Como escrever um plano de negócios para uma loja de varejo [modelo de amostra]

Você está prestes a iniciar um negócio de varejo? Se SIM, aqui está um modelo completo de modelo de plano de negócios de loja de varejo online e relatório de viabilidade para ajudá-lo a começar.

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma loja de varejo. Também levamos isso adiante, analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de loja de varejo de exemplo, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para lojas de varejo. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar uma loja de varejo?

Há momentos em que alguém pode não estar disposto a comprar coisas a granel. Isso pode ser devido a restrições financeiras ou outras contingências. Esta é uma das razões pelas quais os pontos de venda estão espalhados por todo o mundo. Eles sabem a importância de chegar a todos e é por isso que querem fornecer serviços que possam chegar a todas as classes de pessoas.

Aqueles que já estão no comércio sabem os altos níveis de lucro que sempre alcançam. Se você decidiu iniciar um negócio de varejo, então a boa notícia é que você está em um comércio lucrativo, já que quase todos os tipos de bens que estão sendo negociados são importantes para todos

Um modelo de plano de negócios de loja de varejo de amostra

1. Visão geral da indústria

Quando falamos sobre varejo, falamos sobre um negócio que vende cargas de bens de consumo; que podem ser categorizados em três áreas principais. Essas categorias são: mercadorias em geral, vestuário e móveis. Em outras palavras, os varejistas estão engajados na venda de produtos acabados; eles obtêm os produtos dos fabricantes e os vendem aos usuários finais (consumidores).

Bens de varejo também podem ser categorizados em bens duráveis ​​e bens não duráveis. Bens duráveis ​​são bens como eletrônicos, computadores e acessórios, móveis e outros eletrodomésticos de grande porte e outros, e bens não duráveis ​​são bons, como alimentos, produtos de higiene, bebidas, produtos de beleza, joias, roupas e sapatos etc.

O setor de varejo é um importante setor da economia dos Estados Unidos, que gera uma soma convulsa de bem mais de um trilhão por ano em mais de um milhão de pontos de venda espalhados por todos os Estados Unidos da América.

A indústria é responsável pelo emprego de bem mais de 15 milhões de pessoas, o que representa cerca de 12% da força de trabalho dos EUA. A eMarketer.com publicou que só em 2014, a indústria de varejo em escala global gerou uma receita de bem mais de US $ 22 trilhões; isso mostra que a indústria é de fato uma indústria muito grande.

É um fato que cerca de dois terços do produto interno bruto (PIB) dos Estados Unidos vêm do consumo no varejo. É por isso que a economia dos Estados Unidos da América é medida pelo critério de quão bem o negócio de varejo está se saindo bem nos EUA. Em essência, quando há uma economia instável, o poder de compra cai e impacta negativamente o setor de varejo, o que pode resultar no fechamento de algumas lojas de varejo.

Recentemente, o cenário do varejo passou por mudanças tremendas nos últimos 20 anos; ele cresceu de lojas tradicionais familiares para um empreendimento mais organizado e de longo alcance. A introdução da franquia e da loja online torna mais fácil para um varejista alcançar um mercado maior, muito além das áreas onde sua loja física está localizada.

É interessante notar que mais lojas de varejo; especialmente os pontos de venda de lager começaram a incluir caixas de autoatendimento em suas lojas. Ele cria linhas mais curtas que atraem os consumidores; o cliente médio não gostaria de ficar mais tempo na fila.

Acima de tudo, o setor de varejo é lucrativo e está aberto a qualquer aspirante a empresário que entre e estabeleça seu negócio; você pode escolher começar em uma pequena escala em uma esquina, como uma empresa familiar comum ou pode escolher começar em grande escala com vários pontos de venda em cidades importantes.

2. Resumo Executivo

A People’s Choice Retail Shop é uma loja de varejo que estará localizada em uma das ruas mais movimentadas de Columbus, Ohio. Conseguimos arrendar uma instalação que é grande o suficiente para caber no projeto da loja de varejo que pretendemos lançar e a instalação está localizada em uma peça de canto diretamente oposta ao maior condomínio residencial em Columbus, Ohio.

Nossa loja de varejo irá vender uma ampla gama de bens duráveis ​​e não duráveis ​​a preços acessíveis de diferentes marcas. Nós vendemos produtos no varejo, como mantimentos, roupas, equipamentos esportivos, produtos de beleza, joias, produtos para bebês, brinquedos infantis, artigos de decoração e eletrodomésticos etc.

