Como escrever um plano de negócios para a pecuária caprina [modelo de amostra]

Você está prestes a iniciar uma fazenda de cabras? Se SIM, aqui está um exemplo completo de modelo de plano de negócios e estudo de viabilidade da criação de cabras que você pode usar como um iniciante GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de criação de cabras. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing de criação de cabras, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de criação de cabras. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de criação de cabras?

Se você está planejando iniciar uma fazenda de cabras, você pode considerá-la pelos seguintes motivos. Você está pensando em entrar no negócio de criação de cabras? Você realmente deveria devido aos seguintes fatos; A carne de cabra está em alta demanda. As pessoas adoram carne de cabra, especialmente na África. Assim, você não terá dificuldade em vender suas cabras.

As cabras também têm outros usos além do consumo da carne. A pele das cabras é uma excelente fonte de couro que pode ser usada para fazer bolsas, sapatos e outros materiais de couro. O leite de cabra também é muito nutritivo e bom para consumo. Também é utilizado na indústria cosmética para a fabricação de cremes corporais. As miudezas de cabra também são utilizadas na indústria farmacêutica.

As cabras são mais baratas e fáceis de alimentar, fazendo com que você gaste muito pouco com alimentá-las. As cabras podem se alimentar de grama e outros alimentos baratos. Você também pode gerenciá-los facilmente, pois exigem supervisão mínima. Os excrementos de cabra também são uma boa fonte de estrume para pessoas interessadas em comprar estrume orgânico.

Por último, você pode criar cabras com muito pouco capital em comparação com a criação de galinhas ou aves. A criação de cabras é muito fácil e também muito lucrativa, mas é importante obter informações suficientes antes de se aprofundar neste negócio para evitar erros e perdas. Este é um guia muito rápido sobre como iniciar a criação de cabras.

Um modelo de plano de negócios para criação de cabras

1. Visão geral da indústria

A indústria agrícola da qual a pecuária ou, melhor ainda, a criação de cabras é um subconjunto, está sem dúvida entre as principais indústrias na maioria dos países do mundo; é a indústria que produz alimentos para a população e matérias-primas para as indústrias.

Por causa do papel significativo que o setor agrícola desempenha, o governo da maioria dos países garante que eles vão até o fim para subsidiar mudas, fertilizantes e implementos agrícolas e maquinários para os agricultores e também encorajar os empresários a entrar em vários tipos de agricultura, incluindo a criação de cabras.

Existem várias oportunidades de negócios disponíveis no setor agrícola e uma coisa boa sobre o setor é que há mercado para todos os produtos do setor. A criação de cabras é, obviamente, um negócio próspero e lucrativo devido à utilidade da carne de cabra e de outros produtos derivados de cabras.

As pessoas comem carne de cabra, bebem seu leite e usam sua pele e pele. Com o leite de cabra, pode-se fazer queijo e outros laticínios. Alguns agricultores usam cabras para remover ervas daninhas das terras agrícolas. Outras vezes, as cabras são usadas para evitar que as ervas e outras plantas fiquem muito altas. A dieta da cabra doméstica inclui o consumo de grama, folhas, arbustos, raízes e outros tipos de plantas.

As cabras vêm em raças diferentes, com cada raça tendo suas próprias especificações e usos exclusivos. Algumas raças de cabras conhecidas como ‘cabras leiteiras’ são criadas principalmente pelo leite que produzem, enquanto outras raças podem crescer muito e ficar muito gordas, portanto, são criadas para fins de carne.

Você deve primeiro decidir por que deseja criar cabras e, em seguida, selecionar uma raça que seja mais adequada para esse propósito. Você também pode criar cabras leiteiras e cabras normais se tiver recursos para alimentá-las e cuidar delas. A indústria pecuária inclui empresas que prestam principalmente serviços de apoio à criação de gado.

Pecuária é um termo usado para descrever animais domésticos, como gado, cabras, porcos, cavalos, aves e ovelhas, que foram criados internamente para carne, leite, lã e trabalho. Outros serviços na indústria de produção de gado incluem serviços de criação, serviços de registro de linhagem e vacinação et al.

