Como escrever um plano de negócios para uma cafeteria [modelo de amostra]

Você está prestes a abrir uma cafeteria? Se SIM, aqui está um exemplo completo de modelo de plano de negócios de cafeteria e relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para abrir uma cafeteria. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing de cafeteria, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para cafeterias. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Abrir uma cafeteria não parece uma tarefa difícil, porém é preciso ter cuidado para que se posicione o negócio em um local estratégico que certamente atrairá uma avalanche de bebedores de café. Alguns fatores verdadeiros e fundamentais devem ser considerados para acertar.

Uma dessas etapas é a elaboração de um plano de negócios. Escrever um plano de negócios detalhado pode não ser fácil. É por isso que é importante obter um modelo com o qual você poderá desenhar o seu. É preciso ter cuidado para garantir que você escave e obtenha o plano de negócios que se sincroniza com o seu tipo de negócio.

Um modelo de plano de negócios de cafeteria de amostra

1. Visão geral da indústria

O negócio do café é um dos negócios que qualquer empresário pode iniciar com sucesso na esquina de uma rua movimentada ou em uma loja móvel sem quebrar o banco por dinheiro. Ao mesmo tempo, os grandes investidores também podem aproveitar a alta demanda por café para abrir suas próprias cafeterias em locais estratégicos.

Starbucks e Costa Coffee são algumas das principais empresas de café do mundo. Por exemplo; A Costa Coffee ™ opera cerca de 1.755 cafeterias somente no reino unido e cerca de 1.106 pontos de venda em 30 países do mundo.

O Costa Coffee ™ pode fazer crescer o seu negócio, porque o negócio do café é realmente um empreendimento gratificante, independentemente da escala que se pretende começar. Em outras palavras; sempre haverá um mercado disponível para você.

Cafés / bares podem estar localizados em qualquer parte da cidade, desde que haja pessoas morando ou trabalhando lá. Essencialmente, os cafés / bares estão localizados em aeroportos, portos marítimos, shopping centers, saguões de hotéis, estações ferroviárias, rodoviárias, campi, saguões de hospitais, centros esportivos e também em quaisquer instalações públicas.

Existem diferentes tipos de bebidas de café que você pode encontrar em uma cafeteria. Alguns deles são cappuccino, expresso, café gelado, café descafeinado, café alcoólico (Irish Coffee e Brandy Coffee et al), café filtrado, café frio, café turco, café com leite, café ou expresso com chantilly e café aromatizado et al.

Além do mais, o faturamento de uma cafeteria média pode chegar a 50% ou mais – é por isso que os empresários que pretendem ganhar um bom dinheiro com um negócio com menos dificuldade abrem sua própria cafeteria abrindo sua própria cafeteria no scratch ou comprando uma franquia.

2. Resumo Executivo

Coffee4All® é uma cafeteria que ficará localizada no andar térreo de uma das instalações aeroportuárias mais movimentadas dos Estados Unidos da América – o Aeroporto Internacional de Los Angeles, Califórnia. Conseguimos garantir o aluguel por um ano de uma loja vazia dentro das instalações do aeroporto. Temos a sorte de garantir uma instalação com opção de renovação por 5 anos a uma taxa acordada.

A instalação a partir da qual pretendemos iniciar nossa cafeteria tem capacidade para um mínimo de 10 mesas e 40 assentos, além de espaço suficiente para acomodar nossas operações de back office, depósitos e cozinha. Asseguraremos que o café-bar seja desenhado e decorado de forma a atrair os clientes e fazer com que se sintam relaxados e desfrutem do seu café.

A ideia é garantir que, se você visitar nossa cafeteria apenas uma vez, fique ansioso para nos visitar novamente – sempre que estiver viajando pelo aeroporto de Los Angeles.

Coffee4Allis foi criado para oferecer aos amantes do café o melhor café que eles podem obter em toda a cidade de Los Angeles, Califórnia. Além do ponto em que pretendemos dar aos nossos clientes a opção de escolher entre uma ampla variedade de cafés bem preparados em nossa loja, também aperfeiçoamos os planos para oferecer um excelente atendimento ao cliente.

Coffee4All® foi criado para criar um ambiente onde os clientes possam interagir uns com os outros em um ambiente descontraído, enquanto saboreiam seu café ou expresso e doces. O nosso objectivo ao abrir uma cafetaria é ajudar os nossos estimados clientes a aliviarem o stress do dia-a-dia, enquanto desfrutam do nosso café bem passado e expresso, aliado ao ambiente que experimentariam na nossa cafetaria.

