Em 27 de março de 2020, o presidente assinou o Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act (CARES Act). O pacote de ajuda de US $ 2 trilhões fornece ajuda financeira para famílias e empresas afetadas pela pandemia de coronavírus COVID-19.
Destaques da Lei CARES
- US $ 290 bilhões em pagamentos diretos a contribuintes qualificados
- $ 260 bilhões em expansão do seguro-desemprego
- $ 150 bilhões para governos estaduais e locais
- US $ 510 bilhões em empréstimos expandidos para empresas e governos locais
- US $ 377 bilhões em novos empréstimos e subsídios para pequenas empresas
- $ 127 bilhões para hospitais, ventiladores e outros equipamentos
O que tem para você?
A Lei CARES envia pagamentos diretos a adultos elegíveis, expande o seguro-desemprego e dá aos tomadores de empréstimos residenciais e estudantis mais tempo para fazer os pagamentos. A lei também:
- Prorroga o prazo do Real ID de 1º de outubro de 2020 para 30 de setembro de 2021.
- Expande as deduções para contribuições de caridade para não discriminadores. Ele também dispensa as penalidades de retirada antecipada de 10% em até $ 100.000 de distribuições 401 (k) ou IRA.
- Cria um Fundo de Ajuda ao Coronavírus de $ 150 bilhões para governos estaduais e locais.
Pagamentos Diretos
A Lei CARES envia um cheque de estímulo de US $ 1.200 para adultos qualificados que ganham até US $ 75.000. Casais que ganham até $ 150.000 receberão $ 2.400. Isso é baseado na renda bruta ajustada de 2019 (ou AGI de 2018, se você ainda não apresentou sua declaração de imposto de renda de 2019). As famílias qualificadas recebem um adicional de US $ 500 para cada criança com menos de 17 anos.
Cheques de estímulo (“Pagamentos de Impacto Econômico”) começaram a chegar na semana de 13 de abril, de acordo com a Receita Federal. Para determinar o valor do seu cheque de estímulo, o IRS depende de sua declaração de imposto de renda de 2018 ou 2019. Para aqueles que normalmente não fazem isso, o IRS criou uma ferramenta online para registrar e determinar a elegibilidade.
Cheques enviados por correio levarão mais tempo, possivelmente meses. Eles estão sendo enviados para o endereço listado em sua declaração de imposto de renda mais recente. Você pode registrar uma alteração de endereço no IRS se tiver se mudado desde então.
Os valores de pagamento diminuem depois de $ 75.000 de renda para indivíduos ($ 150.000 para casais) e terminam completamente em $ 99.000 para solteiros ($ 198.000 para casais).
Se você ganhou muito em 2019 para se qualificar para o desconto, mas perdeu o emprego em 2020, não receberá um cheque de desconto. Se sua receita de 2020 o qualifica para o reembolso, você pode reivindicar o crédito quando arquivar seus impostos no próximo ano.
Você pode garantir que receberá o pagamento de estímulo do IRS usando sua ferramenta chamada “Get My Payment”. Você também pode usar o link para enviar suas informações bancárias, caso ainda não tenha feito isso.
Seguro-desemprego aprimorado
Aqueles que recebem seguro-desemprego por meio do seguro-desemprego de seus estados recebem US $ 600 adicionais por semana, durante quatro meses. Isso é além do que os estados já pagam, que foi prorrogado por mais 13 semanas.
A lei estende notavelmente os benefícios do seguro-desemprego aos autônomos e contratantes independentes. Esses grupos normalmente não se qualificam para assistência. Ele permite que qualquer pessoa que não pode trabalhar por causa do coronavírus receba benefícios. Isso inclui aqueles que foram dispensados, adoeceram ou tiveram que cuidar de outra pessoa com coronavírus.
Além disso, o governo federal fornecerá financiamento integral temporário para a primeira semana de desemprego. Normalmente, a primeira semana não é coberta.
Para saber mais sobre os benefícios de desemprego em seu estado, vá para CareerOneStop, patrocinado pelo Departamento do Trabalho.
Tolerância de hipotecas
Os detentores de hipotecas com garantia federal podem solicitar tolerância se tiverem sido afetados pela COVID-19. Se aprovado pelo banco, o mutuário não terá que pagar a hipoteca por 180 dias. O banco não pode impor penalidades ou outras taxas. Isso pode ser estendido por mais 180 dias. Os bancos devem suspender os procedimentos de execução hipotecária até 18 de maio de 2020. Você pode entrar em contato com o titular da hipoteca para solicitar tolerância.
Pagamentos de empréstimos estudantis
Os mutuários podem solicitar o adiamento do pagamento de empréstimos federais a estudantes até 30 de setembro de 2020. Todos os empréstimos federais a estudantes terão automaticamente uma taxa de juros de 0% até então. Entre em contato com o seu agente federal de empréstimos estudantis para solicitar tolerância.
Somente empréstimos pertencentes ao Departamento de Educação são elegíveis. A maioria dos empréstimos federais para estudantes é de propriedade do governo, mas alguns empréstimos emitidos em programas anteriores são mantidos por credores privados ou escolas.
Quais são as vantagens para as empresas?
