▷ Como escrever um plano de negócios de cesta de presentes [modelo de amostra]

Você está prestes a iniciar um negócio de cesta de presentes? Se SIM, aqui está um modelo completo de modelo de plano de negócios de cesta de presentes e estudo de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE . Ao iniciar seu negócio de cestas de presentes, você precisa primeiro garantir que tem uma estrutura adequada no local, obtendo uma aprovação de zoneamento por escrito necessária para seu negócio de cestas de presentes.

Ao selecionar sua estrutura de negócios, você precisará ser orientado por especialistas, especialmente um Contador Público Certificado (CPA) que tenha experiência com pequenos varejistas e empresas domésticas. Você também precisará de aconselhamento profissional de um corretor de seguros sobre a melhor apólice de seguro para o seu negócio. Depois disso, certifique-se de obter sua licença comercial, licença fiscal sobre vendas e qualquer outra licença necessária para operar seu negócio.

A próxima coisa que você deve fazer é analisar o mercado de cestas de presentes. Descubra com quem você estará competindo em sua vizinhança, área ou região. A maioria dos proprietários de empresas de cestas de presentes costumam operar em casa, então você não precisa quebrar nenhum banco ou se esforçar demais para procurar uma loja para começar seu negócio. Você pode simplesmente operar seu negócio e expandir para se tornar uma marca nacional sem sair sua casa.

Um modelo de plano de negócios de cesta de presentes

Tabela de conteúdo

1. Visão geral da indústria
2. Resumo Executivo
3. Nossos produtos e serviços
4. Nossa declaração de missão e visão
5. Funções e responsabilidades do trabalho
6. Análise SWOT
7. ANÁLISE DE MERCADO
8. Nosso mercado-alvo
9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING
10. Previsão de vendas
11. Publicidade e estratégia de propaganda
12. Nossa estratégia de preços
13. Despesas iniciais (orçamento)
14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

1. Visão geral da indústria

A maioria das cestas de presentes são geralmente presentes de alimentos, já que o setor de presentes de alimentação teve um crescimento de 9% entre 2007 e 2009. Outro setor que também cresceu foi o mercado de presentes de alimentos especiais, já que os clientes tendem a preferir produtos criativos na seleção de presentes de alimentos, que também cestas de presentes incluídas. As cestas de presentes também começaram a estocar alimentos orgânicos e saudáveis, a partir de 2010, enquanto algumas empresas de cestas de presentes começaram a linha orgânica e saudável como um nicho.

De acordo com pesquisas do setor, mais da metade de todas as empresas de cestas de presentes possuem lojas de varejo. No entanto, devido à flexibilidade do negócio de cestas de presentes quanto à escolha do local, mais pessoas preferem começar o negócio em casa do que alugar uma loja para ele. Aqueles que alugam muitas vezes são aqueles que têm um estoque enorme, sem espaço para armazená-los em suas casas, e muitas vezes optam por alugar instalações.

De acordo com um estudo realizado em 2008 pelos consultores da indústria de cestas de presentes, Sweet Survival, a indústria de cestas de presentes dos Estados Unidos atingiu 0,3 bilhões em vendas. Essa avaliação confirmou a resiliência do setor, mesmo em crises econômicas, em satisfazer uma base de consumidores estável. O estudo não incluiu vendas de grandes varejistas e clubes atacadistas.

De acordo com uma estatística do setor realizada em 2001, com o relatório divulgado em 2002, as vendas estimadas do setor foram fixadas em US $ 3 bilhões e incluíram uma grande parte dos participantes do setor que não prestaram contas. Isso significa que as estatísticas de 2001 eram mais confiáveis do que as de 2008, que não levavam em consideração os proprietários de cestas de presentes não registrados ou aqueles que trabalhavam em casa.

A cesta de presentes na indústria geral de presentes nos Estados Unidos mantém a classificação mais elevada e compreende mais de 3.600 varejistas que classificam seus negócios principalmente como empresas de cestas de presentes dentro do país. Mais varejistas de cestas de presentes estão na Califórnia, Nova York e Flórida, e a maioria das empresas calcula o volume de vendas em US $ 500.000 ou menos. As empresas que postam entre US $ 1 milhão e US $ 5 milhões em vendas aumentaram desde a pesquisa da indústria de 2002.

