Escrevendo um plano de negócios para loja de conveniência [modelo de amostra]

Publicado por Javier Ricardo

Você está prestes a abrir uma loja de conveniência? Se SIM, aqui está um exemplo completo de modelo de plano de negócios de loja de conveniência e estudo de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Existem algumas pessoas que podem não ter músculos financeiros para comprar coisas a granel. Essa é exatamente uma das razões pelas quais as lojas de varejo existem. Este é um negócio que as pessoas continuaram a mergulhar. Também é verdade que as necessidades das pessoas são atendidas diariamente.

Além disso, não há dúvida de que há um bom retorno do investimento neste comércio. Aqui está um modelo de plano de negócios que você pode usar para ajustar o seu;

Um modelo de plano de negócios de loja de conveniência de amostra

Tabela de conteúdo

  • Visão geral da indústria
  • Sumário executivo
  • Nossos produtos
  • Nossa missão e declaração de visão
  • Funções e responsabilidades do trabalho
  • Análise SWOT
  • ANÁLISE DE MERCADO
  • Nosso Mercado Alvo
  • ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING
  • Previsão de vendas
  • Publicidade e Estratégia de Publicidade
  • Despesas iniciais (orçamento)
  • Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Visão geral da indústria

Uma das linhas de negócios prósperas e fáceis de entrar que um empreendedor busca para abrir seu próprio negócio é entrar no ramo de varejo. O negócio de varejo é, de fato, um negócio amplo, no qual se insere o negócio das lojas de conveniência. Simplificando, uma loja de conveniência é geralmente uma pequena loja que estoca uma ampla variedade de itens de uso diário que são usados ​​nas residências.

É comum encontrar commodities como mantimentos, refrigerantes, salgadinhos, doces, produtos de higiene pessoal, produtos de tabaco, e até cartões telefônicos, jornais e revistas et al. Algumas lojas de conveniência chegam ao ponto de garantir a licença para o varejo de bebidas alcoólicas, como licores, destilados, cervejas e vinhos e outros, enquanto outras garantem a licença para operar um centro financeiro móvel ou um centro de transferência de dinheiro.

Começar um negócio de loja de conveniência é como começar qualquer outro negócio de varejo – exigirá capital inicial (dinheiro), planejamento (estudos de viabilidade, pesquisa de mercado, orçamento) e, claro, tempo. As lojas de conveniência tornaram-se parte essencial do nosso dia a dia.

Sem dúvida, os itens que se vendem nas lojas de conveniência são procurados em todo o mundo, o que os torna um bom e lucrativo negócio para começar. Se você está pensando em iniciar esse tipo de negócio, deve procurar o local certo; com a localização certa, itens em estoque e boa estrutura de preços, você pode começar a lucrar o mais rápido possível após abrir sua loja de conveniência.

Basicamente, uma loja de conveniência não precisa necessariamente fazer parte de uma rede comercial de postos de gasolina. Na verdade, é comum encontrar lojas de conveniência localizadas ao longo de uma via de trânsito, em uma comunidade movimentada, em uma área urbana, ou próximo a uma estação ferroviária ou ferroviária ou outro meio de transporte. Em alguns países como os Estados Unidos, Reino Unido e França et al, as lojas de conveniência são conhecidas por funcionar 24 horas por dia e 7 dias por semana.

O setor de lojas de conveniência é, de fato, um setor muito grande e próspero em todas as partes do mundo. As estatísticas mostram que, apenas nos Estados Unidos da América, existem cerca de 40.849 lojas de conveniência legalmente registradas, responsáveis ​​por empregar cerca de 140.238 funcionários, e a indústria movimenta uma soma convulsa de US $ 28 bilhões anualmente.

É importante ressaltar que as principais redes de lojas de conveniência nos Estados Unidos respondem por pouco menos de 30,0% das vendas, e nenhuma operadora tem controle sobre a tendência de preços, tendência de publicidade, modelo de distribuição ou fidelidade do cliente e outros no setor.

