Escrevendo um plano de negócios para lançar uma casa [modelo de amostra]

Você está prestes a iniciar um negócio de lançamento de casa? Se SIM, aqui está um modelo de plano de negócios e estudo de viabilidade completo de amostra de casa que você pode usar gratuitamente .

Se você está pensando em começar um negócio de reviravolta e não sabe como fazê-lo, então você precisa ter certeza da fonte de informação que possui. A Internet é um lugar muito bom para fazer exatamente isso. Depois de passar por esse estágio, a melhor coisa seria verificar as opções que você tem e seguir em frente. Além disso, o principal entre os passos que você precisa seguir é escrever um plano de negócios

Um exemplo de modelo de plano de negócios para lançar uma casa

1. Visão geral da indústria

O setor imobiliário é um dos muitos setores que contribuem significativamente para o crescimento da economia de muitas nações do mundo, e a venda de casas é um dos muitos negócios na cadeia de valor do setor imobiliário.

Na verdade, um corretor de imóveis (flipper) que está envolvido em um negócio de venda de casas pode realmente se tornar um milionário ‘da noite para o dia’ com apenas um negócio de venda de casas. Não é de admirar que a indústria seja responsável por fazer muitos milionários instantâneos nos Estados Unidos da América, assim como no resto do mundo.

Virar casa consiste em comprar um imóvel que vai à venda, renovar o imóvel e depois revender o imóvel com o único objetivo de fazer imóvel. Normalmente, os flippers vendem a casa a um preço que cobrirá todas as despesas incorridas e proporcionará lucro suficiente para compensar o tempo investido no negócio.

O lucro pode ser grande e impressionante; tudo depende de quão bem você é capaz de reformar a propriedade e também da localização da propriedade.

O Bureau of Labor Statistics (estados unidos da América) projeta um crescimento de empregos de 11,1 por cento no setor imobiliário entre 2012 e 2022, o que é quase tão rápido quanto a média. Durante esse tempo, mais 38.000 empregos serão abertos na indústria.

As estatísticas mostram que as nadadeiras de casas nos Estados Unidos da América revelaram cerca de 156.862 casas unifamiliares apenas em 2013. Está registrado que o número de casas viradas aumentou 16% em relação a 2012 e 114% em 2011. Geralmente, o lucro bruto médio de um negócio de reviravolta concluído ou, mais precisamente, a diferença entre o primeiro preço de venda e o segundo o preço de venda é de cerca de $ 58.081.

O setor imobiliário é altamente regulamentado nos Estados Unidos da América e qualquer pessoa que pretenda se tornar um empresário imobiliário ou abrir uma agência imobiliária (empresa) deve se inscrever e obter uma licença antes de poder operar legalmente no setor.

Mas, como advogado, você pode lidar com negócios imobiliários em alguns estados dos EUA e fazer sua comissão sem operar como um agente imobiliário licenciado. Para obter uma licença como agente imobiliário nos EUA, você deve redigir e ser aprovado nos exames imobiliários do seu estado.

A prática nos Estados Unidos da América é que um vendedor de imóveis ou agente imobiliário licenciado é obrigado a divulgar aos compradores e vendedores em potencial a natureza de seu relacionamento dentro da transação e com as partes envolvidas no negócio.

Assim como todos os outros veículos de investimento, existem aspectos negativos potenciais que você precisa observar como um flipper de casa. Um dos maiores riscos em negócios que mudam de casa é uma queda repentina na economia. A venda de propriedades pode levar um período de dois a três anos, desde a concepção até a conclusão, dependendo do tamanho do projeto e do fluxo de caixa.

Na verdade, alguns projetos podem até demorar muito mais do que isso. Por causa do período de tempo envolvido na renovação de uma propriedade do início ao fim, um monte de coisas não antecipadas podem surgir e cair no meio de uma crise imobiliária e econômica, o que não é bom para o negócio, considerando o investimento que foi feito no projeto.

