Como redigir um plano de negócios vencedor para o programa de visto E1

Você está solicitando o visto E1? Se SIM, aqui está um modelo de amostra sobre como escrever um plano de negócios para o programa de visto E1 que está em conformidade com a imigração.

O que é um visto E1?

Embora o pedido de visto E1 seja classificado como um visto de não imigrante, a extensão ilimitada de dois anos que ele oferece é uma opção excelente e atraente para comerciantes que procuram criar um comércio substancial de longo prazo entre os EUA e seu país de origem. Assim como todos os outros pedidos de visto, o USCIS estabeleceu os requisitos para a aprovação do visto E-1 e deixa a cargo de cada solicitante provar que eles de fato cumpriram todos os requisitos.

O que você deve saber ao se inscrever no Programa de Visto E1

Embora não esteja especificamente mencionado na lista de documentos necessários, o plano de negócios tem servido por muito tempo como um método muito crítico de reunir um ônus da prova suficiente para os padrões do USCIS. Ao elaborar um Plano de Negócios do Visa E1, o redator do plano de negócios deve ser detalhado em todos os aspectos. Isso pode ser realizado em seções que a maioria dos profissionais de negócios já espera encontrar nas páginas de um Plano de Negócios.

Uma descrição detalhada da empresa, por exemplo, é capaz de fornecer antecedentes sobre a empresa do requerente no país do tratado. Todos os detalhes relacionados a como o comércio será conduzido podem ser descritos de forma clara e simples, juntamente com os canais de transporte, detalhes de abastecimento e descrições dos produtos. Além disso, a inclusão de uma análise de mercado indica ao USCIS que o Trader encontrou o melhor local para o desenvolvimento de seu negócio.

Outro aspecto a ser lembrado é a seção Análise de Serviço. Uma análise financeira e de vendas de 5 anos é provavelmente uma das seções mais importantes do plano de negócios do visto de imigração E1, pois detalha a viabilidade financeira de uma operação comercial.

Esta seção pode ser excepcionalmente útil para aplicações que buscam a renovação de seus vistos, uma vez que a duração de 2 anos tenha chegado ao fim. Geralmente, essas informações fornecem ao USCIS uma análise geral não apenas de como seu comércio nos EUA será lançado, mas também podem detalhar como você pretende mantê-lo funcionando.

Em todos os casos, um plano de negócios serve para fornecer informações complementares e detalhadas. Nos pedidos de visto de comerciante do tratado E1, isso não é diferente. No entanto, o plano de negócios também tem um propósito adicional que é especialmente útil para os solicitantes do visto E1: ele pode demonstrar que a empresa que você está estabelecendo sobreviverá por um longo período de tempo, aumentando suas chances de obter futuras prorrogações.

Como redigir um plano de negócios vencedor para o programa de visto E1 em conformidade com a imigração

O requerente de um visto E1 deve ser cidadão de um país do tratado. A empresa comercial para a qual o requerente está vindo para os Estados Unidos deve ter a nacionalidade do país do tratado, ou seja, as pessoas com a nacionalidade do país do tratado devem possuir pelo menos 50 por cento da empresa.

Observe também que o comércio internacional deve ser “substancial”. Deve haver um volume considerável e contínuo de comércio (comércio significa a troca internacional de bens, serviços e tecnologia).

O título dos itens comerciais deve passar de uma parte para a outra. Mais de 50% do comércio internacional envolvido deve ser entre os Estados Unidos e o país de nacionalidade do requerente. Observe também que o candidato deve estar empregado em uma função de supervisão ou executiva, ou possuir habilidade altamente especializada, essencial para a operação eficiente da empresa.

Trabalhadores comuns qualificados ou não qualificados não se qualificam. Observe que pode ser necessária uma explicação detalhada de por que as habilidades do candidato são essenciais para a empresa nos EUA. Não se esqueça de que o solicitante deve ter a intenção de partir dos Estados Unidos quando seu status E-1 terminar. Além dessas qualificações, abaixo estão algumas dicas bem organizadas a serem consideradas ao elaborar um plano de negócios E1.

