Como você verifica a lucratividade de uma ideia de negócio? Como você transforma uma ideia de negócio em uma oportunidade? Como você decide se vale a pena buscar uma ideia ou oportunidade ? Bem, a resposta às perguntas acima é uma “ Pesquisa ou Estudo de Viabilidade ”. Quer aprender a pesquisar uma ideia de negócio ? Então continue a ler.
Não é mais um fato oculto que o clima econômico para novos negócios nunca é e nunca será certo. É por isso que o empreendedorismo é considerado arriscado. Agora, apesar do risco associado ao início de um negócio, muitas pessoas ainda estão indo em frente para iniciar um empreendimento e poucos desses indivíduos têm sucesso. Como e por que eles tiveram sucesso?
Um dos motivos pelos quais alguns empreendedores têm sucesso nos negócios é porque pesquisaram ou conduziram estudos de viabilidade sobre sua ideia. Agora, pesquisar uma ideia é como fazer um estudo preliminar de viabilidade.
Quero que você saiba que pesquisar sua ideia de negócio pode melhorar drasticamente suas chances de sucesso em seu negócio. Investigando minuciosamente todos os aspectos de sua ideia de negócio, você saberá o que esperar e como executar taticamente sua estratégia. Portanto, sem perder tempo, a seguir está a etapa exata para pesquisar uma ideia de negócio.
Como pesquisar uma ideia de negócio – um guia passo a passo
1. Analise criticamente o seu mercado
Ok, então você tem uma ideia que parece boa, mas quer saber se há demanda para ela? Ou melhor, para saber se uma demanda pode ser criada? O primeiro passo é analisar seu mercado e uma boa maneira de começar é perguntando a si mesmo as seguintes perguntas:
- Existe algum indivíduo ou empresa atualmente explorando sua ideia?
- Existe mercado para a sua ideia?
- A competição é dura ou inexistente?
- Se houver mercado para sua ideia, quem são seus clientes?
É crucial que você conduza uma análise de mercado para determinar a demanda potencial por sua ideia e o nível de competição que você enfrentará. Porém, se depois de fazer sua pesquisa de mercado e você descobrir que o mercado já está saturado com ideias de produtos semelhantes e os clientes não precisam de opções adicionais, o melhor a fazer é repassar essa ideia e seguir em frente.
2. Desenterre todas as informações do setor sobre sua ideia de negócio
Se você escalar a etapa um e tiver verificado que existe um mercado para a sua ideia de produto, a próxima etapa é pesquisar o setor em que estará operando. É muito importante para você pesquisar tudo sobre o produto e o próprio negócio por meio de publicações comerciais, pesquisas on-line, lendo jornais, conversando com outras pessoas no setor e contatando a câmara de comércio local. Além disso, é importante que você se pergunte o seguinte:
- Quem é o líder de mercado em sua indústria?
- Que porcentagem de participação de mercado o líder de mercado possui?
- Qual é a taxa de sucesso ou taxa de fracasso de startups nesse setor?
- A indústria é estritamente regulamentada pelo governo?
3. Realize uma análise SWOT
O que é análise SWOT? SWOT significa pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e ameaças ; enquanto a análise SWOT é simplesmente o processo de descobrir e compreender esses fatores. Os pontos fracos e fortes são internos e decorrem da própria empresa (por exemplo, serviço de qualidade, um design de produto defeituoso), enquanto as oportunidades e ameaças são fatores relacionados à esfera externa, incluindo o clima econômico do mercado, seus clientes e sua concorrência.
4. Pesquise e verifique se existe uma oportunidade de franquia para sua ideia
Em vez de passar pelo doloroso processo de começar um negócio do zero, você pode começar e aumentar suas chances de sucesso comprando uma franquia; isto é, se você for financeiramente forte. Portanto, você deve pesquisar e descobrir se existe uma franquia em seu setor.
5. Pesquise e descubra se há disponibilidade de mão de obra
Qual é a essência de iniciar um negócio em uma área onde não há disponibilidade de mão de obra; ou você monta um negócio cujas operações diárias exigem habilidades técnicas que não podem ser adquiridas localmente ou o custo da mão de obra é muito caro. Portanto, você deve pesquisar para verificar se há disponibilidade e acessibilidade de mão de obra. Você deve estimar o salário e os custos salariais junto com os impostos sobre a folha de pagamento.
Concluindo, você também deve pesquisar e descobrir o melhor lugar para colocar sua empresa ou escritório; levando em consideração o custo do aluguel de um espaço de escritório. Você também deve se esforçar para obter aconselhamento profissional de advogados ou advogados, contadores, etc.
Depois de seguir essas etapas destacadas acima, você acaba de concluir um estudo de viabilidade preliminar. Você pode então prosseguir com a realização de uma pesquisa de viabilidade em grande escala e o relatório de sua pesquisa será muito importante na redação de seu plano de negócios.