A indústria da pecuária (criação de cabras) é realmente uma grande indústria e bastante ativa em países como Estados Unidos da América, Israel, Egito, China, Alemanha, Turquia e Nigéria et al. Não existe uma única empresa de pecuária que domine a fatia de mercado na indústria, portanto, pequenos negócios de criação de cabras podem obter lucros com sucesso.

As estatísticas mostram que só nos Estados Unidos da América, há cerca de 51.712 empresas pecuárias registradas e licenciadas, responsáveis ​​por empregar cerca de 67.814, e a indústria movimenta uma soma convulsa de US $ 5 bilhões anualmente. A indústria deve ter um crescimento anual de 1,4%.

Se você está procurando alavancar o setor agrícola para gerar uma renda enorme, então uma de suas melhores apostas é começar um negócio de criação de cabras. O negócio da criação de cabras envolve a criação em massa de cabras com o único objetivo de obter lucros. Na maioria dos casos, é referido como negócio de pecuária.

Uma coisa é certa sobre o negócio de criação de cabras: se você for capaz de conduzir sua pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, é mais provável que você não tenha dificuldades para vender suas cabras porque há muitas pessoas lá fora, nós comemos carne de cabra, bebemos leite de cabra e indústrias que utilizam subprodutos de cabras na fabricação de seus produtos.

Além disso, existem poucas barreiras à entrada na indústria de produção de gado. Normalmente, todas as entradas estão prontamente disponíveis. Em um futuro próximo, os participantes desta indústria podem enfrentar os maiores custos associados ao acesso à tecnologia, especialmente em relação à engenharia de modificação genética na pecuária.

Da mesma forma, os direitos de propriedade intelectual que protegem novas invenções e tecnologias podem significar que novos empreendedores que entram na indústria precisarão pagar taxas de licença e isso, é claro, aumentará a taxa inicial para iniciar um negócio de criação de gado.

2. Resumo Executivo

Jonah Livingston and Family Farms Ltd é uma empresa de criação de gado registrada e licenciada que terá sede nos arredores de Dallas, Texas – Estados Unidos. Fizemos nossa pesquisa de mercado detalhada e estudos de viabilidade e fomos capazes de garantir cem hectares de terra para iniciar nosso negócio de pecuária.

Nosso negócio de criação de gado será padrão, portanto, estará envolvido na criação comercial de cabras e outros animais. Estaremos envolvidos em serviços de embarque, serviços de criação, serviços de apoio leiteiro, serviços de saúde de gado, serviços de ferrador e serviços de tosquia et al.

No futuro próximo, esperançosamente nos primeiros cinco anos de administração oficial da Jonah Livingston and Family Farms Ltd, iniciaremos nossa fábrica de processamento de carne e também começaremos a exportar nossos produtos para outras partes do mundo.

É por isso que além do fato de que já garantiu a terra de cultivo necessárias para a reprodução cabras em nível comercial, temos também contratou alguns funcionários-chave que estão actualmente em formação, de modo a ser capaz de se encaixam no quadro ideal do 21 ^st força de trabalho da pecuária do século que queremos construir.

Estamos no ramo da criação de caprinos porque queremos aproveitar as vastas oportunidades disponíveis na pecuária, para contribuir com nossa cota no crescimento da economia dos Estados Unidos, na produção nacional de alimentos (carne), produção de matérias-primas para as indústrias, para a agricultura de exportação produzir dos Estados Unidos para outros países e muito mais para obter lucro.

A Jonah Livingston and Family Farms Ltd está bem posicionada para se tornar uma das empresas líderes em criação de cabras nos Estados Unidos da América, e é por isso que conseguimos encontrar as melhores mãos e equipamentos para administrar o negócio.

Colocamos processos e estratégias em prática que nos ajudarão a empregar as melhores práticas quando se trata de processos de criação de gado / caprinos e processamento e embalagem de carne, conforme exigido pelos órgãos reguladores nos Estados Unidos da América.