Sabemos que os cafés atraem facilmente intelectuais e empresários e também sabemos que o aeroporto é um dos locais onde se pode amarrar facilmente este conjunto de pessoas – principalmente quando têm de aguardar o seu voo. É por isso que decidimos iniciar o primeiro outlet da nossa cafeteria no Aeroporto Internacional de Los Angeles, que por acaso é o segundo aeroporto mais movimentado dos Estados Unidos da América.

Sem dúvida, não vamos lutar para atrair clientes, mas continuaremos nos esforçando para construir uma base de clientes fiéis, oferecendo um café de excelente sabor em um ambiente descontraído e propício.

3. Nossos produtos e serviços

Na Coffee4All®, servimos café bem passado em várias formas para nossos clientes altamente respeitados. Temos plena consciência de que as pessoas têm a opção de exigir a forma como desejam que seu café seja servido, por isso pesquisamos e aprendemos as várias formas de servir o café, não apenas nos Estados Unidos de América, mas também em outras partes do mundo.

Não temos a intenção de colocar qualquer restrição aos tipos de café que compraremos no mercado livre. Na verdade, estabelecemos relacionamentos com fornecedores de alguns dos melhores grãos de café do Brasil, Turquia, África e Europa. Aqui estão alguns dos produtos que estarão disponíveis na nossa cafetaria / bar;

• Café Bebidas servidas em diferentes formas (cappuccino, expresso, café gelado, café descafeinado, café alcoólico (Irish Coffee e Brandy Coffee et al), café filtrado, café fresco, café turco, café com leite, café ou expresso com chantilly, e café aromatizado et al.
• Grãos de café
• Pastelarias

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é construir um negócio de café que funcione como um calmante para nossos clientes e, ao mesmo tempo, atenda às suas necessidades quando se trata de café.
• Para estabelecer um negócio de café que servirá bebidas de café variadas disponíveis para nossos clientes altamente valiosos 24 horas e 24 horas em um ambiente descontraído e propício.

Nossa Estrutura de Negócios

Quando se trata de contratação de funcionários, planejamos contratar apenas os melhores para trabalhar conosco. Isso é necessário porque parte do nosso ponto de venda é garantir que nossos serviços sejam de alto nível em todos os momentos e que nossa loja seja acolhedora e relaxante.

Uma vez que nossa cafeteria ficará localizada em uma instalação alugada com espaço limitado para expansão, decidimos envolver os seguintes funcionários-chave para nos ajudar a impulsionar a visão e a missão da organização. Esta é a estrutura sobre a qual pretendemos construir nosso negócio;

• Diretor Executivo (Proprietário)
• Gerente de bar
• Bartender / Baristas
• Contadores / caixas
• Recepcionista / Agente de Atendimento ao Cliente / Atendente de Mesa
• Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  
• Responsável pelo recrutamento
• Responsável pelo pagamento de salários
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Gerente de bar:

• Responsável por gerenciar as atividades diárias no restaurante
  
• Garante que a instalação do café está em boas condições e propícia o suficiente para receber os clientes
• Interfaces com fornecedores terceirizados (vendedores)
• Reporta-se ao CEO
• Atende reclamações e consultas de clientes
• Elabora orçamento e relatórios para a organização
• Responsável por Treinamento e Desenvolvimento na organização
• Responsável pela compra e distribuição de bebidas e doces
• Qualquer outra função atribuída pelo CEO

Bartender / Baristas:

• Responsável por preparar diferentes sabores e estilos de café para os clientes
• Faça listas de suprimentos em conjunto com o gerente do outlet
• Garante que cada xícara de café que sai da cozinha seja feita sob medida e atenda a solicitação de cada cliente
• Responsável pelo controle de qualidade
• Qualquer outra função atribuída pelo gerente da cafeteria e CEO

Contador / Caixa:

• Recebe pagamentos em nome de Coffee4All®
• Emite recibo para clientes
• Prepare o relatório financeiro no final de cada semana de trabalho
• Lida com todas as transações financeiras em nome da empresa
• Faz interface com nossos banqueiros
• Responsável pelo pagamento de impostos, taxas e contas de serviços públicos
• Qualquer outra função atribuída pelo CEO / gerente do bar

Recepcionista / Agente de Atendimento ao Cliente / Atendente de Mesa

• Abre a porta e dá as boas-vindas aos clientes
• Garante que os clientes se sintam relaxados e em casa
• Lida com as perguntas dos clientes
• Recebe pedidos de clientes
• Atender o cliente
• Qualquer outra função atribuída pelo gerente do bar

Limpadores:

• Responsável por limpar a cafeteria em todos os momentos
• Lava canecas, colheres e outros utensílios
• Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
• Limpa o interior e o exterior do café
• Qualquer outra função atribuída pelo gerente do restaurante

6. Análise SWOT

Nossa intenção ao abrir uma cafeteria é testar o funcionamento do negócio por um período de 3 a 5 anos para saber se vamos investir dinheiro adicional, expandir o negócio e vender franquia, por isso, por enquanto, estamos nos contentando com apenas um outlet. Apesar de estarmos administrando um negócio de cafeteria de pequena escala, ao contrário da Starbucks e da Cost Coffee, ainda assim conduzimos uma análise SWOT.

