Escrevendo um plano de negócios para uma agência imobiliária [modelo de amostra]

Você está prestes a abrir uma agência imobiliária? Se SIM, aqui está um modelo completo de modelo de plano de negócios de agência imobiliária e estudo de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma corretora de imóveis. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing de agência imobiliária, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para agências imobiliárias. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

O setor imobiliário em países de todo o mundo continuará a experimentar um boom enquanto houver um mercado para ele. O mercado imobiliário continuará a prosperar, visto que ainda há pessoas na face da terra.

A necessidade de ajudar as pessoas que precisam de moradia é um negócio sério e essa é a razão singular pela qual aqueles que estão no comércio sabem muito bem que milionários estão sendo feitos em todo o mundo diariamente – com a venda de terras, a edifícios, ao arrendamento de apartamentos, entre outros.

O negócio de mediação imobiliária é um caminho que vai continuar a crescer, aliás, pode-se decidir começar este negócio desde o conforto da casa. Isso ocorre principalmente se você não tiver os meios para começar bem. Quer você pretenda começar pequeno ou em média escala, a verdade ainda é que você precisa sentar e fazer projeções que ajudem no crescimento do seu negócio. Abaixo, está um exemplo de plano de negócios de uma agência imobiliária.

Um modelo de plano de negócios de agência imobiliária de exemplo

1. Visão geral da indústria

O setor imobiliário é um dos muitos setores que contribuem significativamente para o crescimento da economia de muitas nações do mundo. Na verdade, um corretor de imóveis pode se tornar milionário ‘da noite para o dia’ com apenas um negócio imobiliário; não é de admirar que a indústria seja responsável por fazer muitos milionários instantâneos nos estados unidos da América, bem como no resto do mundo.

O Bureau of Labor Statistics projeta um crescimento de empregos de 11,1 por cento para agentes de vendas imobiliárias entre 2012 e 2022, que é quase tão rápido quanto a média. Durante esse tempo, mais 38.000 empregos serão abertos.

O setor imobiliário envolve a compra, venda ou aluguel de terrenos, edifícios ou instalações habitacionais et al. Agência imobiliária ou agente imobiliário (corretor) é a pessoa que atua como intermediário entre os vendedores e compradores de imóveis / imóveis. Eles estão envolvidos na busca de vendedores que vendem propriedades e compradores que desejam comprar propriedades.

Uma agência imobiliária (corretora) geralmente recebe um pagamento denominado comissão por combinar com sucesso a necessidade imobiliária do vendedor com a necessidade imobiliária do comprador; de forma que uma venda ou aluguel / arrendamento possa ser feito. Na maioria dos casos, a comissão gerada é compartilhada com outros corretores ou agentes imobiliários que desempenharam sua parte para garantir que a propriedade fosse vendida ou alugada, conforme o caso.

É importante ressaltar que nos Estados Unidos da América cada estado possui suas próprias leis que definem claramente o tipo de relacionamento que pode existir entre imobiliárias (profissionais) e proprietários (clientes). No entanto, é sempre uma situação vantajosa para ambas as agências imobiliárias e proprietários de propriedades, porque os corretores de imóveis e seus vendedores ( comumente chamados de “agentes imobiliários” ou, em alguns estados dos EUA, “corretores” ) geralmente ajudam vendedores na comercialização de sua propriedade e na venda pelo preço mais alto possível nas melhores condições.

O setor imobiliário é altamente regulamentado em algumas partes do mundo e qualquer pessoa que pretenda se tornar um agente imobiliário ou abrir uma agência imobiliária (empresa) deve se inscrever e obter uma licença antes de receber legalmente uma remuneração por serviços prestados como empresa de agência imobiliária ou corretora de imóveis.

Mas, como advogado, você pode lidar com negócios imobiliários em alguns estados dos EUA e fazer sua comissão sem operar como um agente imobiliário licenciado. Para obter uma licença como agente imobiliário nos EUA, por exemplo, você deve redigir e ser aprovado nos exames imobiliários do seu estado.

A prática nos Estados Unidos da América é que um agente imobiliário licenciado deve divulgar aos compradores e vendedores em potencial a natureza de seu relacionamento dentro da transação e com as partes envolvidas no negócio.