Jonah Livingston and Family Farms Ltd é uma empresa privada registrada de criação de gado de propriedade de Jonah Livingston e sua família. A empresa será total e sozinha financiada pelo proprietário – Jonah Livingston e seus familiares imediatos, pelo menos por um período de tempo.

Antes de iniciar a Jonah Livingston and Family Farms Ltd, Jonah Livingstone trabalhou com algumas das principais fazendas de gado nos Estados Unidos da América. Ele trabalhou no setor por mais de 10 anos antes de se demitir para iniciar seu próprio negócio de criação de cabras.

3. Nossos produtos e serviços

Jonah Livingston and Family Farms Ltd é uma empresa de criação de gado licenciada que está comprometida com a criação de cabras e processamento e embalagem de carne para o mercado dos Estados Unidos e o mercado global. Também produziremos matérias-primas relacionadas para indústrias em quantidades comerciais.

Também garantiremos a operação de uma planta de processamento de alimentos padrão como parte de nossa oferta comercial gratuita. Estas são as áreas em que nos concentraremos na nossa atividade pecuária. Se houver necessidade, certamente adicionaremos mais serviços de criação de animais relacionados à nossa lista;

• Serviços de embarque
• Serviços de criação
• Serviços de apoio lácteo
• Serviços de saúde pecuária
• Serviços de ferreiro
• Venda e exportação de algodão hidrófilo e outros produtos lácteos
• Venda de gado e leite (inclui cabras, ovelhas, cortadores de capim, porcos e coelhos et al)
• Venda de carne processada (bovino) / lata – carne (alimentos processados ​​do Diário e carne lata et al)
• Serviços de tosquia
• Serviços de consultoria e assessoria em pecuária

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa Visão é nos tornarmos uma das marcas líderes na pecuária, não apenas em Dallas – Texas, mas também nos Estados Unidos da América.
• Nossa missão é comercializar nossos produtos (cabras), subprodutos e carnes processadas em quantidades comerciais tanto local quanto nacionalmente e internacionalmente.
• Queremos construir um negócio de pecuária que possa competir favoravelmente com outras marcas líderes de pecuária nos Estados Unidos da América.

Nossa Estrutura de Negócios

Jonah Livingston and Family Farms Ltd é uma empresa de criação de gado que pretende começar pequeno em Dallas – Texas, mas espera crescer muito para competir favoravelmente com fazendas de gado líderes na indústria, tanto nos Estados Unidos quanto em um cenário global.

Estamos cientes da importância de construir uma estrutura empresarial sólida que possa sustentar a imagem do tipo de empresa de classe mundial que queremos possuir. É por isso que temos o compromisso de contratar apenas as melhores mãos em Dallas e nos arredores.

Na Jonah Livingston and Family Farms Ltd, iremos garantir que contratamos pessoas que são qualificadas, trabalhadoras, dedicadas, centradas no cliente e estão prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que irá beneficiar todas as partes interessadas (os proprietários, força de trabalho, e clientes).

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado pela administração da fazenda. Diante do exposto, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

Abaixo está a estrutura de negócios da Jonah Livingston and Family Farms Ltd;

• Diretor de operações
• Gerente Geral da Fazenda
• Administrador / Contador
• Gerente / Supervisor de Fazenda de Gado
• Executivo de Vendas e Marketing
• Funcionários de campo
• Oficial de Recepção

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretor de operações:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima de oferta de informações e opiniões; oferecendo oportunidades educacionais.
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Gerente Geral da Fazenda

• Responsável pelo planejamento, gestão e coordenação de todas as atividades agrícolas nas várias seções em nome da organização
• Supervisionar outro gerente de seção
• Garantir a conformidade durante a execução do projeto
• Fornecer aconselhamento sobre a gestão de atividades agrícolas em todas as seções
• Responsável por realizar a avaliação de risco
• Usando sistemas de TI e software para acompanhar as pessoas e o progresso do crescimento de safras, peixes, pássaros e animais
• Responsável por supervisionar a contabilidade, custeio e venda de produtos agrícolas após a colheita
• Representar o interesse da organização em várias reuniões de partes interessadas
• Garante que o resultado desejado dos objetivos agrícolas seja alcançado, os recursos mais eficientes (mão de obra, equipamentos, ferramentas e produtos químicos etc.) sejam utilizados e os diferentes interesses envolvidos sejam satisfeitos. Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realizando a introdução da equipe para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Supervisione o bom funcionamento das atividades agrícolas diárias nas várias seções agrícolas.

