Todos os proprietários de empresas sonham em ter sucesso em qualquer negócio que decidam fazer. Começar uma linha de roupas pode ser um empreendimento comercial muito desafiador e muitas pessoas falharam devido ao planejamento inadequado e à falta de informações corretas antes de entrar no negócio. Você concordaria comigo que existem centenas, senão milhares de marcas por aí, mas quantas são realmente bem-sucedidas? Quantas marcas de roupas são populares e conhecidas em todo o mundo ?
Você não deve apenas planejar começar uma linha de roupas, você deve planejar iniciar uma linha de roupas de sucesso; uma que seria conhecida em todo o mundo e uma marca que continuaria a crescer e prosperar e até sobreviver a você. Então, quais são as dicas que você pode usar para administrar uma linha de roupas de sucesso?
20 dicas seguras para iniciar e administrar uma linha de roupas de sucesso
Tabela de conteúdo
- 1. Conduza uma extensa pesquisa
- 2. Escreva um plano de negócios
- 3. Competição
- 4. Qualidade dos produtos
- 5. Finanças
- 6. Estratégia promocional
- 7. Parcerias
- 8. Defina metas alcançáveis
- 9. Paciência e Perseverança
- 10. Crie uma identidade para sua marca
- 11. Saiba o que seus clientes desejam
- 12. Crie variedades
- 13. Plano de marketing
- 14. Crie um nome de marca atraente
- 15. Fotografia do produto
- 16. Medições
- 17. Seja um empreendedor
- 18. Ter uma forte presença na web
- 19. Continue a melhorar
- 20. Envolva uma equipe excelente
1. Conduza uma extensa pesquisa
Entendo que você já está fazendo uma pesquisa, pelo menos é por isso que está lendo este artigo. Eu o encorajaria a realizar mais pesquisas antes de iniciar seu negócio.
Você precisa aprender o máximo que puder sobre a indústria de roupas e como as coisas funcionam lá. Cada setor tem seus segredos e se você não tiver conhecimento desses segredos, pode acabar falhando no negócio e se perguntando por quê. Tente falar com ‘veteranos’ da indústria e saiba por que e como seus negócios de roupas se tornaram bem-sucedidos.
2. Escreva um plano de negócios
Muitas pessoas ignoram esse aspecto do negócio. “ Por que preciso de um plano de negócios quando não procuro investidores ou financiamento bancário ”, dizem. Bem, seu plano de negócios não serve apenas para quando você precisar de empréstimos. Aqui está um modelo de plano de negócios de linha de roupas para ajudá-lo a começar.
Um plano de negócios pode abrir seus olhos para muitas coisas que você nem sabia ou esperava. Certifique-se de planejar claramente seus objetivos e visões para sua marca e também planejar seu nicho, mercado-alvo, bem como suas estratégias de marketing e preços.
3. Competição
Você não pode se dar ao luxo de fechar os olhos para a concorrência ao administrar seu negócio de roupas. Você tem que persegui-los, observá-los e estar sempre um passo à frente deles. Veja o que eles estão fazendo para ter sucesso; quais estratégias promocionais eles estão usando? Como eles fixam o preço de seus produtos? Que métodos eles estão usando para cortar custos ? Estas são algumas das coisas que você precisa descobrir sobre seus concorrentes.
4. Qualidade dos produtos
Eu entendo que você deseja cortar custos e, tanto quanto possível, aumentar seus lucros, mas, por favor, não prejudique a qualidade. Você vê, as pessoas realmente não se importam em pagar preços altos por roupas de qualidade.
Confira as marcas de estilistas populares, eles poderiam cobrar milhares de dólares apenas por uma peça de saia, mas as pessoas ainda vão em frente para comprá-los, por quê? Por causa da qualidade. Portanto, você deve garantir que produz apenas produtos de boa qualidade para manter sua marca no topo.
5. Finanças
Você também precisa controlar o aspecto financeiro do seu negócio. Você precisa saber quanto custaria para configurar e manter seu negócio antes de começar. O aspecto financeiro do seu negócio não acontece uma única vez. É um processo contínuo e você deve garantir que tem um orçamento para orientá-lo.