1. Sumário Executivo

Juntamente com o esboço geral do plano de negócios, o sumário executivo deve seguir a página de título. O resumo deve, em bons detalhes, dizer ao leitor o que você deseja. Isto é muito importante. Muitas vezes, o que o proprietário da empresa deseja está enterrado na página oito. Declare claramente o que você está pedindo no resumo.

2. Descrição da empresa

Esta parte do plano de negócios geralmente começa com uma breve descrição do setor. Ao descrever o setor, discuta as perspectivas atuais e também as possibilidades futuras. Espera-se também que você forneça informações sobre todos os vários mercados do setor, incluindo quaisquer novos produtos ou desenvolvimentos que irão beneficiar ou afetar adversamente seus negócios.

3. Estratégias de mercado

Tenha em mente que as estratégias de marketing são o resultado de uma análise de mercado bem executada. Uma análise de mercado prepara o empresário para se familiarizar com todos os aspectos do mercado, para que o mercado-alvo possa ser definido e a empresa possa se posicionar de forma a conquistar sua participação nas vendas.

4. Análise competitiva

Você precisa entender que o objetivo da análise competitiva é declarar os pontos fortes e fracos dos concorrentes dentro de seu mercado, estratégias que irão fornecer a você uma vantagem única e realista, as barreiras que podem ser desenvolvidas a fim de impedir a entrada da concorrência seu mercado e quaisquer pontos fracos que possam ser explorados no ciclo de desenvolvimento do produto.

5. Plano de Design e Desenvolvimento

O único objetivo da seção de design e plano de desenvolvimento é fornecer aos investidores uma descrição do design do produto, mapear seu desenvolvimento dentro do contexto de produção, marketing e da própria empresa, e criar um orçamento de desenvolvimento que permitirá que a empresa alcance seu metas.

6. Plano de Operações e Gestão

O plano de operações e gerenciamento é projetado para explicar em detalhes vívidos como o negócio funciona em uma base contínua. O plano de operações destacará a logística da organização, como as funções e responsabilidades da equipe de gestão, as tarefas atribuídas a cada divisão da empresa e os requisitos de capital e despesas relacionados à operação do negócio.

7. Fatores financeiros

Este setor do plano de negócios está mais ou menos sempre na parte de trás do plano de negócios, mas isso não significa que seja menos importante do que o material inicial, como o conceito de negócio e a equipe de gestão.

8. Revisões principais

O processo de planejamento de negócios sempre incluirá um paradoxo importante. A estratégia funciona apenas quando aplicada de forma consistente por um longo período, o que significa que você não pode implementar a estratégia sem seguir um plano de longo prazo. No entanto, seguir cegamente um plano de longo prazo também pode matar uma empresa que teimosamente insiste em seguir um plano que não está funcionando.

É por isso que a resolução do paradoxo é chamada de gerenciamento. Isso envolve julgamento. Os proprietários, operadores e gerentes da empresa têm a tarefa de diferenciar entre aplicar consistentemente a estratégia de longo prazo e seguir cegamente um plano em falha.

Não existem regras fáceis para isso, mas o primeiro lugar para procurar pistas é em suposições falsas. O mundo real provou estar errado nas suposições em que sua estratégia se baseia? Esse tipo de julgamento subjetivo é o que torna a gestão de negócios tão importante. O processo de planejamento, com sua revisão regular, é muito importante.

Conclusão

É importante que você entenda que seu plano de negócios, assim como todos os outros planos de negócios, está teoricamente errado. Os planos são feitos para o futuro – e ninguém acerta o futuro com frequência, portanto, mantenha o plano atualizado e observe de perto como a realidade muda e avança.

Não se esqueça de que um processo de planejamento observa constantemente a diferença entre o planejado e os resultados reais. Esse tipo de rastreamento se torna a chave para o gerenciamento. Além disso, lembre-se de não apresentar documentos falsos.

Fraude ou deturpação podem resultar na inelegibilidade do visto permanente. Se a confidencialidade for uma preocupação, você deve levar seus documentos à Embaixada dos Estados Unidos em um envelope lacrado. A Embaixada dos Estados Unidos não disponibilizará suas informações a ninguém e respeitará a confidencialidade de suas informações.