A tendência do mercado para a cesta de presentes na indústria de presentes tem consistido principalmente em fusões e consolidações, à medida que empresas maiores compram continuamente empresas menores. Isso é possível porque empresas maiores têm economias de vendas que lhes permitem gerar melhores margens.

O mercado de cestas de presentes também não está mais limitado a um único cliente ou às mulheres, especialmente porque as mulheres já constituíam o maior segmento de mercado do setor, tanto como clientes quanto como destinatários. O mercado agora se expandiu para incluir o cliente corporativo.

Se você está pensando em abrir uma empresa de cestas de presentes nos Estados Unidos, deve realizar uma pesquisa completa de mercado e estudos de viabilidade para obter o local ideal para lançar seu negócio de cestas de presentes. A verdade é que, se você errar em alguns fatores-chave antes de iniciar seu próprio negócio de cestas de presentes, provavelmente terá dificuldades para se manter à tona.

2. Resumo Executivo

A Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC é uma loja líder e padrão de cestas de presentes e empresa de entrega que ficará sediada em Boston – Massachusetts, EUA e cobre uma ampla gama de clientes, tanto pessoas físicas quanto jurídicas. Conseguimos alugar uma instalação padrão que está localizada centralmente no coração de Boston e a poucos minutos de carro da Harvard University Community.

Planejamos também vender nossa franquia e oferecer serviços de consultoria alinhados com nossa área de negócios, espalhando-se, portanto, pelas principais cidades dos Estados Unidos da América.

Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC é fundada pelo premiado guru de negócios de Massachusetts – Sra. Grace Mackenzie, que possui um B.Sc. em Marketing e mestre em Administração de Empresas (MBA) pela Harvard Business School. Ela tem uma sólida experiência no setor de varejo, tendo trabalhado tanto no setor público quanto no setor privado para os principais estabelecimentos de varejo antes de iniciar seu próprio negócio.

Estamos no setor de cestas de presentes para competir favoravelmente com outras marcas líderes do setor, tanto nos Estados Unidos como em outras partes do mundo. Nossa meta de negócios corporativos é estar entre as 10 principais marcas de cadeias de cestas de presentes nos Estados Unidos da América.

Como uma empresa, estamos dispostos a ir além para investir em alguns dos melhores profissionais que pudermos encontrar e também, implementamos processos e estruturas que irão garantir que estejamos sempre no topo do nosso jogo quando isso acontecer trata de excelentes entregas de serviços. Conseguimos obter licenças de todos os departamentos relevantes em Massachusetts.

Além de qualquer dúvida razoável, a demanda por cestas de presentes e outros produtos relacionados que vendemos no varejo não vai despencar tão cedo, e é por isso que colocamos planos para continuar a explorar todos os mercados disponíveis nas cidades onde nossas cestas de presentes saem vão ser localizados e garantir a criação de uma ampla gama de canais de distribuição via franquia. Com isso, sabemos que conseguiremos maximizar os lucros do nosso negócio.

Nosso ponto de venda mais forte na Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC é a exclusividade de nosso modelo de negócios; pretendemos cobrir todos os nichos da indústria de cestas básicas e nos tornarmos um dos pioneiros do setor. Dificilmente haverá qualquer cliente que solicitará nossa cesta de presentes que não gostaria de voltar e fazer mais compras ou fazer mais pedidos – temos grande prazer em receber clientes repetidos repetidamente.

A Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC sempre demonstrará seu compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis sempre que possível.

Asseguraremos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa, sempre que eles patrocinarem nossos produtos. Vamos cultivar um ambiente de trabalho que forneça uma abordagem humana e sustentável para ganhar a vida e viver em nosso mundo, para nossos parceiros, funcionários e clientes.

Nosso plano é posicionar Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC para se tornar a marca líder na indústria de cestas de presente em todo o estado de Massachusetts, e também estar entre as 10 principais marcas de cestas de presente nos Estados Unidos da América entre os primeiros 10 anos iniciando nosso negócio.

