Como escrever um plano de negócios para um salão de cabeleireiro [modelo de amostra]

Quer abrir um salão de cabeleireiro e precisa fazer um plano de negócios? Se SIM, aqui está um modelo de plano de negócios e relatório de viabilidade de um salão de cabeleireiro.

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um salão de cabeleireiro. Também fomos além ao analisar e esboçar um modelo de plano de marketing de salão de cabeleireiro, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para cabeleireiros. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um salão de cabeleireiro?

Você já se perguntou quanto dinheiro os cabeleireiros ganham em áreas movimentadas? Se sim, é provável que tenha imaginado que eles seriam milionários. Bem, a verdade é que realmente alguém poderia se tornar um milionário simplesmente sendo um cabeleireiro dono de um salão de beleza.

São inúmeras as mulheres que têm que mudar seus estilos de cabelo de vez em quando. Alguns escolhem a opção de uma vez por mês – especialmente se tiverem que usar tranças. Ainda outros querem a opção de duas semanas ou mesmo semanal. Seja qual for o caso, a realidade é que existem mega dólares neste comércio.

O negócio de salão de cabeleireiro é aquele que você pode começar de qualquer lugar. Pode ser de um cubículo, uma sala, um quiosque, uma loja ou um prédio gigantesco. Tudo o que é altamente exigido de você é o objetivo de tornar as mulheres bonitas com estilos de cabelo da moda. Essas mulheres, por sua vez, não se importariam em pagar, mesmo que custasse um braço e uma perna. Isso ocorre porque eles não deixam pedra sobre pedra quando se trata de permanecer bonita e atraente.

Um modelo de plano de negócios para cabeleireiro

1. Visão geral da indústria

O negócio de cabelos na América, assim como em outras partes do mundo, é um empreendimento lucrativo. Isso se deve à seriedade que está sendo atribuída ao comércio. Hoje em dia, mais do que nunca na história da humanidade, há cada vez mais pessoas que estão se dedicando ao comércio. Nos Estados Unidos, por exemplo, quem possui salões de beleza é considerado aquele que dirige serviços essenciais, pois sabe-se que tanto homens quanto mulheres desejam cuidar de seus cabelos.

Nos Estados Unidos, por exemplo; há muitos migrantes que encontraram um novo sopro de vida. Esses migrantes tentam ganhar a vida para si mesmos, pois podem não ser capazes de se dar ao luxo de fazer cabelo de imediato. Isso ocorre por causa dos estilos de cabelo que podem estar envolvidos.

Os estilos de cabelo que atraem os africanos são algumas das artes muito caras das quais se pode querer fugir. Os brancos podem ser exonerados disso, pois são naturalmente dotados de cabelos muito longos e sedosos. Os africanos, por outro lado, podem querer usar tranças, adicionar extensões de cabelo, tecer o cabelo e tudo o mais.

Muitos africanos, por exemplo, que residem em vários estados dos Estados Unidos da América, aderiram ao comércio de cabelos. Como tal, criam negócios de cabeleireiros, de forma a obter uma parte justa dos lucros que esta indústria promete. É sem sombra de dúvida que o negócio está supersaturado; Na verdade, existem muitos concorrentes porque quase todos os africanos que residem na América podem fazer seus cabelos de vez em quando.

2. Resumo Executivo

• Introdução

HairDo é um salão de cabeleireiro que permite a ambos, homens e mulheres, terem suas necessidades capilares satisfeitas em uma conveniente visita. Sem contestação, há vários salões de soluções rápidas como o HairDo e estamos prontos para fazer a diferença. Estaremos oferecendo serviços privados onde nossos cabeleireiros e barbeiros possam ir às casas das clientes para solucionar seus problemas de cabelo. Sabemos que o serviço doméstico em um lugar como Nova York vai gerar muito lucro, por isso queremos nos inserir nessa tendência.

No salão de beleza HairDo, é um jogo totalmente diferente, já que a máxima flexibilidade e atenção ao cliente são em grande parte garantidas. A HairDo without mincing tem planos para se tornar o salão de beleza único quando a satisfação de seus clientes vem à mente. Dessa forma, com certeza ganharemos participação de mercado significativa e criaremos relacionamentos sérios de longo prazo com nossos clientes.

