A taxa de desemprego é a porcentagem de trabalhadores desempregados na força de trabalho. É um indicador chave da saúde da economia do país. O desemprego normalmente aumenta durante as recessões e diminui durante os períodos de prosperidade econômica. Também diminuiu durante cinco guerras nos Estados Unidos, especialmente na Segunda Guerra Mundial. A taxa de desemprego aumentou nas recessões que se seguiram a essas guerras.
Atualização da Pandemia COVID
- A atual taxa de desemprego dos EUA caiu para 8,4% em agosto, após atingir um pico de 14,8% em abril de 2020.
- O número total de desempregados é de 13,55 milhões, 7,5 milhões a mais do que em agosto de 2019.
- Em abril, 23 milhões de trabalhadores foram dispensados de seus empregos em resposta à pandemia do coronavírus
Como o desemprego acompanha as recessões
O desemprego acompanha o ciclo de negócios. Recessões causam alto desemprego. Como resultado, as empresas despedem trabalhadores e os trabalhadores desempregados têm menos para gastar. Os gastos mais baixos do consumidor reduzem a receita dos negócios, o que obriga as empresas a cortar mais a folha de pagamento. Este ciclo de queda é devastador.
A maior taxa de desemprego nos Estados Unidos foi de 24,9% em 1933, durante a Grande Depressão. O desemprego permaneceu acima de 14% de 1931 a 1940. Permaneceu na casa de um dígito até setembro de 1982, quando atingiu 10,1%. Durante a Grande Recessão, o desemprego atingiu 10% em outubro de 2009.
O governo intervém quando o desemprego ultrapassa 6%. O Federal Reserve usa uma política monetária expansionista para reduzir as taxas de juros.O Congresso usa a política fiscal para criar empregos e fornecer benefícios de desemprego estendidos.
A taxa de desemprego cai durante a fase de expansão do ciclo econômico. A menor taxa de desemprego era de 1,2% em 1944.
Pode parecer contra-intuitivo pensar que o desemprego pode ficar muito baixo, mas pode.
O Federal Reserve diz que a taxa natural de desemprego cai entre 3,5% e 4,5%. Se a taxa cair um pouco mais que isso, a economia pode sofrer muita inflação e as empresas podem ter dificuldade para encontrar bons trabalhadores que lhes permitam expandir as operações .
A taxa de desemprego é um indicador defasado.Quando uma economia começa a melhorar após uma recessão, por exemplo, a taxa de desemprego pode continuar a piorar por algum tempo. Muitas empresas hesitam em contratar trabalhadores até que recuperem a confiança na recuperação, e pode levar vários trimestres de melhora econômica até que se sintam confiantes de que a recuperação é real.
Se você está procurando trabalho após uma recessão, verá que as coisas ainda são difíceis. Pode levar vários meses até que a taxa de desemprego caia.
Taxas de desemprego nos EUA por ano
O Bureau of Labor Statistics mediu o desemprego desde a quebra do mercado de ações em 1929. A tabela a seguir mostra como ele mudou a cada ano e por quê:
Ano | Taxa de desemprego (em dezembro) | Crescimento do PIB | Inflação (dezembro, YOY) | O que aconteceu |
---|---|---|---|---|
1929 |
3,2% |
N / D | 0,6% | Quebra de mercado |
1930 | 8,7% | -8,5% | -6,4% | Smoot-Hawley |
1931 |
15,9% |
-6,4% | -9,3% | Dust Bowl |
1932 |
23,6% | -12,9% | -10,3% | Aumentos de impostos de Hoover |
1933 |
24,9% | -1,2% | 0,8% | Novo Acordo de FDR |
1934 |
21,7% | 10,8% | 1,5% | Depressão diminuiu graças ao New Deal |
1935 |
20,1% | 8,9% | 3,0% | |
1936 |
16,9% | 12,9% | 1,4% | |
1937 |
14,3% | 5,1% | 2,9% | Cortes de gastos |
1938 |
19,0% | -3,3% | -2,8% |
FLSA inicia salário mínimo |
1939 |
17,2% | 8,0% | 0% | Seca acabou |
1940 |
14,6% | 8,8% | 0,7% | Draft dos EUA |
1941 |
9,9% | 17,7% | 9,9% | Pearl Harbor |
1942 |
4,7% | 18,9% | 9,0% | Defesa triplicou |
1943 |
1,9% | 17,0% | 3,0% | Alemanha se rendeu em Stalingrado |
1944 |
1,2% | 8,0% | 2,3% | Bretton Woods |
1945 |
1,9% | -1,0% | 2,2% | A guerra termina. Salário mínimo $ 0,40 |
1946 |
3,9% | -11,6% | 18,1% | Lei de Emprego |
1947 |
3,6% | -1,1% | 8,8% | Plano Marshall negociado |
1948 |
