Como iniciar um negócio de cinema drive-in em 18 etapas

As empresas desse setor permitem que as pessoas assistam a filmes em uma tela grande, mas a diferença é que elas assistem do lado de fora, sentadas no carro. As telas de cinema são colocadas em uma área semi-privativa e, como muitos casais ainda estão dispostos a pagar, esse pode ser um negócio lucrativo.

Se você pretende iniciar este negócio, precisará de capital de giro e, claro, de um plano sólido. Você precisará começar por conseguir uma boa localização, porque sem ela, será difícil atrair clientes. Os cinemas drive-in estão ressurgindo nos Estados Unidos, mas os suprimentos e equipamentos para os cinemas drive-in não são exatamente fáceis de encontrar.

Começar este negócio vai custar um bom negócio e você não quer desperdiçar dinheiro com equipamentos que não duram ou são adequados para o exterior. Ao contrário de um cinema padrão, neste negócio você não terá que se preocupar com poltronas de veludo ou iluminação ambiente.

Além do custo de exibição dos filmes, seus custos cairão em três categorias amplas de equipamentos de cinema drive-in. Essas categorias são a saber; uma tela de cinema drive-in, um projetor adequado para filmes drive-in e concessões de filmes Drive-in. Se você realmente deseja começar este negócio, há muitas informações à medida que você lê.

18 etapas para iniciar um negócio de cinema drive-in-theatre

1. Compreenda a indústria

Acredita-se que a indústria do cinema drive-in atingiu o pico na década de 1950; em 1952, mais pessoas compareciam a cinemas drive-in do que cinemas regulares. Segundo relatos, em 1958 havia 4.063 cinemas drive-in nos Estados Unidos. Mas a indústria reduziu vertiginosamente ao longo das décadas de 1970 e 1980 e, entre 1978 e 1988, mais de 1.000 instalações foram fechadas.

O setor continuou a declinar na década de 1990 e, na virada do milênio, 447 sites operavam com 684 telas. No final de 2011, esses números caíram para 606 telas em 366 locais de cinema drive-in. Mas acreditamos que muitos fatores impediram a extinção dessa indústria.

Coisas como acessibilidade e conveniência, o desejo de sair de casa durante o clima agradável, além da nostalgia dos anos 1950, que muitos drive-ins estão divulgando. Este negócio também é mais social do que qualquer teatro coberto (onde você nem mesmo pode falar, muito menos passear com o cachorro ou jogar um Frisbee com o cara na fila). Significa simplesmente que os drive-ins combinam o melhor da escala do teatro comercial com o prazer do home theater.

Relatórios sobre esta indústria têm mostrado que a indústria de cinema drive-in é tradicionalmente composta por operadoras independentes e algumas redes regionais. A pesquisa mostrou que durante o final dos anos 1940, as redes possuíam 31,9% dos estabelecimentos e controlavam 39,8% da capacidade dos carros.

Essa indústria em particular sempre foi vista como um concorrente da indústria do teatro tradicional por muitos anos. É importante afirmar que a competição de vídeos online irá contrabalançar amplamente esta tendência positiva.

Mas, embora os níveis de renda disponível tenham aumentado desde a recessão, permitindo mais gastos com entretenimento, o consumo de mídia está cada vez mais mudando para assinaturas online de baixo custo, como Netflix e Hulu. Essa tendência tem sido apoiada pelo número crescente de tablets e smartphones capazes de fazer streaming de arquivos de filmes, bem como pelo desenvolvimento contínuo da conexão de dados sem fio.

2. Realizar pesquisas de mercado e estudos de viabilidade

• Demografia e psicografia

As características demográficas para impulso no público de teatro diferem em aspectos importantes do público de cinema comercial. Há uma proporção visivelmente maior de pessoas com qualificações educacionais mais altas. O público mais velho tende a dominar, mas o público adolescente (14-20 anos) raramente comparece.