Estamos cientes de que existem diversos pontos de venda, grandes e pequenos, nos arredores de Columbus, por isso despendemos tempo e recursos para realizar nossos estudos de viabilidade e pesquisas de mercado, de forma a oferecer muito mais do que nossos concorrentes estão oferecendo. Vendemos opções de serviço para nossos clientes e nosso ponto de venda está bem protegido com as várias opções de pagamento.

Muito mais do que vender mercadorias e produtos das principais marcas da indústria de manufatura, nosso atendimento ao cliente é incomparável em toda a cidade de Columbus, Ohio. Sabemos que nossos clientes são a razão de estarmos no negócio, e é por isso que iremos além para que eles fiquem satisfeitos quando visitarem nossa loja de varejo e também para se tornarem nossos clientes e embaixadores fiéis.

A People’s Choice Retail Shop garantirá que todos os nossos clientes recebam tratamento de primeira classe sempre que visitarem nossa loja. Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento um a um com nossos clientes, não importa quão grande seja o número de nossa base de clientes. Garantiremos o envolvimento de nossos clientes na seleção das marcas que estarão em nossos racks e também na tomada de algumas decisões de negócios.

Estamos cientes da tendência do setor de varejo e não vamos apenas operar um sistema em que nossos clientes tenham que vir à nossa loja para fazer compras ou o que quiserem, mas também operar uma loja online e nossos clientes podem fazer pedidos mercadorias on-line e eles as entregarão em suas casas ou em qualquer local que desejem que entreguemos as mercadorias em Ohio.

A People’s Choice Retail Shop é uma empresa familiar de propriedade de Bob Wesley and Family. Embora o negócio esteja começando com apenas um outlet em Columbus, Ohio, há um plano para abrir outros outlets em Ohio.

3. Nossos produtos e serviços

A People’s Choice Retail Shop atua no setor de varejo e garantiremos que percorreremos todo o caminho para disponibilizar uma ampla gama de bens e produtos das principais marcas de manufatura dos Estados Unidos e de outros países do mundo.

Teremos à disposição em nossa loja uma ampla gama de bens duráveis ​​e não duráveis ​​a preços acessíveis. Nós vendemos produtos no varejo como mantimentos, roupas, equipamentos esportivos, produtos de beleza, joias, brinquedos infantis, produtos para bebês, artigos de decoração e eletrodomésticos etc.

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é estabelecer um balcão único de varejo em Columbus, Ohio e em outras cidades de Ohio.
• Nossa missão é estabelecer um negócio de varejo que disponibilizará uma ampla gama de bens e produtos das principais marcas de manufatura a preços acessíveis para a residência de Columbus, Ohio e outras cidades em Ohio.

Nossa Estrutura de Negócios

A People’s Choice Retail Shop não pretende abrir um negócio de varejo como o usual negócio familiar na esquina da rua; nossa intenção de iniciar um negócio de varejo é construir um ponto de venda padrão em Columbus, Ohio. Embora nosso negócio de varejo possa não ser tão grande quanto o Wal-Mart ou Marcy, ele garantirá que colocaremos a estrutura certa no local para apoiar o tipo de crescimento que temos em mente ao configurar o negócio.

Garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que irá beneficiar todas as partes interessadas (proprietários, força de trabalho e clientes).

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais. Diante disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

• Diretor Executivo (Proprietário)
• Gerente de loja
• Gerente de Merchandize
• Gerente de vendas e marketing
• Tecnólogo da Informação
• Contadores / caixas
• Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável pelo recrutamento
• Responsável pelo pagamento de salários
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Gerente de loja:

• Responsável por gerenciar as atividades diárias no restaurante
• Garante que a instalação da loja esteja em boas condições e propícia o suficiente para receber os clientes
• Interfaces com fornecedores terceirizados (vendedores)
• Controla o estoque da área de vendas
• Garante que bens e produtos sejam organizados de forma adequada
• Supervisiona toda a equipe de vendas e força de trabalho
• Qualquer outra função atribuída pelo CEO

Gerente de Merchandize

• Gerencia as relações com fornecedores, visitas ao mercado e a educação e o desenvolvimento contínuos das equipes de compras das organizações
• Ajuda a garantir a qualidade consistente de bens e produtos em nosso rack
• Responsável pela compra de bens e produtos para as organizações
• Responsável por planejar vendas, monitorar o estoque, selecionar a mercadoria e redigir e definir os preços dos pedidos aos fornecedores
• Garante que a organização opere dentro do orçamento estipulado.