2. Resumo Executivo

Joel Morrison and CO Real Estate Agency é uma imobiliária que operará em todos os estados dos Estados Unidos da América, mas terá sede em Ocean City, New Jersey. Pretendemos tornar-nos especialistas em possuir, desenvolver, adquirir, gerir, vender e alugar / leasing, eliminando apartamentos residenciais multifamiliares, apartamentos de escritórios e instalações industriais, etc.

Parte de nosso objetivo como agência imobiliária é crescer e nos tornar uma das 5 maiores empresas imobiliárias em todo os Estados Unidos da América e possuir e administrar propriedades nos Estados Unidos da América.

Joel Morrison e a Co Real Estate Agency estarão comprometidos com a manutenção de um portfólio diversificado de apartamentos, estruturas de escritórios e instalações industriais de alta qualidade. Também nos concentraremos em fornecer um ambiente de trabalho dinâmico, proativo e vibrante para todos os nossos funcionários, como aluguel com desconto para funcionários e bônus de dar água na boca (comissão) para cada negócio que vier por meio de qualquer um dos funcionários.

Joel Morrison and Co Real Estate Agency é fundada por Joel Morrison, Sean David e Sarah Snowfield. Eles são os principais financiadores da empresa. Joel Morrison é o presidente e CEO da empresa. Joel Morrison tem mais de 20 anos de experiência no mercado imobiliário, incluindo importantes cargos de gerência sênior nas áreas de vendas, marketing, novas tecnologias e gestão de franquia para as principais empresas imobiliárias nos Estados Unidos da América e Canadá.

3. Nossos produtos e serviços

Joel Morrison and Co Real Estate Agency está preparada para oferecer uma variedade de serviços no âmbito do setor imobiliário nos Estados Unidos da América. Nossa intenção ao abrir uma agência imobiliária é lucrar com o setor e faremos tudo o que for permitido pela lei nos Estados Unidos para atingir nosso objetivo e ambição. Nossas ofertas de negócios estão listadas abaixo;

• Facilitando uma compra – guiando um comprador ao longo do processo.
• Facilitando uma venda – guiando um vendedor durante o processo de venda.
• Preparação de documentos FSBO – preparando a papelada necessária para os vendedores “For Sale by Owner”.
• Gestão da propriedade
• Troca de propriedade.
• Propriedade em leilão.
• Elaboração de contratos e locações.
• Listando a propriedade para venda ao público
• Fornecer ao vendedor uma divulgação da condição do imóvel (se exigido por lei) e outras formas necessárias.
• Preparar os documentos necessários descrevendo o imóvel para publicidade, panfletos, casas abertas, etc.
• Fazendo uma casa aberta para mostrar a propriedade.
• Servindo como um contato disponível para esclarecer qualquer dúvida sobre o imóvel e agendar atendimentos.
• Garantir que os compradores sejam pré-selecionados e financeiramente qualificados para comprar o imóvel. (Os vendedores devem estar cientes de que o subscritor de qualquer empréstimo hipotecário imobiliário é a palavra final.)
• Negociando preço por conta dos vendedores.
• Atua como fiduciário do vendedor, o que pode incluir a preparação de um contrato padrão de compra de bens imóveis.
• Venda de propriedades totalmente mobiliadas
• Venda de propriedades fundiárias
• Serviços de consultoria e assessoria imobiliária

4. Nossa declaração de missão e visão

• Ser a imobiliária (empresa) número um que melhor entende e satisfaz todas as necessidades imobiliárias de nossos clientes nos Estados Unidos da América e de investidores estrangeiros.
• Nossa missão e valores são ajudar pessoas, empresas e proprietários e clientes nos Estados Unidos da América e em todo o mundo a realizar seus sonhos de possuir propriedades, vender propriedades, arrendar ou alugar propriedades nos Estados Unidos da América.

Nossa Estrutura de Negócios

A estrutura da nossa empresa não é totalmente diferente da que se obtém no mercado imobiliário, por uma questão de prioridade decidimos criar uma estrutura que permita um crescimento fácil a todos os nossos colaboradores e também criamos plataformas que nos permitirão atrair algumas das melhores mãos do setor.