• A empresa

HairDo é uma empresa de cabelos, de propriedade total da Sra. Juanita Ebube. Ele está localizado na 450 Madison Avenue, 2 ^º andar, na cidade de Nova York. A Sra. Juanita Ebube é uma esteticista experiente que tem dezesseis anos de experiência em modelagem de cabelo e já trabalhou em inúmeros salões nos Estados Unidos da América. Ela será a responsável pelo dia a dia do salão.

Atividades como contratação e treinamento, compras e vendas no varejo são o que ela examinará. Ela também será responsável pela contratação de todos os funcionários como a recepcionista, que se encarregará de receber os convidados na chegada, os cabeleireiros, o contador / caixa e tudo o mais. Haverá também outros trabalhadores – exatamente seis deles.

Ela também utilizará os métodos de incentivo para premiar os cabeleireiros que conseguirem atrair clientes, bem como atender pronta e satisfatoriamente as necessidades dos clientes. É pertinente afirmar que no salão HairDo não queremos deixar pedra sobre pedra, pelo que iremos satisfazer todas as necessidades capilares dos nossos clientes – masculinos e femininos. Estaremos no comércio de consertar tecidos, trançar, prender o cabelo, farpá-lo, assim como nos engajar em outras coisas que tornem o cabelo bonito.

Como forma de continuar atraindo clientes amplos, faremos bem em sempre treinar nossos estilistas; isso para que possam continuar a acompanhar todos os estilos que abundam. Também é vital observar que devemos abrir nossas portas para todas as raças (negra, branca, caucasiana e tudo o que não)

Somos apaixonados por colocar sorrisos no rosto dos nossos clientes, por isso iremos procurar todos os equipamentos que nos ajudem a conseguir isso. Planejamos um lançamento completo, e é por isso que também investimos muito dinheiro para tornar o ambiente onde planejamos operar muito propício. Acreditamos no aforismo que diz ‘as primeiras impressões dizem muito sobre alguma coisa’ e é por isso que nosso interior e exterior são bem mobiliados para atrair a todos.

A HairDo é propriedade de uma cabeleireira experiente – a Sra. Juanita Ebube, e ela tem todos os planos e projeções certas para o negócio. Desde o primeiro ano em que pisou em solo dos Estados Unidos da América, começou a adquirir conhecimentos sobre o comércio de cabeleireiros. Esses treinamentos percorreram um longo caminho para alargar seus horizontes, bem como para torná-la uma das melhores cabeleireiras de Nova York.

3. Nossos produtos e serviços

Na HairDo, o look é o que importa para nós, e sabemos que não é possível conseguir o tipo de look que se deseja, a não ser que tenham um belo cabelo Do. É por isso que fizemos bem o nosso dever de casa e sugerimos o tipo de serviços que iremos oferecer ao público. Os serviços que devemos prestar incluem;

• Fixação de tramas
• Trança
• Relaxando o cabelo
• Barbear o cabelo
• Morrendo de cabelo
• Manicure
• Pedicure
• permanentes
• Ondulação
• Reconstruindo
• Tecelagem
• Ondulante

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nosso objetivo nos negócios é ser o seu balcão único, onde o cabelo e a aparência de nossos clientes estão em primeiro lugar.
• Nossa missão é construir uma marca de salão de beleza muito criativa, onde todos possam recorrer para que sua aparência seja realçada.

Nossa Estrutura de Negócios

A Hair Do, conforme declarado anteriormente no início, é considerada um negócio de pequena escala, no entanto, há planos de atualização à medida que o negócio cresce e dá origem a outras filiais em e ao redor de Nova York. Pretendemos operar com as melhores estruturas implementadas, para que possamos dar a máxima satisfação aos nossos clientes.

Por uma questão de importância, pretendemos ter uma estrutura com a melhor combinação de sempre. Isso ocorre porque somos muito específicos quanto à qualidade do serviço oferecido. Sabemos que o sucesso do negócio em grande medida também dependeria do tipo de pessoa que está sendo contratada para a realização dos serviços. É por isso que contratamos pessoas para ocupar os seguintes cargos.