Gerente de vendas e marketing

• Gerencia a pesquisa externa e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
• Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados por compras de clientes

Tecnólogo da Informação

• Gerencia o site da organização
• Lida com o aspecto de comércio eletrônico do negócio
• Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware de computador para a organização
• Gerenciar software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
• Gerencia o CCTV da organização
• Lida com quaisquer outras funções relacionadas com tecnologia e TI.

Contador / Caixa:

• Recebe pagamentos em nome da organização
• Emite recibo para clientes
• Elabora relatório financeiro no final de cada semana de trabalho
• Lida com todas as transações financeiras em nome da empresa
• Faz interface com nossos banqueiros
• Responsável pelo pagamento de impostos, taxas e contas de serviços públicos
• Qualquer outra função atribuída pelo CEO / gerente da loja

Limpadores:

• Responsável por limpar as instalações da loja em todos os momentos
• Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
• Limpa o interior e o exterior das instalações da loja
• Qualquer outra função atribuída pelo gerente do restaurante,

6. Análise SWOT

Nossa intenção de abrir apenas um ponto de venda de nossa loja de varejo em Columbus, Ohio é testar o funcionamento do negócio por um período de 2 a 5 anos para saber se vamos investir mais dinheiro, expandir o negócio e, em seguida, abrir outros pontos de venda em Ohio. Sabemos que existem várias lojas de varejo em toda a região de Columbus e até mesmo no mesmo local onde pretendemos instalar a nossa, por isso estamos seguindo o devido processo de abertura de negócios.

Sabemos que se uma análise SWOT adequada for conduzida para nosso negócio, seremos capazes de posicionar nosso negócio para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar bem equipados para enfrentar nossas ameaças.

A People’s Choice Retail Store empregou os serviços de um analista de negócios e RH especializado com viés no varejo para nos ajudar a realizar uma análise SWOT completa e a criar um modelo de negócios que nos ajudará a atingir nossas metas e objetivos de negócios. Este é o resumo da análise SWOT conduzida para a People’s Choice Retail Store;

• Força:

A nossa localização, o modelo de negócio em que iremos operar (loja física e loja online), a variedade de opções de pagamento, a vasta gama de produtos e a nossa excelente cultura de serviço ao cliente serão, sem dúvida, uma grande força para a People’s Choice Retail Store.

• Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode pesar contra nós é o fato de que somos um novo ponto de venda e não temos capacidade financeira para competir com pontos de venda de bilhões de dólares como o Wal-Mart e companhia quando se trata de varejo em uma rocha preços mínimos para todos os seus produtos.

• Oportunidades:

O fato de operarmos nossa loja de varejo em uma das ruas mais movimentadas de Columbus, Ohio, nos proporciona oportunidades ilimitadas de vender nossos produtos para um grande número de pessoas. Fomos capazes de conduzir estudos de viabilidade completos e pesquisas de mercado e sabemos o que nossos clientes potenciais estarão procurando quando visitarem nossos pontos de venda; estamos bem posicionados para aproveitar as oportunidades que surgirem em nosso caminho.

• Ameaça:

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a retração econômica. É fato que a desaceleração econômica afeta o poder de compra. Outra ameaça que provavelmente nos enfrentará é a chegada de um novo ponto de venda no mesmo local onde o nosso está localizado.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

O negócio de varejo existe desde que os humanos começaram a negociar mercadorias, mas uma coisa é certa: a indústria de varejo ainda está evoluindo. A introdução da tecnologia e, subsequentemente, a loja de varejo online realmente ajudou a remodelar a indústria.

Agora é um fenômeno comum para os varejistas aproveitar a tecnologia para prever com eficácia os padrões de demanda do consumidor e posicionar estrategicamente sua loja para atender às suas necessidades; em essência, o uso da tecnologia ajuda os varejistas a maximizar a eficiência da cadeia de suprimentos. Sem dúvida, os dados coletados dos clientes ajudam muito as lojas de varejo a atendê-los melhor.

