Como iniciar uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de reivindicações de seguros

Existe um mercado muito grande para administradores terceirizados e avaliadores de sinistros de seguros porque o setor de seguros é muito grande, não apenas nos Estados Unidos da América, mas em outros países do mundo.

Observe que se espera que você realize estudos de viabilidade completos e pesquisas de mercado, se de fato deseja maximizar os lucros desta linha de negócios. Além disso, você deve dominar o controle de custos eficaz para garantir que a política de preços e a posição financeira da empresa sejam adequadas para se manter à tona como uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros nos Estados Unidos da América.

Se você deseja iniciar sua própria empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros, mas não sabe como fazer isso, considere ler este artigo; com certeza lhe dará o guia necessário.

20 etapas sobre como iniciar uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de reivindicações de seguros

1. Compreenda a indústria

As empresas do setor de Administradores Terceiros e Ajustadores de Sinistros de Seguros basicamente investigam, avaliam e liquidam sinistros de seguros; prestação de serviços terceirizados de administração de seguros e fundos de pensões; e oferecer serviços de assessoria de seguros e tarifação. Observe que o setor de Administradores Terceirizados e Ajustadores de Sinistros de Seguros não inclui empresas que fornecem serviços de gerenciamento de portfólio, vendem apólices de seguro ou oferecem serviços de consultoria atuarial.

O setor de Administradores Terceirizados e Ajustadores de Sinistros de Seguros desempenha um papel crítico nos mercados de seguro e aposentadoria, permitindo que as empresas terceirizem o processamento de sinistros, serviços administrativos e gerenciamento de risco. Operadores de seguros e fundos de pensão, saúde e previdência, fundos de compensação de trabalhadores e fundos de autosseguro têm contado cada vez mais com esses serviços para cortar custos operacionais e melhorar a eficiência. Além disso, as seguradoras e os fundos de benefícios aos empregados incorreram em grandes perdas devido à crise financeira de meados dos anos 2000, que afetou gravemente os investimentos desses fundos e a demanda por planos de seguro.

Um relatório recente publicado pela IBISWorld mostra que a indústria de Administradores de Terceiros e Ajustadores de Sinistros de Seguros está no estágio maduro de seu ciclo de vida econômico, conforme refletido na medida do valor agregado da indústria (IVA). O relatório mostra ainda que, ao longo de 10 anos até 2023, o IVA deverá aumentar a uma taxa anual de 3,5%. Em comparação, o PIB deve aumentar a uma taxa anualizada de 2,2% durante o mesmo período. A demanda por serviços do setor aumentou vertiginosamente durante a crise financeira de meados dos anos 2000, à medida que uma onda de inadimplência de empréstimos, execuções hipotecárias e volatilidade dos mercados financeiros aumentaram a demanda por serviços do setor.

A indústria de Administradores Terceirizados e Ajustadores de Sinistros de Seguros é, de fato, uma grande indústria e bastante ativa na maioria dos países desenvolvidos do mundo, mais especialmente nos Estados Unidos da América, Reino Unido, Austrália e Canadá et al. As estatísticas mostram que, apenas nos Estados Unidos da América, existem cerca de 138.458 administradores terceirizados registrados e licenciados e empresas de avaliação de sinistros espalhadas por todo os Estados Unidos, responsáveis ​​por empregar cerca de 443.947 pessoas e o setor acumula uma soma convulsa de $ 236 bilhões anualmente. A indústria está projetada para desfrutar de um crescimento anual de 4,4% em 2012 e 2017. Nenhum estabelecimento pode se orgulhar de ter a maior parte do mercado disponível nesta indústria.

Uma coisa é certa sobre começar uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros de seguros: se você for capaz de conduzir sua pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, é mais provável que não tenha dificuldades para garantir clientes porque sempre há clientes em todo o país Afirma quem precisa de seus serviços de tempos em tempos.

É importante ressaltar que esse setor não está saturado. De fato, em todos os Estados Unidos da América, as estatísticas mostram que existem apenas 138.456 administradores terceirizados e empresas reguladoras de sinistros registrados e licenciados. Da mesma forma, o fato de que nenhum jogador pode se orgulhar de dominar o mercado neste setor significa que há espaço grande o suficiente para acomodar Johnny-come-latelies.

