Como os ataques de 11 de setembro afetam a economia hoje

Publicado por Javier Ricardo


Os ataques de 11 de setembro tiveram impactos econômicos imediatos e de longo prazo, alguns dos quais continuam até hoje.
Os ataques fecharam o mercado de ações por uma semana e fizeram o Dow cair quase 700 pontos, aprofundando ainda mais a recessão de 2001.



Embora tenha custado à Al-Qaeda cerca de US $ 400.000 a US $ 500.000 para planejar e executar os ataques, custou aos Estados Unidos muito mais.



A divisão abaixo inclui custos imediatos e danos físicos que resultaram do ataque.
Isso foi muito menor do que o impacto de longo prazo das guerras, que aumentaram os gastos nos Departamentos de Segurança Interna e Assuntos de Veteranos.


Os ataques de 11 de setembro também levaram à Guerra contra o Terror, um dos maiores programas de gastos do governo na história dos Estados Unidos.
Um relatório de 2018 da Brown University estima o custo total das guerras subsequentes entre 2001 e 2019 em US $ 5,93 trilhões.



Isso inclui mais de US $ 2 bilhões gastos em guerras travadas no exterior.
Essas guerras exigiram aumentos de quase US $ 1 trilhão cada para os Departamentos de Defesa e Segurança Interna. A estimativa inclui mais de US $ 1 trilhão em custos médicos e de invalidez de veteranos.


Principais vantagens

  • Antes do 11 de setembro, ninguém esperava que o terrorismo acontecesse em casa, muito menos um em uma escala tão devastadora.
  • Os ataques de 11 de setembro pressionaram ainda mais a economia prejudicada pela recessão de 2001.
  • Os EUA responderam a esses ataques lançando a “Guerra ao Terror”. 
  • Os gastos com defesa para apoiar a Guerra ao Terror custaram aos EUA quase US $ 6 trilhões.

O que aconteceu em 11 de setembro?


Na manhã de 11 de setembro de 2001, 19 terroristas sequestraram quatro aviões dos quais
 dois partiram do aeroporto Logan de Boston. O terceiro decolou do Aeroporto Internacional Newark Liberty, em Nova Jersey, e o quarto teve origem no Aeroporto Internacional Washington Dulles, na Virgínia.


Os terroristas escolheram aviões com destino à Costa Oeste porque seriam carregados de combustível.
 Eles planejavam paralisar a economia dos Estados Unidos destruindo três centros de poder: Wall Street, o Pentágono e a Casa Branca.


Os primeiros dois aviões atingiram seus alvos.
O vôo 11 da American Airlines caiu na Torre Um do World Trade Center às 8h46. O vôo 175 da United Airlines caiu na Torre Dois às 9h03. Milhões de telespectadores viram a Torre Dois desabar ao vivo na televisão. A Torre Um desabou de cima para baixo às 10h28. A Torre Sete do complexo foi danificada por destroços e posteriormente desabou às 17h20


O avião ninho, American Airlines Flight 77, caiu no Pentágono às 9h37. Partes do prédio desabaram às 10h10


O voo 93 da United Airlines nunca chegou ao seu alvo, a Casa Branca.
Às 9h23, após o colapso do World Trade Center, o despachante Ed Ballinger enviou uma mensagem de texto para todos os voos que estava seguindo, incluindo o voo 93.
 Ele disse: “Cuidado com qualquer intrusão na cabine de dois ar-condicionado que atinja o World Trade Center.” Cinco minutos depois, os terroristas mataram os pilotos do vôo 93 e assumiram o controle do avião.


Naquela época, pelo menos 10 passageiros já haviam conversado com entes queridos pelo celular.
Eles ouviram sobre os ataques ao World Trade Center e descobriram seu provável destino.


Às 9h57, os bravos passageiros atacaram os terroristas.
O vôo 93 caiu em um campo em Shanksville, Pensilvânia, às 10h03, matando todos os 40 passageiros e membros da tripulação a bordo, bem como os quatro sequestradores.



A Federal Aviation Administration fechou todos os aeroportos da área de Nova York às 9h17. O
 presidente George W. Bush anunciou o ataque terrorista às 9h30.  Dez minutos depois, a FAA fechou todos os aeroportos dos EUA pela primeira vez na história.

Número de mortos no 11 de setembro


O número total de mortos de 2.977 – sem incluir os 19 sequestradores – ultrapassou o de Pearl Harbor em dezembro de 1941.
 O número de mortos incluiu 2.606 pessoas no World Trade Center, 125 no Pentágono e 246 nos quatro aviões.

Qual foi o impacto do dano?


Um relatório de 2002 da Controladoria de Nova York estimou o custo dos danos físicos do 11 de setembro em US $ 55 bilhões, dos quais US $ 24 bilhões é a renda esperada das vidas perdidas.