Todas as empresas, independentemente do tamanho, têm direito a um crédito de imposto sobre a folha de pagamento reembolsável de 50%. O crédito é aplicado aos primeiros $ 10.000 do salário de um funcionário. O negócio deve demonstrar uma redução de 50% nas receitas em relação ao mesmo trimestre de 2019. A parcela do empregador do imposto sobre a folha de pagamento da Previdência Social pode ser atrasada até 1º de janeiro de 2021.
Pequenos negócios
O Programa de Proteção ao Consignado, de US $ 350 bilhões, empresta até US $ 10 milhões a pequenas empresas com menos de 500 funcionários.O valor do empréstimo está vinculado aos custos da folha de pagamento. Abrange funcionários que ganham até US $ 100.000 por ano.
O programa de empréstimos é para folha de pagamento e outras despesas entre 15 de fevereiro e 30 de junho de 2020. Os empréstimos podem ser perdoados se utilizados para pagamento de folha de pagamento, juros de hipotecas, aluguel e utilidades.
Entre em contato com a Small Business Administration, que também possui outros programas de empréstimos e recursos para ajudar as pequenas empresas durante a pandemia.
Empresas de médio porte
O Departamento do Tesouro criará um programa de empréstimos para empresas americanas de médio porte e organizações sem fins lucrativos entre 500 e 10.000 funcionários, que devem reter 90% de sua força de trabalho. Os pagamentos e juros são dispensados nos primeiros seis meses.
Grandes negócios
A lei contém US $ 500 bilhões em empréstimos para empresas e governos locais. A maior quantia de US $ 454 bilhões apoia os empréstimos do Federal Reserve. O resto é dividido da seguinte forma:
- As companhias aéreas de passageiros receberiam US $ 25 bilhões em empréstimos.
- As transportadoras aéreas de carga receberiam US $ 4 bilhões.
- A Boeing e outras empresas consideradas essenciais para a segurança nacional receberiam US $ 17 bilhões em assistência.
As empresas beneficiárias dos empréstimos não podem emitir dividendos ou recomprar suas próprias ações, devendo manter pelo menos 90% do nível de emprego em 24 de março de 2020. Os empréstimos devem ser por prazo inferior a cinco anos.
O que está nele para o resto de nós?
A Lei CARES destina quase US $ 180 bilhões para cuidados de saúde.
Assistência a Hospitais
A lei fornece pelo menos US $ 127 bilhões para hospitais. Especificamente, ele:
- Aloca US $ 100 bilhões para reembolsar hospitais por despesas COVID-19
- Fornece US $ 27 bilhões para desenvolver vacinas
- Melhora a cadeia de abastecimento, incluindo acesso a máscaras e medicamentos
- Expande a cobertura para testes COVID-19
- Expande o uso da telemedicina ao dispensar muitos regulamentos. Por exemplo, ele permite que os planos de saúde com alta franquia cubram os serviços de telessaúde antes de você atingir sua franquia.
- Aumenta os pagamentos do Medicare a hospitais em 20% para pacientes COVID-19
- Elimina uma redução no pagamento programado de $ 8 bilhões para hospitais que tratam de pacientes com Medicaid. Isso foi parte do sequestro de 2012.
- Aumenta o número de hospitais que podem receber pagamentos acelerados do Medicare
Impacto na economia
Os gastos da Lei CARES com empresas devem incentivá-los a recontratar alguns dos 3,3 milhões de pessoas que entraram com o pedido de seguro-desemprego na semana que terminou em 21 de março de 2020 – e manter mais trabalhadores em suas folhas de pagamento nas próximas semanas. Isso vai escorar a demanda, que é necessário para manter a economia à tona.
Por outro lado, a Lei CARES aumentará a dívida nacional. Por exemplo, os cheques de estímulo diminuirão a receita federal em cerca de US $ 301 bilhões em 2020, de acordo com a Tax Foundation.
O Joint Committee on Taxation estima que a lei reduzirá a receita federal em $ 706 bilhões em 2020 e $ 254 bilhões em 2021. A maior parte disso se deve aos cheques de estímulo e ao atraso no pagamento de impostos sobre a folha de pagamento.
Outros esforços governamentais de resgate do coronavírus
A Lei CARES segue duas outras leis em resposta à pandemia COVID-19.
Em 6 de março de 2020, tornou-se lei a Lei de Apropriações Suplementares de Preparação e Resposta ao Coronavírus de 2020 – HR 6074. Forneceu US $ 8,3 bilhões para agências federais para responder à pandemia. Desse total, US $ 6,2 bilhões foram para o Departamento de Saúde e Serviços Humanos para pesquisas em vacinas e outros usos, incluindo US $ 1,9 bilhão para os Centros de Controle e Prevenção de Doenças (CDC) para distribuir aos estados.
Em 18 de março de 2020, o presidente assinou o HR 6201 – Families First Coronavirus Response Act de US $ 3,471 bilhões. Ele fornecia licença médica remunerada, cobertura de seguro para testes de coronavírus e seguro-desemprego. Também expandia a assistência alimentar para os pobres e aumentava o Medicaid financiamento.
Em 24 de abril de 2020, o presidente Trump sancionou a lei HR266 – o Programa de Proteção do Cheque de Pagamento e a Lei de Melhoria dos Cuidados de Saúde. Essa lei alocou US $ 483,4 bilhões para pequenas empresas, hospitais e testes.