Observe que, além de avaliar o público potencial por meio de dados demográficos, você pode aproveitar a pesquisa psicográfica como uma ferramenta para entender o seu público potencial. Onde os dados demográficos olham para classificações puramente sociais; A psicografia analisa os fatores psicológicos que impelem o público a responder a certos tipos de oferta – fatores-chave como valores, atitudes, personalidade, interesses e estilo de vida.

Nesse negócio, a diversidade representada pela movimentação nos cinemas tem sido vista cada vez mais como uma escolha de estilo de vida para uma variedade de públicos com valores e atitudes compartilhados, ao invés de simplesmente uma escolha cultural para uma classe social específica.

Acredita-se que o zelo e as oportunidades para fazê-lo variam consideravelmente de grupo para grupo. Os adolescentes que vivem em uma comunidade rural podem querer ver um filme todas as semanas, mas podem ter que viajar 10 milhas ou mais para chegar ao cinema multiplex mais próximo. Isso traz um impulso ao negócio do teatro.

3. Decida em qual nicho se concentrar

Todos nós sabemos que os cinemas geralmente são edifícios projetados de forma personalizada que permitem a exibição de filmes de qualquer posição sentada; eles também têm grandes lavatórios, saguões e salas de projeção. Pode-se dizer que a indústria em geral é competitiva, mas isso não impede de forma alguma qualquer indivíduo faminto de sucesso de fazer progressos na indústria.

Este negócio é de fato um setor lucrativo, especialmente se o negócio estiver bem localizado. Devido ao quão competitivo é esse setor e na tentativa de permanecer à tona no mercado altamente competitivo do cinema, os proprietários de cinemas agora vão além para garantir que suas instalações sejam acolhedoras e propícias para os clientes. Os cinemas agora contam com cafeterias, lanchonetes, wi-fi grátis e outros.

Também é muito importante notar que este negócio não tem nicho conhecido em que você possa se concentrar. Ao entrar neste negócio, você simplesmente precisa canalizar seus recursos para servir a comunidade onde seu negócio está localizado, por isso acreditamos na sua escolha de a localização é uma questão muito importante que você deve levar a sério.

O nível de competição no impulso no teatro empresarial

A pesquisa mostrou que a Pensilvânia tinha o maior número de cinemas drive-in no final de 2011, com 33 cinemas operando em 54 salas. Em segundo lugar ficou Ohio, com 31 cinemas e 48 telas, seguido por Nova York com 28 cinemas e 50 telas, Indiana com 21 cinemas e 36 telas, e Califórnia com 19 cinemas e 47 telas.

Apenas quatro estados não tinham cinemas drive-in: Havaí, Alasca, Louisiana e Delaware. No entanto, mesmo com a desaceleração do setor, alguns novos cinemas foram construídos na década de 2000, incluindo nove no Alabama (mais dois reabertos) e seis no Texas (mais sete reabertos).

É importante ressaltar que o destino do cinema drive-in no início da segunda década do século XXI permaneceu desconhecido. Muitos especialistas expressaram otimismo em relação ao setor. Eles também previram uma morte eventual, mas inevitável, devido principalmente ao custo inibidor de conversão para digital. A conversão para o digital continuou sendo um dos problemas mais urgentes para a indústria.

4. Conheça os principais concorrentes da indústria

Já não é novidade que existem muitas empresas que vão bem do que outras. No Drive na indústria de teatro, aqui estão algumas marcas bem conhecidas;

• Coyote Drive em
• Delsea Drive em
• Stardust Drive em
• Becky dirige em
• Starlight Drive em
• Harvest Moon Drive-In
• 66 Drive in
• Rodeo Drive-In
• Mesa Drive em
• Capri Drive em

Análise econômica

Assim como os cinemas tradicionais que todos conhecemos, os cinemas drive-in lucram com as duas atividades principais: taxas de admissão e concessões. Muitos drive-ins são operadoras sazonais, que abrem em média oito meses por ano.