Alguns dos fatores que incentivam os empresários a abrir sua própria empresa terceirizada de administradores e reguladores de sinistros, apesar do fato de a barreira de entrada ser alta, pode ser o fato de o negócio ser lucrativo e poder ser iniciado em parte do país, sem o aumento dos rigores capital para atender determinada base de capital, conforme exigido pelas autoridades reguladoras.

Com administradores terceirizados e empresa de ajustadores de sinistros de seguros, você pode fazer parceria com outras empresas menores que estão em serviços relacionados a seguros. O resultado final se você tiver uma rede robusta e estiver bem posicionado, poderá realmente maximizar os lucros com seus administradores terceirizados e empresa de reguladores de sinistros.

2. Realizar pesquisas de mercado e estudos de viabilidade

Demografia e psicografia

A composição demográfica e psicográfica daqueles que requerem os serviços de administradores terceirizados e empresas de avaliação de sinistros de seguros abrange empresas de seguros, corporações governamentais, organizações corporativas, ONGs, proprietários de negócios e empresários que assinam vários tipos de apólices de seguro.

Portanto, se você pretende definir os dados demográficos de seus administradores terceirizados e de negócios de ajustadores de sinistros de seguros, deve torná-los abrangentes.

3. Decida em qual nicho se concentrar

A maioria dos administradores terceirizados e avaliadores de sinistros de seguros tende a operar serviços gerais, como investigação, avaliação e liquidação de sinistros; prestação de serviços terceirizados de administração de seguros e fundos de pensões; e oferecer serviços de assessoria de seguros e tarifação. É por isso que parece que não existem áreas de nicho na indústria.

Mas, por outro lado, alguns administradores terceirizados e avaliadores de sinistros de seguros podem decidir se especializar em algumas áreas-chave como;

• Investigar, avaliar e resolver reivindicações
• Processamento de reclamações de terceiros
• Seguro de terceiros e administração de fundos de pensão
• Serviços atuariais de seguros
• Serviços de assessoria de seguros
• Trocas de seguros
• Serviços de prevenção de sinistro
• Serviços de cobrança de taxas de seguro
• Serviços de relatórios de seguros
• Serviços de avaliação de custos médicos

O Nível de Concorrência na Indústria de Administradores Terceirizados e Ajustadores de Sinistros de Seguros

O nível de competição no setor de administradores terceirizados e avaliadores de sinistros de seguros depende muito de quão grande e organizada sua empresa é. As empresas maiores trabalham para agências governamentais e companhias de seguros maiores, e pequenos administradores terceirizados e empresas de avaliação de sinistros de seguros geralmente trabalham para pequenas empresas, funcionários, corretores de seguros e empreendedores iniciantes etc.

A verdade é que não importa o nível de concorrência em um setor, se você tiver feito a sua devida diligência e promover sua marca e promover seus produtos ou serviços de maneira adequada, sempre terá progresso no setor.

4. Conheça os principais concorrentes da indústria

Observe que, em todos os setores, sempre há marcas com melhor desempenho ou que são mais bem vistas pelos clientes e pelo público em geral do que outras. Algumas dessas marcas estão no setor há muito tempo, enquanto outras são mais conhecidas pela maneira como tratam seus clientes e como escolhem a marca de seus negócios.

Essas são algumas das principais empresas terceirizadas de administração e avaliação de sinistros de seguros nos Estados Unidos da América e também no mundo;

1 Sedgwick afirma o gerenciamento.

2 Crawford & Co./ Broadspire

3 York Risk Services

4 UMR Inc.

5 Serviços Gallagher Bassett

6 CorVel Corp.

7 Meritain Health

8 ESIS Inc.

9 Gerenciamento do timoneiro Serviços

10 HealthSmart Holdings

Análise econômica

Quando se trata de iniciar uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros, você só precisa fazer uma análise econômica e de custos correta antes de se aventurar no negócio. É bom mencionar que o negócio não é para novatos; é para profissionais que reuniram com sucesso a experiência e conhecimentos necessários para lidar com tais negócios.

Começar esse tipo de negócio definitivamente envolve levantar bastante capital inicial para atender às enormes necessidades financeiras. Assim também, você precisa ter boas habilidades de investigação, avaliação e negociação.

Espera-se que você contrate os serviços de especialistas que o ajudarão com uma análise econômica e de custos abrangente. Se você fizer sua análise econômica e de custos antes de lançar o negócio, pode não ter que demorar muito para começar a atrair grandes jogadores nos Estados Unidos da América e empatar.