Outro fator que é motivo de grande preocupação e uma ameaça para os negócios cambaleantes em geral pode ser o aumento dos custos como resultado da inflação, desvalorização da moeda e desafios econômicos. Atrasos imprevistos por parte de agências governamentais, litígios e também atrasos de empreiteiros podem levar a um aumento substancial dos custos, especialmente se o projeto depender fortemente de empréstimos bancários.

Se talvez durante este período haja uma mudança na dinâmica de oferta e demanda do setor imobiliário, o projeto poderá ser afetado negativamente.

Como um fanfarrão, é muito importante ser criativo, ser capaz de usar suas idéias para atender às necessidades em rápida mudança da sociedade no que diz respeito a propriedades; você deve ser capaz de transformar uma favela em uma bela cidade, se realmente quiser se tornar um ator importante no setor imobiliário.

2. Resumo Executivo

Joyous Homes® House Flippers, LCC é uma empresa de desenvolvimento imobiliário que se especializa em lançamentos internos. Nossa sede estará localizada em um escritório padrão em 415 Madison Avenue New York, NY 10022, EUA. Nosso objetivo de iniciar este negócio de lançamento de casa é trabalhar em conjunto com o governo dos Estados Unidos da América para fornecer casas e propriedades a preços acessíveis para todas as classes de pessoas nos Estados Unidos da América.

Embora nossa sede esteja localizada na cidade de Nova York, teremos nossas filiais nas principais cidades de todas as regiões dos Estados Unidos da América – nos primeiros dois anos de operação, teríamos instalado nossos escritórios nas seguintes localidades ; Los Angeles, Flórida, Dakota do Norte, Boston, Dallas e Washington.

Joyous Homes® House Flippers, LCC será um fundo de investimento imobiliário autoadministrado e autogerenciado (REIT). Vamos trabalhar para nos tornarmos uma das maiores empresas de lançamento de casas nos Estados Unidos da América, com presença ativa nas principais cidades.

Quando estamos bem cientes de que o negócio de lançamento de casas requer uma base de capital enorme, é por isso que temos planos perfeitos para um fluxo constante de dinheiro de investidores privados interessados ​​em trabalhar conosco. Podemos afirmar com segurança que temos uma situação financeira robusta e estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que surgir no setor imobiliário.

Como parte de nossos planos para fazer de nossos clientes nossa prioridade número um e nos tornarmos a empresa líder de vendas de casas nos Estados Unidos da América, aperfeiçoamos planos para garantir propriedades altamente vendáveis ​​que possam competir favoravelmente com os melhores do setor a um preço acessível e preço razoável que garantirá um bom lucro.

O Joyous Homes® House Flippers, LCC com o tempo aperfeiçoou planos que nos ajudarão a nos tornar um especialista em transformar favelas em belas cidades e transformar um prédio degradado e degradado em uma obra-prima. E isso, esperançosamente, será nossa marca e assinatura.

Joyous Homes® House Flippers, LCC será propriedade majoritária da Sra. Joyce Sinclair e da família. Joyce Sinclair é uma guru imobiliária que trabalhou com as principais empresas imobiliárias nos Estados Unidos da América por muitos anos antes de iniciar seu próprio negócio.

Outros investidores com a mesma ideologia de investimento, cujo nome não pode ser mencionado aqui por razões óbvias, farão parte do negócio, especialmente no que se refere a juntar dinheiro para aquisições e renovações de propriedades.

3. Nossos produtos e serviços

A Joyous Homes® House Flippers, LCC foi criada para administrar um negócio de lançamento de casas padrão e próspero no âmbito do setor imobiliário nos Estados Unidos da América. Nossa intenção de iniciar um negócio de lançamento de casas é lucrar com a indústria e faremos tudo o que for permitido pela lei nos Estados Unidos para atingir nosso objetivo e ambição.