Ao longo dos anos, as lojas de conveniência experimentaram um grande crescimento em todas as cidades dos Estados Unidos da América. Em resposta à crescente demanda por opções de conveniência e economia de tempo, os proprietários de lojas de conveniência abriram lojas adicionais, criando cadeias de lojas em diferentes cidades. Eles estão sempre prontos para se expandir para novos mercados e, é claro, se adaptar às novas tendências dos gostos dos consumidores e aumentar as vendas.

Além do mais, o setor de lojas de conveniência é lucrativo e está aberto para qualquer aspirante a empresário entrar e estabelecer seu negócio; você pode escolher começar em uma pequena escala em uma esquina, como um negócio familiar comum ou você pode escolher começar em uma grande escala com vários pontos de venda (cadeias de lojas) em cidades importantes.

Sumário executivo

Bee & Jay Convenience Store ™ é uma loja de conveniência de bairro que estará localizada em uma área centralizada entre um bairro residencial e um movimentado distrito comercial no centro de Los Angeles, Califórnia. Fizemos nossos estudos de viabilidade e pesquisa de mercado e chegamos à conclusão de que Los Angeles é o local certo para lançarmos nossa loja de conveniência.

Estamos no negócio de lojas de conveniência para obter lucros e, ao mesmo tempo, dar aos nossos clientes valor pelo seu dinheiro e tempo, sempre que eles nos patrocinam. Queremos dar às pessoas que frequentam nossa loja de conveniência a oportunidade de escolher entre uma ampla variedade de itens de qualidade locais e importados de diferentes marcas de manufatura a preços altamente acessíveis

Estamos cientes de que existem várias pequenas lojas de conveniência e redes de lojas de conveniência nos arredores de Los Angeles, por isso despendemos tempo e recursos para realizar nossos estudos de viabilidade e pesquisas de mercado de forma a nos permitir localizar o negócio em uma área que nos dê suporte o crescimento do negócio e também para podermos oferecer muito mais do que nossos concorrentes oferecem.

Garantimos que nossas instalações sejam fáceis de localizar e que nosso ponto de venda seja bem protegido e equipado com as várias opções de pagamento disponíveis nos Estados Unidos. Além de qualidade no varejo e itens acessíveis em nossa loja de conveniência, garantirá que nosso atendimento ao cliente seja incomparável no toda Los Angeles – Califórnia.

Sabemos que nossos clientes são a razão de estarmos no negócio, é por isso que faremos todo o possível para deixá-los satisfeitos e obter o que procuram sempre que visitarem nossa loja de conveniência e também para nos tornarmos nossos clientes fiéis e embaixadores em e em torno de nossa vizinhança.

Bee & Jay Convenience Store ™ irá garantir que todos os nossos clientes recebam um tratamento de primeira classe sempre que visitarem nossa loja. Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento um a um com nossos clientes, não importando quão grande seja o número de nossa base de clientes.

Asseguraremos o envolvimento de nossos clientes na seleção das marcas que estarão em nossos racks e também na tomada de algumas decisões de negócios que os afetarão direta ou indiretamente.

Bee & Jay Convenience Store ™ é propriedade da Sra. Bella Brown – Jacobson e família. Ela gerenciou com sucesso vários negócios de varejo em Los Angeles e Nova York antes de abrir sua própria loja de conveniência. Ela administrará o negócio ao lado de seus familiares imediatos.

Nossos produtos

Bee & Jay Convenience Store ™ vai operar uma loja de conveniência de bairro padrão e registrada que venderá uma grande variedade de itens de fabricantes locais e internacionais, assim como qualquer outra loja de conveniência padrão e registrada nos Estados Unidos e em qualquer parte de o mundo.