Fizemos isso para garantir que temos o que é preciso para administrar uma cafeteria e talvez até construir uma marca internacional de café como as marcas mencionadas acima. Aqui está um resumo do resultado da Análise SWOT que foi conduzida em nome da Coffee4All;

• Força:

A nossa força no Coffee4All não se limita à localização do café e também às variedades de cafés que servimos, mas também ao nosso excelente serviço de apoio ao cliente e ao ambiente do nosso Coffee Shop.

• Fraqueza:

A fraqueza percebida em nosso negócio pode ser que estamos começando em pequena escala; apenas uma saída e talvez porque temos um espaço limitado para expandir a barra se houver necessidade.

• Oportunidades:

O fato de operarmos nossa cafeteria em um dos aeroportos mais movimentados de todo os Estados Unidos da América nos dá oportunidades ilimitadas de vender nossos cafés e doces. Temos certeza de que não vamos lutar para atrair clientes; tudo o que temos a fazer é manter a qualidade dos nossos produtos e também oferecer um excelente atendimento ao cliente, a fim de receber continuamente clientes repetidos.

• Ameaça:

Uma das ameaças que provavelmente nos enfrentarão é a política da autoridade aeroportuária. Se a autoridade do aeroporto decidir fechar todas as lojas dentro de suas instalações, dificilmente haverá algo que possamos fazer a respeito, a não ser procurar uma loja em outro lugar.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Se você está familiarizado com o negócio do café nos Estados Unidos da América, concordará que o consumo de café tem apresentado crescimento constante ao longo dos anos e, ao que tudo indica, o crescimento não vai despencar tão cedo. Os viciados em café sempre sairiam de seu caminho, se possível, para parar em uma cafeteria para tomar uma xícara de café quente.

Normalmente, as vendas de café triplicam durante o inverno e, na maioria dos casos, as pequenas cafeterias lutam para atender a demanda de cafés durante esse período. Acima de tudo, quem dirige cafeterias não tem dificuldade em atrair clientes, especialmente se eles estiverem bem posicionados.

No entanto, a ideia do café ideal e próspero não é apenas estar bem posicionado; trata-se também de oferecer serviços profissionais capazes de transformar um cliente potencial indiferente em um consumidor fiel de café.

Embora existam limitações para o quão longe podemos ir quando se trata de comercializar café e doces no aeroporto, isso não nos impede de improvisar sobre formas de gerar tráfego em nossa cafeteria. Partes das estratégias de marketing e vendas que adotaremos são;

• 
  Abertura do Coffee bar em grande estilo servindo xícaras de café gratuitas a todos que entrarem na loja.
• Certifique-se de que temos diferentes tipos de café o tempo todo.
• Use notas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar clientes em potencial
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos ao redor do aeroporto (sujeito à permissão da autoridade do aeroporto)
• Anuncie nosso café em revistas de viagem locais e páginas amarelas.

8. Nosso mercado-alvo

Quando se trata de vender café, há uma grande variedade de pessoas que consomem café e não temos a intenção de impor restrições ao tipo de cliente que pretendemos atrair para nossa cafeteria. É por isso que investimos tempo para criar um plano de marketing de cafeteria.

O fato de nossa cafeteria estar localizada dentro das instalações do aeroporto de Los Angeles significa que nosso mercado-alvo pode ser essencialmente categorizado em 2 grupos (viajantes e trabalhadores em aeroportos). As pessoas para as quais pretendemos vender nossos produtos são;

• Executivos de empresas
• Pessoas de negócio
• Esportes Masculino e Feminino
• Funcionários do Governo
• Alunos
• Funcionários de aeroportos
• Turistas
• Famílias
• Consumidores de classe baixa, média e alta

Nossa vantagem competitiva

Seguindo o acordo que conhecemos no terreno, seremos um dos 2 cafés que estarão em funcionamento na área ao redor do aeroporto onde ficará nosso café. Como resultado, teremos menos dificuldade para fazer progressos no negócio. Em essência, temos pouca ou nenhuma competição.