5. Decida se deve comprar uma franquia ou começar do zero

Se você está pensando em iniciar uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros, terá que começar do zero, porque dificilmente conseguirá comprar a franquia de uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros.

Apesar do fato de que começar do zero uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros pode ser estressante, mas vale a pena. Você deve apenas tentar o máximo possível para garantir uma boa instalação, contratar investigadores, negociadores e especialistas em avaliação competentes, apresentar boas estratégias de negócios e, em seguida, aproveitar todas as ferramentas de marketing à sua disposição, especialmente a Internet para divulgar sua empresa.

Observe que a maioria dos administradores terceirizados e empresas de avaliação de sinistros de seguro bem-sucedidos nos Estados Unidos começaram do zero e foram capazes de construir uma marca comercial sólida. É preciso dedicação, trabalho árduo e determinação para alcançar o sucesso empresarial.

6. Conheça as possíveis ameaças e desafios que você enfrentará

A verdade é que se você decidir abrir sua própria empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros hoje, um dos principais desafios que provavelmente enfrentará é a presença de administradores terceirizados e empresas de ajustadores de sinistros bem estabelecidos e também outros seguros relacionados e empresas de avaliação que estão oferecendo os mesmos serviços que você pretende oferecer.

Outras ameaças que você provavelmente enfrentará como uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros que operam nos Estados Unidos são o acesso a uma força de trabalho altamente qualificada, a realização de pesquisa e desenvolvimento técnico, a capacidade de variar serviços para atender a diferentes necessidades, políticas governamentais desfavoráveis e a chegada de um concorrente em seu local de operação e desaceleração econômica global que pode afetar sua capacidade de atrair grandes participantes do setor de seguros. Quase não há nada que você possa fazer em relação a essas ameaças, a não ser estar otimista de que as coisas continuarão a funcionar para o seu bem.

7. Escolha a pessoa jurídica mais adequada (LLC, C Corp, S Corp)

Melhor entidade legal para usar neste tipo de negócio

No que se refere ao início de empresas terceirizadas de administradores e avaliadores de sinistros de seguros nos Estados Unidos da América, a entidade legal que você escolher fará um longo caminho para determinar o quão grande o negócio pode crescer.

Em geral, você pode escolher uma parceria geral ou sociedade de responsabilidade limitada para seus administradores terceirizados e empresa de ajustadores de sinistros de seguros. Como regra, a parceria geral deve ter sido a estrutura de negócios ideal para uma pequena empresa de administradores terceirizados e ajustadores de sinistros de seguros, especialmente se você está apenas começando com capital inicial moderado em uma pequena base de mercado. Mas se a sua intenção é expandir o negócio e ter clientes de todos os Estados Unidos da América, então escolher a parceria geral não é uma opção para você. A Empresa de Responsabilidade Limitada cortará para você.

A configuração de uma LLC protege você de responsabilidade pessoal. Se algo der errado no negócio, apenas o dinheiro que você investiu na sociedade de responsabilidade limitada estará em risco. Não é assim para parcerias gerais. As sociedades de responsabilidade limitada são mais simples e flexíveis de operar e você não precisa de um conselho de administração, reuniões de acionistas e outras formalidades gerenciais.

Estes são alguns dos fatores que você deve considerar antes de escolher uma entidade legal para seus administradores terceirizados e empresa de ajustadores de sinistros de seguros; limitação da responsabilidade pessoal, facilidade de transferência, admissão de novos proprietários e expectativas dos investidores e, claro, impostos. Se você tomar seu tempo para estudar criticamente as várias entidades legais a serem usadas por seus administradores terceirizados e empresa de reguladores de sinistros de seguros, você concordará com essa empresa de responsabilidade limitada; uma LLC é mais adequada. Você pode iniciar este tipo de negócio como uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC) e, no futuro, convertê-lo em uma empresa ‘C’ ou uma empresa ‘S’, especialmente quando você tem planos de abrir o capital.

A verdade é que, quando se trata de atualizar para uma corporação ‘C’ ou corporação ‘S’, você terá a oportunidade de fazer crescer sua empresa terceirizada de administradores e reguladores de sinistros de seguros para competir com os principais participantes do setor; você poderá gerar capital com empresas de capital de risco, terá uma estrutura tributária separada e poderá transferir facilmente a propriedade da empresa.