Além de itens de varejo, obteremos licença para realizar transferência de dinheiro e serviços de dinheiro móvel. Estamos no negócio de lojas de conveniência para obter lucros e valorizar o dinheiro de nossos clientes. Esses são alguns dos produtos que venderemos no varejo em nossa loja de conveniência;

  • Mercearias
  • Refrigerantes
  • Artigos de higiene,
  • Cartões telefônicos
  • Jornais e revistas
  • Licores
  • Produtos de tabaco
  • Serviço de alimentação
  • Bebidas embaladas
  • Doces e salgadinhos
  • Cerveja
  • Bebidas não alcoólicas
  • Outros itens e serviços relacionados (pontos de venda móveis e serviços de transferência de dinheiro)

Nossa missão e declaração de visão

  • Nossa visão é estabelecer uma loja de conveniência completa em Los Angeles – Califórnia e em outras cidades dos Estados Unidos da América.
  • Nossa missão é estabelecer um negócio de loja de conveniência que disponibilizará uma ampla gama de necessidades domésticas (itens) das principais marcas a preços acessíveis para a residência de Los Angeles – Califórnia e outras cidades nos Estados Unidos da América onde pretendemos abrir nosso pontos de venda e venda de nossa franquia.

Nossa Estrutura de Negócios

A Bee & Jay Convenience Store ™ não pretende iniciar um negócio de conveniência como o usual negócio familiar na esquina da rua; Nossa intenção de iniciar um negócio de loja de conveniência é construir uma loja de conveniência padrão que seja um balcão único para as necessidades domésticas. É por isso que garantiremos que colocaremos a estrutura certa no local para apoiar o tipo de crescimento que temos em mente ao configurar o negócio.

Garantiremos que só contrataremos pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas (proprietários, força de trabalho e clientes).

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, especialmente quando começarmos a vender nossa franquia ou administrar redes de lojas de conveniência.

Diante disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

  • Diretor Executivo (Proprietário)
  • Gerente de loja
  • Gerente de Merchandize
  • Gerente de vendas e marketing
  • Tecnólogo da Informação
  • Contadores / caixas
  • Limpadores

Funções e responsabilidades do trabalho

Diretor Executivo – CEO (Proprietário):

  • Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima de oferta de informações e opiniões; oferecendo oportunidades educacionais.
  • Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por fornecer direção para o negócio
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Gerente de loja:

  • Responsável por gerenciar as atividades diárias na loja
  • Certifique-se de que a instalação da loja está em boas condições e propícia o suficiente para receber os clientes
  • Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
  • Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
  • Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participando em organizações profissionais.
  • Melhora a reputação do departamento e da organização ao aceitar a propriedade para realizar solicitações novas e diferentes; explorando oportunidades para agregar valor às realizações de trabalho.
  • Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
  • Realiza a introdução da equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Interfaces com fornecedores terceirizados (vendedores)
  • Controle o estoque da área de vendas
  • Garante que bens e produtos sejam organizados de forma adequada
  • Supervisiona toda a equipe de vendas e força de trabalho
  • Qualquer outra função atribuída pelo CEO

Gerente de Merchandize

  • Gerenciar relações com fornecedores, visitas de mercado e a educação contínua e desenvolvimento das equipes de compras das organizações
  • Ajude a garantir a qualidade consistente de licores, vinhos e cervejas em nossa prateleira
  • Responsável pela compra de vinhos, cervejas e licores para as organizações
  • Responsável por planejar vendas, monitorar o estoque, selecionar a mercadoria e redigir e definir os preços dos pedidos aos fornecedores
  • Garante que a organização opere dentro do orçamento estipulado.

Gerente de vendas e marketing

  • Gerenciar pesquisas externas e coordenar todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modelar informações demográficas e analisar os volumes de dados transacionais gerados por compras de clientes
  • Identifique, priorize e alcance novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas de aumento
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Tecnólogo da Informação

  • Gerenciar o site da organização
  • Lida com o aspecto de comércio eletrônico do negócio
  • Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware de computador para a organização
  • Gerenciar software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
  • Gerencia o CCTV da organização
  • Lida com quaisquer outras funções relacionadas com tecnologia e TI.

