A Sample Cut Flower Farm Business Plan Template

Publicado por Javier Ricardo

Are you about starting a cut flower farm? If YES, here’s a complete sample cut flower farm business plan template & feasibility report you can use for FREE to raise money.

Cut flower farming is known to be a profitable business and over the years, it has evolved from the backyard garden to a global industry in all countries where it’s carried out. Countries in the Caribbean, South America, North America, Europe, Asia, Australia and Africa are known to be in the forefront when it comes to cultivating flowers.

It is important to state that starting such business comes with its own fair share of challenges, but that does not rule out the fact that it is indeed a profitable business venture. An aspiring entrepreneur can either choose to start on a small scale or on a large scale depending on their financial status.

So, if you have decided to go into cut flower farming, then you should carry out thorough feasibility studies and also market survey. Here is a sample cut flower farm business plan template that can guide you to come up with yours within record time.

A Sample Cut Flower Farm Business Plan Template

Table of Content

  • 1. Industry Overview
  • 2. Executive Summary
  • 3. Our Products and Services
  • 4. Our Mission and Vision Statement
  • 5. Job Roles and Responsibilities
  • 6. SWOT Analysis
  • 7. MARKET ANALYSIS
  • 8. Our Target Market
  • 9. SALES AND MARKETING STRATEGY
  • 10. Sales Forecast
  • 11. Publicity and Advertising Strategy
  • 12. Our Pricing Strategy
  • 13. Startup Expenditure (Budget)
  • 14. Sustainability and Expansion Strategy

1. Industry Overview

Cut flower farm business is categorized under the Plant & Flower Growing industry and players in this industry grow nursery plants, such as trees and shrubs; flowering plants, such as foliage plants, cut flowers, flower seeds and ornamentals; and short rotation woody trees, such as Christmas trees and cottonwoods et al. These flower and nursery plants can either be grown under cover or in an open field.

Report published by IBISWORLD shows that the Plant and Flower Growing industry has fared poorly. The report also stated that the influx of low-cost cut flower imports from Colombia and Ecuador has had a staggering negative effect on domestic farmers, decreasing industry revenue.

The report also projected that in the coming years; the revenue generated in this industry will decline, hampered by weak demand from florists and nurseries and by import competition. While the overall US economy is no longer in a recession, weak discretionary spending will continue to strain flower sales throughout the year.

The Plant and Flower Growing industry is indeed a fast growing industry and pretty much active in countries such as united states of America, Columbia, China, Ecuador, Italy, France, United Kingdom and Singapore et al. Statistics has it that in the United States of America alone, there are about 45,619 registered and licensed plant and flower growing companies responsible for employing about 163,403 people and the industry rakes in a whooping sum of $14 billion annually.

The industry is projected to enjoy -0.7 percent annual growth between 2013 and 2018. It is important to state that there is no company with a lion share of the available market in this industry in the United States of America

A recent report published by IBISWorld reveals that on the average, the Plant and Flower Growing industry spends about $0.07 on capital for each dollar spent on labor. This is representative of the industry’s low, but rising, level of capital intensity. Over time, the industry has become more reliant on machines and technology as opposed to field workers.

Although technology is increasingly taking over operations within nursery plant and flower production, the industry is still highly reliant on labor inputs. According to the 2012 Census of Agriculture (latest data available), the average nursery and floriculture establishment spends about $75,155 on machinery and equipment annually, which is lower than the crop farming sector average of $154,425. This is due to the delicate nature of flowers and foliage plants.

One thing is certain about cut flower farming business, if you are able to conduct your market research and feasibility studies, you are more likely not going to struggle to sell your cut flowers because there is always a ready market for products from this industry.

2. Executive Summary

A Baroness Roseanne® Flower Farms, LLC é uma empresa licenciada de cultivo de plantas e flores com sede em Albuquerque, Novo México e teremos presença ativa em outras cidades e ao redor do Novo México, porque sabemos que nossos produtos terão alta demanda devido a a composição demográfica do Novo México.