O escritório Joel Morrison and Co Real Estate está plenamente ciente do modus operandi no setor imobiliário, portanto, provisão adequada e pacotes competitivos foram preparados para agentes de vendas independentes. Nosso departamento de marketing será responsável por gerenciar este aspecto de nossa estrutura de negócios. Abaixo está a estrutura de negócios da Joel Morrison and Co Real Estate Firm;

• CEO
• Gestor de projeto
• Advogado / Secretário da Empresa
• Administrador e Gerente de RH
• Chefe de construção
• Chefe de Gestão de Ativos
• Chefe de Aquisição e Disposição
• Desenvolvedor de Negócios
• Empresa de vendas e marketing
• Contador
• Oficial de Recepção

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretor Executivo – CEO (Presidente):

• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável pela gestão do dia a dia do negócio
• Responsável por lidar com clientes de alto perfil e negócios
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização
• Relatórios para o conselho

Gestor de projeto

• Responsável pelo planejamento, gerenciamento e coordenação de todos os projetos em nome da empresa
• Supervisiona projetos
• Garante a conformidade durante a execução do projeto
• Fornece consultoria sobre a gestão de projetos
• Responsável por realizar a avaliação de risco
• Usa sistemas de TI e software para acompanhar as pessoas e o andamento dos projetos em andamento
• Responsável por supervisionar a contabilidade, custos e faturamento de cada projeto
• Representa o interesse da organização em várias reuniões de partes interessadas
• Garante que o resultado desejado do projeto seja alcançado, os recursos mais eficientes sejam utilizados e os diferentes interesses envolvidos sejam satisfeitos.

Advogado / Secretário / Assessor Jurídico da Empresa

• Responsável pela elaboração de contratos e outros documentos legais para a empresa
• Consulta e lida com todos os processos jurídicos corporativos (por exemplo, propriedade intelectual, fusões e aquisições, ofertas financeiras / de valores mobiliários, questões de conformidade, transações, acordos, ações judiciais e patentes etc.)
• Desenvolve a política e a posição da empresa sobre questões legais
• Pesquisa, antecipa e protege a empresa contra riscos legais
• Representa a empresa em processos judiciais (conselhos administrativos, julgamentos judiciais e outros)
• Desempenha um papel na negociação de negócios e faz atas de reuniões
• Responsável por analisar documentos legais em nome da empresa
• Elabora relatórios anuais para a empresa

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza a introdução da equipe para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Cabeça, Aquisições e Disposições

• Gerencia aquisições e disposições gerais
• Identifica e analisa oportunidades de aquisição; negocia aquisições.
• Responsável por identificar oportunidades de aquisição de propriedades, possivelmente dentro de uma região geográfica designada.
• Auxilia na contratação e aquisição de imóveis para incorporação; conduz pesquisas de mercado; contata corretores e proprietários sobre oportunidades de aquisição de propriedades; auxilia nas negociações com vendedores e outras partes.
• Identifica e analisa oportunidades de disposição; negocia disposições.
• Responsável por identificar oportunidades de alienação de propriedades, possivelmente dentro de uma região geográfica designada.
• Auxilia na disposição de bens; conduz pesquisas de mercado para determinar o valor das propriedades; contata corretores e potenciais compradores; auxilia na estruturação de transações de vendas e negociações com compradores.

Chefe de Gestão de Ativos

• Supervisiona o portfólio de ativos imobiliários da empresa (que são de propriedade e administrados) por meio de aquisições, alienações e operações do dia-a-dia, incluindo o gerenciamento de itens de receita e despesas; trabalha para maximizar o desempenho do portfólio.
• Fornece supervisão estratégica de ativos imobiliários existentes e potenciais dentro de uma área geográfica designada.
• Gerencia planos de negócios e orçamentos para propriedades.
• Revisa a condição e manutenção das propriedades atribuídas; administra sua escrituração e contabilidade de fluxo de caixa; lida com a reconciliação do aluguel; prepara relatórios financeiros de propriedade e previsões de orçamento anual.

Chefe de construção

• Estabelece e aplica os padrões de engenharia e construção da empresa
• Garante que o trabalho de construção atenda ou exceda os padrões dentro de uma área geográfica designada.
• Aplica os padrões de construção; garante que o trabalho de construção atenda ou exceda os padrões dentro das estimativas de custo; monitora a qualidade do trabalho em andamento; supervisiona chefes de construção regionais.
• Garante que o trabalho de construção em uma linha de produtos específica, como edifícios de escritórios, atenda ou exceda os padrões dentro das estimativas de custo; fornece informações técnicas sobre a viabilidade dos projetos propostos; monitora a qualidade do trabalho de construção
• Fornece orientação geral sobre projetos de construção atribuídos; analisa e faz recomendações sobre o planejamento e desenho de projetos; negocia contratos ou participa de negociações de contratos; monitora o progresso diário e as atividades nos canteiros de obras do projeto.
• Gerente de projeto assistente com gerenciamento de projeto de construção, monitoramento no local e negociações de contrato
• Coordena a construção do espaço do inquilino nas instalações atribuídas.
• Supervisiona a construção para garantir que atenda às expectativas do proprietário
• Revisa planos, estima custos, obtém licitações, inspeciona e aprova projetos concluídos.

