Você está prestes a escrever um plano de negócios de limpeza? Se SIM, aqui está um exemplo de análise SWOT para uma empresa de limpeza para ajudá-lo a formar uma estratégia competitiva.
Os Estados Unidos são um dos países mais comercializados e industrializados do mundo. Portanto, é seguro dizer que se houvesse um país onde as empresas de serviços de limpeza prosperariam, seria aqui nos Estados Unidos da América.
O grande número de complexos comerciais e edifícios residenciais torna absolutamente essencial que as empresas de serviços de limpeza cresçam nos bairros das principais cidades dos estados unidos, especialmente em cidades tão importantes e significativas como Chicago.
Tabela de conteúdo
- Análise econômica
- Mudanças no Mercado
- Oportunidades na Indústria de Limpeza
- Ameaças e riscos
- Estratégias Competitivas
- Principal Fraqueza Competitiva
Análise econômica
Como uma empresa start-up, entendemos que o setor de serviços de limpeza é dominado por intensa competição e rivalidade. Algumas das empresas mais lucrativas nos Estados Unidos são aquelas que administram um negócio de serviços de limpeza e, portanto, a margem de erro para uma nova empresa como a nossa é muito pequena, considerando o esquema mais amplo das coisas.
As maiores empresas de serviços de limpeza são conhecidas por atenderem com sucesso a clientes comerciais, algo que nossa empresa pretende fazer no próximo ano. As empresas de porte e financiamento ligeiramente menores atendem geralmente a clientes do setor residencial.
Algumas das corporações icônicas do setor de limpeza consistem em várias marcas, cada uma dedicada a fornecer um serviço de limpeza específico para escritórios comerciais ou residências.
Uma vez que estamos entrando no setor comercial desde o início, estamos plenamente cientes do fato de que seremos obrigados a competir com alguns dos maiores nomes da indústria com nosso financiamento e mão de obra limitados. Com isso dito, continuamos otimistas sobre a nossa futura existência na indústria.
Mudanças no Mercado
Uma das maiores mudanças no setor de limpeza que observamos durante a realização de nossa análise competitiva foi como a necessidade de estabelecer um negócio mais verde e ecologicamente correto está influenciando o crescimento de certas empresas do setor. As empresas que promovem seus negócios como ecologicamente corretos e verdes são as que estão ganhando uma vantagem competitiva no mercado.
Na verdade, as empresas verdes estão se destacando muito acima de outras empresas do setor de limpeza, principalmente porque os clientes estão inclinados a negócios que expressam um senso de responsabilidade social para com o meio ambiente e a natureza em geral.
Além de serem as preferidas pelos clientes que estão preocupados com os efeitos nocivos das mudanças climáticas e do aquecimento global, as empresas de serviços de limpeza verde também são fortemente favorecidas pelas autoridades municipais e estaduais e se encontram em uma posição vantajosa ao buscar contratos governamentais.
Uma amostra de análise SWOT do plano de negócios de limpeza
Oportunidades na Indústria de Limpeza
O espaço para o sucesso na indústria de limpeza é bastante vasto. Conforme o número de edifícios comerciais e residências aumenta, a demanda por serviços de limpeza provavelmente aumentará junto com ele.
Além disso, o setor de saúde e as organizações encarregadas de defender as práticas de negócios ecologicamente corretas tornam uma necessidade para as empresas de todo o país melhorar os padrões de saneamento e higiene em seus locais de trabalho, o que os obriga a procurar os serviços de empresas de limpeza.
Portanto, este mercado nos oferece um potencial de crescimento incrível, que planejamos capitalizar com toda a nossa experiência e ambição. Este mercado pode não ser o maior do país, mas certamente é aquele em que um recém-chegado como nós receberá oportunidades abundantes para registrar o progresso aos trancos e barrancos, desde que tenhamos a filosofia de negócios correta e estejamos implementando as estratégias de negócios certas.
Ameaças e riscos
Como uma pequena empresa de limpeza que dará os primeiros passos em direção ao crescimento e desenvolvimento pelo menos no futuro previsível; não prevemos nenhuma reação importante de nossos futuros concorrentes à entrada de nossos negócios no setor.