A análise mostra que, nos anos mais prósperos, 88% dos drive-ins cobravam admissão por adulto, admitindo crianças gratuitamente. Mas, assim como o setor entrou em declínio na década de 1980, as empresas desesperadas por clientes mudaram para a admissão por carro.

Portanto, durante a década de 1950, os lucros anuais variaram de 15 a 30% do capital investido, o que era uma margem muito alta em comparação com os cinemas fechados, que tinham em média cerca de 10% de lucro. As concessões geralmente contribuem com 35 a 40 por cento das receitas brutas de um drive-in.

Na verdade, os Drive-ins precisam de um investimento inicial relativamente alto. Relatórios nesta indústria estimam que o primeiro teatro drive-in custou cerca de US $ 30.000 para construir. Mas imediatamente após a Segunda Guerra Mundial, quando a indústria atingiu seu clímax, o investimento inicial médio foi de cerca de US $ 100.000, sem incluir o terreno.

Mesmo que o investimento inicial seja alto, esse gasto de capital foi apenas cerca de 30% do custo médio de um teatro coberto na época. A pesquisa mostrou que as despesas regulares neste ramo de negócios incluem aluguel de filmes, consumo de energia para projeção e preparação de alimentos, folha de pagamento e imóveis. A folha de pagamento normalmente constitui cerca de 28% das despesas operacionais de um drive-in.

5. Decida se deve comprar uma franquia ou começar do zero

Comprar uma franquia é a melhor maneira de iniciar um negócio de teatro. Isso ocorre porque uma unidade existente no negócio de teatro terá organizado suas operações ao longo do tempo. Isso lhe dará a oportunidade de herdar um negócio com sistemas simplificados e documentados. Isso tornará muito fácil para você aprender os meandros do negócio e conhecê-lo por meio do vendedor e de qualquer equipe experiente que permanecerá com o negócio.

É importante ressaltar que a equipe existente geralmente tem uma perspectiva mais semelhante à do que o chefe – eles podem fornecer informações valiosas sobre como o negócio funciona e as áreas que podem ser melhoradas. Nesses casos, acreditamos que a equipe provavelmente se sentirá mais à vontade para comunicar suas preocupações a um novo chefe e poderá sugerir maneiras de resolver os problemas existentes na empresa.

Outra coisa que você ganhará ao comprar uma franquia é herdar uma equipe que não precisa recrutar e treinar. Vai percorrer um longo caminho para poupar tempo, dinheiro e energia, para que possa concentrar-se noutro local do negócio. Aconselhamos enfaticamente que você identifique desde o início se há questões de moral da equipe que precisam ser resolvidas ou se a equipe é resistente a uma nova propriedade e às mudanças que isso pode trazer.

É muito importante que você converse com a equipe e descubra se eles estão felizes em suas funções, se há algo que os ajudaria a fazer melhor seu trabalho e quais preocupações eles podem ter sobre a chegada de um novo proprietário.

6. Conheça as possíveis ameaças e desafios que você enfrentará

Acreditamos firmemente que construir uma unidade no negócio de teatro, assim como qualquer outro negócio conhecido, tem seus próprios desafios e problemas, que é muito importante que você conheça e entenda antes de se aventurar neste negócio.

Muitas pessoas dependem de dirigir nos cinemas para poder relaxar e se divertir, então, quando começar sua jornada no negócio de teatro; você deve primeiro resolver seus próprios problemas antes de tentar resolver o problema dos outros. Alguns dos problemas que você pode encontrar incluem;

• Diferenciando-se da concorrência
• nomeando sua empresa
• Garantir as licenças necessárias em seu estado para operar uma empresa de serviços
• Compra de equipamentos
• 
  Desenvolver incentivos para que as pessoas patrocinem seu disco no teatro

7. Escolha a pessoa jurídica mais adequada (LLC, C Corp, S Corp)

Ao pensar na melhor entidade legal para o seu negócio no teatro, uma LLC é a melhor entidade legal que você pode imaginar. Se você realmente entender, saberá que se trata de uma entidade comercial híbrida que possui algumas das características de uma corporação e de uma parceria ou de uma sociedade unipessoal. Esta estrutura de negócios reúne a tributação de repasse de uma parceria ou propriedade individual com a responsabilidade limitada de uma empresa.

