Como iniciar um negócio de creche com necessidades especiais em 20 etapas

Quer abrir uma creche com necessidades especiais? Se SIM, aqui está um guia de 20 etapas sobre como iniciar uma creche com necessidades especiais sem dinheiro ou experiência. Se você pretende iniciar este tipo de negócio, é aconselhável primeiro examinar as leis e regulamentos zonais existentes no país ou estado em que reside para saber o que se espera de você.

O resultado final é que você precisaria fazer uma visita aos órgãos reguladores em seu país para obter as informações de que precisa antes de poder abrir legalmente sua creche para necessidades especiais em sua cidade. Você pode começar seu negócio de creche com necessidades especiais em uma pequena cidade nos Estados Unidos e se você for bom no que faz, não demorará muito para que sua marca se torne uma marca reconhecida nacionalmente.

20 etapas para iniciar uma creche para necessidades especiais

1. Compreenda a indústria

Uma creche com necessidades especiais é uma instituição propícia projetada basicamente para crianças com necessidades especiais ou mesmo adultos; pessoas que precisam de cuidados e assistência. A instalação geralmente fica em áreas seguras e menos barulhentas. Está bem mobilado com fundamentos, móveis, acessórios e outras coisas que podem adicionar ao conforto e ao ambiente das instalações.

Ser babá de crianças e adultos com necessidades especiais pode ser uma tarefa difícil. Pode ser fisicamente difícil e o equivalente a um trabalho em tempo integral. As operadoras do setor de creches, das quais fazem parte as creches com necessidades especiais, são privadas e dependem principalmente das mensalidades pagas pelos pais, mas as empresas também podem receber financiamento do governo, que tenta diminuir o custo das famílias.

Embora a indústria tenha crescido rapidamente na década de 1990 devido à crescente conscientização sobre os benefícios da aprendizagem precoce para o desenvolvimento cognitivo das crianças, o crescimento desacelerou devido à crise econômica, pois os custos excederam o que muitas famílias podiam suportar.

Durante a primeira metade dos cinco anos até 2017, embora os altos custos gerassem altas margens de lucro para as operadoras, os orçamentos estaduais apertados combinados com o crescimento lento da renda disponível limitaram a demanda por serviços da indústria. Dentro de cinco anos até 2022, o crescimento da receita irá melhorar, mas ainda será limitado devido aos altos custos com creches.

Estatísticas interessantes sobre a indústria

As estatísticas mostram que apenas nos Estados Unidos da América, existem cerca de 771.044 creches licenciadas e registradas (creches para necessidades especiais inclusive) responsáveis ​​por empregar cerca de 1,6 funcionários e a indústria arrecada uma soma convulsa de $ 48 bilhões anuais com um taxa de crescimento anual projetada em 1,3%. É importante referir que nenhum estabelecimento se pode orgulhar de deter a parte de leão da quota de mercado disponível neste sector.

As barreiras de entrada neste setor são relativamente diferentes e se baseiam na área de nicho que você pretende operar. Os não empregadores, como as babás, enfrentam menos barreiras à entrada, visto que não há custos significativos ou regulamentações governamentais que impediriam um candidato a zelador.

Para empresas maiores, existem barreiras médias à entrada. Embora não haja um investimento de capital significativo envolvido na construção de um novo estabelecimento, a contratação de cuidadores de qualidade será uma grande despesa. Além disso, o setor é fortemente regulamentado e, como resultado, uma nova empresa deve obter licenças e cumprir outras regras para operar.

A maior barreira para novos participantes é o nível de regulamentação do setor. O negócio de creches com necessidades especiais em países desenvolvidos ainda goza de bom patrocínio, principalmente se estiver bem posicionado e se souber como chegar ao seu mercado-alvo.

2. Realizar pesquisas de mercado e estudos de viabilidade

• Demografia e psicografia

A composição demográfica e psicográfica de quem frequenta creches especiais não se restringe a crianças com necessidades especiais, mas também a adultos com necessidades especiais.

Portanto, se você está procurando definir os dados demográficos para o seu negócio de creche com necessidades especiais, você deve ter um alcance mais amplo.