Isso pode parecer um sonho muito alto, mas estamos otimistas de que certamente acontecerá porque fizemos nossa pesquisa e estudos de viabilidade e estamos entusiasmados e confiantes de que Boston – Massachusetts é o lugar certo para lançar este tipo de negócio antes de se espalhar para outras cidades em todos os Estados Unidos da América.

3. Nossos produtos e serviços

Na Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC, fazemos uma ampla variedade de cestas de presentes em termos de tamanhos e nichos (produtos) et al; nos envolveremos na distribuição no varejo e no atacado para clientes individuais e corporativos. Como parte de nossa estratégia de criar múltiplas fontes de receita alinhadas com nosso conceito de negócio principal, entraremos em serviços de franquia e consultoria.

Nossa intenção de iniciar a Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC é lucrar com a indústria de cestas de presente e faremos tudo o que for permitido pela lei nos Estados Unidos para alcançar nosso objetivo e ambição. Aqui estão alguns de nossos produtos e serviços;

Cestos de higiene
Gourmet / cestas básicas
Cestas de chá de bebê e casamento
Cestas de frutas / nozes
Cestas de produtos para banho
Cestas de doces para presente
Cestas florais
Cestas de presentes personalizadas.

4. Nossa declaração de missão e visão

Para estar entre as top 10 empresas líderes cestas nos Estados Unidos da América antes do nosso 10 ^º aniversário.
Nossa missão é construir um negócio de venda e entrega de cestas de presentes que atenderá às necessidades de todos os nossos clientes e potenciais clientes nas regiões / cidades onde temos nossos pontos de venda e vender franquia em todos os Estados Unidos da América e Canadá.

Nossa Estrutura de Negócios

Como parte de nosso plano para construir uma empresa de cestas de presentes padrão em Boston – Massachusetts, aperfeiçoamos os planos para acertar desde o início, e é por isso que estamos indo além para garantir que tenhamos funcionários competentes e dedicados para ocupar todos os posições disponíveis em nossa empresa.

A imagem do tipo de empresa de cestas de presentes que pretendemos construir e os objetivos de negócios que queremos alcançar é o que informou o valor que estamos dispostos a pagar pelas melhores mãos disponíveis na indústria de cestas de presente e varejo, desde que eles estejam dispostos e prontos para trabalhar conosco para atingir nossas metas e objetivos de negócios.

Abaixo está a estrutura de negócios que construiremos Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC;

CEO
Gerente de Compras
Gerente de Merchandize
Recursos humanos e gerente administrativo
Diretor de Vendas e Marketing
Contadores / caixas
Tecnólogo da Informação
Motoristas / Distribuidores
Executivos de atendimento ao cliente
Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretor Executivo – CEO (Proprietário):

Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima de oferta de informações e opiniões; oferecendo oportunidades educacionais.
Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e implementação da estratégia geral da organização.
Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
Responsável por fornecer direção para o negócio
Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
Avalia o sucesso da organização

Gerente de Compras

Responsável por supervisionar o bom funcionamento da loja de cestas de presentes
Parte da equipe que determina o tamanho e o conteúdo de uma cesta de presentes
Mapeia a estratégia que levará à eficiência entre os trabalhadores da oficina
Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de toda a força de trabalho
Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
Garante que a loja atenda aos padrões de segurança e saúde esperados em todos os momentos.

Recursos humanos e gerente administrativo

Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participando em organizações profissionais.
Melhora a reputação do departamento e da organização ao aceitar a propriedade para realizar solicitações novas e diferentes; explorando oportunidades para agregar valor às realizações de trabalho.
Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
Realiza a introdução da equipe para novos membros da equipe
Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
Supervisiona o bom funcionamento das atividades diárias do escritório e da loja.

Gerente de Merchandize

Gerencia as relações com fornecedores, visitas ao mercado e a educação e o desenvolvimento contínuos das equipes de compras das organizações
Ajuda a garantir a qualidade consistente de bens e produtos em nosso rack
Responsável pela compra de bens e produtos para as organizações
Responsável por planejar vendas, monitorar o estoque, selecionar a mercadoria e redigir e definir os preços dos pedidos aos fornecedores
Garante que a organização opere dentro do orçamento estipulado.