Além de flores de corte, a Baronesa Roseanne® Flower Farms também estará envolvida no cultivo de outras plantas, como; plantações em viveiro, canteiros anuais e plantas de jardim, plantas com flores em vasos, plantas de folhagem, plantas perenes herbáceas em vasos, árvores de Natal, verduras cultivadas em corte e materiais propagativos de floricultura.

Estamos bem posicionados para nos tornarmos um dos principais produtores de flores de corte, e é por isso que buscamos as melhores mãos e recursos para administrar o negócio. Colocamos em prática processos e estratégias que nos ajudarão a empregar as melhores práticas quando se trata de trazer o que há de melhor nessa linha de negócios.

A Baronesa Roseanne® Flower Farms é uma empresa privada registrada de propriedade da Baronesa Roseanne Cephas e seu marido Ruddy Cephas. A empresa será totalmente administrada e financiada pelos proprietários por um período de tempo.

3. Nossos produtos e serviços

A Baronesa Roseanne® Flower Farms estará envolvida no cultivo de flores de corte para o mercado dos Estados Unidos. Faremos tudo o que for permitido pela lei nos Estados Unidos da América para maximizar os lucros e alcançar nossas metas e objetivos comerciais.

Estas são as áreas em que nos concentraremos no nosso negócio de cultivo de flores de corte. Se houver necessidade, certamente adicionaremos mais produtos à nossa lista;

  • Corte flores e corte verduras cultivadas
  • Árvores de Natal
  • Culturas de viveiros
  • Camas anuais e plantas de jardim
  • Plantas com flores em vasos
  • Plantas de folhagem
  • Plantas perenes herbáceas em vasos
  • Materiais propagativos de floricultura

4. Nossa declaração de missão e visão

  • Nossa visão é nos tornarmos um dos 10 maiores produtores de flores de corte não apenas nos Estados Unidos da América, mas também em um cenário global.
  • Nossa declaração de missão como uma fazenda de flores de corte é entrar no cultivo comercial em tempo integral de flores de corte e outras mudas e flores semelhantes que não serão apenas patrocinadas nos Estados Unidos, mas também exportadas para outras partes do mundo.

Nossa Estrutura de Negócios

A Baroness Roseanne® Flower Farm pretende começar pequeno em Albuquerque – Novo México, mas espera crescer muito para competir favoravelmente com as empresas líderes de cultivo de flores nos Estados Unidos. Estamos cientes da importância de construir uma estrutura empresarial sólida que possa sustentar a imagem do tipo de empresa de classe mundial que queremos possuir. Por isso, temos o compromisso de contratar apenas as melhores mãos dentro de nossa área de atuação.

Garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, trabalhadoras, criativas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado pelo conselho de curadores da empresa.

Diante do exposto, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

  • Diretor de operações
  • Gerente Geral da Fazenda
  • Administrador / Contador
  • Trabalhadores agrícolas / trabalhadores de campo
  • Executivo de Vendas e Marketing
  • Oficial de Recepção

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

  • Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho e desenvolvimento de incentivos
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por fornecer direção para o negócio
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Gerente Geral da Fazenda

  • Responsável pelo planejamento, gestão e coordenação de todas as atividades agrícolas nas várias seções em nome da organização
  • Supervisiona outros gerentes de seção
  • Fornece conselhos sobre a gestão das atividades agrícolas em todas as seções
  • Garante que os objetivos agrícolas sejam alcançados, os recursos mais eficientes (mão de obra, equipamentos, ferramentas e produtos químicos, etc.) sejam utilizados e os diferentes interesses envolvidos sejam satisfeitos.
  • Supervisiona o bom funcionamento das atividades agrícolas diárias nas várias seções agrícolas.