Desenvolvedor de Negócios

• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha o desenvolvimento de leads e contatos; participa da estruturação e financiamento de projetos; garante a conclusão dos projetos de desenvolvimento.
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e comunicar-se com os clientes
• Localiza e qualifica terrenos para desenvolvimento com base nos requisitos de terra da empresa; mantém um banco de dados de pesquisa de terras; inicia discussões com proprietários de imóveis sobre a possível venda de imóveis
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas de aumento
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Diretor de Vendas e Marketing

• Lista a propriedade para venda ao público
• Espaço de mercados; encontra inquilinos; participa de negociações de aluguel.
• Fornece ao vendedor uma divulgação da condição do imóvel (se exigido por lei) e outras formas necessárias.
• Prepara os documentos necessários descrevendo o imóvel para publicidade, panfletos, casas abertas, etc.
• Realiza uma casa aberta para mostrar o imóvel.
• Atua como um contato disponível para esclarecer qualquer dúvida sobre o imóvel e agendar atendimentos.
• Garante que os compradores sejam pré-selecionados e financeiramente qualificados para comprar o imóvel. (Os vendedores devem estar cientes de que o subscritor de qualquer empréstimo hipotecário imobiliário é a palavra final.)
• Negocia o preço em nome dos vendedores.
• Atua como fiduciário do vendedor, o que pode incluir a preparação de um contrato padrão de compra de bens imóveis.

Contador

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a empresa
• Atua como auditor interno da empresa

Recepção / Oficial de atendimento ao cliente

• Recebe visitantes / clientes em nome da organização
• Recebe encomendas / documentos para a empresa
• Atende consultas por e-mail e telefonemas para a organização
• Distribui e-mails na organização
• Lida com quaisquer outras funções atribuídas ao meu gerente de linha

6. Análise SWOT

O fato de o mercado imobiliário ser um negócio muito gratificante não significa que não haja desafios no setor. Abrir uma agência imobiliária nos Estados Unidos da América traz seus próprios desafios, você teria que cumprir a lei e também competir com muitos outros empresários que também estão interessados ​​em ganhar a vida e construir um negócio nos EUA.

Para competir favoravelmente no setor imobiliário como uma agência imobiliária (corretor), pudemos contratar os serviços de consultores de negócios e RH testados e confiáveis ​​para nos ajudar a realizar análises SWOT críticas para nós.

Pretendemos maximizar nossos pontos fortes, explorando todas as oportunidades que encontraremos, administrar adequadamente nossas fraquezas e enfrentar nossas ameaças. Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome de Joel Morrison and Co Real Estate Agency;

• Força:

Algumas de nossas áreas de força que apresentaremos no setor imobiliário são nossa relação robusta com os magnatas do investimento imobiliário em todos os Estados Unidos da América. É pertinente dizer que contamos com uma equipe de especialistas que se destacam no setor. Nossa estrutura de comissões e relacionamento com corretores imobiliários autônomos em Nova Jersey e outro estado dos EUA também contarão para nossa vantagem.

• Fraqueza:

Como um novato no setor, podemos ter alguns desafios como; competir com imobiliárias que estão no setor há muitos anos. Essa é, em grande medida, uma de nossas fraquezas.

• Oportunidades:

As oportunidades no setor imobiliário são enormes e estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que surgir.

• Ameaça:

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentaremos como agência imobiliária são as políticas governamentais desfavoráveis ​​e a crise econômica global. Quase nada poderíamos fazer em relação a essas ameaças, a não ser estar otimistas de que as coisas continuarão a funcionar para nosso bem.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

As tendências de mercado no setor imobiliário são de tal ordem que a remuneração é convencionalmente baseada em um percentual do preço de venda, repartido entre os corretores compradores e vendedores e, a seguir, entre o (s) corretor (es) e sua imobiliária. Embora uma divisão com base na porcentagem recebida pelo corretor seja geralmente normal, em algumas corretoras os agentes podem pagar uma “taxa de mesa” mensal para custos de escritório, taxa mensal, etc. e, em seguida, reter 100% da comissão recebida.