Contador / Caixa

  • Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
  • Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
  • Responsável por administrar folhas de pagamento
  • Garantir o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras para a organização
  • Atua como auditor interno da organização

Executivo de Atendimento ao Cliente

  • Garante que todos os contactos com o cliente (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
  • Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
  • Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo gerente da loja de maneira eficaz e oportuna
  • Constantemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos Bee & Jay Convenience Store ™, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos nossos clientes quando eles fizerem perguntas

Limpadores:

  • Responsável por limpar as instalações da loja em todos os momentos
  • Certifique-se de que os produtos de higiene e os suprimentos não acabem
  • Limpa o interior e o exterior das instalações da loja
  • Qualquer outra função atribuída pelo gerente do restaurante.

Análise SWOT

Nossa intenção de abrir apenas um outlet de nossa loja de conveniência em Los Angeles – Califórnia é testar o funcionamento do negócio por um período de 2 a 4 anos para saber se vamos investir mais dinheiro, expandir o negócio e depois abrir outras redes de lojas de conveniência por toda a Califórnia e talvez também venda franquia nos Estados Unidos da América e Canadá.

Estamos cientes de que existem várias lojas de conveniência espalhadas por Los Angeles e até no mesmo local onde pretendemos instalar a nossa, por isso estamos seguindo o devido processo de abertura de um negócio.

Sabemos que se uma análise SWOT adequada for conduzida para nosso negócio, seremos capazes de posicionar nosso negócio para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar bem equipados para enfrentar nossas ameaças.

A Bee & Jay Convenience Store ™ empregou os serviços de um analista especializado em RH e negócios com preconceito no varejo para nos ajudar a realizar uma análise SWOT completa e a criar um modelo de negócios que nos ajudará a atingir nossas metas e objetivos de negócios. Este é o resumo da análise SWOT que foi realizada para Bee & Jay Convenience Store ™;

  • Força:

Nossa localização, o modelo de negócios em que estaremos operando (loja física única e loja online), variedades de opções de pagamento, ampla gama de necessidades domésticas de marcas de fabricação locais e internacionais e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente certamente contarão como uma força forte para Bee & Jay Convenience Store ™.

  • Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode pesar contra nós é o fato de sermos uma nova loja de conveniência em Los Angeles e não termos capacidade financeira para fazer o tipo de publicidade que pretendemos dar ao negócio.

  • Oportunidades:

O fato de operarmos nossa loja de conveniência em um dos bairros mais movimentados de Los Angeles – Califórnia nos proporciona oportunidades ilimitadas de vender nossos produtos para um grande número de pessoas.

Fomos capazes de conduzir estudos de viabilidade completos e pesquisas de mercado e sabemos o que nossos clientes / residências em potencial no local onde nossa loja de conveniência estará localizada estarão procurando quando visitarem nossa loja de conveniência. Estamos bem posicionados para aproveitar as oportunidades que surgirem em nosso caminho.

  • Ameaça:

Estamos cientes de que, como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a retração econômica. É fato que a desaceleração econômica afeta o poder de compra. Outra ameaça que provavelmente pode nos enfrentar é a chegada de uma nova loja de conveniência no mesmo local onde a nossa está localizada ou mesmo a chegada de um posto de gasolina / posto de gasolina e shoppings et al.

ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Ao contrário de antigamente, quando era moda encontrar lojas de conveniência anexadas a um posto de gasolina, nos últimos tempos uma loja de conveniência não precisa necessariamente fazer parte de uma rede de postos de gasolina.

Na verdade, é comum encontrar lojas de conveniência localizadas ao longo de uma via de trânsito, em uma comunidade movimentada, em uma área urbana, ou próximo a uma estação ferroviária ou ferroviária ou outro meio de transporte. Em alguns países como os Estados Unidos, Reino Unido e França et al, as lojas de conveniência são conhecidas por funcionar 24 horas por dia e 7 dias por semana.

Se você mantiver o controle sobre os negócios da loja de conveniência e do varejo em geral, geralmente notará que agora é um fenômeno comum para os varejistas aproveitar a tecnologia para prever com eficácia os padrões de demanda do consumidor e posicionar estrategicamente sua loja para atender às suas necessidades; em essência, o uso da tecnologia ajuda os varejistas a maximizar a eficiência da cadeia de suprimentos.