Outra tendência comum no setor de varejo é o sistema de preços. Além de ter variedades de produtos em uma loja, uma das maneiras mais fáceis para as lojas de varejo venderem os produtos em suas prateleiras o mais rápido que puderem e manterem o estoque é garantir que os preços de seus produtos sejam um pouco mais baixos do que o que pode ser obtido em outro lugar. Por exemplo; é comum ver itens com preços neste formato; $ 3,99, $ 99 e $ 199 et al contra $ 4, $ 100 e $ 200.

Os varejistas também realizam liquidações massivas e descontos para atrair clientes. É uma estratégia que os ajuda a acolher novos clientes e também a fidelizar os antigos.

8. Nosso mercado-alvo

Talvez o setor de varejo tenha a mais ampla gama de clientes; todos no planeta Terra têm uma ou mais coisas de que precisam em uma loja de varejo. É difícil encontrar pessoas que não frequentem lojas de varejo.

Em vista disso, posicionamos nossa loja de varejo para atender a residência de Columbus, Ohio, e todos os outros locais em que nossas lojas de varejo estarão localizadas em Ohio. Conduzimos nossa pesquisa de mercado e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós. Nosso objetivo é vender uma ampla variedade de produtos para os seguintes grupos de pessoas;

• Famílias
• Executivos de empresas
• Pessoas de negócio
• Prestes a se casar
• Mães grávidas
• Esportes Masculino e Feminino
• Alunos
• Turistas

Nossa vantagem competitiva

A People’s Choice Retail Store está lançando uma loja de varejo padrão que de fato se tornará a opção preferida de residência em Columbus, Ohio. Nossa loja de varejo está localizada em uma propriedade de esquina em uma estrada movimentada em frente a um dos maiores bairros residenciais em Columbus, Ohio. Temos espaço de estacionamento suficiente que pode acomodar bem mais de 100 carros por vez.

Uma coisa é certa; vamos garantir que temos uma ampla gama de produtos disponível em nossa loja o tempo todo. Será difícil para os clientes visitarem a nossa loja e não verem o produto que procuram. Uma das nossas metas de negócios é fazer da People’s Choice Retail Store um balcão único. Nossa excelente cultura de atendimento ao cliente, loja online, várias opções de pagamento e instalações altamente seguras servirão como uma vantagem competitiva para nós.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

A People’s Choice Retail Shop atua no mercado de varejo de uma ampla gama de produtos para a residência de Columbus, Ohio. Em essência, nossa fonte de renda será o varejo de uma ampla gama de bens duráveis ​​e não duráveis ​​a preços acessíveis. Iremos retalhar produtos como mantimentos, roupas, equipamentos esportivos, produtos de beleza, joias, brinquedos infantis, coisas de bebê, artigos de decoração e eletrodomésticos etc.

10. Previsão de vendas

É importante ressaltar que nossa previsão de vendas é baseada nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade, pesquisas de mercado e também algumas das premissas disponíveis no campo. Uma coisa é comum com o negócio de varejo: quanto maior uma loja de varejo, maior o número de clientes que irão frequentá-la.

Embora possamos não ser tão grandes quanto o Wal-Mart, iremos garantir que, dentro de nossa capacidade, disponibilizemos uma ampla gama de produtos de diferentes marcas de manufatura em nosso ponto de venda. Abaixo estão as projeções de vendas que pudemos fazer para os primeiros três anos de operação;

• Primeiro ano-: $ 200.000
• Segundo ano-: $ 450.000
• Terceiro ano-: $ 700.000

NB : Esta projeção é feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a premissa de que não haverá grandes colapsos econômicos e desastres naturais dentro do período indicado acima. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para a People’s Choice Retail Store, conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornar a escolha preferencial para residência em Columbus, Ohio. Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nosso negócio para atrair o número de clientes que queremos atrair por vez.

Contratamos especialistas com bom conhecimento do setor de varejo para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nosso objetivo comercial de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Columbus, Ohio. Para continuarmos no negócio e crescer, devemos continuar a vender os produtos que estão disponíveis em nossa loja, é por isso que faremos tudo para capacitar ou equipe de vendas e marketing para entregar.