3. Decida em qual nicho se concentrar

É importante afirmar que não há ideias de nicho quando se trata de creches com necessidades especiais porque creches com necessidades especiais são uma ideia de nicho na indústria de creches, mas os jogadores neste ramo de negócios podem decidir se especializar em acomodar apenas crianças com necessidades especiais ou adultos com necessidades especiais. Alguns podem decidir ir além do atendimento de necessidades especiais;

• Oferecer programas pré-escolares para pessoas com necessidades especiais
• Enfermagem e outras supervisões
• Assistência na vida diária de pessoas com necessidades especiais
• Gestão de medicamentos em casa para pessoas com necessidades especiais
• Serviços de atendimento pessoal a portadores de necessidades especiais.

O nível de concorrência na indústria de creches

Independentemente da linha de negócios em que você decidir investir, você ainda vai competir com outras pessoas que estão na mesma área de negócios e creches para necessidades especiais não é uma isenção. O nível de concorrência no setor de creches depende muito da localização da empresa, do seu nicho de atuação e, claro, da capacidade de sua creche para necessidades especiais.

Se você conseguir criar um nicho exclusivo para sua creche com necessidades especiais, provavelmente terá pouca ou nenhuma competição. Por exemplo, se você for a única creche com necessidades especiais que oferece programas de pré-escola para pessoas com necessidades especiais, poderá monopolizar o mercado por um longo tempo antes de começar a ter concorrência.

É importante referir ainda que as competições no sector de Creches não se restringem a competições entre creches especiais mas também irá competir contra todos os jogadores do sector que tenham capacidade para atender pessoas com necessidades especiais.

4. Conheça seus principais concorrentes na indústria

Aqui estão algumas das creches para necessidades especiais mais populares nos Estados Unidos da América;

• BrightStar Care
• NJ Parent Link
• CareLuLu
• Sacramento Autistic Spectrum and Special Needs Alliance
• Centros de Desenvolvimento Infantil Milestones, Inc.
• Creche de mãos criativas.

Análise econômica

Quando se trata de iniciar uma creche com necessidades especiais, você só precisa acertar sua análise de custos e economia se sua intenção de construir o negócio é gerar lucros, fazer crescer o negócio e começar a competir em nível nacional.

Ao conduzir uma análise econômica e de custos, você só precisa examinar criticamente esses fatores-chave; local, preço e promoção. Na verdade, você teria que continuar a revisar esses fatores-chave enquanto administra sua creche para necessidades especiais. Como proprietário de uma creche com necessidades especiais, você só precisa ter uma noção adequada de seu cenário competitivo se quiser maximizar os lucros e estar na linha de frente do setor.

É importante observar que o custo de suprimentos, medicamentos, segurança e manutenção de instalações é um dos fatores mais importantes que contribuem para o custo geral de funcionamento de uma creche para necessidades especiais e deve ser considerado um fator importante ao realizar sua análise de custos e economia.

5. Decida se deve comprar uma franquia ou começar do zero

Não existe uma regra rígida e rápida quando se trata de escolher como você pretende iniciar um negócio. Basicamente, você deve ser guiado por sua visão geral de negócios e declaração de missão.

Embora existam algumas creches com necessidades especiais em franquia, mas se você está pensando em iniciar um negócio de creche para necessidades especiais, vai valer a pena começar do zero, porque dificilmente você pode obter uma franquia de creche para necessidades especiais para comprar .

Além de começar uma creche com necessidades especiais do zero, pode ser estressante no início, mas é lucrativo. No caso de creches para necessidades especiais, você deve tentar o máximo possível para garantir uma boa localização para suas instalações e, em seguida, aproveitar todas as ferramentas de marketing à sua disposição, especialmente a Internet, quando se trata de comercializar suas instalações para necessidades especiais.

Observe que a maioria das creches com necessidades especiais bem-sucedidas começaram do zero e foram capazes de construir uma marca comercial sólida. É preciso dedicação, trabalho árduo e determinação para alcançar o sucesso nos negócios e, claro, você pode criar seu próprio negócio de creche com necessidades especiais para se tornar uma marca de sucesso.

6. Conheça as possíveis ameaças e desafios que você enfrentará

Um desafio comum é que muitas creches com necessidades especiais estão sujeitas a extrema volatilidade de receita. Além disso, se você decidir abrir sua própria creche para necessidades especiais hoje, um dos maiores desafios que provavelmente enfrentará é a presença de creches para portadores de necessidades especiais bem estabelecidas e, claro, de outros participantes do setor que também cuidam de pessoas com necessidades especiais. A única maneira de evitar esse desafio é criando seu próprio mercado.

