O termo inovação é simplesmente definido como explorar novas idéias que levam à criação de um novo produto, processo ou serviço. Mas você precisa entender que não é apenas a invenção de uma nova ideia que é muito necessária, mas na verdade é explorá-la de uma maneira que leve a novos produtos, serviços ou sistemas que agregam valor ou melhoram a qualidade. A inovação como processo envolve transformação tecnológica e reestruturação da gestão.
Também pode ser descrito como o ato de explorar novas tecnologias e empregar o pensamento out-of-the-box para criar um novo valor que traz mudanças significativas no mundo. De acordo com pesquisas, existem muitos tipos de inovação, como ‘Inovação de Produto’, que é a introdução de um produto ou serviço novo ou aprimorado; ‘Inovação de Processo’, que é a implementação de um método de produção ou entrega novo ou significativamente melhorado; ‘Inovação da Cadeia de Suprimentos’, em que as inovações mudam a origem dos produtos de entrada do mercado e a entrega dos produtos de saída aos clientes; e ‘Inovação de Marketing’ que resulta na evolução de novos métodos de marketing com melhorias no design do produto ou embalagem, sua promoção ou preço, entre outros.
Nesta nova era e com o advento da tecnologia, a necessidade de inovação está crescendo rapidamente. Tornou-se um fator-chave para influenciar o planejamento estratégico. A inovação se tornou sinônimo de criação de riqueza. Embora a eficiência seja muito importante para o sucesso do negócio, no longo prazo, ela não pode sustentar o crescimento do negócio. Uma combinação bem planejada e medida de ideias, objetos e pessoas leva à inovação, resultando em novas ideias de negócios e revoluções tecnológicas. Mas, para que um produto e serviço sejam reconhecidos como inovadores, eles precisam ser fortes o suficiente para progredir por meio de processos de comercialização rigorosos.
Muitas organizações estão adotando medidas para fortalecer sua capacidade de inovação. Essas empresas estão criando um sistema operacional confiável para inovação, um importante indicador de sustentabilidade corporativa. É muito importante observar que a concorrência combinada com uma forte demanda é um grande impulsionador da inovação. A inovação, para além de produtos e serviços, inclui também novos processos, novos sistemas de negócio e novos métodos de gestão, que têm impacto significativo na produtividade e no crescimento.
Nesta época e com a necessidade de tornar a vida mais fácil, precisamos de inovadores mais do que em qualquer outra época. A única coisa capaz de agregar valor e ampliar a base de empregos é a inovação. A inovação é muito importante para melhorar a qualidade de vida nestes tempos difíceis. A inovação tornará o mundo um lugar melhor para as gerações vindouras.
Maneiras de inovar um produto ou tecnologia
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Tabela de conteúdo
- Seja curioso
- Seu produto ou tecnologia deve ter uma finalidade identificável
- Combine e Elimine
- Torne o seu produto claro e eficiente
- Adquira conhecimento adequado
- Apoie seus instintos com dados
- Planeje e faça um brainstorm
- Construir uma marca
- Comece pequeno e cresça
- Não persiga a perfeição
Seja curioso
Para ser inovador ou criar um produto ou tecnologia inovador, você precisa questionar tudo, até mesmo as coisas que você já pensa que sabe. Por meio desse questionamento, você pode encontrar novas maneiras de abordar algo. Você pode começar observando as coisas que faz todos os dias. Pergunte a si mesmo quem mais faz isso e como eles podem fazer de forma diferente. Há muitas maneiras de abordar a maioria das tarefas e, se você presumir que a sua é a melhor, está correndo um risco bastante grande. Além disso, ao considerar os diferentes métodos, pergunte-se por que a pessoa que iniciou o método escolheu usá-lo. Questione se outras alternativas foram consideradas e rejeitadas. Também pergunte a si mesmo se outras suposições ou restrições limitaram as ações dessa fonte.
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Seu produto ou tecnologia deve ter uma finalidade identificável
Nesta era, as pessoas compram produtos pela necessidade que os produtos atendem. Pode ser que o produto traga alegria para eles ou agrade sua imaginação. Desde que o produto traga uma certa satisfação ou resolva um propósito para eles, só isso os faria adquirir o produto. Um produto mais barato pode ser o motivo para os consumidores comprarem seu produto e não as competições. Existem muitos motivos que podem levar os consumidores a escolher o seu produto em vez do da concorrência. Sempre persiga esse motivo e o embeba em seu produto.
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Combine e Elimine
Você também pode inovar um produto combinando o referido produto com outra coisa para fazer algo novo. Funciona em todos os níveis. Imagine uma almofada com massageador de pescoço, um carro com um ditador de mentiras ou um voo com uma massagem. O que você poderia tirar de seu produto ou serviço para torná-lo melhor? Por exemplo, a Dell eliminou a loja de computadores, a Amazon eliminou a livraria, o Sony Walkman eliminou os alto-falantes e as funções de gravação.
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Torne o seu produto claro e eficiente
Você precisa ter certeza de que seus clientes em potencial ficarão felizes quando receberem seu produto. Deve fazer uma diferença em suas vidas de alguma forma. Também é importante que você descreva o que seu produto pode fazer por eles. Quando produtos / serviços são facilmente descritos e seu uso é facilmente compreendido, eles se tornam mais fáceis de vender. Também se torna mais fácil para você relacionar o que o produto fará pelo consumidor e mais fácil para os consumidores entenderem o que o produto fará por eles.