Em resumo, a People’s Choice Retail Store adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

• Apresente nosso negócio enviando cartas introdutórias para residências, proprietários de empresas e organizações
• Rapidez na licitação de contratos
• Anuncie nosso negócio em jornais comunitários, TV local e estações de rádio
• Liste nossos negócios em anúncios nas páginas amarelas
• Alavancagem na internet para promover nosso negócio
• Marketing direto
• Marketing boca a boca (referências)

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Apesar de nossa loja de varejo estar bem localizada, continuaremos intensificando a divulgação do negócio. Vamos explorar todos os meios disponíveis para promover nossa loja de varejo. A People’s Choice Retail Store tem um plano de longo prazo de abrir lojas em vários locais ao redor de Ohio, e é por isso que construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita em Columbus antes de nos aventurarmos.

Na verdade, nossa publicidade e estratégia de propaganda não visam apenas conquistar clientes, mas também comunicar nossa marca com eficácia. Aqui estão as plataformas que pretendemos utilizar para promover e anunciar a People’s Choice Retail Store;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitárias) e eletrônica
• Patrocine programas comunitários relevantes
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter e outros para promover nossa marca
• Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos ao redor de Columbus, Ohio
• Participe do road show de vez em quando
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Posicione nossos Banners Flexi em posições estratégicas no local onde nossa loja de varejo está localizada.

12. Nossa estratégia de preços

O preço é um dos principais fatores que dão alavancagem para as lojas de varejo, é normal que os consumidores vão aos locais (pontos de venda) onde podem comprar produtos a preços mais baratos, razão pela qual um grande player no setor de varejo como o Wal-Mart atrairá cargas dos consumidores. Os produtos em suas lojas são marcados com o preço mais barato que você pode conseguir em qualquer lugar nos Estados Unidos.

Sabemos que não temos capacidade para competir com o Wal-Mart ou qualquer outra grande loja de varejo, mas vamos garantir que os preços de todos os produtos que estão disponíveis em nossa loja sejam competitivos com o que pode ser obtido entre as lojas de varejo em nossa nível.

• Opções de pagamento

Nossa política de pagamento é abrangente porque estamos cientes de que diferentes pessoas preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém. Aqui estão as opções de pagamento que estarão disponíveis em todos os nossos pontos de venda;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
• Pagamento por transferência bancária online (portal de pagamento online)
• Pagamento via dinheiro móvel

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que nos ajudarão a realizar nossos planos de pagamento sem comichões.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Estas são as áreas-chave nas quais gastaremos nosso capital inicial;

• A taxa total para registrar a empresa em Ohio – $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 1.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da People’s Choice Retail Store no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580.
• Custo para contratação de consultor – $ 2.500 .
• Cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
• Custo para pagamento do aluguel por 12 meses a $ 1,76 por pé quadrado no valor total de $ 105.600.
• Custo para reforma da loja (construção de racks e estantes) – $ 20.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e telefone e depósitos de serviços ($ 2.500).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 60.000
• O custo para o estoque inicial (estoque com uma ampla gama de produtos) – $ 100.000
• Hardware de armazenamento (escaninhos, prateleiras, estantes de comida) – $ 3.720
• Custo do equipamento da área de serviço (pratos, copos, talheres) – $ 3.000
• Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
• Custo de compra e instalação de CCTVs: $ 10.000
• O custo para a compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.): $ 4.000 .
• O custo do lançamento de um site: $ 600
• O custo da nossa festa de inauguração: $ 7.000
• Diversos: $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de $ 500.000 para abrir com sucesso nossa loja de varejo em Columbus, Ohio. Observe que este valor inclui os salários de todo o pessoal do primeiro mês de operação.

Geração de financiamento / capital inicial para a loja de varejo People’s Choice

A People’s Choice Retail Store é uma empresa privada que pertence e é financiada exclusivamente por Bob Wesley e sua família. Eles não pretendem dar as boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, por isso ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais. Estas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo do meu banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 200.000 ( poupança pessoal $ 150.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 50.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 300.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possuem a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura empresarial. Se algum desses fatores estiver faltando em um negócio (empresa), não demorará muito para que o negócio feche.

A People’s Choice Retail Store garantirá que todos os fatores listados acima sejam reforçados regularmente e também nos envolveremos na capacitação contínua de nossa força de trabalho. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais.

Garantiremos que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar da equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e o retreinamento de nossa força de trabalho estão no topo.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Locação de instalações e reforma da loja: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• redação do plano de negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Aquisição de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV Necessários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
• Compilação da nossa lista de produtos que estarão disponíveis na nossa loja: Concluída
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores de todas as nossas matérias-primas necessárias: Em andamento