Administrador / Contador

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
  • Responsável por administrar folhas de pagamento
  • Garante o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras para a empresa
  • Atua como auditor interno da empresa

Trabalhadores agrícolas / trabalhadores de campo

  • Responsável pela realização de atividades agrícolas
  • Responsável pela poda, corte / manutenção de flores de corte e outras plantas e flores de viveiro
  • Lida com instalação de Sod / hidro – semeadura
  • Lida com remoção de ervas daninhas ou aplicação de fertilizantes e / ou controle de pragas
  • Lida com serviços de manutenção / cuidado de árvores
  • Auxilia no transporte de ferramentas e equipamentos de trabalho do escritório (loja) para o local e de volta ao escritório
  • Trabalha em estreita colaboração com o Gerente Geral da Fazenda para atingir as metas e objetivos da organização

Diretor de Vendas e Marketing

  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Recepção / Oficial de atendimento ao cliente

  • Acolhe clientes e visitantes, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
  • Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
  • Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para desenvolver o interesse do cliente nos produtos agrícolas da empresa
  • Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo gerente de RH de maneira eficaz e oportuna
  • Sempre fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos da organização, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes em potencial quando eles fizerem perguntas.

6. Análise SWOT

A Baronesa Roseanne® Flower Farms pretende conduzir uma análise SWOT adequada para criar a base que nos ajudará a construir um negócio padrão que irá competir favoravelmente com os principais produtores de flores nos Estados Unidos da América. Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome da Baroness Roseanne® Flower Farms, LLC;

  • Força:

Nossa força como empresa de cultivo de flores de corte é o fato de termos relacionamentos saudáveis ​​com muitos dos principais participantes do setor. Temos alguns dos mais modernos viveiros e equipamentos de cultivo de flores que nos ajudarão a cultivar essas plantas em quantidades comerciais com menos estresse.

Além de nosso relacionamento e equipamento, podemos nos orgulhar com segurança de que temos sob nossa folha de pagamento algumas das mãos mais experientes no negócio de cultivo de flores de corte em Albuquerque – Novo México.

  • Fraqueza:

Nosso ponto fraco pode ser o fato de sermos uma nova empresa de cultivo de flores de corte e pode levar algum tempo para nossa organização entrar no mercado e obter aceitação, especialmente de empresas bem estabelecidas no setor altamente competitivo. Outro ponto fraco é que podemos não ter o dinheiro necessário para promover nosso negócio da maneira que gostaríamos.

  • Oportunidades:

As oportunidades que estão disponíveis para nós não podem ser quantificadas, sabemos que uma grande porcentagem da população nos Estados Unidos da América decora suas casas com flores de corte durante as épocas festivas e que muitas famílias, organizações religiosas e corporativas plantam flores em torno de suas instalações . Estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que esteja disponível no setor.

  • Ameaça:

O afluxo de importações de flores de corte de baixo custo da Colômbia e do Equador desafiou a competitividade de preços da indústria doméstica, o aumento da eficiência no transporte levou à competição de preços em todo o país e as importações provavelmente continuarão a prejudicar a indústria.

Além disso, a desaceleração econômica é uma ameaça para nossos negócios. Outra ameaça que provavelmente pode enfrentar é a chegada de uma nova empresa de cultivo de flores de corte no mesmo local onde existe nosso mercado-alvo e que pode querer adotar o mesmo modelo de negócios que nós.

7. ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

O relatório publicado pela IBISWORLD mostra que a indústria de cultivo de plantas e flores tem se saído mal. O relatório também afirmou que o influxo de importações de flores de baixo custo da Colômbia e do Equador teve um efeito negativo impressionante sobre os agricultores nacionais, diminuindo a receita da indústria.

O relatório também projetou isso nos próximos anos; a receita gerada neste setor diminuirá, prejudicada pela fraca demanda de floristas e viveiros e pela competição de importação. Embora a economia geral dos EUA não esteja mais em recessão, os fracos gastos discricionários continuarão a prejudicar as vendas de flores ao longo do ano.

É constatado que a receita gerada pela indústria de flores de corte tem mantido crescimento positivo, pois um número crescente de indivíduos obteve renda adicional, resultando em alta demanda. Na verdade, fatores externos, como demanda de floristas e renda disponível per capita na indústria de cultivo de plantas e flores, afetam o desempenho da indústria.

Outra tendência comum no negócio é que a maioria dos participantes não está mais se concentrando apenas no cultivo de flores de corte. Eles agora acham mais fácil adicionar outras plantas relacionadas, como; plantações em viveiros, canteiros anuais e plantas de jardim, plantas com flores em vasos, plantas de folhagem, plantas perenes herbáceas em vasos, árvores de Natal, verduras cultivadas em corte e materiais de floricultura propagativos.