Gerente de vendas e marketing

Gerencia a pesquisa externa e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados por compras de clientes
Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas de aumento
Documenta todos os contatos e informações do cliente
Representa a empresa em reuniões estratégicas
Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Tecnólogo da Informação

Gerencia o site da organização
Lida com o aspecto de comércio eletrônico do negócio
Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware de computador para a organização
Gerenciar software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
Gerencia o CCTV da organização
Lida com quaisquer outras funções relacionadas com tecnologia e TI.

Contador / Caixa

Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
Responsável por administrar folhas de pagamento
Garantir o cumprimento da legislação tributária
Lida com todas as transações financeiras para a organização
Atua como auditor interno da organização

Drivers de van de distribuição:

Entrega os pedidos do cliente prontamente
Executa tarefas para a organização
Lida com qualquer outra tarefa, conforme atribuída pelo executivo de vendas e marketing e gerente de fábrica

Executivo de Atendimento ao Cliente

Responsável por receber pedidos de clientes quando da chamada ou e-mail para a organização
Garante que todos os contactos com o cliente (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo gerente da loja de maneira eficaz e oportuna
Constantemente fica a par de qualquer nova informação sobre Gracias & Macie® Gift Baskets, produtos LLC, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas

Limpadores:

Responsável por limpar todas as instalações da loja em todos os momentos
Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
Limpa o interior e o exterior das instalações da loja
Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente da fábrica.

6. Análise SWOT

Devido ao nosso desejo e busca pela excelência quando se trata de administrar uma empresa de vendas e entrega de cestas de presentes, conseguimos contratar alguns dos melhores consultores de negócios em Boston – Massachusetts para analisar nosso conceito de negócio e, juntos, fomos capazes de examinar criticamente a perspectiva do negócio e ter acesso a nós mesmos para ter certeza de que temos o que é preciso para administrar uma empresa de vendas e entrega de cestas de presentes padrão que pode competir favoravelmente com outras marcas líderes na indústria, tanto nos Estados Unidos da América como em qualquer parte do mundo.

Em vista disso, fomos capazes de avaliar nossos pontos fortes, nossos pontos fracos e nossas oportunidades e também as ameaças que provavelmente estaremos expostos se lançarmos nosso negócio de venda e entrega de cestas de presentes em Boston – Massachusetts e até mesmo nos Estados Unidos da América como um todo.

Aqui está uma amostra do que obtivemos da análise SWOT conduzida de forma crítica para Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC;

Força:

A nossa força reside no facto de termos uma vasta gama de cestos de oferta em termos de tamanho e conteúdo que podem ir ao encontro das necessidades de uma vasta gama de clientes. Temos finanças, facilidade e força de trabalho competente que nos posicionaram para atender a demanda de produtos, mesmo que a demanda triplicasse durante a noite ou se tivéssemos um pedido massivo para atender uma necessidade emergencial.

Outro fator que conta a nosso favor é o histórico de nosso Diretor-Presidente; ela tem uma sólida experiência no setor e também uma qualificação acadêmica muito boa para combinar com a experiência adquirida que a colocou entre os profissionais de primeira linha nos Estados Unidos da América. Não ignoramos o fato de que oferecer serviços de consultoria e operar uma franquia certamente contará como algo positivo para nós.

Fraqueza:

O fato de estarmos abrindo um negócio de venda e entrega de cestas de presentes em uma cidade com outras lojas e varejistas de cestas de presentes líderes pode representar um desafio para nós entrarmos no mercado já saturado de Boston – Massachusetts.

Em essência, nosso local escolhido pode ser nossa fraqueza. Mas, no entanto, temos planos de lançar com um big bang. Sabemos que seremos capazes de criar uma impressão positiva e temos um controle adequado quando se trata de construir o impulso que já ganhou.

Oportunidades:

As oportunidades disponíveis para nós são ilimitadas. Muitas pessoas consomem ou fazem uso de nossos produtos diariamente e tudo o que vamos fazer para levar nossos produtos a elas já está aperfeiçoado. Também há muitas pessoas que gostariam de comprar nossa franquia e começar sua cesta de presentes em uma bandeja de ouro; nossa plataforma será altamente ideal para eles cumprirem esse objetivo.

