Como a missão atual da Apple difere dos ideais de Steve Jobs

Publicado por Javier Ricardo


Declaração de missão atual da Apple Inc. (AAPL), a partir de 2019: “A Apple projeta Macs, os melhores computadores pessoais do mundo, junto com OS X, iLife, iWork e software profissional. A Apple lidera a revolução da música digital com seus iPods e Loja online iTunes. A Apple reinventou o telefone móvel com seu revolucionário iPhone e App Store, e está definindo o futuro da mídia móvel e dispositivos de computação com iPad. “



Compare isso com o etos pessoal e original de Steve Jobs: “Dar uma contribuição para o mundo criando ferramentas para a mente que avançam a humanidade.
” De fato, o que mais o satisfez foi observar as crianças usando os produtos da Apple na sala de aula.


A declaração de missão atual da Apple parece um pouco míope, não é – especialmente em relação à declaração de missão original de Jobs.
Jobs foi torturado em sua busca para criar ótimos produtos. Claramente, esse tipo de paixão só está presente quando alguém está trabalhando para um propósito maior. A diferença mais fundamental entre os ideais atuais da Apple e a visão de seu fundador é que Jobs via os produtos Apple como uma ferramenta para melhorar a qualidade de vida da humanidade. Em contraste, a Apple vê seus produtos não como uma ferramenta para o avanço humano, mas como sua razão de ser – sua razão de ser. Essa evolução decorre parcialmente de Jobs e do intenso foco da empresa na produção de produtos de alta qualidade a partir de uma perspectiva funcional e estética, abrangendo todas as etapas do ciclo de vida de um produto.


Principais vantagens

  • Steve Jobs viu os produtos da Apple como uma ferramenta para melhorar a qualidade de vida da humanidade.
  • A Apple atualmente vê seus produtos não como uma ferramenta para o avanço humano, mas como sua razão de ser – sua razão de ser.


É importante lembrar que, em 1980, a Apple era uma empresa jovem dirigida por um jovem de 25. O
idealismo tende a se descontrolar nessa idade e nesta fase da vida de uma empresa. Seu futuro era incerto e parecia inconcebível que tivesse sucesso em enfrentar concorrentes maiores, estabelecidos e com mais recursos, como IBM, Hewlett Packard ou Digital. A maioria das pessoas não compartilhava da visão de Jobs e da Apple de que o computador pessoal seria a “bicicleta da mente ”
.


A Apple se tornou maior e mais influente do que todos os seus concorrentes juntos em 1980. Ela tem uma chance muito real de se tornar a primeira empresa de um trilhão de dólares do mundo.
Desde sua oferta pública inicial (IPO) de 1980, o preço de suas ações subiu 25.000%, sem incluir o pagamento de dividendos. Hoje é uma das empresas mais valiosas do mundo.


Resumindo, o bebê de Jobs deixou de ser um novato idealista para se tornar uma empresa que tem mais dinheiro em caixa do que muitos países.
É natural, dada essa mudança surpreendente em 44 anos, que seus valores e foco mudem.