Nossas ofertas de negócios estão listadas abaixo;

• Troca de propriedade / Lançamento de casa (nossa oferta comercial principal)
• Facilitando uma compra – guiando um comprador ao longo do processo.
• Gestão da propriedade
• Propriedade em leilão
• Elaboração de contratos e locações.
• Lista a propriedade para venda ao público
• Fornece ao vendedor uma divulgação da condição do imóvel (se exigido por lei) e outras formas necessárias.
• Faz uma casa aberta para mostrar o imóvel
• Garante que os compradores sejam pré-selecionados e financeiramente qualificados para comprar a propriedade
• Venda de propriedades totalmente mobiliadas
• Venda de propriedades fundiárias
• Serviços de consultoria e assessoria imobiliária

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é nos tornarmos uma das 15 principais empresas de lançamento de casas nos Estados Unidos da América com os primeiros 10 anos de fundação da Joyous Homes® House Flippers, LCC.
• Nossa missão e valores são ajudar pessoas, empresas, proprietários e clientes nos Estados Unidos da América e em todo o mundo a realizar seus sonhos de possuir ou alugar imóveis nos Estados Unidos da América.

Nossa Estrutura de Negócios

A estrutura da nossa empresa não é totalmente diferente da que se obtém no mercado imobiliário, por uma questão de prioridade decidimos criar uma estrutura que permita um crescimento fácil a todos os nossos colaboradores e também criamos plataformas que nos permitirão atrair algumas das melhores mãos do setor.

A Joyous Homes® House Flippers, LCC está plenamente ciente do modus operandi no setor imobiliário, portanto, foi preparado um fornecimento adequado e pacotes competitivos para agentes de vendas independentes. Nosso departamento de marketing será responsável por gerenciar este aspecto de nossa estrutura de negócios.

Abaixo está a estrutura de negócios da Joyous Homes® House Flippers, LCC;

• CEO
• Gestor de projeto
• Advogado / Secretário da Empresa
• Administrador e Gerente de RH
• Chefe de construção
• Chefe de Gestão de Ativos
• Chefe de Aquisição e Disposição
• Desenvolvedor de Negócios / Vendas e Marketing
• Contador
• Oficial de Recepção

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretor Executivo – CEO (Presidente):

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima de oferta de informações e opiniões; oferecendo oportunidades educacionais.
• Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização
• Relatórios para o conselho

Gestor de projeto

• Responsável pelo planejamento, gerenciamento e coordenação de todos os projetos em nome da empresa
• Supervisionar projetos
• Garantir a conformidade durante a execução do projeto
• Prestar assessoria na gestão de projetos
• Responsável por realizar a avaliação de risco
• Usar sistemas de TI e software para acompanhar as pessoas e o andamento dos projetos em andamento
• Responsável por supervisionar a contabilidade, custos e faturamento de cada projeto
• Representar o interesse da organização em várias reuniões de partes interessadas
• Garante que o resultado desejado do projeto seja alcançado, os recursos mais eficientes sejam utilizados e os diferentes interesses envolvidos sejam satisfeitos.

Advogado / Secretário / Assessor Jurídico da Empresa

• Responsável pela elaboração de contratos e outros documentos legais para a empresa
• Consultar e lidar com todos os processos jurídicos corporativos (por exemplo, propriedade intelectual, fusões e aquisições, ofertas financeiras / de valores mobiliários, questões de conformidade, transações, acordos, ações judiciais e patentes, etc.)
• Desenvolver a política e a posição da empresa sobre questões legais
• Pesquisar, antecipar e proteger a empresa contra riscos legais
• Representar a empresa em processos judiciais (conselhos administrativos, tribunais e outros)
• Participar da negociação de negócios e anotar atas de reuniões
• Responsável por analisar documentos legais em nome da empresa
• Elabora relatórios anuais para a empresa

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realizando a introdução da equipe para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisione o bom funcionamento das atividades diárias do escritório.

Cabeça, Aquisições e Disposições

• Gerencia aquisições e disposições gerais
• Identifica e analisa oportunidades de aquisição; negocia aquisições.
• Responsável por identificar oportunidades de aquisição de propriedades, possivelmente dentro de uma região geográfica designada.
• Auxilia na contratação e aquisição de imóveis para incorporação; conduz pesquisas de mercado; contata corretores e proprietários sobre oportunidades de aquisição de propriedades; auxilia nas negociações com vendedores e outras partes.
• Identifica e analisa oportunidades de disposição; negocia disposições.
• Responsável por identificar oportunidades de alienação de propriedades, possivelmente dentro de uma região geográfica designada.
• Auxilia na disposição de bens; conduz pesquisas de mercado para determinar o valor das propriedades; contata corretores e potenciais compradores; auxilia na estruturação de transações de vendas e negociações com compradores.