Administrador / Contador

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realizando a introdução da equipe para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garantir o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a empresa
• Atua como auditor interno da empresa

Gerente / Supervisor de Fazenda de Gado e Animais

• Responsável pela gestão da criação comercial de cabras e outros animais.
• Responsável pela gestão de serviços de embarque, serviços de criação, serviços de apoio leiteiro, serviços de saúde pecuária, serviços de ferrador e serviços de tosquia et al.
• Trabalhe em estreita colaboração com o Gerente Geral para atingir as metas e objetivos da organização

Diretor de Vendas e Marketing

• Identifique, priorize e alcance novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha o desenvolvimento de leads e contatos; participa da estruturação e financiamento de novos negócios
• Escrever documentos de propostas vencedoras, negociar taxas e taxas de acordo com a política da empresa
• Responsável por lidar com pesquisas de negócios, levantamentos de marcadores e estudos de viabilidade para clientes
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Desenvolver, executar e avaliar novos planos para expandir vendas de aumento
• Documentar todos os contatos e informações do cliente
• Representar a empresa em reuniões estratégicas
• Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Trabalhadores de campo / pessoal contratado

• Responsável por alimentar cabras e outros animais, conforme instruído pelo supervisor
• Responsável pela limpeza da fazenda de gado
• Troque a água dos tanques de peixes conforme as instruções do supervisor regularmente
• Lida com implementos agrícolas e máquinas conforme instruído pelo gerente / supervisor da seção
• Auxiliar no manejo da criação de cabras
• Realiza a tarefa de acordo com a descrição do trabalho indicada
• Auxiliar no transporte de ferramentas e equipamentos de trabalho da fazenda e de volta para o depósito designado
• Lida com quaisquer outras funções atribuídas ao meu gerente de linha

Executivo de atendimento ao cliente / oficial de recepção

• Acolhe hóspedes e clientes cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo gerente de maneira eficaz e oportuna
• Mantém-se sempre atualizado sobre quaisquer novas informações sobre os produtos da empresa, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes
• Recebe encomendas / documentos para a empresa
• Distribuir e-mails na organização
• Lida com quaisquer outras funções atribuídas ao meu gerente de linha

6. Análise SWOT

Jonah Livingston e Family Farms Ltd não pretendem lançar com tentativa e erro, portanto, a necessidade de conduzir uma análise SWOT adequada. Sabemos que, se acertarmos desde o início, teríamos conseguido criar a base que nos ajudará a construir um negócio de criação de cabras padrão que irá competir favoravelmente com as principais fazendas de gado nos Estados Unidos da América e no resto da o mundo.

Como uma empresa de criação de cabras, esperamos maximizar nossa força e oportunidades e também contornar nossas fraquezas e ameaças. Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome de Jonah Livingston and Family Farms Ltd;

• Força:

A nossa força como empresa pecuária é o facto de termos relações saudáveis ​​com muitos dos principais intervenientes (comerciantes agrícolas) na indústria pecuária; fornecedores e compradores dentro e fora dos Estados Unidos.

Temos algumas das mais recentes máquinas, ferramentas e equipamentos para criação de gado que nos ajudarão a criar cabras e outros animais em quantidades comerciais com menos estresse. Além do relacionamento (rede) e dos equipamentos, podemos nos orgulhar de ter em nossa folha de pagamento algumas das mãos mais experientes na pecuária.

• Fraqueza:

Nosso ponto fraco pode ser que somos uma nova fazenda de gado nos Estados Unidos e podemos não ter o dinheiro necessário para injetar na publicidade de nosso negócio. Estamos cientes disso e a partir da nossa projeção vamos superar essa fragilidade com o tempo e torná-la um grande diferencial para o negócio.