Ameaça:

A ameaça que provavelmente nos confrontará é o fato de estarmos competindo com empresas já estabelecidas de venda e entrega de cestas de presentes em Boston – Massachusetts e também há outros empreendedores que provavelmente irão lançar negócios semelhantes dentro da localização da nossa empresa.

Claro, eles vão competir conosco na conquista do mercado disponível. Outra ameaça que provavelmente enfrentaremos são as políticas governamentais desfavoráveis e, claro, a crise econômica. Normalmente a desaceleração econômica afeta os poderes de compra / gastos.

7. ANÁLISE DE MERCADO

Tendências de mercado

A indústria de vendas e entrega de cestas de presentes cresceu lentamente nos últimos cinco anos, ao mesmo tempo em que combate os gastos sem brilho do consumidor e muda o padrão de preferências. Competição externa extrema de muitos novos pontos de venda e conceitos de serviços semelhantes. A introdução da tecnologia e, subsequentemente, a loja de varejo online realmente ajudou a remodelar a indústria.

Agora é um fenômeno comum para varejistas e empresas de cestas de presentes alavancar a tecnologia para prever efetivamente os padrões de demanda do consumidor e posicionar estrategicamente sua loja para atender às suas necessidades; em essência, o uso da tecnologia ajuda os varejistas a maximizar a eficiência da cadeia de suprimentos. Sem dúvida, os dados coletados dos clientes ajudam muito as lojas de cestas de presentes a atendê-los melhor.

8. Nosso mercado-alvo

Quando se trata de vendas e entrega de cestas de presentes, há de fato uma ampla gama de clientes disponíveis. Em essência, nosso mercado-alvo não pode se restringir a apenas um grupo de pessoas, mas a todos aqueles que têm motivos para comer ou fazer uso de nossos produtos

Em vista disso, conduzimos nossas pesquisas de mercado e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós. Estes são os grupos de pessoas para os quais pretendemos comercializar nossas cestas de presentes;

Famílias
Organizações Corporativas
Executivos de empresas
Funcionários do Governo
Pessoas de negócio
Celebridades
Homens e mulheres militares
Esportes Masculino e Feminino
Alunos
Turistas
Todos os que residem em nossos locais de destino.

Nossa vantagem competitiva

Nosso objetivo ao iniciar a Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC é construir um negócio que possa crescer dentro dos primeiros 10 anos de estabelecimento da empresa para ser listado entre as 10 principais empresas de vendas e entrega de cestas de presente nos Estados Unidos da América e também para vender nossa franquia. Com isso em mente, conseguimos criar estratégias competitivas que nos ajudarão a competir favoravelmente no setor.

Outra vantagem competitiva é que temos uma ampla gama de cestas de presentes em termos de tamanho e conteúdo, que podem atender às necessidades de uma ampla gama de clientes. Temos finanças, facilidade e força de trabalho competente que nos posicionaram para atender a demanda de produtos, mesmo que a demanda triplicasse durante a noite ou se tivéssemos um pedido massivo para atender uma necessidade emergencial.

Uma coisa é certa, vamos garantir a abertura de nossos pontos de venda em várias cidades dos Estados Unidos da América e também a comercialização de nossa franquia. Com isso nossa marca será bem comunicada e aceita nacionalmente. Por fim, nossa excelente cultura de atendimento ao cliente, preços altamente competitivos, opções de pagamento confiáveis e fáceis de usar e a visibilidade de nossos pontos de venda serão uma vantagem competitiva para nós.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

Fontes de renda

A Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros na pizzaria e na indústria de entrega de pizza nos Estados Unidos da América e vamos fazer tudo para garantir que faremos tudo o que for preciso para vender um ampla variedade de pizzas e refrigerantes para uma ampla gama de clientes.

Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC irá gerar receita oferecendo os seguintes produtos e serviços;

Cestos de higiene
Gourmet / cestas básicas
Cestas de chá de bebê e casamento
Cestas de frutas / nozes
Cestas de produtos para banho
Cestas de doces para presente
Cestas florais
Cestas de presentes personalizadas.