8. Nosso mercado-alvo

Como seria de esperar, os usuários finais de flores de corte, plantas de viveiro e também aqueles que se beneficiam da cadeia de valor de negócios do setor são abrangentes. Em vista disso, criamos estratégias que nos permitirão chegar a várias famílias e organizações que precisam de nossas flores. Abaixo está uma lista de pessoas e organizações para as quais comercializaremos nossos produtos;

  • Floristas
  • Floriculturas
  • Casas funerárias
  • Famílias
  • Igrejas
  • Agências governamentais
  • Paisagistas
  • Empresas de decoração de interiores e exteriores
  • Gestores de instalações e bens

Nossa vantagem competitiva

A Baronesa Roseanne® Flower Farms tem plena consciência de que existem concursos na venda de flores de corte, por isso decidimos fazer uma pesquisa aprofundada para saber como aproveitar o mercado disponível em Albuquerque – Novo México.

Fizemos nosso dever de casa e pudemos destacar alguns fatores que nos darão vantagem competitiva no mercado; alguns dos fatores são processos agrícolas eficazes e confiáveis ​​que podem nos ajudar a vender nossos produtos a preços competitivos.

Economias de escala, produção de bens premium e capacidade de alterar bens e serviços produzidos em favor das condições de mercado são parte do que estaremos trazendo para a mesa. Além disso, nossa vantagem competitiva reside no poder da equipe e temos relacionamentos saudáveis ​​com muitos dos principais jogadores do setor.

Temos algumas das mais recentes flores de corte, mudas e ferramentas e equipamentos de cultivo de flores que nos ajudarão a cultivar essas plantas em quantidades comerciais com menos estresse. Além de nosso relacionamento e equipamento, podemos nos orgulhar com segurança de que temos sob nossa folha de pagamento algumas das mãos mais experientes no negócio de cultivo de flores de corte em Albuquerque – Novo México.

Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para a indústria é o fato de que projetamos nosso negócio de tal forma que operaremos um negócio completo que também se envolverá em plantações de viveiros, canteiros anuais e plantas de jardim, plantas com flores em vasos , plantas de folhagem, plantas perenes herbáceas em vasos, árvores de Natal e verduras cultivadas cortadas e materiais propagativos de floricultura.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todas as nossas metas e objetivos de negócios.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

A Baroness Roseanne® Flower Farms está no negócio com o propósito de maximizar os lucros, portanto, decidimos explorar todas as oportunidades disponíveis na indústria para atingir nossas metas e objetivos corporativos. Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para a Baronesa Roseanne® Flower Farms, LLC;

  • Corte flores e corte verduras cultivadas
  • Árvores de Natal
  • Culturas de viveiros
  • Camas anuais e plantas de jardim
  • Plantas com flores em vasos
  • Plantas de folhagem
  • Plantas perenes herbáceas em vasos
  • Materiais propagativos de floricultura

10. Previsão de vendas

A partir da pesquisa realizada, pudemos descobrir que as vendas geradas por uma fazenda média de flores de corte depende do tamanho da fazenda e de outras plantas relacionadas nas quais eles estão envolvidos.

Aperfeiçoamos nossas estratégias de vendas e marketing e estamos bastante otimistas de que atingiremos ou mesmo superaremos nossa meta de vendas definida de gerar lucros suficientes a partir do ano de operação e construir o negócio da sobrevivência à sustentabilidade.

Fomos capazes de examinar o setor, analisamos nossas chances no setor e pudemos chegar à seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas são baseadas em informações coletadas em campo e algumas suposições viáveis, bem como a natureza da empresa que iremos operar.

Abaixo estão as projeções que pudemos fazer para os primeiros três anos de funcionamento da Baronesa Roseanne® Flower Farms, LLC;

  • Primeiro ano fiscal: $ 140.000
  • Segundo ano fiscal: $ 300.000
  • Terceiro ano fiscal: $ 750.000

NB : Esta projeção é feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá qualquer grande colapso econômico que possa impactar negativamente nos gastos das famílias, mau tempo com desastres naturais e políticas governamentais desfavoráveis. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência na indústria e será treinada regularmente para estar bem equipada para atender às metas de negócios gerais da Baroness Roseanne® Flower Farms.