Algumas outras ameaças e desafios que você provavelmente enfrentará são mercados maduros, economia ruim (retração econômica) e competição acirrada. Da mesma forma, políticas governamentais desfavoráveis, flutuações sazonais, fatores demográficos / sociais e desaceleração da economia provavelmente afetarão os gastos dos consumidores com serviços como creches para necessidades especiais.

7. Escolha a pessoa jurídica mais adequada (LLC, C Corp, S Corp)

Geralmente, você tem a opção de escolher uma sociedade em geral ou uma sociedade de responsabilidade limitada para sua creche com necessidades especiais.

Mas as pessoas preferem a empresa de responsabilidade limitada por razões óbvias. Na verdade, se sua intenção é expandir o negócio e vender franquia, então você deve escolher Limited Liability Company, LLC ou mesmo parceria geral. Essa é a entidade legal mais adequada que vai cortá-lo para você.

8. Escolha um nome comercial atraente

Normalmente, quando se trata de escolher um nome para o seu negócio, você deve ser criativo porque qualquer nome que você escolher para o seu negócio irá percorrer um longo caminho para criar uma percepção do que o negócio representa. É normal que as pessoas sigam a tendência do setor em que pretendem operar ao nomear sua empresa.

9. Discuta com um agente para saber as melhores apólices de seguro para você

Nos Estados Unidos e na maioria dos países do mundo, você não pode operar um negócio sem ter algumas das apólices de seguro básicas exigidas pelo setor no qual deseja operar. Assim, é imperativo criar um orçamento para seguros e talvez consultar um corretor de seguros para orientá-lo na escolha das melhores e mais adequadas apólices de seguro para o seu negócio.

Aqui estão algumas das apólices de seguro básico que você deve considerar comprar se quiser iniciar sua própria creche para necessidades especiais nos Estados Unidos da América;

• Seguro geral
• Plano de saúde
• Seguro de responsabilidade
• Seguro de Risco
• Compensação de trabalhadores
• Seguro de construção / propriedade
• Seguro de invalidez para despesas gerais
• Seguro de grupo de apólice do proprietário da empresa
• Seguro de proteção de pagamento

10. Proteja sua propriedade intelectual com marcas registradas, direitos autorais, patentes

Se você está pensando em abrir seu próprio negócio de creche com necessidades especiais, geralmente você não precisa solicitar proteção de propriedade intelectual / marca registrada. Isso ocorre porque a natureza do negócio permite que você administre-o com sucesso, sem qualquer motivo para contestar alguém em tribunal por fazer uso ilegal das propriedades intelectuais da sua empresa.

Por outro lado, se você deseja proteger o logotipo da sua empresa e outros documentos ou softwares que são exclusivos de você ou até mesmo conceitos operacionais, você pode prosseguir com o arquivo de proteção de propriedade intelectual. Se você deseja registrar sua marca, espera-se que comece o processo preenchendo um pedido no USPTO. A aprovação final de sua marca está sujeita à análise de advogados conforme exigido pelo USPTO.

11. Obtenha a certificação profissional necessária

Independentemente dos resultados que você produz no que se refere à babá de pessoas com necessidades especiais, a certificação profissional é um dos principais motivos pelos quais algumas creches se destacam. Se você deseja causar impacto no setor de creches, deve trabalhar no sentido de obter todas as certificações necessárias em sua área de especialização.

A certificação valida sua competência e mostra que você é altamente qualificado, comprometido com sua carreira e atualizado neste competitivo mercado. Estas são algumas das certificações que você pode trabalhar para alcançar se quiser administrar sua própria creche para necessidades especiais;

• Certificado de Necessidades Especiais e Educação Inclusiva (ChildCare Education Institute® (CCEI) O Certificado de Necessidades Especiais e Educação Inclusiva oferece uma visão geral básica das questões de necessidades especiais que cobrem a primeira infância)
• Graduação ou Diploma em cursos relacionados, como Enfermagem, Saúde Pública, Educação para Necessidades Especiais e Prestadores de Cuidados de Saúde Domiciliar
  

Observe que você não pode administrar com sucesso uma creche com necessidades especiais nos Estados Unidos e na maioria dos países do mundo sem necessariamente adquirir certificações profissionais e licença comercial (credenciamento de órgãos reguladores), mesmo que tenha experiência adequada com histórico em babá de pessoas com especialidades necessidades.

