Você quer começar um negócio de MLM, construir sua equipe e crescer sem esforço? Se SIM, aqui estão 11 dicas inteligentes sobre como construir uma equipe de marketing de rede rapidamente.
O Marketing de Rede é um negócio fácil e barato que você pode começar no conforto da sua casa. Como a maioria das empresas, o marketing de rede envolve a venda de seus produtos ou serviços. No entanto, uma vantagem adicional dessa linha de negócios é que você pode ajudar outras pessoas a iniciar seus próprios negócios e também obter uma receita com o volume de vendas.
O marketing de rede, também conhecido como Marketing Multinível (MLM), Venda em pirâmide ou Marketing de Referência, é um tipo de modelo de negócio onde contratantes independentes compram uma empresa e ganham uma comissão sobre os produtos que vendem. Se você não sabe como construir ou melhorar sua equipe de marketing de rede, essas dicas irão ajudá-lo a realizar seu objetivo.
11 dicas inteligentes sobre como construir rapidamente uma equipe de marketing de rede
1. Nunca presuma que as pessoas que você recruta levarão a construção de seu negócio de marketing de rede tão a sério quanto você: não é incomum que as pessoas façam essa suposição. Antes de recrutar pessoas, pergunte-lhes por que desejam se juntar a você e o que pretendem ganhar com isso.
Você deve ficar feliz com qualquer pessoa que deseja apenas permanecer como cliente, em vez de tentar empurrá-la para algo que não deseja fazer. Sempre haverá mais pessoas usando o produto e não construindo do que construindo.
2. Não seja agressivo: em vez de ser agressivo com sua abordagem, tente ser persuasivo. Isso significa fazer a eles a pergunta certa a fim de puxá-los, em vez de enfiar na garganta o que você quer falar. Por que você entrou? O que você esperava ganhar? Essas coisas são sérias para você? Você realmente quer essas coisas? Como você alcançará a liberdade se não construir isso? Todas essas perguntas ilícitas puxam respostas do tipo de seu povo.
3. Inspire sua equipe com a ação: em vez de tentar motivar sua equipe, tente inspirá-los. Suas ações e omissões irão percorrer um longo caminho para inspirar sua equipe a agir.
4. Seja um Team Builder antes de ter uma equipe . Mesmo antes de ter uma equipe, você deve pensar e agir como se tivesse uma. Veja-se liderando ligações, dando gritos para sua equipe e comece a agir como se estivesse liderando uma grande equipe. Esse truque simples irá “enganar” sua mente fazendo-a pensar que você tem uma grande equipe e atrairá novos pensamentos que conduzam a ter uma equipe.
5. Esforce-se para elevar os outros: não se esforce para obter atenção constante; em vez disso, certifique-se de elevar os outros. Se você é aquele que está sempre realizando todas as ligações e webinars em vez de trazer as pessoas para compartilhar suas histórias e deixá-las crescer, muitos candidatos a líderes não farão a jornada com você.
6. Gaste menos de 1 hora por semana treinando: quando você conseguir novos membros em sua equipe, faça o possível para não cair na armadilha do treinamento. Essa é a armadilha em que você fica preso em um platô de receita por muito tempo pensando que treinar mais sua equipe, aumentará sua receita e o crescimento de sua equipe. Gastar uma hora por semana para treinar os membros da sua equipe por meio de uma ligação semanal, webinar ou em um evento ao vivo, como uma reunião em casa ou outra reunião ao vivo, é o suficiente.
Limite esse tempo para você e sua equipe, para que possa maximizar as atividades de geração de renda para você e sua equipe. As atividades geradoras de renda em sua equipe são simplesmente definidas como atividades que envolvem pessoas que ainda não fazem parte de sua equipe.
Isso pode significar que você está recrutando, apresentando ou acompanhando clientes potenciais para si mesmo ou ajudando alguém de sua equipe a fazer isso. O treinamento não fará crescer uma equipe enorme, convidando mais pessoas para ver a evolução do negócio.
7. Una seus líderes: se sua equipe está crescendo em um ritmo lento, você pode tentar fazer isso. Crie um ambiente onde a unidade, o espírito lúdico, uma cultura de pertencimento, tradição e reconhecimento prosperem entre sua equipe de liderança; Vai percorrer um longo caminho para aumentar sua equipe.
Pequenos passos, como ter uma reunião com seus líderes após a apresentação, reunião em casa ou um grande evento, farão com que seus líderes não apenas se sintam especiais, mas também lhes darão mais confiança e força para ir mais longe. Incentivar a união entre os membros de sua equipe é uma estratégia comprovada que pode melhorar o tempo de vida de sua equipe e também desencorajá-los de desistir de seus sonhos muito rapidamente.
No final das contas, o ritmo no qual podemos fazer crescer uma equipe massiva sempre dependerá da qualidade do relacionamento que você desenvolve com seus líderes. Invista seu tempo em verdadeiras amizades duradouras e antes que você perceba, um grande crescimento estará esperando por você do outro lado!
8. Não treine sem permissão : não é incomum as pessoas pensarem que sabem mais do que os outros e, como tal, precisam desesperadamente de seus conselhos para alcançar seus objetivos e ambições. No entanto, algumas pessoas não percebem que é totalmente rude começar a dar conselhos sobre marketing de rede a pessoas de sua equipe se elas não pedirem. Você não é sua mãe ou pai. Se eles querem conselhos, eles vão pedir.
9. Chuveiro e reconhecimento: quase todo mundo adora ser apreciado e reconhecido. Quando você rega os membros da sua equipe com amor e reconhece seus esforços, independentemente de quanto ou quão pouco eles ganham, eles quase nunca irão embora. Reconhecer e sentir que fazem parte de algo é muito importante. Não negligencie essa grande estratégia na construção de equipes de marketing de rede.
10. Envolva novos membros da equipe: você deve se esforçar para passar mais tempo com os membros da sua equipe quando eles começarem a trabalhar com você. Conheça suas expectativas, quanto dinheiro desejam ganhar e quais são seus outros objetivos. O sucesso do marketing de rede parece tão diferente para tantas outras pessoas.
Reserve um tempo para ouvir o que eles têm a dizer. Com isso, você poderá avaliar melhor suas expectativas. As pessoas abandonam negócios, faculdade, casamentos, empregos etc., por causa de falsas expectativas. Simplesmente envolvendo seus novos membros da equipe, você pode interromper nesse ponto. Em outras palavras, você pode fazer com que saibam que suas expectativas não são realidade. Isso criará mais poder de aderência para sua equipe.
11. Pare de se esforçar por reconhecimento: como líder de equipe, você deve perceber que o reconhecimento não é para você. Se você continuar a se esforçar por isso, continuará a tirá-lo de seus companheiros de equipe. Para garantir o sucesso dos esforços de sua equipe de marketing de rede, você deve gastar sua energia levantando seus companheiros de equipe. Dê a eles a chance de obter o reconhecimento que você dá em vez de aceitá-lo.