Esperamos que nossa introdução no setor permaneça discreta e provavelmente passará despercebida por algumas das maiores corporações que governam o setor de serviços de limpeza. Também não achamos que algumas das empresas de serviços de limpeza menos conhecidas, que estão no setor há muito mais tempo do que nós, terão quaisquer reações distintas ao início de nosso negócio.
No entanto, no caso de eles formularem planos para nos afastar ainda mais da concorrência, criamos nossos próprios planos de contingência que nos ajudarão a sobreviver à ameaça de expulsão da indústria e nos ajudar a superar os riscos associados a envolver-se em uma competição feroz com os proprietários de negócios experientes de empresas de limpeza do setor comercial estabelecidas.
Estratégias Competitivas
- Principais capacidades competitivas
A maioria das empresas iniciantes de limpeza tem os olhos postos no setor residencial, principalmente por causa de sua falta de confiança e crença para competir com os grandes players do setor comercial. Este não será o caso da nossa empresa.
Nos tornaremos uma das poucas empresas iniciantes no estado de Illinois que concentrará todas as suas finanças, recursos e estratégias de marketing na ascensão na indústria de limpeza e na aquisição rápida de uma parcela maior de participação no mercado.
Não teremos que competir com um grande número de start-ups no setor comercial, portanto, nosso progresso ou avanço nas grandes ligas da indústria não será prejudicado por muitos obstáculos competitivos ou obstáculos no caminho.
Nossa principal vantagem, entretanto, está na incrível quantidade de conhecimento e experiência que nossa principal proprietária, Stephanie Ryder, estará trazendo para a equação. Como uma empreendedora que teve seu quinhão de sucessos e fracassos na última década, Stephanie terá uma compreensão clara das estratégias e táticas necessárias para nos levar à linha de chegada à frente dos outros e evitar grandes desastres que nossos concorrentes podem nos empurre para dentro.
O fato de estarmos montando uma equipe de limpeza de profissionais experientes misturados a estudantes universitários entusiasmados e enérgicos nos permitirá alcançar uma dinâmica de trabalho que aumentará nossa eficiência mais do que a de outras empresas. Basicamente, nossa empresa formará uma equipe de limpeza que se esforçará para superar e superar os funcionários de outras empresas de limpeza.
Em uma indústria que depende fortemente de serviços, a chave é empregar trabalhadores que estejam dispostos a ter o melhor desempenho no menor período de tempo disponível. Nossos extensos e rigorosos programas de treinamento permitirão que nossos funcionários se desenvolvam, aprimorem suas habilidades a todo momento e fiquem atualizados com os últimos desenvolvimentos no mundo de produtos e equipamentos de limpeza.
Nosso centro de treinamento para os trabalhadores será um divisor de águas e um terreno fértil para os melhores trabalhadores da indústria de limpeza do país.
Principal Fraqueza Competitiva
Nossas principais fraquezas competitivas derivam de nossa falta de experiência como uma empresa iniciante. Podemos ter a melhor equipe de limpeza do país reunida, mas isso não nos permitirá fechar negócios com vários clientes ao mesmo tempo. Portanto, nossa disponibilidade é algo que pode comprometer nossa receita e geração de renda. Temos um número limitado de trabalhadores que não sofrerão sobrecarga excessiva de acordo com a política da empresa.
Portanto, não será possível atrairmos um grande número de clientes todos os meses. Esperamos enfrentar esse problema encontrando maneiras de maximizar nossa receita e geração de lucro. Isso nos permitirá empregar mais trabalhadores, mesmo empreiteiros individuais com horário parcial, e podemos planejar o aumento de nossa carteira de clientes mensais ou anuais.
Uma vez que nosso plano de negócios atual ( que se baseia no financiamento atual e no financiamento disponível para nós ) apenas nos permite operar dentro dos limites do estado de Illinois, nossa empresa terá alcance limitado, ao contrário de outras grandes corporações do setor, que estão dispostos a fornecer seus serviços em todo o país.
Portanto, estaremos perdendo uma grande fatia do mercado da indústria que está fora do estado de Illinois e isso resultará em uma série de oportunidades perdidas que podem prejudicar consideravelmente nossas finanças no longo prazo.
Se quisermos competir com os principais nomes do setor, devemos gerar receita suficiente para expandir nossos negócios além das fronteiras de Illinois e dar aos clientes em todo o país a oportunidade de ficarem impressionados com nossos serviços de primeira linha.