12. Obtenha os documentos jurídicos necessários para operar

É um fato que você não pode administrar qualquer negócio com sucesso nos Estados Unidos sem a documentação adequada. Se o fizer, não demorará muito para que as mãos da lei o alcancem. Estes são alguns dos documentos jurídicos básicos que se espera que você tenha em vigor se quiser dirigir legalmente seu próprio negócio nos Estados Unidos da América;

• DBA
• EIN
• Seguro comercial e de responsabilidade
• ID do contribuinte federal
• Licença estadual e aprovação de construção
• Certificado de incorporação
• Alvará de funcionamento
• Plano de negócios
• Contrato de Trabalho (cartas de oferta)
• Acordo Operacional para LLCs
• Apólice de seguro
• Termos de uso online (se você tiver um site)
• Documento de política de privacidade online (basicamente para portal de pagamento online)
  
• Estatuto da empresa
• Memorando de Entendimento (MoU)

13. Aumente o capital inicial necessário

Começar uma creche para necessidades especiais padrão, protegida e bem equipada exige capital intensivo, mesmo se você decidir lançar o negócio em pequena escala e tiver um punhado de funcionários em sua folha de pagamento. O aluguel de uma instalação padrão que pode acomodar seus alunos e funcionários e, claro, equipar a instalação são parte do que consumirá uma grande parte do seu capital inicial; em essência, se você optar por iniciar o negócio em pequena escala, você necessidade de fonte de recursos para financiar o negócio.

Quando se trata de financiar um negócio, uma das primeiras coisas que você deve considerar é escrever um bom plano de negócios. Se você tiver um documento de plano de negócios bom e viável, talvez não precise se esforçar antes de convencer seu banco, investidores e amigos a investirem em seu negócio. Aqui estão algumas das opções que você pode explorar ao buscar capital inicial para o seu negócio de creche com necessidades especiais;

• Levantando dinheiro com economias pessoais e venda de ações e propriedades pessoais
• Levantando dinheiro de investidores e parceiros de negócios
• Vender ações para investidores interessados
• Solicitando um empréstimo no seu banco
• Apresentando sua ideia de negócio e solicitando subsídios de negócios e financiamento inicial de governos, organizações doadoras e investidores anjos
• Fonte de empréstimos em condições favoráveis ​​de seus familiares e amigos.

14. Escolha um local adequado para o seu negócio

Começar uma creche com necessidades especiais traz seus próprios desafios; é um negócio que não pode ser iniciado em nenhuma localidade. Na verdade, você precisará da aprovação do conselho local e de outras autoridades reguladoras da cidade em que pretende abrir sua creche para necessidades especiais.

É importante observar que um estabelecimento comercial em boa localização não sai barato, portanto, você deve ser capaz de alocar fundos suficientes para leasing / aluguel em seu orçamento. Se você é novo na dinâmica de escolha de um local para o seu negócio, sinta-se à vontade para falar com um consultor de negócios ou um corretor de imóveis que tenha um domínio total da cidade e talvez do país em que pretende iniciar seu negócio de creche para necessidades especiais.

Mais importante ainda, antes de escolher um local para seu negócio de creche com necessidades especiais, certifique-se de primeiro realizar um estudo de viabilidade completo e uma pesquisa de mercado. Não se pode descartar a possibilidade de você se deparar com uma empresa semelhante que acabou de fechar no local em que deseja abrir a sua.

Estes são alguns dos principais fatores que você deve considerar antes de escolher um local para sua empresa de creche com necessidades especiais;

• A demografia do local, especialmente no que se refere a crianças e adultos com necessidades especiais
• A demanda pelos serviços de creche especial do local
• O poder de compra dos moradores do local
• Acessibilidade do local
• O número de creches com necessidades especiais e outros serviços relacionados com creches que no local
• As leis e regulamentos locais na comunidade / estado
• Tráfego, estacionamento e segurança et al

15. Contrate funcionários para suas necessidades técnicas e de mão de obra

Ao iniciar uma creche com necessidades especiais, você não precisará de nenhum dispositivo técnico, exceto equipamentos de escritório e enfermagem. Ao configurar um pequeno escritório, você precisará de computador, impressora, aplicativos de software, telefones, pager, fotocopiadora, scanner e aparelho de fax. Esses equipamentos, ferramentas e instrumentos podem ser comprados como usados ​​de forma justa, especialmente se você tiver financiamento limitado para atender ao seu orçamento.