Chefe de Gestão de Ativos

• Supervisiona o portfólio de ativos imobiliários da empresa (que são de propriedade e administrados) por meio de aquisições, alienações e operações do dia-a-dia, incluindo o gerenciamento de itens de receita e despesas; trabalha para maximizar o desempenho do portfólio.
• Fornece supervisão estratégica de ativos imobiliários existentes e potenciais dentro de uma área geográfica designada.
• Gerencia planos de negócios e orçamentos para propriedades.
• Revisa a condição e manutenção das propriedades atribuídas; administra sua escrituração e contabilidade de fluxo de caixa; lida com a reconciliação do aluguel; prepara relatórios financeiros de propriedade e previsões de orçamento anual.

Chefe de Renovações / Construção

• Estabelece e aplica os padrões de engenharia e construção da empresa
• Garante que o trabalho de construção atenda ou exceda os padrões dentro de uma área geográfica designada.
• Reforços e padrões de construção; garante que o trabalho de construção atenda ou exceda os padrões dentro das estimativas de custo; monitora a qualidade do trabalho em andamento; supervisiona chefes de construção regionais.
• Garante que o trabalho de construção em uma linha de produtos específica, como edifícios de escritórios, atenda ou exceda os padrões dentro das estimativas de custo; fornece informações técnicas sobre a viabilidade dos projetos propostos; monitora a qualidade do trabalho de construção
• Fornece orientação geral sobre projetos de construção atribuídos; analisa e faz recomendações sobre o planejamento e desenho de projetos; negocia contratos ou participa de negociações de contratos; monitora o progresso diário e as atividades nos canteiros de obras do projeto.

Desenvolvedor de Negócios

• Identifique, priorize e alcance novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha o desenvolvimento de leads e contatos; participa da estruturação e financiamento de projetos; garante a conclusão dos projetos de desenvolvimento.
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e comunicar-se com os clientes
• Localiza e qualifica terrenos para desenvolvimento com base nos requisitos de terra da empresa; mantém um banco de dados de pesquisa de terras; inicia discussões com proprietários de imóveis sobre a possível venda de imóveis
• Desenvolver, executar e avaliar novos planos para expandir vendas de aumento
• Documentar todos os contatos e informações do cliente
• Representar a empresa em reuniões estratégicas
• Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Diretor de Vendas e Marketing

• Lista a propriedade para venda ao público
• Espaço de mercados; encontra inquilinos; participa de negociações de aluguel.
• Fornece aos compradores potenciais uma divulgação da condição do imóvel (se exigido por lei) e outros formulários necessários.
• Prepara os documentos necessários descrevendo o imóvel para publicidade, panfletos, casas abertas, etc.
• Realiza uma casa aberta para mostrar o imóvel.
• Atua como um contato disponível para esclarecer qualquer dúvida sobre o imóvel e agendar atendimentos.
• Garante que os compradores sejam pré-selecionados e financeiramente qualificados para comprar o imóvel. (Os vendedores devem estar cientes de que o subscritor de qualquer empréstimo hipotecário imobiliário é a palavra final.)

Contador

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garantir o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a empresa
• Atua como auditor interno da empresa

Recepção / Oficial de atendimento ao cliente

• Recebe visitantes / clientes em nome da organização
• Recebe encomendas / documentos para a empresa
• Atende consultas por e-mail e telefonemas para a organização
• Distribuir e-mails na organização
• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo gerente de linha de maneira eficaz e oportuna
• Mantém-se sempre a par de quaisquer novas informações sobre as propriedades da empresa colocadas – à venda, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas
• Lida com quaisquer outras funções atribuídas ao meu gerente de linha

6. Análise SWOT

O fato de que o negócio de lançar uma casa é um negócio muito gratificante não significa que não haja desafios no setor. Começar um negócio de virar uma casa nos Estados Unidos da América traz seus próprios desafios. Você teria que cumprir a lei e também competir com muitos outros empresários da cadeia de valor do negócio imobiliário que também estão interessados ​​em ganhar a vida e construir uma empresa nos EUA.