• Oportunidades:

As oportunidades que estão disponíveis para nós não podem ser quantificadas, sabemos que há muitos proprietários, e indústrias que irão fornecer para cabras, carne de cabra e leite e também indústrias que irão fornecer as matérias-primas de nossas fazendas de gado tanto no Estados Unidos da América e outras partes do mundo.

• Ameaça:

Algumas das ameaças e desafios que você provavelmente enfrentará ao iniciar sua própria fazenda de gado são a desaceleração econômica global que pode impactar negativamente nos gastos familiares, mau tempo cum desastres naturais (correntes de ar, epidemias), políticas governamentais desfavoráveis ​​e a chegada de um concorrente (uma fazenda comercial que cria os mesmos animais) que nossas fazendas de gado no mesmo local.

Quase não há nada que você possa fazer em relação a essas ameaças e desafios, a não ser estar otimista de que as coisas continuarão a funcionar para o seu bem.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Uma das tendências comuns na linha de negócios da pecuária comercial é que a maioria dos participantes do setor não está mais se concentrando apenas na criação de uma determinada espécie de gado ou apenas na pecuária / cabra.

Eles agora acham mais fácil administrar a pecuária e o cultivo de safras. Alguns chegam a incluir o processamento de carne e negócios de embalagem junto com suas ofertas de produtos; isso os ajuda a maximizar os lucros no setor agrícola.

Apesar de a criação comercial de caprinos / pecuária existir desde tempos imemoriais, isso não significa de forma alguma que a indústria esteja excessivamente saturada; os caprinos comerciais estão explorando novas tecnologias para continuar a melhorar os processos de criação de caprinos e também o processo de preservação e embalagem da carne. O fato de sempre haver um mercado pronto para a criação comercial de cabras torna o negócio sempre verde.

Na verdade, uma das novas tendências na indústria da pecuária é que, com o recente avanço na tecnologia, os pecuaristas agora podem melhorar as várias raças dos animais que estão criando.

Na verdade, agora é mais fácil para os criadores de gado importar confortavelmente o tipo de raça de animal doméstico que desejam criar de qualquer país de sua escolha e também o avanço na tecnologia tornou mais fácil cruzar animais diferentes.

8. Nosso mercado-alvo

Naturalmente, o mercado-alvo de quem é consumidor final da produção agropecuária e também de quem se beneficia da cadeia de valor empresarial da agroindústria é abrangente; é de longo alcance.

Cada família consome produtos de fazendas de gado, seja carne de cabra, leite de cabra e a pele (couro) usada para a produção de bolsas, cintos e sapatos, etc. Da mesma forma, uma grande parte das empresas manufatureiras depende de fazendas de gado para algumas de suas matérias-primas. Em essência, um criador de cabras deve ser capaz de vender sua produção agrícola para o maior número de pessoas possível.

Asseguraremos que posicionaremos nosso negócio para atrair consumidores de produtos agrícolas não apenas nos Estados Unidos da América, mas também em outras partes do mundo, razão pela qual estaremos exportando alguns de nossos produtos agrícolas na forma bruta ou processada para outros países do mundo.

Nossa vantagem competitiva

É mais fácil encontrar empreendedores migrando para uma indústria que é conhecida por gerar receitas consistentes, e é por isso que há mais agricultores comerciais nos Estados Unidos da América e, claro, em muitas partes do mundo.

Por exemplo, as estatísticas afirmam que havia 2,2 milhões de fazendas nos Estados Unidos da América, cobrindo uma área de 922 milhões de acres. Isso mostra que há um número apreciável de agricultores nos Estados Unidos da América, mas isso não significa que haja uma concorrência mais acirrada no setor.

Na verdade, os empresários são incentivados pelo governo a abraçar a agricultura comercial / pecuária. Isso ocorre porque parte do sucesso de qualquer nação é sua capacidade de cultivar sua própria comida e também exportar alimentos para outras nações do mundo.