Esta forma legal de negócios também pode ser tributada como uma corporação S, corporação C, parceria ou empresa individual, desde que uma LLC em particular se qualifique na classificação fiscal desejada. O uso de uma pessoa jurídica LLC oferece essas poucas vantagens

• Responsabilidade limitada
• Flexibilidade na alocação
• Benefícios fiscais
• Liberdade na gestão
• Número flexível de membros
• Corporações ou parcerias podem ser membros
• Pode ter um grupo de gerenciamento

8. Escolha um nome comercial atraente a partir das idéias abaixo

• Drive moderno em
• Movimentação oriental em
• Kate dirige em
• Condução precisa
• Fire hotel drive in
• Passeio com vista para o mar em
• Nadal drive em
• Sky view drive in
• Claro que dirige no deserto
• Roma dirige em
• Vista especial
• Movimentação mundial em 3D

9. Discuta com um agente para saber as melhores apólices de seguro para você

É muito importante observar que administrar um negócio de sucesso significa antecipar riscos e também o gosto do consumidor, e o seguro de negócios para empresas de cinema é um grande desafio – especialmente para empreendedores de primeira viagem. Você pode pensar que não precisa de seguro neste ramo de negócios, mas precisa dele para proteger a si mesmo, seus clientes e sua empresa. As apólices de seguro de que você precisa podem incluir;

• Seguro de responsabilidade geral empresarial
• Seguro de agência de publicidade
• Seguro criativo
• Seguro de equipamento empresarial
• 
  Seguro de interrupção de negócios
  
• Seguro de conteúdo empresarial
• Seguro de indenização profissional

10. Proteja sua propriedade intelectual com marcas registradas, direitos autorais, patentes

Os direitos de propriedade intelectual são o seu ativo comercial e, frequentemente, o ativo comercial mais valioso que determina o sucesso do seu negócio. Qualquer empresa atualmente comercializando ou considerando começar nesta era moderna terá que verificar quais direitos de propriedade intelectual ela possui e se certificar de que está totalmente protegida. A informação adequada em nossa sociedade levou as pessoas a entender que diferentes tipos de ideias podem ser protegidos de diferentes maneiras, dependendo de como são expressas.

Essa produção intelectual e a proteção dela são conhecidas como proteção da propriedade intelectual; também é um termo coletivo para diferentes tipos de ativos, incluindo direitos autorais, marcas registradas, patentes, direitos de design e outros. Esses ativos são intangíveis, mas podem ser muito valiosos, uma vez que gozam de proteção legal.

Em sua busca pelo teatro, haverá muitas coisas a serem protegidas. Quaisquer logotipos ou marcas são provavelmente protegidos por direitos de marca registrada ou pela lei de falsificação. Também haverá direitos de internet em qualquer banco de dados subjacente ao seu site, o que pode ser uma estratégia de marketing.

11. Obtenha a certificação profissional necessária

Muitos pensarão que esta indústria não possui certificação profissional para seus operadores. Na verdade, pode não ter nenhuma certificação direta, mas com certeza tem muito que pode mostrar o seu profissionalismo e afinidade no setor. Eles podem incluir;

• Sistemas eletrônicos certificados
• A Certificação de Técnico de Entretenimento
• Certificação da Associação Nacional de Escolas de Teatro
• Certificação CEDIA

12. Obtenha os documentos jurídicos necessários para operar

Esses documentos desempenham um papel essencial na proteção dos interesses dos negócios e proprietários de empresas ao longo da vida de uma empresa.