Nosso objetivo é fazer com que a Baroness Roseanne® Flower Farms se torne uma das empresas líderes em cultivo de flores de corte nos Estados Unidos da América, por isso mapeamos estratégias que nos ajudarão a aproveitar o mercado disponível e crescer para nos tornarmos uma empresa importante força a ter em conta. Em resumo, a Baronesa Roseanne® Flower Farms adotará as seguintes estratégias na comercialização de nossa flor de corte;

  • Apresente nossa empresa de cultivo de flores de corte enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para famílias, empresas de paisagismo e cuidados com o gramado e outras partes interessadas importantes na indústria de embelezamento.
  • Anuncie nosso negócio em revistas de negócios, jornais, estações de TV e rádio relevantes
  • Liste nossa empresa nos anúncios das páginas amarelas (diretórios locais)
  • Participe de exposições, seminários e feiras de negócios internacionais e locais relevantes e outros
  • Alavancagem na internet para promover nosso negócio
  • Envolva-se na abordagem de marketing direto
  • Junte-se às câmaras de comércio e indústrias locais com o objetivo de comercializar nossos produtos
  • Incentive o marketing boca a boca de clientes leais e satisfeitos

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Qualquer empresa que queira crescer além da esquina da rua ou da cidade em que opera deve estar disposta a utilizar todos os meios disponíveis para anunciar e promover seus negócios. Sabemos que é importante criar estratégias que nos ajudem a aumentar a notoriedade da nossa marca e a criar uma identidade corporativa para o nosso negócio de cultivo de flores de corte.

Abaixo estão as plataformas que você pode utilizar para impulsionar nossa marca de fazenda de flores de corte e para promover e anunciar seu negócio;

  • Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas) e eletrônica
  • Patrocine eventos comunitários relevantes
  • Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover o seu negócio
  • Instale seus outdoors em locais estratégicos ao redor
  • Participe de roadshows de tempos em tempos nos bairros selecionados
  • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
  • Liste nossa fazenda de flores de corte nos diretórios locais / páginas amarelas
  • Anuncie nossa fazenda de flores de corte em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudem a atrair tráfego para o site.
  • Certifique-se de que todos os membros da nossa equipe usem nossas camisetas de marca e todos os nossos veículos e caminhões tenham a marca da nossa empresa

12. Nossa estratégia de preços

Alguns dos fatores que o ajudarão a vender suas flores de corte pelo preço certo, que garantirão que você terá lucro, dependem de sua estratégia, enquanto alguns dos fatores estão além do seu controle. Por exemplo, se a condição climática for desfavorável no local onde você tem sua fazenda, isso afetará diretamente os preços de seus produtos agrícolas.

Se você deseja obter o preço certo para suas flores de corte, então você deve assegurar-se de escolher um bom local, escolher uma boa raça que garantirá uma colheita abundante, reduzir o custo de administração de sua fazenda ao mínimo e, claro, tentar como tanto quanto possível para atrair compradores para sua fazenda, em vez de levar seus produtos agrícolas para o mercado como fonte de compradores.

Um dos meios mais fáceis de penetrar no mercado e adquirir muitos clientes é vender nossas flores a preços competitivos, portanto, faremos tudo o que pudermos para garantir que os preços de nossos produtos agrícolas sejam os mesmos que outros produtores de flores cortadas buscariam espancamento.

Uma coisa é certa: a natureza do negócio de cultivo de flores de corte permite que os agricultores estabeleçam preços pelos produtos de sua fazenda com base em sua discrição, sem seguir a referência do setor. A verdade é que é uma das formas de evitar perdas. Quanto mais fácil você vender sua colheita, melhor para seu negócio.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Baronesa Roseanne® Flower Farms, LLC é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos que cumprimos as regras financeiras e regulamentos de os Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Baronesa Roseanne® Flower Farms, LLC disponibilizará a seus clientes;

  • Pagamento via transferência bancária
  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento via dinheiro móvel
  • Pagamento por meio de máquinas de ponto de venda (máquinas POS)

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efectuar o pagamento da compra de produtos agrícolas sem qualquer stress da sua parte. Os números das nossas contas bancárias serão disponibilizados no nosso site e materiais promocionais.