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Adquira conhecimento adequado
Aprender lendo livros é realmente uma ótima maneira de aprender, mas só o levará até certo ponto. Você precisa entrar em campo e adquirir conhecimento em primeira mão de como as coisas realmente funcionam, para que possa entender como agilizar e melhorar as coisas nesse campo. Também entenda que o conhecimento disponível nos livros foi descoberto pela primeira vez por pessoas que não tinham esses livros para trabalhar. Esses autores eram pessoas que viviam coisas por si mesmas, e suas experiências trouxeram informações que durariam além de suas próprias vidas. Uma vez que duas pessoas não vêem o mundo exatamente da mesma maneira, vendo ou experimentando algo por si mesmo, você traz seu próprio conjunto único de perguntas e crenças para a mesa.
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Apoie seus instintos com dados
A maioria das inovações começa como instintos. Seus instintos podem estar mostrando uma ideia muito boa, mas você deve dar suporte a esses instintos com dados para verificar o quão boa é a ideia. Às vezes, os dados apoiarão seus instintos, mas outras vezes, podem provar que seus instintos estão errados. É muito importante afirmar que pesquisas personalizadas e testes de produtos são ótimas maneiras de coletar dados sobre suas ideias. Essas ferramentas fornecem dados sob medida para seu projeto e seu mercado-alvo.
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Planeje e faça um brainstorm
Você também pode adicionar novos destinos para produtos e serviços em seu plano de negócios. Coloque-o no balanced scorecard. Escreva a inovação nos objetivos de todos. Compreenda e isso acontecerá. Também é aconselhável que você conduza reuniões regulares de brainstorming, nas quais você gera uma grande quantidade de novas idéias de produtos. Use diversos grupos de diferentes áreas do negócio e inclua um estranho provocador, por exemplo, um cliente ou fornecedor.
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Construir uma marca
Branding é como você protege seu produto. É a forma única de aumentar o valor do seu negócio, o que torna seu produto ou tecnologia o mais confiável entre muitos. Branding é a camada que cobre o seu produto ou uma camada que representa o seu produto. Definitivamente, você precisará de um logotipo e a embalagem do seu produto é muito importante. Deve comunicar uma psicologia que captura os consumidores. Deve também comunicar claramente o nome da sua empresa. Quando as pessoas pensam em um bom produto, sua marca deve aparecer.
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Comece pequeno e cresça
A procrastinação matou tantos sonhos. Se você esperar até ter os meios para lançar um grande plano, vai esperar muito tempo e provavelmente perderá o ímpeto ao sentar-se. É aconselhável que você se comprometa o mais rápido possível, dando pequenos passos em direção ao seu objetivo. Você precisa dar forma concreta às idéias abstratas o mais rápido possível. Comece criando um protótipo do projeto em que está trabalhando. Melhore o protótipo real em vez de tentar fazer todas as suas melhorias apenas no papel. Tenha em mente que investir tudo o que você tem em uma grande inovação sem abordá-la em algumas etapas menores e cautelosas pode ser um desperdício de recursos. Dar pequenos passos permitirá que você mude de direção ao longo do caminho conforme necessário.
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Não persiga a perfeição
Tente não demorar uma eternidade para aperfeiçoar seu produto. As coisas mudam, as pessoas mudam, a relevância muda; quem sabe; alguém pode ter uma ideia semelhante à sua. Procure não cometer o erro de sobrecarregar seu produto, a melhor forma de testar sua viabilidade é lançando-o no mercado e aprimorando-o ao longo do caminho. Se o produto é capaz de atender a um determinado propósito e agregar valor ao mercado, as pessoas estão sempre dispostas a pagar por ele. Pesquisas mostram que a melhor forma de aprender como empreendedor (provedor de valor) é engajar seu produto com o mercado (vender), o mais rápido possível. Qualquer que seja o estágio do produto, ele deve servir a um valor ou propósito que possa fazer as pessoas trocarem dinheiro por ele.
Conclusão
Como já dissemos, tudo muda; as pessoas mudam, a competição fica mais difícil e outros fatores, como a pirataria, acontecem. Digamos que você lance seu produto este ano e as pessoas o comprem, então, no próximo ano e nos anos seguintes, elas não terão motivo para comprá-lo novamente porque já o possuem. É por isso que, para permanecer relevante, você precisa constantemente dar a eles um motivo para continuar comprando. Seu objetivo como inovador e empreendedor é adquirir riqueza todos os dias (ou anualmente), se possível, e continuar ganhando. Então, no ano seguinte ao lançamento do produto, lance algo que o mesmo consumidor que comprou o primeiro produto possa comprar, para continuar ganhando dinheiro.
Observe que este novo produto ou tecnologia pode ser uma melhoria do produto atual, aqueles que compraram um antigo iriam querer o novo porque ele tem algo que o antigo não tem. Tenha muito cuidado para não tirar totalmente a vibe do produto anterior. Isso pode deixar seus primeiros consumidores chateados com sua empresa. Em resumo, inovar produtos de sucesso precisa de uma estrutura estratégica que mantenha o “motor de inovação” funcionando perfeitamente; e equipes motivadas e de alto desempenho operando sob um sistema de gerenciamento de processo leve que incentiva novas ideias.