Outra tendência óbvia que é comum com as imobiliárias nos Estados Unidos da América é que a maioria delas está improvisando em mais meios de ganhar dinheiro no setor e, na verdade, também estão atuando como incorporadoras imobiliárias, entre muitas outras funções que desempenham estão envolvidos.

Uma coisa é certa para cada agência imobiliária; se forem trabalhadores e proativos, sempre gerarão renda suficiente para atender a todas as despesas gerais e custos operacionais, manter seus negócios em andamento sem esforço e obter lucros razoáveis ​​em todos os negócios em que estiverem envolvidos.

8. Nosso mercado-alvo

Nosso mercado-alvo abrange pessoas de diferentes classes e pessoas de todas as esferas da vida. Estamos entrando no setor com um conceito de negócio que nos permitirá trabalhar com as pessoas de alta posição no país e, ao mesmo tempo, com as pessoas de baixa posição que só estão interessadas em colocar um teto sobre suas cabeças.

Nosso mercado-alvo é todo os Estados Unidos da América e planejamos recrutar agentes autônomos (corretores) nacionais para representar nossos interesses comerciais onde quer que estejam localizados nos Estados Unidos da América. Abaixo está uma lista de pessoas e organizações para as quais projetamos especificamente nossos produtos e serviços;

• Famílias interessadas em alugar / arrendar ou adquirir um imóvel
• Organizações corporativas que estão interessadas em alugar / arrendar ou adquirir suas próprias propriedades / propriedades
• Proprietários de terras
• Proprietários de propriedades
• Campi universitários (albergues privados)
• Investidores estrangeiros interessados ​​em possuir propriedades nos Estados Unidos da América
• O governo dos Estados Unidos da América (contratos governamentais)
• Gestores de instalações públicas

Nossa vantagem competitiva

Joel Morrison and Co Real Estate Agency pode ser um novo operador no setor imobiliário nos Estados Unidos da América, mas a equipe administrativa e os membros do conselho são considerados gurus. Eles são pessoas que são profissionais essenciais e corretores licenciados nos Estados Unidos. Isso faz parte do que será uma vantagem competitiva para nós.

Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para o setor é o modelo de comissão (nossa estrutura de comissão). Sabemos que os corretores autônomos (licenciados) trabalhariam para o licitante com lance mais alto, e é por isso que projetamos uma estrutura de comissão que será um cenário ganha-ganha para todas as partes envolvidas em qualquer negócio realizado por nós.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados, e seu pacote de bem-estar está entre os melhores do setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e atingir todos os nossos objetivos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Joel Morrison and Co Real Estate Agency é estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros no setor imobiliário através da entrega de propriedades de qualidade e acessíveis para nossos clientes altamente estimados e gestão de propriedade eficaz em nome de nossos parceiros de negócios (proprietários e proprietários).

Uma agência imobiliária licenciada pode gerar receita de diversos meios na agência imobiliária, especialmente se fizer parte de uma rede imobiliária vibrante que cobre todo os Estados Unidos da América. Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para Joel Morrison and Co Real Estate Agency;

• Desenvolvendo propriedades para nossos clientes
• Locação de Imóveis / Locação de Imóveis; Locação mediante taxa ou porcentagem do valor bruto da locação.
• Venda de propriedades totalmente mobiliadas
• Venda de propriedades fundiárias
• Locação de Terra Nua
• Gerenciar propriedades e instalações para clientes
• Serviços de reforma de propriedade
• Consultoria imobiliária e serviços de assessoria; Consultoria por hora com pagamento de acordo com a necessidade do cliente.
• Home Selling Kits – guias que aconselham como comercializar e vender uma propriedade.

10. Previsão de vendas

Enquanto houver pessoas morando nos Estados Unidos da América, os serviços de corretores imobiliários sempre serão necessários. As empresas precisam de instalações para operar e as famílias e os indivíduos precisam de abrigos, daí a demanda por agentes imobiliários para ajudá-los a resolver essas necessidades.