Jonah Livingston and Family Farms Ltd tem plena consciência de que existem competições na comercialização de gado e carnes em todo o mundo, pelo que decidimos fazer uma investigação aprofundada para saber como aproveitar o mercado disponível no Estados Unidos e em outras partes do mundo.

Fizemos nosso dever de casa e pudemos destacar alguns fatores que nos darão vantagem competitiva no mercado; alguns dos fatores são processos de pecuária eficazes e confiáveis ​​que podem nos ajudar a vender nosso gado e carne processada a preços competitivos, boa rede e excelente gerenciamento de relacionamento.

Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para a indústria é o fato de que projetamos nosso negócio de tal forma que operaremos fazendas pecuárias comerciais padrão versáteis que estarão envolvidas em diversas áreas, como criação de animais e processamento de carne e planta de embalagem. Com isso, poderemos aproveitar todas as oportunidades disponíveis dentro do setor.

Por último, nossos funcionários serão bem cuidados, e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores do setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos como um fazendas pecuárias comerciais padrão com uma fábrica de processamento e embalagem de carne.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Jonah Livingston and Family Farms Ltd está na indústria de criação de gado com o propósito de maximizar os lucros, portanto, decidimos explorar todas as oportunidades disponíveis na indústria para atingir nossas metas e objetivos corporativos. Em essência, não vamos depender apenas da venda de nosso gado para gerar renda para o negócio.

Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para Jonah Livingston and Family Farms Ltd;

• Venda e exportação de algodão hidrófilo e outros produtos lácteos
• Venda de gado e leite (inclui cabras, ovelhas, cortadores de capim, porcos e coelhos et al)
• Venda de carne processada (bovino) / lata – carne (alimentos processados ​​do Diário e carne lata et al)
• Serviços de embarque
• Serviços de criação
• Serviços de apoio lácteo
• Serviços de saúde pecuária
• Serviços de ferreiro
• Serviços de tosquia
• Serviços de consultoria e assessoria em pecuária

10. Previsão de vendas

A partir da pesquisa realizada, pudemos constatar que as vendas geradas por uma fazenda comercial de gado dependem do tamanho da fazenda, da rede da fazenda.

Aperfeiçoamos nossas estratégias de vendas e marketing e estamos prontos para começar a correr e estamos bastante otimistas de que atingiremos ou mesmo superaremos nossa meta de vendas definida de gerar renda / lucros suficientes no ano de operações e construir o negócio a partir da sobrevivência para a sustentabilidade.

Fomos capazes de examinar criticamente a indústria agrícola com os negócios da pecuária comercial e analisamos nossas chances na indústria e pudemos chegar à seguinte previsão de vendas. A projeção de vendas é baseada em informações coletadas no campo e algumas suposições viáveis, bem como com respeito à natureza da fazenda comercial de gado que administramos.

Abaixo estão as projeções que pudemos fazer para os primeiros três anos de funcionamento da Jonah Livingston and Family Farms Ltd;

• Primeiro ano-: $ 200.000
• Segundo ano-: $ 450.000
• Terceiro ano-: $ 700.000

NB : Esta projeção é feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá qualquer grande colapso econômico que possa impactar negativamente nos gastos das famílias, mau tempo com desastres naturais (secas, epidemias) e governo desfavorável políticas.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Estamos bem cientes de que a razão pela qual algumas fazendas comerciais de gado dificilmente obtêm bons lucros é sua incapacidade de vender seu gado para um mercado maior. Em vista disso, decidimos montar uma fábrica de processamento e embalagem de carne padrão para nos ajudar a maximizar os lucros.

Acima de tudo, aperfeiçoamos nossas estratégias de venda e marketing, primeiro estabelecendo uma rede com comerciantes agrícolas e empresas que dependem de matérias-primas da indústria pecuária que provavelmente se tornarão nossos clientes.