Quando se trata de escolher entre alugar ou arrendar uma instalação para sua creche para necessidades especiais, o tamanho da instalação que deseja possuir e todo o seu orçamento para o negócio devem influenciar sua escolha. Além disso, você precisará de uma instalação em um ambiente sereno, uma instalação que seja grande o suficiente para acomodar o número de visitantes e funcionários que trabalham para você.

No que diz respeito ao número de funcionários com os quais espera-se que você dê o pontapé inicial no negócio, você precisará considerar suas finanças antes de tomar uma decisão. Em média, quando se trata de iniciar uma creche com necessidades especiais padrão em grande escala, você precisaria dos serviços dos seguintes profissionais; Diretor de Operações (você pode ocupar esta posição), Recursos Humanos e Gerente Administrativo / Gerente de Instalações, Auxiliares de Enfermagem, Cuidadores de Saúde Domiciliar / Cuidadores Domésticos, Oficial de Recepção, Guardas de Segurança e Limpadores.

Além disso, você precisaria de um mínimo de 5 a 10 membros principais da equipe para administrar com eficácia uma creche em escala média, mas com necessidades especiais padrão

O processo de entrega de serviços de uma empresa de creche para necessidades especiais

A prestação de serviços no que se refere a creches com necessidades especiais depende, em grande medida, da organização e do que eles pretendem alcançar. A instalação geralmente fica em uma área segura e menos barulhenta. Está bem mobilado com fundamentos, móveis, acessórios e outras coisas que podem adicionar ao conforto e ao ambiente das instalações.

Assim que as instalações estiverem instaladas, você estará aberto para receber crianças e adultos com necessidades especiais. É importante frisar que uma empresa de creche com necessidades especiais pode decidir improvisar ou adotar qualquer processo e estrutura de negócio que lhe garanta eficiência e flexibilidade; o processo de negócios declarado acima não é feito em pedra.

16. Escreva um plano de marketing repleto de ideias e estratégias

O fato de a barreira de entrada para iniciar uma creche com necessidades especiais de pequena escala não ser muito alta significa que certamente haverá mais participantes no setor, independentemente do local que você escolher para começar a sua. Em essência, você deve apresentar uma abordagem de negócios exclusiva e confiável se quiser abrir um mercado para si mesmo dentro do mercado disponível em sua comunidade, cidade, estado ou país.

Portanto, quando estiver elaborando seus planos de marketing, certifique-se de criar um perfil de empresa atraente. Além de suas qualificações e experiência, é importante declarar o que você conseguiu alcançar no passado. Isso ajudará a aumentar suas chances no mercado ao fazer o marketing de seu negócio.

Aqui estão algumas das plataformas que você pode utilizar para comercializar sua creche com necessidades especiais;

• Apresente sua creche para necessidades especiais enviando cartas introdutórias junto com seu folheto para as famílias e os principais interessados ​​dentro e ao redor de sua localidade
• Imprima folhetos e cartões de visita e coloque-os estrategicamente em escritórios, bibliotecas, instalações públicas e estações de trem, etc.
• Fazer sua primeira impressão conta positivamente para aqueles que fazem perguntas sobre sua creche para necessidades especiais pela primeira vez
• Use notas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar sua creche para necessidades especiais
• Participe de roadshow em comunidades-alvo de tempos em tempos para comercializar sua creche para necessidades especiais
• Anuncie seus serviços em jornais comunitários, TV local e estações de rádio
• Liste sua empresa e produtos em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
• Aproveite a internet para promover sua creche para necessidades especiais
• Envolva-se em marketing direto e vendas
• 
  Incentive o uso de marketing boca a boca (referências)
• Alavancagem na internet para promover sua creche para necessidades especiais (quando você faz um blog regularmente sobre questões-chave relacionadas ao seu negócio, as pessoas irão considerá-lo um especialista na área)
• Junte-se às câmaras de comércio e indústrias locais ao seu redor com o objetivo principal de fazer networking e comercializar sua creche para necessidades especiais; você provavelmente obterá referências dessas redes.
• Contrate os serviços de executivos de marketing e desenvolvedores de negócios para realizar o marketing direto para você.