Estamos bem posicionados para enfrentar os desafios que são sinônimos no setor imobiliário e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta definida de gerar receitas / lucros suficientes desde o primeiro mês ou operações e expandir os negócios além de New Jersey para outros estados nos Estados Unidos da América em tempo recorde.

Fomos capazes de examinar criticamente o mercado imobiliário e analisamos nossas chances no setor e conseguimos fazer a seguinte previsão de vendas. A projeção de vendas é baseada em informações coletadas em campo e algumas premissas;

• Alugue / alugue um mínimo de 20 unidades habitacionais para clientes (flats, duplexes, estúdio e outros) nos primeiros 6 meses de operação
• Alugue / alugue um mínimo de 10 instalações de escritório para clientes nos primeiros 6 meses de operações
• Gerenciar um mínimo de 10 propriedades para clientes nos primeiros 6 meses de operações
• Vender um mínimo de 20 hectares de terra nos primeiros 12 meses de operação
• Desenvolva pelo menos uma propriedade nos primeiros 24 meses de operação
• Fornece serviços de assessoria e consultoria para um mínimo de 10 clientes por mês
• Lide com um mínimo de 24 projetos de reforma de edifícios nos primeiros 12 meses de operação

Nota: Por favor, note que não poderíamos colocar um valor específico na projeção porque os preços e comissões variam para diferentes propriedades e para diferentes clientes. Parte de nossa estratégia de negócios é trabalhar dentro do orçamento de nossos clientes para entregar propriedades / propriedades de qualidade; portanto, será difícil projetar o que provavelmente faremos com esses negócios.

Mas o resultado final é que com certeza vamos obter lucros razoáveis ​​com qualquer negócio que fizermos, já que trabalhamos com base na comissão. O mercado imobiliário está estruturado de tal forma que os incorporadores imobiliários sempre lucrarão com qualquer negócio que realizem.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Estamos atentos ao fato de que a concorrência no mercado imobiliário dos Estados Unidos da América é mais acirrada; portanto, conseguimos contratar alguns dos melhores desenvolvedores de negócios para lidar com nossas vendas e marketing; conforme declarado em nosso modelo de plano de marketing de agência imobiliária.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor e será treinada regularmente, de forma a estar bem equipada para cumprir suas metas e o objetivo geral da organização. O treinamento não se restringe apenas aos nossos funcionários em tempo integral, mas também a todos os nossos corretores autônomos que estão espalhados por todos os Estados Unidos da América.

Nosso objetivo é nos tornar uma das 10 principais imobiliárias dos Estados Unidos da América, por isso mapeamos estratégias que nos ajudarão a aproveitar os mercados disponíveis e crescer para nos tornarmos uma grande força no setor. tanto assim que os proprietários estarão nos procurando para nos dar suas propriedades para administrar por eles. Joel Morrison and Co Real Estate Agency está definida para fazer uso das seguintes estratégias de marketing e vendas;

• Apresente nosso negócio enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto aos acionistas do setor imobiliário e também aos proprietários de propriedades.
• Rapidez na licitação de contratos
• Anuncie nosso negócio em revistas e sites de imóveis / propriedades
• Liste nossos negócios nas páginas amarelas
• Participe de exposições, seminários e feiras de negócios e outros
• Crie pacotes diferentes para diferentes categorias de clientes, a fim de trabalhar com seus orçamentos e ainda entregar habitação / propriedade de qualidade para eles
• Alavancagem na internet para promover nosso negócio
• Coloca uma placa “À venda” na propriedade indicando como entrar em contato com o escritório imobiliário e o corretor.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Pudemos trabalhar com nossos consultores para nos ajudar a mapear as estratégias de publicidade e propaganda que nos ajudarão a caminhar até o coração de nosso mercado-alvo. Estamos prontos para conquistar o setor imobiliário, e é por isso que tomamos providências para a publicidade e propaganda eficazes de nossa empresa. Abaixo estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar nosso negócio de incorporação imobiliária;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa e eletrônica
• Coloque nossos banners flexi com a logomarca e contatos da nossa empresa em todos os imóveis que colocamos para venda ou aluguel.
• Patrocine programas de TV relevantes
• Maximize o site da nossa empresa para promover o nosso negócio
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ e outras plataformas (fóruns online imobiliários) para promover o nosso negócio e listar os nossos imóveis para venda e arrendamento.
• Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos
• Distribuir nossos folhetos e folhetos em áreas específicas de tempos em tempos
• Participe de reuniões de proprietários e associações de residências com o objetivo de estabelecer contatos e apresentar nosso negócio.