Existem despesas de capital em que você só incorre no estágio inicial e, claro, existem despesas recorrentes que continuariam a surgir. As despesas recorrentes são o que você deve manter os olhos para evitar perdas. Esses custos incluem custos de envio, custos de armazenamento, bem como custos de embalagem.
6. Estratégia promocional
Para ter sucesso, você precisa encontrar uma maneira de alcançar seus clientes, empregando estratégias promocionais eficazes. Pense em patrocinar eventos, comunicados à imprensa, usar ferramentas de redes sociais e também dar brindes e descontos.
7. Parcerias
Como um iniciante, pode ajudar a procurar pessoas com quem você pode fazer parceria para lhe dar uma aterrissagem suave quando você começar. Você pode fazer parceria com celebridades como seus designers, fazer parceria com ONGs e outras organizações humanitárias que lhe dêem a exposição necessária e o reconhecimento da marca.
8. Defina metas alcançáveis
Outra estratégia que funciona é definir metas alcançáveis e trabalhar duro para alcançá-las. Você pode definir metas mensais para sua marca, por exemplo, você pode dizer que em um determinado mês, sua meta é vender 500 peças de roupa e trabalhar muito para atingir essa meta. Mas assegure-se de que seus objetivos sejam realistas, para não desanimar.
9. Paciência e Perseverança
A verdade é que começar uma linha de roupas não é um mar de rosas. Existem altos e baixos. Às vezes, você pode até sentir vontade de desistir porque as coisas não estão funcionando como planejado, mas você precisa ser paciente e perseverar porque as coisas nem sempre funcionam como planejado, especialmente nos primeiros anos de início.
10. Crie uma identidade para sua marca
Você também deve criar uma boa identidade para sua marca. Deixe sua marca ser conhecida por algo único e diferente do que outras pessoas estão fazendo.
11. Saiba o que seus clientes desejam
Os gostos e preferências do seu cliente também são muito importantes. Você deve estudar seus clientes para saber o que eles querem e o que podem pagar.
12. Crie variedades
Não seja um tráfego de mão única. Crie variedades e designs diferentes que seus clientes possam escolher.
13. Plano de marketing
Você também deve usar todos os meios possíveis para comercializar seus produtos de vestuário. Você pode recorrer a distribuidores para ajudá-lo a obter mais vendas, ter sua própria boutique, ter uma loja online e fazer uso de estratégias de marketing de afiliados.
14. Crie um nome de marca atraente
A maioria das pessoas pensa que isso não é importante, mas é. Tente criar um nome muito atraente para sua marca; algo com o qual os clientes podem se identificar e se identificar.
15. Fotografia do produto
Claro, você precisaria enviar catálogos de produtos regularmente aos compradores. Certifique-se de contratar os serviços de fotógrafos e modelos profissionais para ajudá-lo a apresentar seus projetos de uma forma muito atraente.
16. Medições
Certa vez, encomendei algumas roupas a um estilista e os tamanhos eram bem diferentes do que vi no site. Isso realmente me desencorajou e eu me senti enganada. Coisas assim são ruins para os negócios. Certifique-se de que suas roupas são sempre fiéis ao tamanho.
17. Seja um empreendedor
Não se deixe levar pelo lado glamoroso das coisas. Muitos investidores da indústria da moda cometem esse erro. Eles estão muito envolvidos em ser uma celebridade e estar no centro das atenções que muitas vezes se esquecem de que o principal motivo de seu negócio é ganhar dinheiro e não conseguir ingressos grátis para eventos de primeira linha.
18. Ter uma forte presença na web
Hoje em dia, todo mundo está na internet e a maneira mais rápida de construir uma base de fãs é pela internet. Você deve garantir que usa a Internet muito bem a seu favor, tendo uma presença muito forte na web e nas redes sociais.
19. Continue a melhorar
Não há chance de atingir um platô neste negócio. Você precisa continuar a encontrar maneiras de crescer e melhorar seus negócios.
20. Envolva uma equipe excelente
Sua marca é tão boa quanto as pessoas de quem você está profissionalmente. Certifique-se de contratar os serviços apenas de pessoas que têm paixão pelo sucesso, sejam elas subcontratadas ou funcionários em tempo integral.