13. Despesas iniciais (orçamento)

A partir de todas as estatísticas disponíveis, podemos fazer uma estimativa de quanto pretendemos gastar na licitação para estabelecer nossa fazenda de flores de corte em Albuquerque – Novo México. Isso é o que nos custaria para configurar a Baroness Roseanne® Flower Farms em Albuquerque – Novo México;

  • A taxa total para incorporar o negócio (fazenda de flores cortadas) nos Estados Unidos da América – $ 750.
  • O orçamento para as principais apólices de seguro, autorizações e licença comercial – $ 2.500
  • O valor necessário para contratar consultores de negócios – US $ 2.000
  • O montante necessário para adquirir / arrendar uma terra agrícola – $ 50.000
  • O valor necessário para preparar a terra da fazenda (para flores de corte, mudas e cultivo de flores e cercas etc.) – $ 30.000
  • O custo para adquirir as ferramentas de trabalho e equipamentos / máquinas / vasos de flores e outros necessários – $ 200.000
  • O valor necessário para a compra de mudas e soluções de nutrientes minerais – $ 20.000
  • O custo do lançamento de um site oficial – $ 600
  • O valor necessário para o pagamento dos trabalhadores por um período de 3 meses – $ 100.000
  • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) – $ 2.000.

Com base neste relatório, precisaremos de uma média de US $ 300.000 para iniciar um negócio de fazenda de flores de corte padrão, mas em escala média, nos Estados Unidos da América. Uma fazenda de flores de corte não requer um espaço de escritório, pois a maioria das pessoas que administra fazendas de flores de corte operam diretamente de suas fazendas. Mas decidimos abrir um pequeno escritório de ligação; um local onde trabalhos administrativos serão realizados.

Gerando capital inicial para a Baronesa Roseanne® Flower Farms

Não importa o quão fantástica seja sua ideia de negócio, se você não tiver o dinheiro necessário para financiar o negócio, o negócio pode não se tornar realidade. O financiamento é um fator muito importante quando se trata de iniciar um negócio de cultivo de flores de corte.

A Baronesa Roseanne® Flower Farms é uma empresa familiar que será propriedade da Baronesa Roseanne Cephas e seus familiares imediatos. Eles decidiram restringir o fornecimento de capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais. Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

  • Gere parte do capital inicial com economias pessoais e venda de suas ações
  • Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família
  • Gere uma fatia maior do capital inicial do banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 100.000 ( poupança pessoal $ 70.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 30.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 200.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, na estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que ele feche sua loja.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a Baroness Roseanne® Flower Farms, LLC é construir um negócio que sobreviverá de seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando.

Sabemos que uma das formas de obter aprovação e conquistar clientes é vender nossas flores de corte, mudas e flores um pouco mais baratas do que se pode obter no mercado e estamos bem preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro .

A Baronesa Roseanne® Flower Farms, LLC se certificará de que a base, as estruturas e os processos corretos sejam colocados em prática para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão no topo de nossa estratégia de negócios.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco


  • Verificação de disponibilidade do nome comercial:
    concluído
  • Incorporação de Negócios: Concluída
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
  • Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
  • Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa: concluída
  • Arrendamento de terras agrícolas em Albuquerque – Novo México: Concluído
  • Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
  • Geração de capital inicial: concluído

  • Redação do Plano de Negócios:
    Concluído
  • Redação do Manual do Funcionário: Concluído
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Impressão de embalagens e materiais promocionais: Concluído
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra das ferramentas, máquinas e equipamentos de trabalho necessários: Concluída
  • Criando um site oficial para a empresa: em andamento
  • Criando consciência para o negócio (Business PR): Em andamento
  • Acordo de tratamento, saúde e segurança de terras agrícolas: em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com os principais participantes do setor: Concluído