Sem dúvida, os dados coletados dos clientes ajudam muito as lojas de varejo a atendê-los melhor. Outra tendência comum no setor de varejo é o sistema de preços.

Além de ter variedade e qualidade dos itens em uma loja de conveniência, uma das maneiras mais fáceis para os jogadores neste ramo de negócios venderem os itens em suas prateleiras o mais rápido que puderem e manter o reabastecimento é garantir que os preços de seus itens são um pouco mais baixos do que os que podem ser obtidos em outro lugar. Por exemplo, é comum ver itens com preços neste formato; $ 3,99, $ 99 e $ 199 et al contra $ 4,00, $ 100 e $ 200.

Nosso Mercado Alvo

Quando se trata de vender itens encontrados em lojas de conveniência, há de fato uma grande variedade de clientes disponíveis. Em essência, nosso mercado-alvo não pode se restringir a apenas um grupo de pessoas, mas sim a todas aquelas que residem nas localidades onde pretendemos abrir nossa loja de conveniência.

Uma coisa é certa, vamos garantir que vendemos apenas itens de qualidade e acessíveis (necessidades domésticas) em nossa loja de conveniência. Em vista disso, posicionamos nossa loja de conveniência para atender a residência de Los Angeles – Califórnia e todos os outros locais onde nossas lojas de conveniência estarão localizadas nos Estados Unidos da América e Canadá.

Conduzimos nossa pesquisa de mercado e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós. Estamos no negócio de itens (necessidades domésticas de varejo) para os seguintes grupos de pessoas;

  • Famílias
  • Solteirões e solteironas
  • Executivos de empresas
  • Pessoas de negócio
  • Prestes a se casar
  • Mães grávidas
  • Esportes Masculino e Feminino
  • Alunos
  • Turistas

Nossa vantagem competitiva

Bee & Jay Convenience Store ™ está lançando uma loja de conveniência padrão e registrada que realmente se tornará a opção preferencial de residência em Los Angeles – Califórnia e em todos os outros locais onde nossas redes de lojas de conveniência serão abertas.

Nossa loja de conveniência está localizada em uma propriedade de esquina em uma rua movimentada, em frente a um dos maiores bairros residenciais de Los Angeles e a poucos metros de um movimentado distrito comercial. Temos espaço de estacionamento suficiente que pode acomodar bem mais de 25 carros por vez.

Uma coisa é certa, vamos garantir que temos uma ampla gama de itens de qualidade e acessíveis (necessidades domésticas) disponíveis em nossa loja a todo o momento. Será difícil para os clientes visitar nossa loja e não ver os itens que procuram.

Uma de nossas metas de negócios é fazer da Bee & Jay Convenience Store ™ uma loja de bebidas alcoólicas completa. Nossa excelente gestão altamente experiente e qualificada, cultura de atendimento ao cliente, loja online, várias opções de pagamento e instalações altamente seguras com espaço suficiente para embalagem também servirão como uma vantagem competitiva para nós.

ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

Bee & Jay Convenience Store ™ foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros na loja de conveniência e na indústria de varejo e vamos fazer tudo para garantir que faremos tudo o que for preciso para vender uma ampla gama de produtos para uma ampla gama de clientes.

Bee & Jay Convenience Store ™ irá gerar receita com a venda a varejo dos seguintes itens (necessidades domésticas);

  • Mercearias
  • Refrigerantes
  • Artigos de higiene,
  • Cartões telefônicos
  • Jornais e revistas
  • Licores
  • Produtos de tabaco
  • Serviço de alimentação
  • Bebidas embaladas
  • Doces e salgadinhos
  • Cerveja
  • Bebidas não alcoólicas
  • Outros itens e serviços relacionados (loja de dinheiro móvel e serviços de transferência de dinheiro etc.)