• Diretor Executivo – Proprietário
• Gerente – Cabeleireiro
• Recepcionista
• Contador / Caixa
• barbeiro
• Cabeleireiro 1
• Cabeleireiro 2
• Limpador
• Greeter / Security Man

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretor Executivo (Proprietário):

• Responsável por direcionar o negócio.
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável pela fixação de preços.
• Responsável pelo recrutamento
• Responsável pelo pagamento de salários
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização
• Elabora orçamento e relatórios para a organização
• Responsável por Treinamento e Desenvolvimento na organização
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza a introdução da equipe para novos membros da equipe

Manger – Cabeleireiro

• Realiza a visão, missão e direção geral – ou seja, lidera o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável pela gestão das atividades diárias no salão.
• Garante que a instalação está em ótima forma e propícia o suficiente para receber os clientes
• Interface com fornecedores
• Lida com aquisições
• Supervisiona todas as atividades no salão
• Certifica-se de que os clientes estão satisfeitos antes de sair do salão

Recepcionista:

• Garante que todas as clientes que esperam para fazer seus cabelos estejam confortáveis ​​e bem atendidas.
• Recebe clientes potenciais e antigos no salão.
• Desempenha todas as outras funções conforme orientado pelo gerente.

Contador / Caixa:

• Recebe o pagamento pelos serviços prestados.
• Elabora relatório financeiro no final de cada semana de trabalho
• Lida com todas as transações financeiras em nome da empresa
• Faz interface com nossos banqueiros
• Responsável pelo pagamento de impostos, taxas e contas de serviços públicos
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente

 Estilista de cabelo

• Zelar para que todos os clientes sejam atendidos prontamente.
• Faz estilos de cabelo bonitos para clientes
• Desempenha todas as outras funções atribuídas pelo gerente.

barbeiro

• Gerencia o braço farpado do salão
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente
• Desempenha todas as outras funções conforme orientado pelo gerente ou CEO.

Limpador

• Garante que o ambiente do salão seja limpo e completo
• Abre o escritório para negócios todos os dias.
• Está sempre em terreno para limpar e manter o interior e exterior da empresa.

 G reeter / Security Man

• Recebe as pessoas no momento em que elas entram no salão.
• Abre a porta para quem entra.

6. Análise SWOT

Na HairDo, entendemos a necessidade de estarmos no topo do jogo, por isso fomos em frente na identificação de nossos pontos fortes e fracos. Em grande medida, estar familiarizado com isso significa que temos a oportunidade de aumentar a aposta quando nossos serviços estão envolvidos.

Por isso pensamos que seria uma ideia muito boa se contratássemos os melhores consultores para nos ajudar a realizar esta sondagem, de forma a estarmos familiarizados com os nossos pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades que nos deparamos.

Como tal, contatamos o Sr. Alex Zen, um renomado consultor de negócios, para nos ajudar a realizar essas atividades. É pertinente notar que ele fez um trabalho muito completo. Aqui está um dos resultados que obtivemos da análise SWOT que foi realizada em nome do HairDo Hair salon, de Nova York.

• Força:

HairDo Hair salon está localizado centralmente em Madison, cidade de Nova York; nossa localização é, de fato, um dos nossos principais pontos fortes, porque investimos muito para ter os melhores cabeleireiros, bem como uma instalação de primeira linha que pode atrair novos clientes (celebridades e não celebridades) para nós em um de forma contínua.

Acreditamos que com nossa força, conseguiremos atrair um bom número de pessoas. O tipo de equipamento adquirido facilita bastante o nosso trabalho.

• Fraqueza:

Já não é novidade que o índice de concorrência no setor de cabeleireiros é um dos mais altos do mundo. É por esta razão que nossa fraqueza foi percebida. Assim sendo; nossa fraqueza depende unicamente do fato de que há muitos outros empresários que se dedicaram ao ramo de cabelos em Nova York.

Isso significa que temos que nos preparar para uma ampla competição. No entanto, devemos continuar a fazer o nosso melhor para fazer a ponte entre nossas forças e fraquezas.

• Oportunidades

Sem meias palavras, Nova York é um distrito comercial que se orgulha de uma avalanche de clientes. É por isso que, para começar, estamos localizados nessa área. Sabemos sem reservas que atrairemos a todos quando começarmos a operação.

Já a quantidade de salões que estão localizados no entorno onde planejamos operar não atende plenamente as necessidades da população. Como resultado, sabemos que estando lá, e com o tipo de serviços que queremos oferecer, e como queremos oferecê-los, vamos equilibrar as contas em breve.

• Ameaça:

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentarão a Hair Do Salon podem ser a perda de nossos clientes para outros concorrentes. Se os conquistarmos e não pudermos prestar-lhes o melhor dos serviços, é provável que os percamos novamente. Este é um dos objetivos de querer superar as necessidades das pessoas para que possamos, com alegria, continuar sempre no topo.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendência de mercado

É verdade que muita gente quer ter uma boa aparência, essa é uma das principais essências do mercado de cabeleireiros. Dos tempos passados ​​até agora, o número de pessoas que abrem este tipo de negócio diariamente, continuou a aumentar.