• Plano de negócios
• DBA
• Número da Segurança Social
• Número de identificação fiscal
• Número de identificação do empregador
• Seguro
• Acordo de não divulgação
• Imposto
• Contrato ou arrendamento de localização

13. Aumente o capital inicial necessário

Desde o advento da tela de prata, os filmes têm sido uma forma popular de entretenimento em nossa sociedade, seja nos anos 1900 ou 2000. Também seja que você esteja exibindo uma comédia que cria risos, um drama que leva o público às lágrimas ou um show de terror que faz as pessoas gritarem de medo, os filmes proporcionam fuga, diversão e emoção para os milhões de clientes que vão aos cinemas todos os anos .

Construir um cinema drive-in de sucesso pode ser um empreendimento lucrativo e divertido se você souber como fazê-lo direito, mas é preciso mais do que apenas exibir um filme para ter sucesso neste negócio. Você precisa de fundos para iniciar e administrar este negócio. As maneiras de obter os fundos necessários podem incluir;

• Poupança pessoal
• Empréstimos comerciais
• Financiamento colaborativo
• Investimento social
• Sócios
• Cartões de crédito

14. Escolha um local adequado para o seu negócio

Ao iniciar seu negócio, observe que o cinema drive-in deve estar localizado em uma área onde haja muito tráfego. Também tenha em mente que é necessário um grande espaço de terreno para a tela, estande e vaga de estacionamento. Certifique-se de verificar com o órgão governamental em questão sobre os requisitos de zoneamento e licenciamento.

Acreditamos que suas maiores despesas serão terreno, tela (s), rampa e construção de concessão. Uma tela pode ser adquirida, usada em um drive-in fechado ou recém-construída por uma empresa profissional de telas ou por um engenheiro local. Também neste negócio, você precisará de aproximadamente 10-14 acres para um drive-in de aproximadamente 500 carros.

Se você estiver construindo em um terreno que nunca antes foi um drive-in, precisará construir rampas em seu campo. Nossa pesquisa observou cuidadosamente que o trabalho de escavação necessário para construir as rampas necessárias pode ser bastante caro. Até mesmo especialistas do setor acreditam que construir novas rampas pode ter um custo proibitivo.

Mas há muitos drive-ins que constroem rampas quando adicionam telas adicionais e estão cientes de alguns drive-ins novos que têm rampas instaladas. Mas tenha em mente que tudo dependerá do layout da propriedade, rampas podem não ser necessárias, mas geralmente são necessárias para garantir linhas de visão adequadas à tela.

Também é seu dever garantir que o drive-in seja bem-vindo na comunidade de sua escolha. Muitos drives modernos nos cinemas que tentam construir ou reabrir drive-ins têm enfrentado oposição da comunidade. Muitos indivíduos nesta era moderna não vão a um drive-in há muitos anos (se alguma vez), contando com o tipo de estéreo de Hollywood de que são lugares barulhentos e turbulentos que são poços de paixão.

Na verdade, a maioria dos drive-ins são locais de entretenimento seguros e voltados para a família. Mas também precisará de consideração cuidadosa e algum convencimento sobre esse fato de sua parte. Muitas pessoas também acham que os drive-ins criam problemas de tráfego. É por isso que você precisa se certificar de que terá espaço adequado para tirar muitos carros da rodovia para que não haja backup.

Algumas placas de zoneamento exigem uma entrada de automóveis que pode conter 1/3 da capacidade do teatro na entrada de automóveis. Uma visita da polícia ou, pior ainda, um acidente causado por tráfego congestionado é a última coisa que você precisa ao tentar operar seu teatro.

15. Obtenha o equipamento necessário para cobrir as necessidades técnicas

Ao iniciar este negócio único, é importante que você consulte profissionais de equipamentos de cinema quando se trata de configurar sua cabine de projeção. Eles devem ser consultados bem no início do jogo para obter conselhos sobre onde localizar a cabine de projeção, a tela (há uma fórmula matemática para isso) e o equipamento que será necessário para um cinema drive-in.