Previsão de vendas

É importante ressaltar que nossa previsão de vendas se baseia nos dados coletados durante nosso estudo de viabilidade, pesquisa de mercado e também em algumas das premissas já disponíveis em campo. Uma coisa é comum com o negócio de loja de conveniência: quanto maior for uma loja de conveniência (incluindo variedades de itens de qualidade a preços acessíveis), maior será o número de clientes que irão frequentá-la.

Embora possamos não ser tão grandes quanto as maiores lojas de conveniência ou varejistas nos Estados Unidos, vamos garantir que, dentro de nossa capacidade, disponibilizemos uma ampla gama de itens (necessidades domésticas) e outros de diferentes marcas, tanto de fabricantes locais quanto estrangeiros em nossa loja.

Abaixo estão as projeções de vendas que pudemos fazer para os primeiros três anos de operação;

  • Primeiro ano-: $ 75.000
  • Segundo ano-: $ 250.000
  • Terceiro ano-: $ 700.000

NB : Esta projeção é feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a premissa de que não haverá nenhum colapso econômico importante e a chegada de um concorrente no mesmo local que o nosso dentro do período indicado acima. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para Bee & Jay Convenience Store ™, conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornarmos a escolha preferida para residência em Los Angeles – Califórnia e em todas as outras cidades onde nossas redes de lojas de conveniência serão abertas.

Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nosso negócio e atrair o número de clientes que queremos atrair por vez.

Contratamos especialistas com bom conhecimento do setor de lojas de conveniência / varejo para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nosso objetivo comercial de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Los Angeles – Califórnia.

Para continuarmos no negócio e crescer, devemos continuar a vender os produtos que estão disponíveis em nossa loja, é por isso que faremos tudo para capacitar ou equipe de vendas e marketing para entregar. Em resumo, Bee & Jay Convenience Store ™ adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

  • Apresente nossa loja de conveniência enviando cartas introdutórias para residentes, proprietários de empresas e organizações em Los Angeles – Califórnia
  • Abra nossa loja de conveniência com uma festa em casa aberta para pessoas da comunidade
  • Anuncie nosso negócio em jornais comunitários, TV local e estações de rádio
  • Liste nossa empresa em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
  • Alavancagem na internet para promover nosso negócio
  • Envolva-se em marketing direto
  • Incentive o marketing boca a boca (referências) de clientes satisfeitos e leais

Publicidade e Estratégia de Publicidade

Apesar de nossa loja de conveniência estar bem localizada, continuaremos intensificando a divulgação do negócio. Vamos explorar todos os meios disponíveis para promover nossa loja de conveniência.

Bee & Jay Convenience Store ™ tem um plano de longo prazo de abertura de cadeias de lojas de conveniência em vários locais nos Estados Unidos da América e Canadá, e é por isso que construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita em Los Angeles – Califórnia antes de nos aventurarmos fora .

Na verdade, nossa estratégia de publicidade e propaganda não visa apenas conquistar clientes, mas comunicar de forma eficaz nossa marca ao público. Aqui estão as plataformas que pretendemos aproveitar para promover e anunciar Bee & Jay Convenience Store ™;

  • Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitárias) e eletrônica
  • Patrocine programas comunitários relevantes
  • Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter e outros para promover nossa marca
  • Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos ao redor de Los Angeles – Califórnia
  • Participe do road show de vez em quando na localização da loja de conveniência
  • Distribua nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo da comunidade onde nossa loja de conveniência está localizada
  • Posicione nossos Banners Flexi em posições estratégicas no local onde está localizada nossa loja de conveniência.

Nossa estratégia de preços

O preço é um dos principais fatores que alavancam as lojas de conveniência e o varejo em geral, é normal que os consumidores vão a locais (lojas de conveniência) onde podem obter itens / utensílios domésticos a preços mais baratos, razão pela qual grande jogador na conveniência loja / varejo como atrair muitos consumidores.

Sabemos que não temos capacidade para competir com outros grandes varejistas e shoppings, mas vamos garantir que os preços de todos os itens que estão disponíveis em nossa loja de bebidas sejam competitivos com o que pode ser obtido entre lojas de varejo de bebidas dentro de nosso nível e em nossa localização.