A fim de competir favoravelmente no setor imobiliário como uma empresa de lançamento de casas, pudemos contratar os serviços de consultores de RH e de negócios testados e confiáveis ​​para nos ajudar a realizar análises SWOT críticas para nós. Pretendemos maximizar nossos pontos fortes, explorar todas as oportunidades que encontraremos, gerenciar adequadamente nossas fraquezas e enfrentar nossas ameaças.

Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome de Joyous Homes® House Flippers, LCC;

• Força:

Um pouco de nossa força que traremos para a mesa no setor imobiliário são nossas relações robustas com magnatas do investimento em propriedades em todo os Estados Unidos da América. Nosso acesso a financiamento e também temos uma equipe de especialistas que cortaram seus dentes na indústria. Nossa estrutura de comissões e relacionamento com corretores imobiliários autônomos em Nova York e outros estados dos EUA também contarão para nossa vantagem.

• Fraqueza:

Como um novato na indústria imobiliária / lançando casas, podemos ter alguns desafios competindo com grandes incorporadores imobiliários e outras pessoas que estão no setor há muitos anos; isso talvez seja parte de nossa fraqueza.

• Oportunidades:

As oportunidades no setor imobiliário, especialmente como uma empresa de lançamento de casas, são enormes e estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que surgir em nosso caminho.

• Ameaça:

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentaremos como uma empresa que está lançando uma casa são as políticas governamentais desfavoráveis ​​e a crise econômica global; A retração econômica global geralmente afeta o poder de compra e o setor imobiliário é conhecido por enfrentar declínio nas vendas e nos lucros durante este período. Quase nada poderíamos fazer em relação a essas ameaças, a não ser estar otimistas de que as coisas continuarão a funcionar para o nosso bem.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

A tendência do mercado no setor imobiliário ou dentro de flippers de casa é que não há projeções de lucros fixos ao se envolver em um negócio de arremesso de casa.

O lucro que você pode ganhar como uma pessoa que joga uma casa depende de muitos fatores, entre os quais sua atenção aos detalhes, capacidade de transformar uma favela ou uma instalação de saqueio em um edifício e saber exatamente quando comprar a propriedade, o tipo de reforma a ser feito no imóvel e na hora certa de vender o imóvel. Se você conseguir acertar todos os fatores acima mencionados como flippers da casa, seus ganhos serão sempre muito maiores do que suas perdas.

Outra tendência óbvia que é comum com os nadadores de casas nos Estados Unidos da América é que a maioria deles está improvisando em mais meios de ganhar dinheiro no setor imobiliário e, na verdade, também estão atuando como incorporadores de imóveis, entre muitas outras funções que eles estão envolvidos.

Uma coisa é certa para cada flipper de casa; se forem trabalhadores, criativos e proativos, sempre gerarão receita suficiente para atender a todas as despesas gerais e custos operacionais, manter seus negócios em andamento sem dificuldades e obter lucros razoáveis ​​em todos os negócios em que estiverem envolvidos.

8. Nosso mercado-alvo

Nosso mercado-alvo abrange pessoas de diferentes classes e pessoas de todas as esferas da vida. Estamos entrando no setor imobiliário com um conceito de negócio que nos permitirá trabalhar com as pessoas de alta posição do país e, ao mesmo tempo, com as pessoas de baixa renda que só estão interessadas em colocar um teto sob suas cabeças a um preço acessível.

Nosso mercado-alvo é todo os Estados Unidos da América e planejamos recrutar agentes autônomos (corretores) em âmbito nacional para representar nossos interesses comerciais onde quer que estejam localizados nos Estados Unidos da América.