12. Nossa estratégia de preços

Parte de nossa estratégia de negócios é garantir que trabalhemos dentro do orçamento de nossos clientes para entregar propriedades excelentes a eles. O setor imobiliário é baseado em comissão, e as propriedades são avaliadas por profissionais com base na área em que as instalações estão localizadas, o tipo de instalações e outros fatores. Uma vez que não controlamos diretamente o sistema de preços no setor imobiliário, só podemos respeitar o que pode ser obtido no que diz respeito à estrutura de preços.

• Opções de pagamento

Nossa política de pagamento é abrangente porque estamos cientes de que diferentes pessoas preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, não aceitaremos pagamento em dinheiro devido ao volume de dinheiro que estará envolvido na maioria de nossas transações . Negócios imobiliários geralmente envolvem uma grande quantidade de dinheiro. Aqui estão as opções de pagamento que iremos disponibilizar aos nossos clientes;

• Pagamento por transferência bancária
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento via cheque

Diante do exposto, escolhemos plataformas bancárias que nos ajudarão a realizar nossos planos sem comichões e também pagaremos nossos agentes de vendas autônomos (corretores de imóveis) com as mesmas plataformas. Qualquer agente que pretenda pagar em dinheiro será direcionado a depositar o dinheiro em nossa conta corporativa e, em seguida, apresentar seus caixas de pagamento para nós.

13. Despesas iniciais (orçamento)

• A taxa total para incorporar a empresa em Nova Jersey: $ 750.
• O orçamento para seguro de responsabilidade, autorizações e licença: $ 5.000
• A quantia necessária para adquirir uma instalação de escritório adequada com espaço suficiente em Ocean City, New Jersey por 6 meses (Re – construção da instalação incluída): $ 50.000.
• O custo para equipar o escritório (computadores, impressoras, aparelhos de fax, móveis, telefones, cabines de arquivo, dispositivos de segurança e eletrônicos etc.): $ 15.000
• O custo de lançamento de nosso site oficial: $ 600
• Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros): $ 5.000

De acordo com o relatório de nossa pesquisa e estudos de viabilidade, precisaremos de cerca de US $ 180.000 para abrir uma empresa de incorporação imobiliária em Ocean City, New Jersey, EUA.

Geração de financiamento / capital inicial para nossa agência imobiliária

• O CEO / presidente Joel Morrison gerará 20 por cento do capital inicial com suas economias pessoais
• O Sr. Sean David gerará 15% do capital inicial
• Sra. Sarah Snowfield gerará 15% do capital inicial
• 50% do capital será obtido de nossos bancos como empréstimo.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Estamos prontos para espalhar nossos tentáculos além de Ocean City, New Jersey, para outras partes dos Estados Unidos da América, e é por isso que contratamos algumas das melhores mãos do setor imobiliário para nos ajudar a estabelecer uma base sólida para o crescimento e a expansão da o negócio.

Parte da estratégia de sustentabilidade que adotamos é a formação contínua de nossa força de trabalho (tanto funcionários em tempo integral quanto freelancers que trabalham para nós) de modo a dotá-los de capacidade de atuação eficaz no altamente competitivo setor imobiliário dos Estados Unidos da América. Nosso objetivo é estar presente em todos os estados dos Estados Unidos e ser nossa força motriz na sustentação do crescimento do negócio e na conquista de novos territórios.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Incorporação de Negócios: Concluída
• Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: concluída
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de todas as formas de seguro para a empresa: concluída
• Locação de escritório em Ocean City, Nova Jersey: Concluído
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital do CEO / Presidente e Parceiros de Negócios: Concluído
• Pedidos de empréstimo de nossos banqueiros: em andamento
• redação do plano de negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos de contrato ( acordos de locação e contratos de freelance et al ), e outros documentos legais relevantes: Em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais / de marketing de embalagens: concluído
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra dos móveis, equipamentos de escritório, aparelhos eletrônicos e reforma da instalação necessários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para o Negócio ( Business PR ): Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Segurança contra Incêndio: Em andamento
• Estabelecimento de relacionamento comercial com os principais participantes do setor ( networking e filiação a órgãos imobiliários relevantes ): Concluído