  • Opções de pagamento

Na Bee & Jay Convenience Store ™, nossa política de pagamento inclui tudo, porque sabemos que diferentes pessoas preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém. Aqui estão as opções de pagamento que estarão disponíveis em todos os nossos pontos de venda;

  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento via máquina de ponto de venda (POS)
  • Pagamento por transferência bancária online (portal de pagamento online)
  • Pagamento via dinheiro móvel

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que nos ajudarão a realizar nossos planos de pagamento sem comichões.

Despesas iniciais (orçamento)

Quando se trata de iniciar um negócio em uma loja de conveniência, as principais áreas em que você pensa em gastar a maior parte do seu dinheiro são, obviamente, o aluguel ou aluguel de uma loja padrão. Além disso, não se espera que você gaste muito, exceto para pagar seus funcionários e estocar sua loja.

Estas são as áreas-chave nas quais gastaremos nosso capital inicial;

  • A taxa total para registrar a empresa na Califórnia – $ 750.
  • Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 1.300.
  • Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Pappy J & Sons Liquor Store no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de – $ 3.580.
  • Custo para contratação de consultor – $ 2.500.
  • Cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
  • Custo para pagamento do aluguel por 12 meses a $ 1,76 por pé quadrado no valor total de $ 105.600.
  • Custo para reforma da loja (construção de racks e estantes) – $ 20.000.
  • Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e depósitos de telefone e serviços públicos – ($ 2.500).
  • Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 60.000
  • O custo para o estoque inicial (estoque com uma ampla variedade de itens de qualidade locais e importados de diferentes marcas de manufatura) – $ 70.000
  • Hardware de armazenamento (escaninhos, prateleiras, estantes de comida) – $ 3.720
  • O custo do equipamento da área do balcão (bancada, pia, máquina de gelo, etc.) – $ 9.500
  • Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
  • Custo de compra e instalação de CCTVs – $ 5.000
  • O custo da compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
  • O custo do lançamento de um site – $ 600
  • O custo da nossa festa de abertura – $ 7.000
  • Diversos – $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de $ 250.000 para montar com sucesso nossa loja de conveniência em Los Angeles – Califórnia. Observe que este valor inclui os salários de todo o pessoal do primeiro mês de operação.

Gerando financiamento / capital inicial para Bee & Jay Convenience Store ™

Bee & Jay Convenience Store ™, é uma empresa familiar que pertence e é financiada exclusivamente pela Sra. Bella Brown – Jacobson e família. Eles não pretendem dar as boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, por isso ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Estas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

  • Gere parte do capital inicial com economias pessoais
  • Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
  • Solicite um empréstimo do meu banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 100.000 (poupança pessoal $ 75.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 25.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 150.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possuem a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura empresarial. Se algum desses fatores estiver faltando em um negócio (empresa), não demorará muito para que o negócio feche.

A Bee & Jay Convenience Store ™ garantirá que todos os fatores listados acima sejam reforçados regularmente e também nos envolveremos na capacitação contínua de nossa força de trabalho. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais.

Garantiremos que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar da equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e o retreinamento de nossa força de trabalho estão no topo. Temos os planos de

Lista de verificação / marco

  • Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
  • Registro da empresa: concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
  • Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
  • Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
  • Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
  • Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa: concluída
  • Locação de instalações e reforma da loja: Em andamento
  • Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
  • Gerando capital de membros da família: Concluído
  • Pedidos de empréstimo do banco: em andamento

  • Redação do Plano de Negócios:
    Concluído
  • Redação do Manual do Funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: em andamento
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Aquisição de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV Necessários: Em andamento
  • Criando um site oficial para a empresa: em andamento
  • Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
  • Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
  • Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
  • Compilação de nossa lista de produtos que estarão disponíveis em nossa loja de conveniência: Concluída
  • Estabelecimento de relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores atacadistas de várias marcas de produtos que pretendemos comercializar: Em andamento