10. Previsão de vendas

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível nos Estados Unidos e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta definida de gerar receita / lucros suficientes desde o primeiro mês ou operações e expandir os negócios e a clientela além de Boston – Massachusetts para outros estados nos EUA e Canadá

Fomos capazes de examinar criticamente a indústria de vendas e entrega de cestas de presentes e analisamos nossas chances na indústria e pudemos chegar à seguinte previsão de vendas. A projeção de vendas é baseada em informações coletadas em campo e algumas premissas que são peculiares a startups nos Estados Unidos da América.

Abaixo está a projeção de vendas para Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC, com base na localização do nosso negócio e na nossa vantagem competitiva;

Primeiro ano fiscal-: $ 250.000
Segundo ano fiscal -: $ 600.000
Terceiro ano fiscal -: $ 900.000

NB : Esta projeção é feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos produtos e serviços que oferecemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para lançar Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC e também os tipos e tamanhos de cestas de presente a serem produzidas, realizamos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível nas cidades onde pretendemos posicionar o nosso negócio.

Temos informações detalhadas e dados que pudemos utilizar para estruturar nosso negócio para atrair o número de clientes que queremos atrair por vez e também para que nossos produtos concorram favoravelmente com outras marcas líderes de cestas de presentes em Boston – Massachusetts e em todo o os Estados Unidos da América.

Contratamos especialistas que têm bom conhecimento da indústria de vendas e entrega de cestas de presentes para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nosso objetivo de negócios de ganhar uma porcentagem maior do mercado disponível em Boston – Massachusetts e em todos os Estados Unidos da América, onde pretendo vender nossa franquia.

Para continuarmos no negócio e crescer, devemos continuar a vender nossos produtos para o mercado disponível, e é por isso que tudo faremos para capacitar nossa equipe de vendas e marketing a cumprir nossas metas de vendas corporativas. Em resumo, Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para vender nossos produtos;

Apresente nossa marca de cestas de presentes enviando cartas introdutórias a residências, comerciantes e outras partes interessadas em Boston – Massachusetts e em outras cidades dos Estados Unidos da América
Abra o nosso negócio de venda e entrega de cestas de presentes com uma festa para chamar a atenção da residência, que são nossos primeiros alvos
Participe de roadshows em comunidades-alvo de tempos em tempos para vender nossos produtos
Anuncie nossos produtos em jornais comunitários, TV local e estações de rádio
Liste nossos negócios e produtos em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
Alavancar na internet para promover nossas marcas de venda e entrega de cestas de presentes
Envolva-se em marketing direto e vendas
Incentive o uso de marketing boca a boca (referências)

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Apesar do fato de nossa empresa de venda e entrega de cestas de presente ser uma empresa padrão com uma ampla gama de produtos que podem competir favoravelmente com outras marcas líderes nos Estados Unidos, continuaremos em frente para intensificar a publicidade de todos os nossos produtos e marca. Vamos explorar todos os meios disponíveis para promover Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC.

Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC tem um plano de longo prazo de abrir outlets em vários locais nos Estados Unidos da América e também de vender nossa franquia, por isso construiremos propositadamente nossa marca para ser bem aceita em Boston – Massachusetts antes aventurar-se em outras cidades nos Estados Unidos da América.

Na verdade, nossa estratégia de publicidade e propaganda não visa apenas a venda de nossos produtos, mas também a comunicação eficaz de nossa marca. Aqui estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC;

Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitárias) e eletrônica
Patrocine programas comunitários relevantes
Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter e outros para promover nossa marca
Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos nas principais cidades dos Estados Unidos da América
Participe de road show de tempos em tempos nas comunidades-alvo
Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
Posicione nossos Banners Flexi em posições estratégicas no local onde pretendemos fazer com que os clientes comecem a patrocinar nossos produtos.
Certifique-se de que todos os nossos funcionários usem nossas roupas personalizadas, e todos os nossos carros oficiais e vans de distribuição sejam personalizados e bem marcados.

12. Nossa estratégia de preços

Quando se trata de precificar produtos, como cestas de presentes, não existem regras rígidas e rápidas, pois os preços dependem do tamanho, conteúdo e embalagem. Geralmente, os preços das cestas de presentes e produtos semelhantes são acessíveis, portanto, não há necessidade de empregar nenhuma estratégia detalhada quando se trata de preços.