Em resumo, Jonah Livingston and Family Farms Ltd adotarão as seguintes estratégias na comercialização de nossos produtos agrícolas comerciais;

• Apresente nosso negócio enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para as partes interessadas na indústria agrícola, empresas que dependem da indústria pecuária para suas matérias-primas, hotéis e restaurantes e comerciante de produtos agrícolas et al.
• Anuncie nossos negócios e fazendas de gado em revistas e sites de agro – aliados e alimentos
• Liste nossas fazendas comerciais de gado em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
• Participe de exposições, seminários e feiras de negócios relacionadas com agricultura e alimentos e outros
• Alavancagem na internet para promover nosso negócio
• Envolva-se em marketing direto
• Incentive o uso de marketing boca a boca (referências)

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Qualquer empresa que queira crescer além da esquina da rua ou da cidade a partir da qual opera deve estar pronta e disposta a utilizar todos os meios disponíveis (convencionais e não convencionais) para anunciar e promover o negócio. Pretendemos expandir nosso negócio, por isso aperfeiçoamos os planos de construir nossa marca por todos os meios disponíveis.

Sabemos que é importante criar estratégias que nos ajudem a aumentar a notoriedade da nossa marca e a criar uma identidade corporativa para a nossa atividade pecuária comercial. Abaixo estão as plataformas que queremos alavancar para impulsionar nossa marca comercial de criação de gado e para promover e divulgar nosso negócio;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas) e eletrônica
• Patrocine eventos / programas comunitários relevantes
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nosso negócio
• Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos ao redor de Dallas – Texas
• Participe de road show de tempos em tempos nos bairros selecionados
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Contate organizações corporativas e residências em nossas áreas-alvo, ligando para elas e informando-as sobre Jonah Livingston and Family Farms Ltd e os produtos agrícolas que vendemos
• Liste nossas fazendas comerciais de gado em diretórios locais / páginas amarelas
• Anuncie nossas fazendas comerciais de gado em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudem a atrair tráfego para o site.
• Certifique-se de que todos os nossos funcionários usem nossas camisetas de marca e todos os nossos veículos e caminhões sejam bem identificados com o logotipo de nossa empresa e outros.

12. Nossa estratégia de preços

Alguns dos fatores que o ajudarão a vender seus produtos agrícolas pelo preço certo que garantirão que você terá lucros dependem de sua estratégia, enquanto alguns dos fatores estão além do seu controle. Por exemplo, se a condição climática for desfavorável e se houver desastres naturais no local onde você tem sua fazenda comercial de gado, isso afetará diretamente os preços de seu gado.

Além disso, se você deseja obter o preço certo para o seu gado, então você deve garantir que escolheu um bom local para a sua fazenda comercial, escolher uma boa raça que garantirá uma reprodução estável e múltipla (raças prolíficas), corte o custo de administrar sua fazenda ao mínimo e, é claro, tentar o máximo possível atrair compradores para sua fazenda em vez de levar seu gado ou mesmo sua produção ao mercado para compra de compradores; com isso, você eliminaria com sucesso o custo de transporte das mercadorias para o mercado e outras logísticas.

Estamos bem cientes de que um dos meios mais fáceis de penetrar no mercado e adquirir montes de clientes para todos os nossos produtos agrícolas é vendê-los a preços competitivos, portanto, faremos tudo o que pudermos para garantir que os preços do nosso gado sejam processados ​​e embalados a carne vai ser o que outros criadores comerciais de gado olhariam para bater.

Uma coisa é certa; a natureza da pecuária comercial em que estamos envolvidos permite que os agricultores coloquem preços por seus animais / produtos agrícolas com base em sua discrição, sem seguir a referência do setor. A verdade é que é uma das formas de evitar perdas. Quanto mais fácil você vender seu gado quando estiver maduro, melhor para seu negócio.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada por Jonah Livingston and Family Farms Ltd é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, iremos garantir que cumprimos as regras financeiras e os regulamentos da Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Nicolas Zebedee and Farms Limited colocará à disposição de seus clientes;

• Pagamento via transferência bancária
• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento via cheque

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efectuar o pagamento da compra de produtos agrícolas sem qualquer stress da sua parte.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Quando se trata de calcular o custo de iniciar uma fazenda comercial de gado, existem alguns fatores-chave que devem servir como um guia. A despesa mais importante é a construção da fazenda / gaiolas / cercas conforme o caso. Por exemplo, o custo inicial para uma fazenda de peixes é diferente do custo inicial para a agricultura mecanizada, então também o custo inicial para a criação de aves é diferente do custo inicial de uma fazenda de gado (fazenda leiteira) et al.