8. Escolha um nome comercial atraente a partir das idéias abaixo

Quando se trata de escolher um nome para uma empresa, espera-se que você seja criativo, pois qualquer nome que você escolher para sua empresa percorrerá um longo caminho para criar uma percepção do que a empresa representa.

Portanto, se você está pensando em iniciar seus próprios administradores terceirizados e avaliadores de sinistros de seguros, aqui estão alguns nomes cativantes que você pode escolher;

• Polycarp Ernesto® Enterprise, LLC
• Pro Server® Insurance Claims Adjuster Company, Inc.
• Mike Pence® Terceiros Administradores, LLC
• Andrew Lewis® Insurance Claim Adjuster Company, Inc.
• Silver Roof® Insurance Claims Adjuster, LLC
• Grace Honk® Group
• Everest ™ Third – Party Administrators, LLC
• Premier Fund Group.
• W Shannon, Inc.
• Alphonso® Insurance Claims Adjuster Company, Inc.
• Viola Stanton® Insurance Claims Adjuster Company, Inc.
• Stanley Hensel® Insurance Claims Adjuster Company, Inc.

9. Discuta com um agente para saber as melhores apólices de seguro para você

Nos Estados Unidos da América e na maioria dos países do mundo, você não pode operar um negócio sem ter algumas das coberturas básicas da apólice de seguro exigidas pelo setor no qual deseja operar. Portanto, é imperativo criar um orçamento para coberturas de apólices de seguro e talvez consultar um corretor de seguros para orientá-lo na escolha das melhores e mais adequadas apólices de seguro para seus administradores terceirizados e empresa de reguladores de sinistros.

Aqui estão algumas das coberturas básicas da apólice de seguro que você deve considerar comprar para sua empresa;

• Seguro geral
• Seguro de Risco
• Seguro de crédito
• Seguro de Depósito
• Resseguro financeiro
• Seguro hipotecário para credores
• Plano de saúde
• Seguro de responsabilidade
• Compensação de trabalhadores
• Seguro de invalidez para despesas gerais
• Seguro de grupo de apólice do proprietário da empresa
• Seguro de proteção de pagamento

10. Proteja sua propriedade intelectual com marcas registradas, direitos autorais, patentes

Se você está pensando em abrir sua própria empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros de seguros, geralmente não há necessidade de solicitar proteção de propriedade intelectual / marca registrada. Isso ocorre porque a natureza do negócio permite que você administre-o com sucesso, sem qualquer motivo para contestar alguém em tribunal por fazer uso ilegal das propriedades intelectuais da sua empresa.

Mas se você deseja apenas proteger o logotipo da sua empresa e outros documentos ou software que são exclusivos para você ou mesmo jingles e conceitos de produção de mídia, então você pode prosseguir com o arquivo de proteção de propriedade intelectual. Se você deseja registrar sua marca, espera-se que comece o processo preenchendo um pedido no USPTO.

11. Obtenha a certificação profissional necessária

Além dos resultados que você produz no que se refere à realização de seus serviços como administrador terceirizado e avaliador de sinistros de seguros, a certificação profissional é um dos principais motivos pelos quais alguns administradores terceirizados e empresas de avaliação de sinistros se destacam. Se você deseja causar impacto no setor de administradores terceirizados e avaliadores de sinistros de seguros, deve trabalhar no sentido de adquirir todas as certificações necessárias em sua área de especialização.

Estas são algumas das certificações que você pode trabalhar para alcançar se quiser administrar sua própria empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros;

• Investigador certificado de reclamações de seguros
• CPCU: segurador de acidentes de propriedade licenciada
• CIC: Conselheiro de Seguros Certificado
• CRM: Gerente de Risco Certificado
• CIRMS: Especialista em Seguro Comunitário e Gestão de Risco.
• Profissional Certificado de Benefícios – (CBP)
• Graduação em Cursos Relacionados a Seguros

Observe que você não pode administrar com êxito uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros de seguros nos Estados Unidos e na maioria dos países do mundo sem adquirir certificações profissionais, mesmo que tenha experiência adequada com histórico no setor.

12. Obtenha os documentos jurídicos necessários para operar

A essência de ter a documentação necessária em vigor antes de abrir uma empresa nos Estados Unidos da América não pode ser superestimada. É um fato que você não pode administrar qualquer negócio com sucesso nos Estados Unidos sem a documentação adequada. Se o fizer, não demorará muito para que a longa mão da lei o alcance.