Começar este negócio não é fácil e, na verdade, rentável. Observe que existem vários fornecedores de equipamentos usados ​​e você pode querer comprar usados ​​quando possível. Acreditamos que o custo de um novo splicer sozinho pode ser $ 500. Uma configuração de estande usada custará aproximadamente US $ 20.000.

Você precisará de um projetor, casa de lâmpada, lâmpadas de xenônio, prato, banco de rebobinagem, splicer, transmissor FM, processador de som, etc. Sistema de “mudança”.

É muito importante notar que um drive-in geralmente precisa de lâmpadas de projeção maiores devido ao longo alcance para a tela muito grande e devido ao fato de que o luar e outras luzes ambientais interferem na imagem. Para ter certeza de que terá sucesso neste negócio, você deve ter um bom som e uma imagem brilhante.

Isso porque a combinação de bom som, imagem nítida com uma ótima lanchonete e um ambiente agradável e familiar já garantem o sucesso do seu negócio. Tente estar familiarizado, ou melhor, entre em contato com um corretor de imóveis que conheça o zoneamento do terreno e quaisquer leis especiais em sua área que possam representar um desafio ao montar um cinema drive-in.

Além disso, para que os clientes se sintam bem em seu negócio, não deve haver muita luz ambiente incidindo sobre a propriedade de outras propriedades. Para evitá-lo, você precisará construir cercas altas, cultivar árvores altas rapidamente ou desenvolver um relacionamento cordial com seus vizinhos para pedir-lhes que desliguem as luzes.

Além disso, tente verificar o que as leis locais dizem sobre sinalização, acesso para deficientes físicos e quaisquer outras questões locais. Certifique-se de que o número de banheiros e pias está em relação à capacidade do teatro.

O processo de serviço envolvido em um negócio de cinema drive-in-theatre

No estágio inicial de criação deste negócio, aconselhamos que você deixe a reserva de filmes para bookmakers profissionais, pelo menos quando você entrar no negócio. Isso ocorre porque, nesse estágio inicial, você terá as mãos ocupadas fazendo as outras coisas. Administrar esse negócio pode ser uma tarefa tediosa e muitas vezes frustrante. Você também deve tentar construir um relacionamento com os distribuidores do negócio.

Isso é mais fácil inicialmente se você tiver um agente de reserva. Aconselhamos que você use um agente de reserva até que você pegue o jeito e você possa eventualmente reservar seus próprios filmes, embora muitos proprietários achem que vale a pena usar um agente de reserva. Lembre-se de que o aluguel de filmes geralmente representa uma porcentagem da receita de sua bilheteria e pode variar de 10 a 90% – portanto, não espere ganhar muito com o preço do ingresso.

Neste negócio, às vezes os estúdios pedem que você execute sete noites por semana, não apenas nos fins de semana – para obter os primeiros filmes. E mesmo assim, eles não têm a obrigação de lhe oferecer um determinado filme. Quanto mais cedo você entender que nem sempre pode ganhar muito dinheiro na bilheteria, mais cedo você começa a se concentrar em seu negócio de lanchonete / concessão.

É aqui que o dinheiro deve ser feito. Acreditamos que muitos proprietários de drive-in dirão que, na verdade, eles são donos de restaurantes que exibem filmes! É por isso que você precisa tocar sua lanchonete na sua propaganda, na sua gravação telefônica que o freguês telefona para saber o que está passando, nas apostilas de bilheteria, etc.

Você precisa torná-lo atraente, torná-lo único. Encontre alguns alimentos pelos quais você será conhecido, coisas que eles não possam encontrar no supermercado ou em lanchonetes locais que fariam muitos clientes parar no seu drive-in. Para ter sucesso, você precisa dar a eles um motivo para comer no seu drive-in! Abra cedo para que as pessoas possam jantar lá. Mantenha estoque de seus custos de estoque.