Planejamos administrar um negócio de café padrão, por isso contratamos um dos principais consultores de negócios para trabalhar conosco na criação de nosso negócio de café. O consultor de negócios que contratamos tem mais de 15 anos de experiência no setor de varejo de café e abriu com sucesso várias cafeterias nas principais cidades dos Estados Unidos da América.

Até agora, ele tem sido capaz de entregar em áreas-chave e continuará a trabalhar conosco em pesquisas de mercado, pesquisas de satisfação do cliente e fornecer informações adicionais para a avaliação de novas oportunidades de negócios no que diz respeito à abertura de outros pontos de venda e venda de franquias quando o necessidade surge.

Acreditamos que, com todo esse trabalho árduo e detalhado que está sendo realizado, seremos, sem dúvida, uma força a ser enfrentada quando, eventualmente, iniciarmos as operações e abrirmos nossas portas para os consumidores que desejam uma corrida por seu dinheiro.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Nossas fontes de receita para Coffee4All se limitam à venda de diferentes tipos de cafés e doces. Mas, no futuro, provavelmente entraremos na venda de uma franquia, o que será uma fonte adicional de receita para a empresa.

10. Previsão de vendas

É importante ressaltar que nossa previsão de venda é baseada nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade e também em algumas das premissas disponíveis em campo. Abaixo está a projeção de vendas com base na localização (Aeroporto Internacional de Los Angeles) da cafeteria e do trânsito que o local atrai todos os dias da semana:

Café (cappuccino, expresso, café gelado, café descafeinado, café alcoólico (Irish Coffee e Brandy Coffee et al), café filtrado, café frio, café turco, café com leite, café ou expresso com chantilly e café aromatizado et al ):

• 1.000 xícaras de café por dia

Doces (sanduíches, pão, torta de carne, ovo escocês, pizza, hambúrguer e torta de peixe et al):

• 1.000 peças por dia

Nota: Por favor, note que milhares de viajantes transitam por este aeroporto todas as semanas, portanto, existe a probabilidade de aumento da venda de café, especialmente quando os voos são atrasados ​​ou cancelados e durante os períodos de inverno. A ideia é atrair o maior número de pessoas possível para a nossa cafeteria.

Em vista disso, nossas vendas anuais projetadas para Coffee4All® são estimadas em cerca de US $ 500.000 por ano, o que se traduz em US $ 254,00 de vendas por pé quadrado. Isso está de acordo com as médias do setor para esse tamanho de cafeteria nos Estados Unidos da América. Além disso, conforme a Coffee4All se firma, nossa lucratividade líquida provavelmente aumentará de 17,06% no primeiro exercício financeiro (FY) para 17,63% no terceiro exercício financeiro (FY).

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

A Coffee4All não pretende gastar muito na comercialização de nossos produtos, por isso decidimos alugar uma loja em um local que atrai muito tráfego durante todo o ano.

A localização de nossa cafeteria está estrategicamente posicionada para atrair amplos clientes com pouco ou nenhum esforço de nossa parte, por isso não contamos com executivos de marketing e vendas na estrutura de nossa empresa. Diante disso, vamos adotar as seguintes estratégias para garantir que não só atraímos clientes, mas também geremos vendas repetidas com eles;

• Posicione nossos recepcionistas para dar as boas-vindas e direcionar o cliente em potencial
• Crie um plano de fidelidade que nos permitirá recompensar nossos clientes regulares
• Posicione nossos banners flexi em posições estratégicas ao redor das instalações do aeroporto
• Anuncie nosso café em revistas de viagens locais
• Faça parceria com agências de viagens para encaminhar seus clientes à nossa cafeteria sempre que estiverem viajando pelo Aeroporto Internacional de Los Angeles

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Quando se trata de publicidade e propaganda, temos um orçamento baixo simplesmente porque nosso negócio está localizado em um local que pode facilmente atrair o número de clientes de que precisaríamos com pouco ou nenhum estresse de nossa parte.

Mas pelo fato de que esperamos um dia em um futuro próximo começar a vender nossa franquia, decidimos criar um orçamento para publicidade e propaganda com o objetivo principal de introduzir nossa marca no mercado. Tudo o que fizermos a este respeito visa comunicar a nossa marca. Aqui estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar nosso negócio;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (revistas de viagens) e eletrônica
• Patrocine programas comunitários relevantes
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter e outros para promover nossa marca
• Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos
• Participe do road show de vez em quando
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Posicione nossos banners Flexi em posições estratégicas ao redor do aeroporto.