Esses são alguns dos documentos jurídicos básicos que se espera que você tenha em vigor se quiser administrar legalmente sua própria firma terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros nos Estados Unidos da América;

• Certificado de incorporação
• Licença e certificação comercial
• Plano de negócios
• Acordo de não divulgação
• Contrato de Trabalho (cartas de oferta)
• Acordo Operacional para LLCs
• Apólice de seguro
• Documentos de contrato de consultoria
• Termos de uso online
• Documento de Política de Privacidade Online
• Apostila (para aqueles que pretendem operar fora dos Estados Unidos da América)
• Estatuto da empresa
• Apólice de seguro
• Memorando de Entendimento (MoU)

13. Aumente o capital inicial necessário

Começar uma empresa terceirizada de administradores e reguladores de sinistros pode ser rentável. Garantir um escritório padrão em um bom distrito comercial, equipar o escritório e pagar seus funcionários são parte do que consumirá uma grande parte do seu capital inicial.

Quando se trata de financiar um negócio, uma das primeiras coisas que você deve considerar é escrever um bom plano de negócios. Se você tiver um documento de plano de negócios bom e viável, talvez não precise se esforçar antes de convencer seu banco, investidores e amigos a investirem em seu negócio.

Aqui estão algumas das opções que você pode explorar ao buscar capital inicial para administradores terceirizados e firma de gestão de avaliadores de sinistros de seguros;

• Levantando dinheiro com economias pessoais e venda de ações e propriedades pessoais
• Levantando dinheiro de investidores e parceiros de negócios
• Vender ações para investidores interessados
• Solicitando um empréstimo no seu banco
• Apresentando sua ideia de negócio e solicitando subsídios de negócios e financiamento inicial de organizações doadoras e investidores anjos
• Fonte de empréstimos em condições favoráveis ​​de seus familiares e amigos.

14. Escolha um local adequado para o seu negócio

Administradores terceirizados e firmas de ajustadores de sinistros de seguros e a maioria dos tipos de negócios baseados em serviços financeiros alternativos exigem que você veja fisicamente com seus clientes, portanto, deve estar localizado em uma boa localização; um local que é propenso ao tráfego humano e veicular e um local que é o epicentro de um distrito comercial, se você realmente deseja atender a muitos clientes.

Se você dedicou seu tempo ao estudo de administradores terceirizados e empresas de corretores de sinistros de seguros, perceberá que eles estão dispostos a pagar aluguéis caros para permanecer em um distrito comercial movimentado; um lugar onde as atividades comerciais e financeiras / de seguros estão em seu pico.

Se você cometer o erro de alugar ou arrendar uma instalação para administradores terceirizados e empresa de reguladores de sinistros em um local não muito visível ou escondido simplesmente porque é barato, você deve estar preparado para gastar mais na promoção do negócio e talvez dar direção aos clientes potenciais.

É importante observar que um estabelecimento comercial em uma boa localização não sai barato, portanto, você deve ser capaz de alocar fundos suficientes para leasing / aluguel em seu orçamento. Se você é novo na dinâmica de escolha de um local para uma empresa, como administradores terceirizados e empresas de corretores de sinistros de seguros, sinta-se à vontade para falar com um consultor de negócios ou um corretor de imóveis que tenha um domínio completo da cidade e talvez país em que você pretende iniciar uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros de seguros.

Claro, você não gostaria de localizar esse tipo de negócio nos arredores da cidade. Seus clientes devem poder descer e localizar seu escritório com pouca ou nenhuma dificuldade. Os fornecedores também devem ser capazes de localizar facilmente o seu escritório quando tiverem que apresentar suas licitações / propostas, documentos ou para verificação de antecedentes etc.

15. Contrate funcionários para suas necessidades técnicas e de mão de obra

Não há tecnologia ou equipamento especial necessário para executar este tipo de negócio, exceto para aplicativos de software de investigação e avaliação personalizados, aplicativos de software relacionados a finanças e aplicativos de software de gerenciamento de mídia social. Você também precisará de computadores, internet, telefone, fax e móveis de escritório (cadeiras, mesas e estantes).

