Como funcionário, espera-se que você tenha opiniões e ideias e não tenha medo de compartilhá-las. Bons empregadores adoram funcionários que são proativos e podem trazer coisas novas para o negócio. Mas você tem que saber como organizar e apresentar suas ideias ao seu chefe ou gerência de maneira adequada ou você pode estar dando um beijo de adeus no seu trabalho.
Alguns problemas que geralmente surgem com a apresentação de novas ideias à administração é que, se você tiver um superior, ele pode se sentir ameaçado por você estar tomando iniciativas que ele não pode tomar. Seus colegas de trabalho também podem estar com ciúmes ou achar que você está tentando ofuscar seus olhos.
Portanto, é importante que você saiba como levar todos junto e apresentar suas ideias de uma forma que não saia pela culatra. Aqui estão algumas dicas para guiá-lo na apresentação de novas ideias para seu chefe ou gerência:
Mais de 13 maneiras comprovadas de apresentar novas ideias para seu chefe ou gerência
1. Entenda a personalidade de seus chefes-: Somos todos diferentes na maneira como vemos e fazemos as coisas. Isso não torna uma pessoa melhor que a outra; isso apenas mostra que todos nós temos diferentes pontos fortes e fracos. Alguns de nós são pensadores cuidadosos e analíticos, enquanto outros são tomadores de decisão espontâneos. Portanto, antes de apresentar ideias a seu chefe, certifique-se de compreender sua personalidade para que possa adaptar suas apresentações para se adequar a sua personalidade.
2. Seja um funcionário confiável-: Você não pode estar na lista dos piores funcionários do mês por seis meses consecutivos e, de repente, ter ideias e esperar que seu chefe leve isso a sério. Você deve trabalhar muito em sua personalidade no trabalho e na maneira como se apresenta, para que possa ganhar o respeito de seus empregadores. É apenas quando eles o respeitam que podem levar a sério suas contribuições ou ideias.
3. Aceite as idéias da administração: Certifique-se de que você não está perseguindo sua própria agenda pessoal e que qualquer coisa que você está sugerindo ou tentando trazer é algo que ajudaria a atingir as metas e objetivos gerais da administração.
4. Estruture suas propostas de tal forma que possam ser realizadas em fases: Antes que alguém possa subir à posição de gerente, você deve saber que a pessoa possui algumas habilidades únicas, das quais o pensamento analítico definitivamente terá um deles.
A gerência gostaria de evitar quaisquer ideias que possam sair pela culatra e impedir que suas ideias sejam rejeitadas; você deve considerar estruturá-los em fases de forma que possa ser realizado estágio por estágio e, se um estágio não funcionar, seria fácil retirar e cancelar o projeto antes que mais danos sejam causados.
5. Comece com suas conclusões: Existe algo chamado sumário executivo na redação do plano de negócios. Embora seja a última parte a ser escrita no plano de negócios, é a parte mais importante e contém todas as informações sobre o projeto resumidas em uma página. Este resumo executivo ajuda qualquer pessoa a ler seu plano de negócios a entender facilmente do que se trata.
Você também deve adotar essa estratégia ao apresentar suas ideias ao chefe; deixe-os saber o que você está querendo no início da conversa / apresentação, porque a maioria das pessoas forma opiniões e toma decisões em suas mentes poucos minutos após a conversa.
6. Mostre a eles como a ideia os beneficiaria e a empresa -: Você também precisa mostrar aos seus empregadores todas as maneiras pelas quais suas ideias poderiam melhorar a empresa ou contribuir para o cumprimento da visão e missão da empresa.
7. Você também deve analisar os custos-: Se houver quaisquer recursos financeiros ou não financeiros que teriam que ir para a realização das ideias, você deve garantir que seu empregador esteja ciente disso.
8. Apresente suas recomendações: Não apenas apresente ideias sem respaldá-las com planos de ação e uma análise das formas como seriam executadas. Você pode pedir a seus chefes que tomem decisões mais rápidas, mostrando-lhes que você sabe do que está falando.
9. Ofereça alternativas -: Também ajudaria a propor alguns cursos de ação alternativos e deixar seus chefes com opções suficientes para escolher para que, se eles não gostassem de uma ideia, eles poderiam escolher uma alternativa.
10. Apoie suas idéias com pesquisas e fatos: Outra coisa a considerar é apoiar suas idéias com fatos. Você deve conduzir pesquisas suficientes sobre a ideia que está apresentando e garantir que tenha fatos e informações brutos suficientes para apoiar suas proposições.
Por exemplo, se você está tentando convencer a administração a se aventurar na fabricação de uma nova linha de produtos, deve ser capaz de provar que existe demanda para aquele produto e que a empresa teria lucro se, eventualmente, adotasse suas sugestões.
11. Faça a ideia ser a ideia dele -: Você pode fazer a ideia parecer a ideia do seu chefe, declarando que alguns de seus comentários ou reclamações o inspiraram a fazer um brainstorm sobre como resolver os desafios e foi isso que você conseguiu fazer.
12. Leve consigo seus supervisores ou chefes diretos-: Se você vai apresentar suas ideias à gerência, certifique-se de que seus superiores diretos sejam acompanhados e informados sobre o que está acontecendo e o que você está tentando fazer. Ignorar seus superiores para apresentar suas ideias diretamente à administração pode ser um bumerangue.
13. Dê os créditos a quem os créditos são devidos- : Se você contratou a ajuda de algum de seus colegas de trabalho no processo de desenvolvimento de suas ideias, certifique-se de informar a gerência sobre as contribuições dessa pessoa também. Não use as idéias das pessoas e as exiba como se fossem suas.
14. Decida como você responderia à rejeição-: É uma coisa de mão dupla; suas ideias podem ser aprovadas e adotadas ou podem acabar na lata de lixo. Seja como for, você deve estar pronto para aceitar a decisão da gerência sem ressentimentos.