Isso se deve à natureza gratificante do trabalho e também ao fato de que as pessoas desejam ter uma boa aparência quase o ano todo. Como tal, pode-se dizer que se trata de um negócio que, quando bem localizado, pode ter um patrocínio massivo durante todo o ano.

O mercado de cabeleireiros é um mercado que depende exclusivamente de um fator vital; e esse fator é que pelo menos as pessoas – especialmente as mulheres visitam o salão quase todo o fim de semana. Isso por causa da necessidade de usar looks diferentes. Os salões de hoje também incorporam outros serviços como os serviços de manicura e pedicura.

Em outras palavras, eles matam mais do que um pássaro com apenas uma pedra. Quando um salão de cabeleireiro está bem posicionado e envia as palavras certas, além de ter funcionários bem treinados, sempre haverá sucesso alcançado.

8. Nosso mercado-alvo

Antes de escolher um local para o salão de cabeleireiro HairDo, realizamos os nossos estudos de viabilidade e pesquisa de mercado e conseguimos identificar aqueles que irão beneficiar muito com a nossa oferta de serviços. Cada detalhe está escrito em nosso plano de marketing de salão de cabeleireiro.

Basicamente, quem se beneficiará com nossa oferta de serviços são adultos – homens e mulheres, além de crianças. Esse tipo de pessoa permeia vários setores da economia. Nossos clientes-alvo podem ser classificados em diferentes grupos. Estamos prontos para comercializar nossos serviços em nossa vizinhança, conversar com diferentes pessoas, executivos de empresas, empresários, celebridades, entre muitos outros. Esta é a categoria de pessoas para a qual pretendemos divulgar o nosso hotel;

• Executivos de empresas
• Pessoas de negócio
• Pais e tutores
• Celebridades
• Adolescentes
• Alunos

Nossa vantagem competitiva

Começar um salão de beleza pode não ser uma tarefa hercúlea, afinal. Na verdade, é um negócio fácil de montar que não requer treinamento formal para ser alcançado. Isso significa que você pode até decidir entrar neste ramo sem treinamento, desde que contrate estilistas especializados.

Qualquer pessoa pode abrir este negócio, se tiver o capital inicial necessário. Isso significa que a possibilidade de se ter inúmeros salões de cabeleireiro é alta, já que conseguir a habilidade de fazer cabelo pode ser manobrado.

Estamos cientes disso, e é por isso que não estamos deixando pedra sobre pedra para fazer de nossa loja uma arena única. Por isso, decidimos criar um conceito de negócio que nos posicione para sermos líderes em Nova York.

Nossa vantagem competitiva é que somos um salão de cabeleireiro padrão que conta com muitos estilistas especializados que estão à disposição para atender às necessidades dos clientes. Nossas ofertas de negócios também nos ajudarão facilmente a atrair os vários clientes que procuraremos atrair.

Podemos afirmar com segurança que a localização da HairDo certamente contará como algo positivo para nós, pois decidimos vir para Nova Iorque, onde pretendemos atrair o crème de la crème da sociedade, bem como de toda a gente. Nossos serviços serão customizados para atender às necessidades de todos os nossos clientes, pois sabemos que há muita concorrência. Por isso, continuaremos treinando nossa equipe para que \ continue a dar o melhor aos nossos clientes em todos os momentos do ano.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

O negócio do HairDo Salon irá gerar receita com as seguintes ofertas de serviços;

• Permanente
• Tecelagem
• Trança
• Lavar e pentear o cabelo
• Fixação de unhas artificiais
• Cortes de cabelo
• Manicure
• pedicure

10. Previsão de vendas

É importante ressaltar que nossa previsão de vendas é baseada nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade e também em algumas das premissas já disponíveis em campo. Prestamos serviços capilares para cerca de 50 pessoas por dia e cerca de 350 pessoas por semana.