Quando se trata de escolher entre alugar ou alugar um espaço de escritório, o tamanho da empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros que você deseja construir e todo o seu orçamento para o negócio devem influenciar sua escolha. Se você tiver capital suficiente para administrar uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros de seguros, deverá considerar a opção de alugar uma instalação para seu escritório.

No que diz respeito ao número de funcionários com os quais espera-se que você dê o pontapé inicial no negócio, você precisará considerar suas finanças antes de tomar uma decisão. Em média, você precisaria de um CEO ou Presidente (você pode ocupar essa função), um Administrador e Gerente de Recursos Humanos, Investigador de Seguros, Avaliador de Sinistros, Contador, Executivo de Desenvolvimento de Negócios / Executivo de Marketing e Oficial de Atendimento ao Cliente ou Oficial de Recepção.

Além disso, você precisaria de um mínimo de 6 a 15 funcionários principais para administrar com eficácia uma empresa de avaliação de sinistros e administradores terceirizados padrão, mas de médio porte, nos Estados Unidos da América.

Processo de entrega de serviços de uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de reivindicações de seguros

A forma como os administradores terceirizados e as empresas de ajustadores de sinistros de seguro trabalham variam de uma agência para outra, mas idealmente, espera-se que uma empresa de administradores terceirizados e ajustadores de sinistros de seguro, em primeiro lugar, construa um perfil de empresa robusto antes de buscar clientes para contratar seus serviço.

É assim que funciona, uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros de seguros procura clientes, seguradoras e startups que tenham necessidades de negócios no que se refere a questões de investigação, avaliação e sinistros de seguro, e oferece consultoria de seguros e serviços de tarifação aos seus clientes com base em seu pedido.

É importante ressaltar que uma empresa terceirizada de administradores e reguladores de sinistros pode decidir por improvisar ou adotar qualquer processo e estrutura de negócios que lhes garanta, bom retorno sobre o investimento (ROI), eficiência e flexibilidade.

16. Escreva um plano de marketing repleto de ideias e estratégias

Ideias e estratégias de marketing para este negócio específico

Como administradora terceirizada e operadora de empresa de reguladores de sinistros de seguros, você teria que provar seu valor antes de atrair corporações maiores para contratar seus serviços. Portanto, se você tem planos de abrir sua própria empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros, deve primeiro construir uma carreira de sucesso no setor de serviços financeiros alternativos.

Portanto, quando você estiver elaborando seus planos e estratégias de marketing para seus administradores terceirizados e empresa de reguladores de sinistros, certifique-se de criar um perfil pessoal e empresarial atraente. Além de suas qualificações e experiência, é importante declarar claramente em termos práticos o que você conseguiu alcançar no passado no que se refere ao setor e às organizações para as quais trabalhou no passado. Isso ajudará a aumentar suas chances no mercado ao buscar clientes.

Aqui estão algumas das plataformas que você pode utilizar para comercializar seus administradores terceirizados e empresa de ajustadores de sinistros de seguros;

• Apresente seu negócio enviando cartas introdutórias junto com seu folheto para todas as companhias de seguros, organizações corporativas, startups e comunidade empresarial de médio porte no local onde pretende operar seu negócio
• Anuncie sua empresa em revistas financeiras e de seguros, estações de rádio e TV (coloque-se à disposição para administradores terceirizados e avaliadores de sinistros de seguros e outros programas de entrevistas relacionados a serviços de seguros e sessões interativas na TV e no rádio)
• Liste sua empresa em diretórios locais / páginas amarelas
• Participar de exposições, seminários e feiras de negócios internacionais de administradores terceirizados e avaliadores de sinistros de seguros e outros
• Crie pacotes diferentes para diferentes categorias de clientes, a fim de trabalhar com eles
• Alavancagem na internet para promover seu negócio
• Junte-se às câmaras de comércio e indústrias locais ao seu redor com o objetivo principal de fazer networking e comercializar seus serviços; você provavelmente obterá referências dessas redes.
• Contrate os serviços de executivos de marketing e desenvolvedores de negócios para realizar marketing direto

17. Defina um preço razoável para seus serviços e produtos

Um fator-chave que o ajudará a obter o preço certo do produto para um serviço terceirizado de administradores e avaliadores de sinistros é garantir que você obtenha seu capital de giro de fontes que não pressionem você.

Outra estratégia que o ajudará a oferecer seus serviços ao preço certo é garantir que você reduza os custos operacionais ao mínimo e canalize seus esforços para o marketing e a promoção de sua marca. Além do fato de que essa estratégia ajudará você a economizar custos, também ajudará a obter o preço certo para seus produtos e serviços.