O valor dos edifícios do World Trade Center sozinho foi de US $ 8 bilhões.
Computadores, móveis e carros custam US $ 6 bilhões. Os danos aos serviços públicos e ao sistema de metrô também foram de US $ 6 bilhões. Os danos a outros edifícios custaram US $ 5 bilhões.


A cidade gastou US $ 5 bilhões para tratar ferimentos, incluindo aqueles sofridos por socorristas que inalaram a poeira tóxica.
Gastou US $ 1 bilhão para limpar a área.


Impacto Econômico Imediato


O mercado de ações fechou por quatro pregões após os ataques.
Essa foi a primeira vez desde a Grande Depressão, quando o presidente Franklin D. Roosevelt fechou as bolsas por dois dias em março de 1933 para impedir uma corrida aos bancos.



O Federal Reserve reduziu a taxa dos fed funds em meio ponto, para 3,0%.
 A bolsa de valores reabriu em 17 de setembro de 2001. O Dow caiu 7,13%, fechando em 8.920,70. A perda de 684,81 pontos foi a pior queda em um dia do Dow naquela época.


Os preços do petróleo caíram de $ 23,77 o barril em agosto de 2001 para $ 15,95 em dezembro.Embora
 os preços do petróleo tenham caído na queda, foi uma queda mais acentuada do que o normal. Outra causa foi a valorização do dólar, que teve forte valorização entre agosto e dezembro.

Os investidores consideram o dólar americano um investimento seguro em tempos de crise. Os contratos de envio de petróleo são cotados em dólares, os exportadores de petróleo podem reduzir os preços do petróleo quando o dólar se fortalece.


O setor de aviação perdeu US $ 5 bilhões com os ataques.
 Só a paralisação de quatro dias custou US $ 1,4 bilhão.  Os passageiros ficaram com medo de voar por pelo menos um ano. Como resultado, 1.000 aviões foram estacionados durante esse período e milhares de trabalhadores foram licenciados. Em 22 de setembro, Bush sancionou a lei de US $ 15 bilhões em empréstimos federais. 

Recessão de 2001


Os ataques de 11 de setembro agravaram a recessão de 2001, iniciada em março de 2001. A economia havia contraído 1,1% no primeiro trimestre, mas subiu 2,4% no segundo trimestre.
Os ataques fizeram a economia contrair 1,7% no terceiro trimestre, prolongando a recessão. O crescimento voltou a 1,1% no quarto trimestre.



O susto do Y2K causou inicialmente a recessão.
Isso criou um boom e subsequente queda nos negócios da Internet.

Embora a recessão tenha terminado em novembro de 2001, as ameaças de guerra derrubaram o Dow por mais um ano.


O índice Dow Jones atingiu o fundo do poço em 9 de outubro de 2002, quando fechou em 7.286,27, uma queda de 37,8% em relação ao pico.
Ninguém sabia ao certo se o mercado em alta havia retomado até que o Dow Jones atingiu uma baixa mais alta em 11 de março de 2003, fechando em 7.524,06.



A taxa de desemprego continuou subindo até junho de 2003, quando atingiu 6,3%,
 auge dessa recessão.

Guerra ao Terror


Em 20 de setembro de 2001, o presidente Bush convocou uma guerra contra o terrorismo. Ele disse: “Os americanos não devem esperar uma batalha, mas uma campanha longa, diferente de qualquer outra que já vimos.”



Osama bin Laden era o chefe da organização Al-Qaeda que lançou os ataques de 11 de setembro.
Em seu primeiro ano, o Congresso destinou US $ 29,3 bilhões em fundos de emergência para a guerra.



Em 21 de março de 2003, o presidente Bush enviou tropas ao Iraque.
Ele disse que a CIA encontrou armas de destruição em massa. Ele acrescentou que o líder do Iraque, Saddam Hussein, estava ajudando agentes da Al-Qaeda. O Congresso destinou US $ 36,7 bilhões em fundos de emergência para a guerra no Iraque em seu primeiro ano. Os custos de ambas as guerras continuaram crescendo, chegando a quase US $ 6 trilhões em 2019.


Crise de débito


O impacto econômico mais significativo dos ataques de 11 de setembro foi como o aumento dos gastos com defesa levou à crise da dívida dos EUA.


Sem a Guerra ao Terror, a dívida de 2020 seria de US $ 20 trilhões ou menos.
No momento, isso representa uma dívida total de $ 26 trilhões, menos $ 6 trilhões.
 Se fosse $ 20 trilhões, seria 103% da produção econômica do país. O produto interno bruto dos EUA era de $ 19,5 trilhões no segundo trimestre de 2020.  Esse total ainda é maior do que o ponto de inflexão da dívida em relação ao PIB de 77% recomendado pelo Banco Mundial,  mas é muito melhor do que o nível real de 133%. 


A Guerra ao Terror reduziu os fundos para programas de estímulo para tirar o país da crise financeira de 2008.
Menos empregos foram criados, o que significa menos receita tributária e um novo aumento da dívida. Isso também significou menos financiamento para reparo e substituição de infraestrutura.