Qual é o efeito Walmart?
O Efeito Walmart é um termo usado para se referir ao impacto econômico sentido pelas empresas locais quando uma grande empresa como o Walmart (WMT) abre uma loja na área. O Efeito Walmart geralmente se manifesta ao forçar o fechamento de pequenas empresas de varejo e reduzir os salários dos funcionários dos concorrentes. Muitas empresas locais se opõem à introdução de lojas do Walmart em seus territórios por esses motivos.
1:04
Explicando o Efeito Wal-Mart
Principais vantagens
- O Efeito Walmart é o efeito que o Walmart é conhecido por ter nas comunidades em que constrói locais.
- A presença de uma loja do Walmart pode prejudicar os negócios de empresas menores e reduzir os salários dos trabalhadores locais.
- Muito do Efeito Walmart pode ser atribuído ao imenso poder de compra do Walmart.
- O Efeito Walmart também pode afetar os fornecedores, que devem reduzir seus custos de produção para poder vender para o Walmart.
- Embora o termo tenha sido usado nos anos 90, “Efeito Walmart” tornou-se onipresente com o lançamento de um livro de Charles Fishman com o mesmo nome.
Como funciona o efeito Walmart
O Efeito Walmart também tem seus benefícios positivos; pode conter a inflação e ajudar a manter a produtividade dos funcionários em um nível ideal. A rede de lojas também pode economizar bilhões de dólares aos consumidores, mas também pode reduzir os salários e a concorrência em uma área.
O Efeito Walmart demonstrou não afetar apenas empresas e fornecedores concorrentes, mas também consumidores.
Vantagens e desvantagens do efeito Walmart
A insistência do Walmart em adquirir produtos a preços mais baixos de fornecedores significa que os fornecedores devem encontrar maneiras de fabricar seus produtos com menos dinheiro, ou então eles podem ser forçados a ter prejuízos se decidirem vender pelo Walmart.
A exposição da venda de mercadorias pelo Walmart pode aumentar a consciência dos consumidores sobre um produto; entretanto, o custo de entrega desse produto ao mercado pode ser repassado ao fornecedor. Isso pode obrigá-los a buscar alternativas de menor custo para fabricar seus produtos, o que poderia levar ao uso de operações no exterior ou de materiais menos caros na produção de seus produtos.
Requisitos para o Walmart
O Efeito Walmart é impulsionado pela escala e escopo do poder de compra do Walmart. A empresa possui mais de 4.700 lojas nos Estados Unidos, incluindo quase 600 lojas Sam’s Club. É o maior empregador dos EUA. Como varejista desse porte, ele pode ditar o preço que paga aos atacadistas em uma magnitude que muitas outras empresas não podem.
Como resultado, o Walmart tem capacidade de vender suas mercadorias a preços mais baixos, em comparação com outros negócios nos mercados em que atua. Isso pode ter um efeito que vai além do mercado de varejo e vai para a manufatura e produção. Além de seu poder de compra, o Walmart historicamente controla a remuneração dos funcionários de tal forma que as empresas rivais podem se sentir pressionadas a reduzir salários ou benefícios aos funcionários em resposta.
Quando uma loja do Walmart abre, os preços mais baixos, a concentração e a seleção de mercadorias em suas lojas tendem a afastar os consumidores dos varejistas locais. Com menos tráfego de pedestres e vendas em declínio, os varejistas locais veem seus lucros cair, forçando-os a tomar decisões de corte de custos. Essas estratégias, entretanto, podem não ser suficientes para manter esses negócios abertos, já que o Walmart continua a operar lucrativamente enquanto os prejuízos dos varejistas locais aumentam. Com o tempo, o Walmart pode decidir mudar sua loja para outro local, mas o impacto de sua chegada inicial pode continuar a durar muito depois.
O termo Efeito Walmart foi usado pela primeira vez na década de 1990, mas Charles Fishman escreveu um livro intitulado “O Efeito Wal-Mart” em 2006, que detalha como as economias são afetadas pelo Walmart. Fishman vai além das vantagens e desvantagens para as empresas locais, mas também inclui como o Walmart pode impactar positiva e negativamente os consumidores.