12. Nossa estratégia de preços

Quando se trata de fixar preços para a variedade de cafés e pastéis que vendemos, vamos garantir que definamos os preços de acordo com o que está disponível na indústria do café. Temos plena consciência de que temos que baixar nossos preços para que possamos atrair clientes como nunca antes, pois buscamos ser reconhecidos como novatos.

Quando isso for alcançado, o resultado final é que nossos clientes obterão satisfação real ao consumir nosso café e doces. Também temos planos para descontar nossos cafés de vez em quando e também recompensar nossos clientes fiéis com xícaras de café gratuitas.

• Opções de pagamento

Nossa política de pagamento é abrangente porque estamos cientes de que diferentes pessoas preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém. Aqui estão as opções de pagamento que estarão disponíveis em todos os nossos pontos de venda;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
• 
  Pagamento por transferência bancária online (portal de pagamento online)
• Pagamento via dinheiro móvel

Diante do exposto, escolhemos plataformas bancárias que nos ajudarão a realizar nossos planos sem comichões.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Estas são as áreas-chave nas quais gastaremos nosso capital inicial;

• A taxa total para registrar a empresa na Califórnia: $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade, totalizando US $ 1.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Coffee4All® no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580.
• Custo para contratação de consultor – $ 2.500.
• Cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
• Custo para pagamento do aluguel por 12 meses a $ 1,76 por pé quadrado no valor total de $ 52.800.
• Custo para reforma da loja – $ 10.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e telefone e depósitos de serviços ( $ 2.500 ).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 60.000
• O custo para o estoque inicial – $ 16.027
• Grãos de café (12 marcas regulares e cinco marcas descafeinadas) – $ 6.000
• Filtros de café, assados, saladas, sanduíches, chá, bebidas, etc. – $ 7.900
• Suprimentos de varejo (guardanapos, sacos de café, limpeza, etc.) – $ 1.840
• O custo para material de escritório (um mês) – $ 287
• O custo da máquina de café expresso – $ 6.000
• O custo da cafeteira – $ 900
• O custo do moedor de café – $ 200
• Equipamentos para serviços de alimentação (microondas, torradeiras, lava-louças, geladeira, liquidificador, etc.) – $ 18.000
• Hardware de armazenamento (lixeiras, rack de utensílios, prateleiras, caixa de comida) – $ 3.720
• O custo do equipamento da área do balcão (bancada, pia, máquina de gelo, etc.) – $ 9.500
• Custo do equipamento da área de serviço (pratos, copos, talheres) – $ 3.000
• Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
• Equipamento e móveis de escritório – $ 3.600
• O custo para a compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.): $ 4.000.
• O custo do lançamento de um site: $ 600
• O custo da nossa festa de inauguração: $ 5.000
• Diversos: $ 2.500

Precisaríamos de uma estimativa de cerca de US $ 140.000 para abrir com sucesso nosso negócio de cafeterias. O valor inclui o salário de todos os funcionários e do CEO (Proprietário) por 3 meses.

Gerando financiamento / capital inicial para Coffee4All®

Coffee for all é uma empresa privada que pertence exclusivamente à Sra. Kate Stevens e ela não tem a intenção de receber nenhum parceiro externo, exceto membros da família imediata, por isso decidiu restringir a origem de seu capital inicial a 3 principais fontes.

Estas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo do meu banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 60.000 (poupança pessoal $ 40.000 e empréstimo bonificado de familiares $ 20.000) e estamos na fase final de obtenção de um empréstimo de $ 80.000 do nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada e poderemos executar todas as coisas que precisam ser executadas.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Nossos planos de estabelecer a Coffee4All são basicamente para testar – administrar o negócio do café e decidimos iniciar nosso primeiro outlet em um local movimentado – o Aeroporto de Los Angeles. Embora não tenhamos a intenção de operar cadeias de cafeterias em diferentes aeroportos, estaremos vendendo franquias em um futuro próximo. É pertinente afirmar que não devemos permitir que nosso processo operacional padrão diminua para não perdermos nossos clientes fiéis.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• 
  Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• 
  Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• 
  Compra de seguro para a empresa: concluída
• Aluguer e remodelação de loja: Em curso
• 
  Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• 
  Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: em andamento
• 
  Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Aquisição de móveis, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e equipamentos de preparação de café necessários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para o Negócio, tanto online quanto nas instalações do aeroporto: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
• Compilação de nossa lista de produtos e receita detalhada: Concluída
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores de todas as nossas matérias-primas necessárias: Em andamento