Os gerentes de fornecimento global supervisionam mais ou menos as equipes de fornecimento de materiais e serviços da empresa . Esses especialistas viajam com frequência, tanto nacional quanto internacionalmente, e têm a tarefa de estabelecer e manter a eficiência na estrutura da cadeia de suprimentos, bem como a conformidade com os órgãos reguladores e os padrões de melhores práticas.
O que é necessário para se tornar um gerente de terceirização global?
Para se tornar um gerente de sourcing global nos Estados Unidos, espera-se que você tenha uma vasta experiência com sourcing. Geralmente, é necessária fluência em pelo menos um idioma diferente do inglês, sendo dois ou mais preferidos. Também se espera que você tenha um conhecimento considerável de outras culturas e excelentes habilidades interpessoais também são necessárias.
Os gerentes de sourcing global normalmente trabalham em tempo integral em um ambiente de escritório durante o horário comercial normal, embora horários alternativos e / ou adicionais possam ser necessários, já que as responsabilidades desse indivíduo se estendem por vários fusos horários.
Observe que para se tornar um gerente de global sourcing, você precisa adquirir um diploma de pós-graduação em administração de empresas ou área relacionada. Também obter um diploma de pós-graduação na mesma área seria muito benéfico para o avanço de sua carreira.
Espera-se também que um bom gerente de sourcing global ame o desenvolvimento de commodities, merchandising e marketing. Ele ou ela também deve ter fortes habilidades de matemática e computação, e também possuir habilidades de aquisição, organização, envolvimento e criatividade.
De acordo com relatos, um Gerente de Sourcing Global em início de carreira com 1-4 anos de experiência ganha uma remuneração total média (inclui gorjetas, bônus e pagamento de horas extras) de $ 84.840. Um Global Sourcing Manager em meio de carreira com 5 a 9 anos de experiência ganha uma remuneração média total de $ 96.282.
Mas observe que um experiente Global Sourcing Manager com 10-19 anos de experiência ganha uma remuneração média total de $ 103.529. No final da carreira (20 anos e mais); os funcionários receberam uma remuneração média total de $ 106.351. Existem muitas responsabilidades que um gerente de sourcing global executa, no entanto, suas principais funções incluem:
11 Deveres e descrição do trabalho de um gerente de terceirização global
- Crie e administre uma cadeia de suprimentos global eficiente e monitore o estoque de todos os produtos globais e ajude a aumentar o crescimento.
- Monitore todas as estratégias e políticas de sourcing e garanta o cumprimento de todos os objetivos de negócios e realize negociações adequadas com todos os fornecedores.
- Coordene com os fornecedores todos os preços dos produtos e recomende maneiras de reduzir os custos dos componentes e produtos acabados e prepare um acordo de não divulgação para várias fontes.
- Trabalhar com a equipe de marketing e iniciar as mudanças apropriadas na equipe de engenharia e gerenciar todo o processo de pesquisa e desenvolvimento.
- Manter todos os contratos e avaliar todo o desempenho de acordo com o contrato e garantir o fluxo eficiente de todas as condições em contrato.
- Projetar e implementar uma estratégia de sourcing eficaz para reduzir custos de produtos financeiros e gerenciar todos os processos de sourcing.
- Supervisionar todas as negociações e preparar os documentos apropriados para as mesmas.
- Cuide de toda a comunicação com a equipe de sourcing global e identifique todos os materiais padronizados.
- Administre todas as atividades de sourcing de commodities e coordene com a equipe de sourcing para consolidar processos e selecionar materiais apropriados.
- Analisar os requisitos do cliente e preparar contratos apropriados e negociar para todos os materiais de compra.
- Estabelecer novos fornecedores em várias regiões de baixo custo do mundo.
5 dicas para se tornar um gerente de fornecimento global de sucesso
Um gerente de sourcing global é conhecido por supervisionar as etapas de sourcing adotadas pelas pessoas. Se você deseja construir uma carreira de sucesso nessa área, aqui estão as principais dicas a serem consideradas.
Tabela de conteúdo
- 1. Tenha um bom motivo para se tornar global
- 2. Certifique-se de compreender as pessoas com quem está lidando
- 3. Entenda seus compromissos de custo antecipadamente
- 4. Seja realista sobre os prazos desde a origem até o mercado
- 5. Sempre esteja atento para as armadilhas e surpresas
1. Tenha um bom motivo para se tornar global
Para ter sucesso como gerente de sourcing global, você precisa ter um banco de dados de custos atuais totalmente pesquisado e confiável. Isso é muito importante porque a projeção da economia de custos que será alcançada por meio do sourcing global eficiente é defensável. Os dados são necessários para documentar o caso de negócios, o que garantirá o suporte total da alta administração no início.
2. Certifique-se de compreender as pessoas com quem está lidando
Observe que o idioma, a cultura e as normas comportamentais tendem a diferir de região para região e mesmo dentro dos países. Portanto, fazer negócios em um idioma estrangeiro pode causar mal-entendidos e erros contratuais. O mais motivo pelo qual gerentes de sourcing globais experientes sempre tendem a pesquisar os antecedentes e a história de seus fornecedores em profundidade antes de se comprometerem com qualquer acordo.
3. Entenda seus compromissos de custo antecipadamente
Tenha em mente que um modelo de custo projetado detalhado ajuda um gerente de sourcing global com visão de futuro a analisar mais do que apenas os custos básicos, mas também os custos adicionais incorridos com o sourcing fora das fronteiras de um país. Estes são os muitos encargos de frete, impostos alfandegários e impostos especiais de consumo, custos de seguro e legais, custos de financiamento e taxas de agência.
4. Seja realista sobre os prazos desde a origem até o mercado
Segundo especialistas da área, a proximidade dos fornecedores com os mercados sempre tende a influenciar os tempos de transporte. Espera-se que o gerente de sourcing global inclua um tempo de contingência ao confirmar as datas de entrega, pois há muitos eventos políticos e naturais mundiais que podem interromper as entregas. Observe também que o conhecimento dos períodos de tempo real pode ter um efeito positivo nos custos de estoque e logística.
5. Sempre esteja atento para as armadilhas e surpresas
No setor de negócios de sourcing global, os riscos físicos para a cadeia de abastecimento continuam sendo uma das principais causas de preocupação. Alguns dos problemas relatados foram incêndios, acidentes, naufrágios de navios e explosões de caldeiras. Danos causados por desastres naturais como furacões, incêndios florestais, terremotos, fortes tempestades e tornados também foram algumas das preocupações que essas empresas enfrentaram.
Conclusão
As principais responsabilidades do trabalho de um gerente de sourcing global incluem a análise dos dados fornecidos e a implementação dos procedimentos, métodos, planos e programas de sourcing em todo o mundo. O sourcing global aumenta claramente os riscos comerciais, mas com uma gestão prática e uma boa preparação, pode ser financeiramente compensador.
Tenha em mente que um gerente de sourcing global que entende que tudo pode dar errado e tem planos de contingência terá sucesso. No futuro, o sourcing local apenas tornará a empresa não competitiva.