Na verdade, se você decidir iniciar uma lavoura mecanizada, deverá estar disposto a levantar uma enorme base de capital para iniciar o negócio. Isso ocorre porque algumas máquinas / equipamentos de cultivo podem ser muito caros. Abaixo estão algumas das áreas básicas em que gastaremos nosso capital inicial na criação de nossa fazenda comercial de gado;

• A taxa total para incorporar o negócio (fazenda comercial de aquaponia) nos Estados Unidos da América – $ 750.
• O orçamento para as principais apólices de seguro, autorizações e licença comercial – $ 2.500
• O montante necessário para adquirir / arrendar uma terra agrícola – $ 50.000
• O valor necessário para preparar o terreno da fazenda (para construção de fazenda de gado e gaiolas / cercas et al et al) – $ 70.000
• O custo para adquirir as ferramentas de trabalho e equipamentos / máquinas / cercas necessários e outros – $ 50.000
• O valor necessário para a compra do primeiro conjunto de cabras e outros animais – $ 50.000
• O custo do lançamento de um site oficial – $ 600
• O valor necessário para o pagamento dos trabalhadores por um período de 3 meses – $ 100.000
• Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) – $ 2.000

De acordo com o relatório de pesquisas detalhadas e estudos de viabilidade realizados, precisaremos de uma média de US $ 350.000 para iniciar um negócio de pecuária comercial padrão nos Estados Unidos da América.

Gerando Financiamento / Startup Jonah Livingston and Family Farms Ltd

Não importa o quão fantástica seja sua ideia de negócio, se você não tiver o dinheiro necessário para financiar o negócio, o negócio pode não se tornar realidade. As finanças são um fator muito importante quando se trata de iniciar um negócio, como a agricultura comercial com efeito de estufa. Sem dúvida, levantar capital inicial para uma empresa pode não sair barato, mas é uma tarefa que um empresário deve cumprir.

Jonah Livingston and Family Farms Ltd é uma empresa familiar e será financiada pelos proprietários da empresa – Jonah Livingston e família. Estas são as áreas em que pretendemos obter fundos para Jonah Livingston and Family Farms Ltd;

• Gere parte do capital inicial com a poupança pessoal e venda de suas ações
• Gere parte do capital inicial de amigos e outros parentes
• Gere uma fatia maior do capital inicial do banco (linha de empréstimo).

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 100.000 (poupança pessoal $ 80.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 20.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 250.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possuem a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio (empresa), não demorará muito para que o negócio feche.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a Jonah Livingston and Family Farms Ltd é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa, sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando.

Sabemos que uma das formas de obter aprovação e conquistar clientes é vender nossos produtos agrícolas ( gado e carne processada ) um pouco mais barato do que o que se obtém no mercado e estamos bem preparados para sobreviver com uma margem de lucro menor por um enquanto.

Jonah Livingston and Family Farms Ltd garantirá que a base, estruturas e processos corretos sejam colocados em prática para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa organização é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e retreinamento de nossa força de trabalho está no topo de nossa estratégia de negócios.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme determinado pela administração da organização. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Incorporação de Negócios: Concluída
• Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: concluída
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de todas as formas de seguro para a empresa: concluída
• Arrendamento de terras agrícolas em Dallas – Texas: Concluído
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Geração de capital inicial: concluído
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais / de marketing de embalagens: concluído
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Construção / construção de gaiolas e cerca et al: Em andamento
• Compra das ferramentas, máquinas e equipamentos de trabalho necessários: Concluída
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para o Negócio (Business PR): Em Andamento
• Acordo de tratamento, saúde e segurança de terras agrícolas: em andamento
• Estabelecer relações comerciais com os principais participantes do setor (comerciantes de produtos agrícolas agrícolas e transportadores / transportes): Concluído