Depois, cerca de 1.500 pessoas em um mês e, em seguida, cerca de 20.000 pessoas no primeiro ano. Além dos serviços de cabeleireiro para homens e mulheres, nossos serviços adicionais de manicure e pedicure também ajudarão a gerar mais receita. Segue abaixo a projeção de vendas do HairDo Salon, que é baseada na localização do nosso negócio e nos serviços e produtos que iremos oferecer;

• Primeiro ano-: $ 50.000
• Segundo ano-: $ 90.000
• Terceiro ano-: $ 130.000

NB: Esta projeção é feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum salão oferecendo os mesmos serviços adicionais em um raio de 7,2 km de nosso salão.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

A estratégia de marketing para o salão de cabeleireiro vai ser pautada basicamente pela excelência no atendimento ao cliente e na prestação de serviço de qualidade. Asseguraremos que construiremos uma base de clientes leais. Queremos oferecer os melhores serviços aos nossos clientes, para que possam prontamente ajudar a indicar pessoas que possam precisar de nossos serviços.

Não estamos minando o fato de que as primeiras impressões duram muito, e é por isso que colocamos tudo no lugar para dar a cada cliente um momento maravilhoso para que eles possam ajudar os outros sem reservas.

Somos um salão estrategicamente localizado em Nova York e vamos maximizar as oportunidades que estão disponíveis, por isso gastamos mais para localizar o negócio em um local que seja visível e acessível a muitas pessoas. Adotaremos os seguintes meios para atrair o tipo de pessoas que desejamos ser nossos clientes. Parte das estratégias de marketing e vendas que adotaremos é;

• Abra nosso salão de cabeleireiro com uma grande festa.
• Anuncie nosso salão de beleza em revistas para homens e mulheres, em listas de negócios e estações de rádio locais
• Promova nosso negócio online através de nosso site oficial e todas as plataformas de mídia social disponíveis
• Melhorar continuamente o desempenho de nossos serviços
• Contrate os serviços de especialistas para dar a conhecer a nossa marca de cabeleireiros em Nova Iorque.
• Ofereça experiências consistentes ao cliente para todos os nossos hóspedes; fazer nossa primeira impressão contar positivamente
• Use contas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar o nosso salão
• Adote uma abordagem de marketing de cupom por mala direta
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos
• Crie um plano de fidelidade que nos permitirá recompensar nossos clientes regulares
• Participe de road shows em nossa vizinhança para criar consciência para o nosso salão de beleza.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Sabemos a importância de ter o nosso negócio na cara e na boca de cada um: por isso devemos continuar a trabalhar para ter os melhores planos de marketing que com certeza nos ajudem a beak até em um curto espaço de tempo. Já existem toneladas de salões de beleza em Nova York que se tornaram um nome familiar. É por isso que devemos buscar maneiras de combinar as estratégias desses concorrentes.

O HairDo Salon foi criado para criar um padrão para os negócios de cabeleireiros em Nova York e nos Estados Unidos, por isso faremos todo o possível para adotar as melhores práticas para promover o nosso negócio. Bom o suficiente, não há regras rígidas e rápidas sobre como anunciar ou promover nossa marca. Uma das dificuldades encontradas pode ser que os salões de beleza podem não ter o dinheiro necessário para injetar em publicidade e propaganda.

Asseguraremos o uso de todas as técnicas convencionais e não convencionais de publicidade e propaganda para promover nosso negócio de automóveis. Aqui estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e divulgar o HairDo Salon em Nova York;

• Incentive nossos clientes fiéis a nos ajudarem a usar o modo de propaganda boca a boca (referências)
• Anuncie nosso negócio de cabeleireiro em revistas automotivas, jornais locais, estações de TV locais e estações de rádio locais
• Promova o nosso negócio online através do nosso site oficial
• Liste nossa empresa em diretórios locais (páginas amarelas)
• Patrocine concursos e desfiles de moda da comunidade
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter e outros para promover nossa marca
• Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos
• Abordagem de mala direta de cupons
• Participe do road show de vez em quando
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo

12. Nossa estratégia de preços

Sabemos da importância de ganhar entrada no mercado baixando os nossos preços para atrair a todos, por isso consultámos os especialistas e eles nos deram as melhores perspetivas de como o fazer e efetivamente conquistar mais clientes em breve.

Nosso sistema de preços será baseado no que pode ser obtido na indústria, não pretendemos cobrar mais (exceto para serviços premium e customizados) e não pretendemos cobrar menos do que nossos concorrentes estão oferecendo em Nova York.