16. Escreva um plano de marketing repleto de ideias e estratégias

O marketing do mercado de teatro mudou muito nos últimos anos, isso podemos atestar após o advento das redes sociais, que tornaram o cenário atual um lugar estimulante; já que você pode causar um impacto e atrair novos públicos, tenha ou não um grande orçamento para isso. Você precisa iniciar seu negócio com uma grande inauguração bem organizada.

Durante a semana de inauguração, você precisa exibir filmes gratuitamente para fazer com que os membros da comunidade venham e divulguem seu novo negócio. Faça uma vez por mês as mulheres assistirem gratuitamente à noite. Tenha em mente que você precisa desenvolver um plano de marketing detalhado para atingir seus objetivos em seu negócio. Coisas a ter em mente ao reunir seu plano de marketing incluem;

Sinalização

• O seu local é conhecido localmente? As pessoas sabem que você exibe filmes?
• Se sim, como eles sabem? O que você diz a eles sobre o que mostra?
• Se você fosse um novo visitante da área, seria capaz de encontrá-lo?
• Você tem sinalização apropriada fora de seu local / em torno da área circundante?

Local na rede Internet

• O seu site tem um design atraente e um layout claro?
• Suas listagens são atualizadas regularmente e eventos especiais são destacados?
• É fácil de usar e a reserva de passagens é um processo simples – está claro quais concessões ou ofertas especiais você tem?
• Os seus dados de contato e mapa estão na página inicial?
• Que informações você exibe em cada filme? Você tem links para trailers?
• Existe um e-mail ou informações sobre como seu público pode interagir com você?

pressione

• A imprensa local cobre o seu local / eventos?
• Você conhece a pessoa que cobre as artes na sua área? Eles já foram convidados para o seu local?
• Você está listado em todas as revistas de listagens locais relevantes?

17. Desenvolva estratégias competitivas rígidas para ajudá-lo a vencer

Nesse negócio, você precisa estar atento ou observar a concorrência potencial de cinemas internos. É muito importante observar que se você estiver próximo a um drive-in em operação, localize o seu em outra área. É muito óbvio que as empresas cinematográficas costumam preferir cinemas com várias telas quando se trata de permitir que exibam o primeiro filme.

Isso é para eles ganharem mais dinheiro com uma imagem se lançarem em um cinema interno com várias telas, que pode exibi-la em mais de uma tela várias vezes ao dia. Talvez, você provavelmente se sairia melhor se localizasse seu drive-in onde não esteja perto de grandes cinemas com múltiplas telas.

Aconselhamos vivamente que construa o seu drive-in com pelo menos 2 ecrãs porque poderá atrair mais clientes ao ter várias imagens quando necessitar de reproduzir o mesmo filme durante 4 semanas. Lembre-se de que é seu dever certificar-se de que possui uma base populacional adequada para utilizar e que a demografia apoiaria a freqüência a um teatro ao ar livre. Maneiras de ganhar seus concorrentes de negócios podem incluir;

• Crie um banco de dados de membros
• Desenvolver um site de negócios
• Estabelecer um boletim eletrônico
• Lançar um fórum de membros
• 
  Crie uma presença notável nas redes sociais para o seu teatro

18. Desenvolva estratégias para aumentar o conhecimento da marca e criar uma identidade corporativa

A percepção da marca é o nível de consciência do consumidor de uma empresa. É um fator que explica a capacidade de um cliente potencial não só de reconhecer a imagem de uma marca, mas também de associá-la a determinado produto ou serviço. A experiência no mundo dos negócios mostra que o reconhecimento da marca é mais bem divulgado por meio de esforços de marketing de entrada e saída.

Quando a concorrência em um setor é alta, o reconhecimento da marca pode ser um dos maiores ativos de uma empresa. Aqui estão algumas maneiras de melhorar o reconhecimento da marca de sua empresa;

• Sempre faça um evento
• Mostre-se
• Patrocinar algo
• Organize uma façanha experiencial
• Leve para a mídia social
• Lance uma campanha de relações públicas
• Invista em mercadoria promocional