Em vista disso, nossos preços estarão de acordo com o que pode ser obtido na indústria, mas garantirão que nos primeiros 6 a 12 meses nossas cestas de presentes sejam vendidas um pouco abaixo dos preços médios de várias marcas de venda e entrega de cestas de presentes nos Estados Unidos Estados da América. Colocamos em prática estratégias de negócios que nos ajudarão a operar com uma margem de lucro baixa por um período de 6 meses; é uma forma de incentivar as pessoas a aderirem às nossas marcas.

Opções de pagamento

Na Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC, nossa política de pagamento inclui tudo, porque estamos cientes de que diferentes pessoas preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém. Aqui estão as opções de pagamento que estarão disponíveis em todos os nossos pontos de venda;

Pagamento em dinheiro
Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
Pagamento por transferência bancária online (portal de pagamento online)
Pagamento via dinheiro móvel
Pagamento por cheque (de clientes de confiança)

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que nos ajudarão a realizar nossos planos de pagamento sem comichões.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Quando se trata de iniciar um negócio de venda e entrega de cestas de presentes padrão, espera-se que se gaste a maior parte do capital inicial no aluguel de uma loja. Além disso, não se espera que você gaste muito, exceto para comprar vans de distribuição, comprar commodities, pagar seus funcionários e contas de serviços públicos.

Estas são as áreas-chave nas quais gastaremos nosso capital inicial;

A taxa total para registrar a empresa em Boston – Massachusetts – $ 750.
Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 1.300.
Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de – $ 3.580.
Custo para contratação de Consultor de Negócios – $ 2.500.
Cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
Custo para pagamento do aluguel por 12 meses a $ 1,76 por pé quadrado no valor total de $ 105.600.
Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e telefone e depósitos de serviços ($ 2.500).
Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 100.000
O custo para o estoque inicial (commodities e materiais de embalagem e outros) – $ 100.000
Hardware de armazenamento (escaninhos, prateleiras, estantes de comida) – $ 3.720
O custo do equipamento da área do balcão (bancada, pia, máquina de gelo, etc.) – $ 9.500
Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
Custo de compra de vans de distribuição – $ 50.000
O custo da compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
O custo do lançamento de um site – $ 600
O custo da nossa festa de abertura – $ 10.000
Diversos – $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de $ 250.000 para estabelecer com sucesso nossas vendas de cestas de presentes e Delivery Company em Boston – Massachusetts. Observe que este valor inclui os salários de todo o funcionário no primeiro mês de operação.

Gerando Financiamento / Capital Inicial para Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC

Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC é uma empresa familiar de propriedade e financiada pela Sra. Grace Mackenzie and Family. Eles não pretendem receber nenhum parceiro comercial externo, razão pela qual ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Estas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

Gere parte do capital inicial de economias pessoais e venda de ações
Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
Solicite um empréstimo do meu banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 100.000 (poupança pessoal $ 80.000 e empréstimo em condições favoráveis de familiares $ 20.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 150.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possuem a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura empresarial. Se algum desses fatores estiver faltando em um negócio (empresa), não demorará muito para que o negócio feche.

Gracias & Macie® Gift Baskets, LLC garantirá que todos os fatores listados acima sejam reforçados regularmente, continuaremos a improvisar com nossos produtos, embalagens e serviços e apresentaremos estratégias de entrega eficientes e também nos envolveremos em capacitação de nossa força de trabalho.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais.

Garantiremos que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar da equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e o retreinamento de nossa força de trabalho estão no topo. Temos os planos de

Lista de verificação / marco

Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
Registro da empresa: concluído
Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
Compra de seguro para a empresa: concluída
Locação da instalação e reconstrução da instalação: Em andamento
Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
Gerando capital de membros da família: Concluído
Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
Redação do Plano de Negócios: Concluído
Redação do Manual do Funcionário: Concluído
Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
Design do logotipo da empresa: concluído
Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: em andamento
Recrutamento de funcionários: Em andamento
Aquisição de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
Criando um site oficial para a empresa: em andamento
Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores / comerciantes atacadistas: Em andamento
Compra de vans de entrega: Concluída