17. Defina um preço razoável para seus serviços e produtos

Um fator-chave que o ajudará a oferecer seus serviços ao preço certo é garantir que você corte os custos operacionais ao mínimo e canalize seus esforços para o marketing e a promoção de sua marca. Você também pode tentar, tanto quanto possível, trabalhar com empreiteiros e profissionais de marketing independentes; isso o ajudará a economizar custos para pagar executivos de vendas e marketing.

18. Desenvolva estratégias competitivas rígidas para ajudá-lo a vencer

A linha de negócios de creches com necessidades especiais não é um setor competitivo, mas você deve desenvolver uma estratégia única e altamente criativa para ser capaz de superar seus concorrentes. Parte do que você precisa fazer para permanecer competitivo no setor é garantir que suas instalações sejam propícias, seguras, limpas e monitoradas.

Para se manter competitivo neste setor, você deve garantir que seus clientes estejam sempre confortáveis ​​(caseiros), protegidos e sempre prestar atenção aos detalhes ao realizar seu trabalho. A verdade é que, se houver flutuações nos serviços que você oferece, os clientes podem optar por mudar de fidelidade e se contentar com outras opções disponíveis.

19. Pense em maneiras possíveis de reter clientes e consumidores

Quando se trata de negócios, não importa o setor que você escolha para armar sua barraca, uma das maneiras mais fáceis de aumentar a retenção de clientes e talvez atrair novos clientes é produzir resultados e satisfazer seus clientes sempre. Se seus clientes estiverem satisfeitos com suas instalações e prestação de serviços, dificilmente poderão encontrar fornecedores de serviços alternativos.

Uma das estratégias que você precisaria empregar para gerar vendas repetidas de seus clientes e também para retê-los é garantir que suas instalações estejam no ponto e o atendimento ao cliente não flutue.

Parte do que você precisa fazer para conseguir isso é rastrear o progresso, resultados ou produtos com o objetivo de melhorá-los rapidamente conforme o caso exija. Quando se trata de gerenciar seus clientes e construir uma base de clientes fiéis, você deve adquirir um software de CRM personalizado.

Com um sistema de CRM customizado, você pode ficar em contato facilmente com seus clientes (você pode realizar pesquisas rápidas, pode apresentar novos produtos e preços a eles sem nenhum obstáculo, pode felicitar com eles em seus aniversários e outros aniversários, você pode acompanhe seu progresso, você pode enviar sms em massa e e-mails personalizados e, acima de tudo, você pode facilmente receber complacentes e feedback deles).

20. Desenvolver estratégias para aumentar o conhecimento da marca e criar uma identidade corporativa

Se você está no mercado e não está consciente de como aumentar o reconhecimento de sua marca e comunicar sua identidade corporativa, então você deve estar pronto para assumir o que quer que a sociedade retrate seu negócio. Um dos segredos das grandes corporações é que elas estão dispostas a gastar fortunas para aumentar o reconhecimento de sua marca e continuar a comunicar sua identidade corporativa da maneira como desejam que as pessoas a percebam.

Não importa o setor ao qual você pertença, a verdade é que o mercado é dinâmico e requer um reconhecimento consistente da marca e um impulso de marca com promoção para continuar a atrair seu mercado-alvo. Aqui estão as plataformas que você pode utilizar para impulsionar sua marca e criar uma identidade corporativa para sua creche com necessidades especiais;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas) e eletrônica
• Patrocine eventos comunitários relevantes
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover sua creche com necessidades especiais
• Instale seus outdoors em locais estratégicos em toda a sua cidade ou estado
• Participe de roadshows de tempos em tempos em bairros específicos para conscientizar as pessoas sobre suas necessidades especiais de creche
• Distribua seus panfletos e folhetos nas áreas-alvo
• Liste sua empresa de creche com necessidades especiais nos diretórios locais / páginas amarelas
• Anuncie sua creche com necessidades especiais em seu site oficial e empregue estratégias que o ajudarão a atrair tráfego para o site
• Posicione nossos Banners Flexi em posições estratégicas no local onde sua creche para necessidades especiais está localizada.
• Certifique-se de que todos os membros da sua equipe usem as camisetas de sua marca e todos os seus veículos tenham a marca da sua empresa.