É sabido que todo negócio de sucesso começa com uma ideia. Se a energia potencial de sua ideia de negócio for alta, então a energia potencial geral de seu negócio será igualmente alta. Na verdade, a ideia de negócio é o passo inicial em todo início de negócios. Mas uma coisa que pode aumentar drasticamente a energia potencial de sua ideia de negócio é se ela colocará seus talentos, habilidades e interesses da melhor forma possível.
No entanto, a menos que você seja um gênio tecnológico – outro Bill Gates ou Steve Jobs – tentar reinventar a roda é uma grande perda de tempo. Para a maioria das pessoas que buscam gerar uma ideia de negócio, a questão não deve ser algo tão exclusivo que ninguém jamais tenha ouvido falar, mas sim ter uma ideia que alavanque e corresponda às suas habilidades e propósito.
Observe que ter uma ideia pode ser tão simples quanto manter os olhos abertos para os negócios mais recentes; eles surgem o tempo todo. Muitos empresários locais ganharam muito dinheiro trazendo o conceito de cafeteria Starbucks para suas cidades natais e expandindo a partir daí.
Além disso, você pode pegar uma ideia e personalizá-la de acordo com o tempo e a sua comunidade. Na verdade, personalizar um conceito não é uma escolha; é uma necessidade se você deseja que seu negócio seja bem-sucedido. É imperativo que você entenda que começar um negócio não é ciência do foguete, mas não é tão complicado ou assustador como muitas pessoas pensam. É um procedimento de senso comum passo a passo.
Você deve começar com suas próprias habilidades, talentos, interesses e experiência. Você não precisa fazer nenhuma pesquisa para descobrir o que você já conhece e gosta – e as etapas descritas abaixo o ajudarão a ver quando algo fascinante e digno de negócios surgir.
Qual é uma boa maneira de encontrar uma ideia de negócio que proporcionará o melhor uso de seus talentos e interesses?
Observe que essas etapas podem ser muito fáceis de usar, mas depende de você como usá-las. Sinta-se à vontade para girar e combinar, pular e usar de uma maneira que seja confortável para você. Lembre-se sempre de que é sempre sobre a maneira como você pensa e usa esse processo, e não apenas o resultado que é importante.
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Tabela de conteúdo
- Explore e liste suas principais habilidades
- Explore e liste seus interesses
- Aponte o que é importante para você
- Combine habilidades e interesses para criar ideias de negócios
- Estabeleça uma lista de ideias
Explore e liste suas principais habilidades
Comece primeiro por escrever suas principais habilidades. Observe que sua habilidade pode ser algo que você aprendeu a fazer ou em que é naturalmente bom, algo que você pode “fazer” ou praticar ativamente, algo que aprendeu em um ambiente formal ou qualquer coisa que lhe dê a capacidade de realizar algo. Aproveite o tempo para explorar as várias áreas de sua vida para encontrar as habilidades nas quais você é bom.
Observe também que isso não precisa ser apenas habilidades “difíceis”, como programação de computadores ou carpintaria – elas podem incluir habilidades “leves”, como ser pai ou ser um bom planejador de festas. Escreva tudo o que achar relevante. Essa lista não precisa ser exaustiva, mas você deve buscar um bom número de habilidades. Esforce-se para obter uma boa seleção no trabalho, na academia, na sua vida pessoal, na sua vida social e nos seus hobbies. Também seja preciso ao capturar suas habilidades.
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Explore e liste seus interesses
O mesmo ocorre com a análise de suas habilidades, mas também reserve um tempo para listar seus interesses. Seus interesses podem ser algo que você escolha fazer em seu tempo livre, um passatempo, hobby ou uma maneira de se divertir. Também pode ser algo que o entusiasme, inspire ou divirta, ou mesmo algo do qual você se importe.
Reserve um tempo para analisar e anotar seus interesses – você vai querer colocá-los em uma lista diferente de suas habilidades. Explique seus interesses com a quantidade certa de detalhes e lembre-se de que às vezes suas habilidades e interesses podem ser os mesmos. Está tudo bem e você ainda deve incluí-los nas duas listas.
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Aponte o que é importante para você
Neste ponto, você terá duas listas separadas, uma para suas habilidades e outra para seus interesses. Também existe uma chance de que agora você tenha algumas entradas em cada lista, e é por isso que esta etapa é muito importante – você vai priorizá-las, então, quando começar a combinar habilidades e interesses, não estará olhando para milhares de ideias.
Priorize cuidadosamente cada um com base em sua experiência, conhecimento, interesse e entusiasmo por ele. Alcance cada item como Alto, Médio ou Baixo, dependendo de como você gosta e se sente em transformá-lo em uma ideia de negócio. Basta escrever H, M ou L ao lado de cada item. Lembre-se sempre de levar seu tempo ao longo desta etapa, é fundamental que você esteja satisfeito com a forma como priorizou tudo.
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Combine habilidades e interesses para criar ideias de negócios
Neste ponto, você terá que combinar suas habilidades e interesses para criar algumas ideias interessantes que você pode transformar em um negócio. Tenha em mente que algumas dessas combinações podem parecer ou soar totalmente ridículas, algumas podem ser estranhas e outras podem ter potenciais.
Escolha a primeira habilidade que você classificou como ‘H’ e coloque-a com a primeira habilidade que você classificou como ‘H’. Escreva a combinação. Em seguida, combine a primeira habilidade com o segundo interesse que você classificou como H e assim por diante até ter combinado sua primeira habilidade com todos os interesses ‘H’.
Depois disso, vá para sua segunda habilidade ‘H’ e combine-a com todos os interesses ‘H’ e assim por diante até ter combinado todas as suas habilidades ‘H’ com todos os seus interesses ‘H’. No entanto, se depois de concluir esta etapa, você sentir que não tem combinações suficientes, você pode repetir isso com suas habilidades e interesses ‘M’. Observe que, ao terminar, você deve ter uma lista razoável de habilidades e interesses combinados que pode transformar em uma ideia de negócio.
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Estabeleça uma lista de ideias
Neste ponto, você agora tem uma longa lista de ideias de negócios – algumas que são objetivamente terríveis, algumas que são medíocres e algumas que podem se transformar em algo bom. Leve o seu tempo para repassar as suas ideias e exclua as que forem completamente impraticáveis, ridículas, muito complicadas, muito caras ou que você não goste da aparência. Lembrar; não tenha medo de ser implacável e prático. Talvez, você ainda tenha alguns sobrando. Passe por cada um e pergunte-se se é algo que você poderia desenvolver:
- A ideia te excita?
- Você entende o suficiente do que a ideia pode exigir para se tornar bem-sucedida?
- Você acha que existe um mercado para um produto ou serviço baseado na ideia?
- Tem certeza de que é algo que você poderia se imaginar fazendo no próximo ano ou dez?
- Você acha que as pessoas pagariam por um produto ou serviço com base na ideia?
Se após esta análise e sua resposta for afirmativa a todas essas perguntas, você tem algo que pode explorar mais. Em seguida, estabeleça uma lista restrita de todas as idéias que você acha que valem a pena investigar.
Conclusão
Depois que você tiver feito o acima e puder apresentar sua lista de opções de maneira confortável, você desejará concluir algumas pesquisas de mercado e validar suas idéias. Testar e validar ideias é extremamente importante e não deve ser apressado. Além disso, pare de falar e comece a escrever. Observe que falar sobre uma ideia antes de fazer algum processamento inicial no papel faz com que nosso cérebro pense que estamos realmente fazendo algo sobre o conceito.