Você também pode tentar, tanto quanto possível, trabalhar com empreiteiros e profissionais de marketing independentes; isso o ajudará a economizar custos para pagar executivos de vendas e marketing.

18. Desenvolva estratégias competitivas rígidas para ajudá-lo a vencer

A linha de negócios da empresa de administradores terceirizados e avaliadores de sinistros é um setor competitivo e você deve apresentar uma estratégia única e altamente criativa para ser capaz de superar seus concorrentes no setor. Parte do que você precisa fazer para permanecer competitivo no setor é continuar a criar maneiras melhores e mais rápidas de lidar com os casos sob seus cuidados. As organizações sempre correrão para você se souberem que você tem uma opção melhor, especialmente no que se refere à produção de resultados (ajudando-as a obter suas reivindicações de seguro e avaliá-las mais rapidamente).

Outra estratégia que você pode adotar é garantir que sua organização esteja bem posicionada, os principais membros de sua equipe são altamente qualificados e certificados no que se refere a suas funções.

19. Pense em maneiras possíveis de reter clientes e consumidores

Quando se trata de negócios, não importa o setor que você escolha para armar sua barraca, uma das maneiras mais fáceis de aumentar a retenção de clientes e talvez atrair novos clientes é produzir resultados e satisfazer seus clientes sempre. Se seus clientes estão satisfeitos com a entrega de seus serviços, dificilmente poderão encontrar fornecedores de serviços ou produtos alternativos.

Se você pode continuar a melhorar sua entrega de serviço, então você não terá dificuldade para manter clientes fiéis e parte do que você precisa fazer para conseguir isso é acompanhar o progresso, resultados ou resultados com o objetivo de melhorá-los rapidamente como o demandas de caso. Quando se trata de gerenciar seus clientes e construir uma base de clientes leais, você deve adquirir um software de CRM personalizado. Com um sistema de CRM customizado, você pode ficar em contato facilmente com seus clientes (você pode realizar pesquisas rápidas, pode apresentar novos produtos e preços a eles sem nenhum obstáculo, pode felicitar com eles em seus aniversários e outros aniversários, você pode acompanhe seu progresso, você pode enviar sms em massa e e-mails personalizados e, acima de tudo, você pode facilmente receber complacentes e feedback deles).

20. Desenvolver estratégias para aumentar o conhecimento da marca e criar uma identidade corporativa

Se você está no mercado e não está decidido a aumentar o reconhecimento de sua marca e comunicar sua identidade corporativa, então você deve estar pronto para enfrentar o que quer que a sociedade retrate seu negócio. Um dos segredos das grandes corporações é que elas estão dispostas a gastar fortunas para aumentar o conhecimento de sua marca e continuar a comunicar sua identidade corporativa da maneira que desejam que as pessoas as percebam.

Se a sua intenção de abrir uma empresa terceirizada de administradores e avaliadores de sinistros de seguros é expandir os negócios além da cidade onde você vai operar para se tornar uma marca nacional e internacional, então você deve estar pronto para gastar dinheiro em promoção e propaganda de sua marca.

Ao promover sua marca e identidade corporativa, você deve alavancar tanto na mídia impressa quanto na eletrônica e também nas redes sociais (a internet). Na verdade, é rentável usar a internet e as plataformas de mídia social para promover suas marcas, além de ser bastante eficaz e de amplo alcance.

Abaixo estão as plataformas que você pode usar para impulsionar sua marca e para promover e anunciar seus administradores terceirizados e negócios de reguladores de sinistros de seguros;

• Coloque anúncios em revistas de seguros e jornais relacionados, estações de rádio e estações de TV.
• Incentive o uso de publicidade boca a boca de seus clientes fiéis
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ e outras plataformas para promover seu negócio.
• Certifique-se de posicionar seus banners e outdoors em posições estratégicas em toda a sua cidade
• Distribua seus panfletos e folhetos em áreas-alvo dentro e ao redor dos locais-alvo

• Anuncie sua empresa em seu site oficial e empregue estratégias que o ajudarão a atrair tráfego para o site
• Marque todos os seus carros oficiais e certifique-se de que todos os membros da nossa equipe e gerentes usem a camisa ou boné da marca em intervalos regulares.