Abaixo está uma lista de pessoas e organizações para as quais projetamos especificamente nossos produtos e serviços;

• Famílias interessadas em adquirir uma casa
• Organizações corporativas que estão interessadas em adquirir suas próprias propriedades / propriedades
• Proprietários de casas interessados ​​em vender suas casas
• Proprietários de propriedades que estão interessados ​​em vender suas propriedades
• Investidores estrangeiros interessados ​​em possuir propriedades nos Estados Unidos da América
• O governo dos Estados Unidos da América (contratos governamentais)
• Gestores de instalações públicas

Nossa vantagem competitiva

Joyous Homes® House Flippers, LCC pode ser um novo operador no setor imobiliário nos Estados Unidos da América, mas as equipes de gestão e membros do conselho são considerados gurus. Eles são pessoas que são profissionais essenciais e investidores licenciados no mercado imobiliário dos Estados Unidos. Isso faz parte do que será uma vantagem competitiva para nós.

Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para o setor é o modelo de comissão (nossa estrutura de comissão). Sabemos que os corretores autônomos (licenciados) trabalhariam para o licitante com lance mais alto, por isso criamos uma estrutura de comissão que será vantajosa para todas as partes envolvidas em qualquer negócio realizado por nós.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados, e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores do setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e atingir todos os nossos objetivos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

O Joyous Homes® House Flippers, LCC é estabelecido com o objetivo de maximizar os lucros no setor imobiliário através da aquisição de casas / propriedades, renovando-as e vendendo as casas. Embora sejamos uma empresa de venda de imóveis, parte de nossa força de trabalho também é formada por agentes imobiliários licenciados, portanto, pretendemos gerar receitas adicionais com diversos meios na imobiliária.

Construímos com sucesso uma rede imobiliária vibrante que cobre todo o território dos Estados Unidos da América para nos ajudar a construir um negócio lucrativo. Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar receita para Joyous Homes® House Flippers, LCC;

• Troca de propriedade / Lançamento de casa (nossa oferta comercial principal)
• Facilitando uma compra – guiando um comprador ao longo do processo.
• Gestão da propriedade
• Propriedade em leilão
• Elaboração de contratos e locações.
• Lista a propriedade para venda ao público
• Fornece ao vendedor uma divulgação da condição do imóvel (se exigido por lei) e outras formas necessárias.
• Faz uma casa aberta para mostrar o imóvel
• Garante que os compradores sejam pré-selecionados e financeiramente qualificados para comprar a propriedade
• Venda de propriedades totalmente mobiliadas
• Venda de propriedades fundiárias
• Serviços de consultoria e assessoria imobiliária

10. Previsão de vendas

Enquanto houver pessoas morando nos Estados Unidos da América, sempre haverá necessidade de adquirir propriedades ou mudar para novas moradias et al. As empresas precisam de instalações para operar e as famílias e os indivíduos precisam de abrigos, daí a demanda por serviços de nadadeiras para ajudá-los a resolver essas necessidades.

Estamos bem posicionados para enfrentar os desafios que são sinônimos de aletas domésticas nos Estados Unidos e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta definida de gerar receita / lucros suficientes no primeiro mês ou operações e expandir os negócios além de Novo York para outros estados dos Estados Unidos da América em tempo recorde.

Fomos capazes de examinar criticamente o mercado imobiliário e analisamos nossas chances no setor e pudemos fazer a seguinte projeção de vendas. A projeção de vendas é baseada em informações coletadas em campo e algumas premissas;

Abaixo está a projeção de vendas para Joyous Homes® House Flippers, LCC, com base na localização de nossa empresa de consultoria de negócios e na ampla gama de serviços de consultoria que iremos oferecer;

• Primeiro ano-: $ 1.000.000
• Segundo ano-: $ 3.000.000
• Terceiro ano-: $ 7.000.000

NB: Esta projeção é feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá qualquer grande colapso econômico e nenhum grande concorrente oferecendo os mesmos serviços adicionais que oferecemos nos locais onde temos uma forte presença comercial. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior, uma vez que alguns fatores estão além do nosso controle.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Estamos atentos ao fato de que a concorrência no mercado imobiliário dos Estados Unidos da América é mais acirrada; portanto, pudemos contratar alguns dos melhores desenvolvedores de negócios para cuidar de nossas vendas e marketing.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor e será treinada regularmente para estar bem equipada para cumprir suas metas e o objetivo geral da organização. O treinamento não se restringe apenas aos nossos funcionários em tempo integral, mas também a todos os nossos corretores autônomos que estão espalhados por todos os Estados Unidos da América.