Seja como for, estabelecemos planos para oferecer serviços com descontos de vez em quando e também para recompensar nossos clientes fiéis, especialmente quando eles nos indicam clientes. Os preços dos nossos produtos serão os mesmos que podem ser obtidos em outros lugares. Em média, nossos serviços de cabelo custarão entre $ 10,00 a $ 50,00 por serviço prestado. Lembre-se de que isso depende do serviço prestado.

• Opções de pagamento

Nossa política de pagamento é abrangente porque estamos cientes de que diferentes pessoas preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém. Aqui estão as opções de pagamento que estarão disponíveis em cada um de nosso pub;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
• Pagamento por transferência bancária online (portal de pagamento online)
• Pagamento via dinheiro móvel

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que nos ajudarão a realizar nossos planos de pagamento sem nenhuma dificuldade.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Estas são as áreas-chave nas quais gastaremos nosso capital inicial;

• A taxa total para registrar a empresa Manhattan, Nova York: $ 750.
• Despesas legais para obtenção de licenças e autorizações: $ 1.500.
• Despesas de promoção de marketing (2.000 panfletos a US $ 0,04 por cópia) no valor total de US $ 3.580.
• Custo para contratação de consultor – $ 2.000.
• Cobertura de seguro (responsabilidade geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 30.800.
• Custo do software de contabilidade, software de CRM e software de folha de pagamento – $ 3.000
• Custo de locação de instalações para o salão: $ 70.000.
• Custo para reforma da instalação – $ 50.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria – $ 1000)
• Depósitos de telefone e serviços públicos ($ 3.500).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 40.000
• O custo para o estoque inicial – $ 15.000
• Hardware de armazenamento (lixeiras, rack de utensílios, prateleiras, estojo de óculos) – $ 2.720
• Custo do equipamento da área de serviço (copos, talheres) – $ 5.000
• Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
• Equipamento de escritório (aspirador de pó et al) – $ 3.600
• O custo para a compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, secadores de cabelo, vapores, tosquiadeiras e cadeiras, etc.): $ 4.000.
• O custo do lançamento de um site: $ 600
• O custo da nossa festa de inauguração: $ 1.500
• Diversos: $ 2.000

Precisaríamos de uma estimativa de US $ 1,2 milhão para lançar com sucesso nosso negócio de lavagem de carros versátil em Nova York.

Geração de financiamento / capital inicial para salão de cabeleireiro

Este salão é uma empresa familiar e será financiado pela proprietária que também é cabeleireira. Estas são as áreas onde pretendemos obter fundos para o nosso negócio. Eles incluem;

• Gere parte do capital inicial com a poupança pessoal e venda de suas ações
• Gere parte do capital inicial de membros da família e amigos (empréstimos bonificados)
• Gere uma fatia maior do capital inicial do banco.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Parte dos planos que temos para sustentar o negócio da HairDo é garantir que continuemos a fornecer serviços de qualidade, improvisando sobre como fazer as coisas mais rápido e mais barato. Não vamos ceder em fornecer um ambiente propício para nossos trabalhadores e também os treinamentos necessários que os ajudarão a fornecer serviços excelentes em todos os momentos.

Pelas nossas descobertas, outro fator que mata novos negócios são as perdas financeiras. De forma a colmatar as fugas financeiras, a direcção do salão HairDo irá adoptar a utilização de máquina de pagamento e software de contabilidade para gerir o negócio.

Temos plena consciência de que nossos clientes são um componente fundamental para o crescimento e a sobrevivência de nosso negócio; portanto, vamos envolvê-los continuamente para nos dar ideias sobre como atendê-los melhor. Não perderemos tempo diversificando nossos serviços; expandir nossas ofertas de produtos e serviços assim que surgir a necessidade.

Devemos ter certeza de que acertaremos primeiro com nossa primeira filial da HairDo em Madison, Nova York, antes de nos aprofundarmos na replicação do mesmo padrão em outros lugares. É muito importante dar esse passo para que possamos ver primeiro a taxa de sucesso.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• 
  Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• 
  Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Adquirindo instalações e remodelando as instalações: Em andamento
• 
  Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• 
  Gerando capital de membros da família: Concluído
• 
  Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• redação do plano de negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: em andamento
• 
  Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Aquisição dos equipamentos necessários, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e acessórios de bar: Em andamento
• Criação do site oficial para a empresa: concluído
• Criando Conscientização para o Negócio tanto online quanto na vizinhança: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
• 
  Estabelecimento de relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores de todos os nossos acessórios necessários para lavagem de carros, bebidas e tabaco et al: Em andamento