4,0% | 4,1% | 3,0% | Truman reeleito |
1949 |
6,6% | -0,6% | -2,1% |
Acordo justo; NATO |
1950 |
4,3% | 8,7% | 5,9% | Guerra coreana; Salário mínimo $ 0,75 |
1951 |
3,1% | 8,0% | 6,0% | Expansão |
1952 |
2,7% | 4,1% | 0,8% | Expansão |
1953 |
4,5% | 4,7% | 0,7% | Guerra da Coréia terminou |
1954 |
5,0% | -0,6% | -0,7% | Dow voltou ao nível de 1929 |
1955 |
4,2% | 7,1% | 0,4% | O desemprego caiu |
1956 | 4,2% | 2,1% | 3,0% | Salário mínimo $ 1,00 |
1957 | 5,2% | 2,1% | 2,9% | Recessão |
1958 | 6,2% | -0,7% | 1,8% | |
1959 | 5,3% | 6,9% | 1,7% | Expansão |
1960 | 6,6% | 2,6% | 1,4% | Recessão |
1961 |
6,0% | 2,3% | 0,7% | JFK; Salário mínimo $ 1,15 |
1962 | 5,5% | 6,1% | 1,3% | Crise dos mísseis de Cuba |
1963 | 5,5% | 4,4% | 1,6% | LBJ ; Salário mínimo $ 1,25 |
1964 | 5,0% | 5,8% | 1,0% | Corte de imposto |
1965 | 4,0% | 6,5% | 1,9% | EUA entram na Guerra do Vietnã |
1966 | 3,8% | 6,6% | 3,5% | Expansão |
1967 | 3,8% | 2,7% | 3,0% | Salário mínimo $ 1,40 |
1968 | 3,4% | 4,9% | 4,7% | Salário mínimo $ 1,60 |
1969 |
3,5% | 3,1% | 6,2% | Nixon assumiu o cargo |
1970 | 6,1% | 0,2% | 5,6% | Recessão |
1971 | 6,0% | 3,3% | 3,3% | Lei de emprego de emergência ; Controle de preços de salários |
1972 |
5,2% | 5,3% | 3,4% | Estagflação contínua ; Invasão de Watergate |
1973 | 4,9% | 5,6% | 8,7% | CETA ; Padrão ouro ; Guerra do Vietnã terminou |
1974 | 7,2% | -0,5% | 12,3% | Nixon se demite; Min. salário $ 2,00 |
1975 | 8,2% | -0,2% | 6,9% | Recessão encerrada |
1976 | 7,8% | 5,4% | 4,9% | Expansão |
1977 | 6,4% | 4,6% | 6,7% | Carter assumiu o cargo |
1978 | 6,0% | 5,5% | 9,0% | Fed aumentou a taxa para 20% para conter a inflação |
1979 | 6,0% | 3,2% | 13,3% | |
1980 |
7,2% |
-0,3% |
12,5% |
Recessão |
1981 |
8,5% |
2,5% |
8,9% |
Cortes de impostos de Reagan ; Min. salário $ 3,35 |
1982 |
10,8% | -1,8% | 3,8% |
Lei de Parceria para Treinamento no Trabalho; Garn-St.Germain Act |
1983 | 8,3% | 4,6% | 3,8% | Reagan aumentou os gastos militares |
1984 | 7,3% | 7,2% | 3,9% | |
1985 | 7,0% | 4,2% | 3,8% | Expansão |
1986 | 6,6% | 3,5% | 1,1% | Corte de impostos |
1987 | 5,7% | 3,5% | 4,4% | Segunda-feira negra |
1988 | 5,3% | 4,2% | 4,4% | Taxa aumentada do Fed |
1989 | 5,4% | 3,7% | 4,6% |
Reformas feitas para enfrentar a crise S&L |
1990 | 6,3% | 1,9% | 6,1% | Recessão |
1991 | 7,3% | -0,1% | 3,1% | Tempestade no Deserto; Min. salário $ 4,25 |
1992 | 7,4% | 3,5% | 2,9% | NAFTA elaborado |
1993 | 6,5% | 2,8% | 2,7% | Lei geral de reconciliação do orçamento |
1994 | 5,5% | 4,0% | 2,7% | Lei Escola para Trabalho |
1995 | 5,6% | 2,7% | 2,5% | Expansão |
1996 | 5,4% | 3,8% | 3,3% | Reforma da previdência |
1997 | 4,7% | 4,4% | 1,7% | Min. salário $ 5,85 |
1998 | 4,4% | 4,5% | 1,6% | Crise LTCM |
1999 | 4,0% | 4,8% | 2,7% | Euro; Ataque aéreo sérvio |
2000 | 3,9% | 4,1% | 3,4% | NASDAQ bateu recorde |
2001 |
5,7% | 1,0% | 1,6% |
Cortes de impostos de Bush; Ataques de 11 de setembro |
2002 | 6,0% | 1,7% | 2,4% | Guerra ao Terror |
2003 | 5,7% | 2,9% | 1,9% | JGTRRA |
2004 | 5,4% | 3,8% | 3,3% | Expansão |
2005 | 4,9% | 3,5% | 3,4% | Lei de Prevenção ao Abuso de Falências ; Katrina |
2006 | 4,4% | 2,9% | 2,5% | Expansão |
2007 | 5,0% | 1,9% | 4,1% | |
2008 | 7,3% | -0,1% | 0,1% |
Min. salário $ 6,55; Crise financeira |
2009 | 9,9% | -2,5% | 2,7% | ARRA ; Min. salário $ 7,25; Benefícios de desemprego estendidos |
2010 | 9,3% | 2,6% | 1,5% | Cortes de impostos de Obama |
2011 | 8,5% | 1,6% | 3,0% | 26 meses de perda de empregos até julho; Crise do teto da dívida ; Guerra do Iraque terminou |
2012 | 7,9% | 2,2% | 1,7% | QE ; Taxa de 10 anos com mínimo de 200 anos ; Penhasco fiscal |
2013 | 6,7% | 1,8% | 1,5% | Estoque sobe 30%; Longo prazo = 50% desempregado |
2014 | 5,6% | 2,5% | 0,8% | Desemprego em níveis de 2007 |
2015 | 5,0% | 3,1% | 0,7% | Taxa natural |
2016 | 4,7% | 1,7% | 2,1% | Corrida presidencial |
2017 | 4,1% | 2,3% | 2,1% | Dólar enfraquecido |
2018 | 3,9% | 3,0% | 1,9% | Trump cortes de impostos |
2019 | 3,5% | 2,2% | 2,3% | Economia Goldilocks |