Nosso objetivo é nos tornarmos uma das 15 principais empresas de lançamento de casas nos Estados Unidos da América, e é por isso que mapeamos estratégias que nos ajudarão a aproveitar o mercado disponível e crescer para nos tornarmos uma grande força no setor.

O Joyous Homes® House Flippers, LCC está definido para fazer uso das seguintes estratégias de marketing e vendas;

• Apresente nosso negócio enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto aos acionistas do setor imobiliário e também aos proprietários de propriedades e clientes em potencial nos Estados Unidos da América
• Rapidez na licitação para aquisição de casas / propriedades que serão colocadas à venda
• Anuncie nosso negócio em revistas e sites de imóveis / propriedades
• Liste nossa empresa nas páginas amarelas (diretórios locais)
• Participe de exposições, seminários e feiras de negócios relacionados com imóveis e outros
• Crie pacotes diferentes para diferentes categorias de clientes, a fim de vender com sucesso nossas casas / propriedades para eles
• Alavancar na internet (plataformas de mídia social) e nosso site oficial para promover o nosso negócio
• Coloca uma placa de “À venda” bem visível em qualquer propriedade que colocamos à venda
• Incentive o marketing boca a boca, especialmente quando temos uma casa à venda.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Pudemos trabalhar com nossos consultores para nos ajudar a mapear as estratégias de publicidade e propaganda que nos ajudarão a caminhar até o coração de nosso mercado-alvo. Estamos prontos para conquistar o setor imobiliário, e é por isso que tomamos providências para a publicidade e propaganda eficazes de nossa empresa.

Abaixo estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar nosso negócio de lançamento de casa:

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa e eletrônica
• Coloque nossos banners flexi com o logotipo da nossa empresa e contatos em todos os imóveis que colocamos à venda
• Patrocine programas de TV relevantes para poder comunicar nossa marca e o que fazemos
• Maximize o site da nossa empresa para promover o nosso negócio
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ e outras plataformas (fóruns online imobiliários) para promover o nosso negócio e listar os nossos imóveis para venda e arrendamento.
• Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos
• Distribuir nossos folhetos e folhetos em áreas específicas de tempos em tempos
• Participe de reuniões de proprietários e associações de residências com o objetivo de estabelecer contatos e apresentar nosso negócio.
• Assegure-se de que todos os nossos trabalhadores usem nossas camisetas de marca e todos os nossos veículos e ambulâncias estejam bem identificados com o logotipo da nossa empresa e outros

12. Nossa estratégia de preços

Parte da estratégia de negócios é garantir que trabalhemos dentro do orçamento de nossos clientes potenciais para vender propriedades / casas excelentes para eles. É prática na maior parte do mundo que as propriedades sejam avaliadas por profissionais com base na área em que as instalações estão localizadas, o tipo de instalação e outros fatores.

Uma vez que não controlamos diretamente o sistema de preços no setor imobiliário, só podemos respeitar o que pode ser obtido no que diz respeito à estrutura de preços. Mas uma coisa é certa, vamos garantir que as nossas casas sejam de primeira qualidade, com instalações standard e que se destaquem em todos os ambientes onde se situem.

• Opções de pagamento

No Joyous Homes® House Flippers, LCC nossa política de pagamento é completa porque estamos bem cientes de que diferentes pessoas preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, não aceitaremos pagamento em dinheiro devido ao volume de dinheiro que estará envolvido na maioria de nossas transações.

Negócios imobiliários geralmente envolvem uma grande quantidade de dinheiro. Aqui estão as opções de pagamento que iremos disponibilizar aos nossos clientes;

• Pagamento por transferência bancária
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento via cheque

Diante do exposto, escolhemos plataformas bancárias que nos ajudarão a realizar nossos planos sem comichões e também pagaremos nossos agentes de vendas autônomos (corretores de imóveis) com as mesmas plataformas. Qualquer agente que pretenda pagar em dinheiro será direcionado a depositar o dinheiro em nossa conta corporativa e, em seguida, apresentar seus caixas de pagamento para nós.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Começar um negócio de revirar uma casa exige muito capital; portanto, um empreendedor teria que juntar dinheiro ou dar as boas-vindas a investidores para fazer parceria. Embora o capital necessário para montar uma estrutura de escritório para esse tipo de negócio possa não ser caro, o capital de giro do negócio é sempre o negócio real.

Você precisaria de uma base de capital enorme para poder adquirir casas / propriedades, renová-las, antes de colocá-las à venda. Aqui estão as áreas em que pretendemos gastar nosso capital inicial;

• A taxa total para incorporar a empresa em Nova York – $ 750.
• O orçamento para autorizações e licenças – $ 2.000
• Custo para contratação de consultor – $ 2.500.
• Custo do software de computador (software de contabilidade, software de folha de pagamento, software de CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interação de drogas, software Physician Desk Reference) – $ 7.000
• O orçamento para cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, indenização trabalhista e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 5.400.
• Custo para pagamento do aluguel de um escritório adequado com espaço suficiente na cidade de Nova York, Nova York por 12 meses a $ 1,76 por pé quadrado no valor total de – $ 105.600.
• Custo para reforma de escritório (construção de racks e estantes) – $ 20.000.
• O custo para equipar o escritório (computadores, impressoras, aparelhos de fax, móveis, telefones, cabines de arquivo, dispositivos de segurança e eletrônicos etc.) – $ 15.000
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e telefone e depósitos de serviços ($ 2.500).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 100.000
• O custo de lançamento de nosso site oficial – $ 600
• Capital de operação / negócios – $ 1.000.000
• Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) – $ 5.000

De acordo com o relatório de nossa pesquisa e estudos de viabilidade, precisaremos de cerca de US $ 1,5 milhão (um milhão e quinhentos mil dólares) para abrir uma empresa de lançamento de casas na cidade de Nova York, Nova York, EUA.

Gerando financiamento / capital inicial para Joyous Homes® House Flippers, LCC

Joyous Homes® House Flippers, LCC é propriedade majoritária da Sra. Joyce Sinclair e sua família, mas eles receberão outros investidores do setor imobiliário para fazer parceria com eles. Estas são as áreas que a Health Is Joyous Homes® Flippers pretende gerar seu capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Gerar parte do capital inicial de investidores (Parceiros de Negócios)
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14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possuem a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio (empresa), não demorará muito para que o negócio feche.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar o Joyous Homes® House Flippers, LCC é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando. Sabemos que uma das formas de obter aprovação e conquistar clientes é vender nossas casas um pouco mais barato do que o que se consegue no mercado e estamos bem preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

O Joyous Homes® House Flippers, LCC garantirá que a base, as estruturas e os processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e o retreinamento de nossa força de trabalho estão no topo.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Incorporação de Negócios: Concluída
• Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: concluída
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de todas as formas de seguro para a empresa: concluída
• Locação de escritório na cidade de Nova York, Nova York: Concluído
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital do CEO / Presidente e Parceiros de Negócios: Concluído
• Pedidos de empréstimo de nossos banqueiros: em andamento
• Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais / de marketing de embalagens: concluído
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Aquisição dos móveis, equipamentos de escritório, aparelhos eletrônicos e reforma das instalações necessárias: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para o Negócio (Business PR): Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Segurança contra Incêndio: Em andamento
• Estabelecer relações comerciais com os principais participantes do setor (networking e filiação a órgãos imobiliários relevantes): Em andamento