Iniciando um negócio de agência de recrutamento médico

Você quer abrir uma agência de recrutamento médico? Se SIM, aqui está um guia completo para iniciar um negócio de agência de recrutamento médico sem dinheiro e sem experiência .

Ok, então fornecemos a você um modelo de plano de negócios de agência de recrutamento médico de amostra detalhada. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um exemplo de plano de marketing de agência de pessoal médico apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para agências de pessoal médico. Neste artigo, consideraremos todos os requisitos para iniciar um negócio de agência de recrutamento médico. Portanto, coloque seu chapéu de empreendedor e vamos prosseguir.

Por que começar um negócio de agência de recrutamento médico?

Alta demanda, perspectivas positivas de crescimento de longo prazo e margens de lucro consideráveis ​​são alguns dos incentivos que alimentam o crescimento da indústria de equipes médicas. A agência de recrutamento médico ocupa um espaço peculiar no sistema de saúde da América. Com a escassez de profissionais de saúde qualificados e experientes, as organizações de saúde estão sob imensa pressão para buscar talentos.

Portanto, o cenário está propício para outra agência de pessoal médico intervir. Isso é o que você quer fazer certo? No entanto, a tarefa é assustadora, pois há muito a ser feito, uma montanha de trabalhos de papel para arquivar, start-up capital para fonte e tudo isso pode deixá-lo sobrecarregado. É por isso que este artigo foi escrito para orientá-lo no processo de criação e administração de uma agência lucrativa.

Este artigo tem como objetivo fornecer informações detalhadas sobre tudo o que você precisa saber; desde a visão geral do setor a dados valiosos, desde insights sobre sua possível concorrência até análise de mercado, trazemos ao seu conhecimento os regulamentos e padrões que você precisa estar ciente, a melhor entidade de negócios a ser estabelecida (se uma sociedade limitada seria ideal ou de responsabilidade limitada empresa, ou se faria sentido seguir sozinho), praticamente tudo o que você precisa saber, incluindo os aspectos jurídicos da gestão do negócio.

Iniciando um negócio de agência de pessoal médico – um guia completo

1. Compreenda a indústria

A indústria médica historicamente sempre teve alta demanda por pessoal; isso se deve em parte à necessidade humana. No entanto, com o recente avanço tecnológico e o aumento da expectativa de vida, os americanos precisam de cuidados médicos mais do que nunca e isso colocou uma pressão insuportável até o ponto de ruptura sobre as instituições médicas, organizações de saúde, prestadores de cuidados de saúde domiciliares e todos os cuidados de saúde relacionados organizações.

Existem vários fatores que levaram a essa pressão sobre a organização médica, e o principal é a escassez de profissionais qualificados e experientes na área de saúde. A causa desse déficit pode incluir o consumo insuficiente de estudantes universitários para estudar esses cursos, o custo proibitivo de se formar em qualquer um dos campos de especialidade, levando os alunos a evitarem se inscrever em escolas de medicina e vários outros fatores que estão além do escopo deste artigo.

No entanto, um fator de interesse é o cansaço crescente da maioria dos trabalhadores de saúde para cargos assalariados de tempo integral. O aumento da pressão e do estresse devido ao excesso de trabalho devido à falta de pessoal e à alta proporção cuidador / paciente torna pouco atraente o trabalho nessas instalações de saúde.

Com esse déficit e a subsequente alta demanda, as organizações médicas, prestadores de cuidados de saúde domiciliares e outros prestadores de cuidados de saúde primários relacionados estão dispostos a pagar um prêmio para atrair os melhores talentos para suas organizações.

Os dados do The Bureau of Labor Statistics mostram uma tendência de crescimento dos empregos criados no setor da saúde em 2014, que atingiu a média de 14,9 milhões no final do ano, um aumento de 2,1% em relação ao mesmo período de 2013 e espera-se que esta tendência continue.

Para reforçar ainda mais a forte demanda por talentos na aquisição de talentos médicos, Ani Turner, vice-diretora do Centro de Gastos em Saúde Sustentáveis ​​do Instituto Altarum disse: “Não vejo nenhuma razão para que isso vá diminuir – o fim do ano ritmo de contratação ”, citando o Patient and Affordable Care Act, que criou mais famílias com seguro saúde e as crescentes oportunidades de emprego, dando às pessoas mais renda para o orçamento de saúde.

Os analistas estão apontando para o envelhecimento dos baby boomers como outro fator impulsionador para a alta demanda de cuidadores. Projeta-se que em 2022 20% da força de trabalho terá se aposentado e, entre esses aposentados, estão os trabalhadores de saúde, deixando uma enorme lacuna de qualificação a ser preenchida.

Estabelecemos que há uma necessidade a ser atendida, um mercado para o seu serviço e uma perspectiva de crescimento a longo prazo. Agora a questão é como você faz uma entrada bem-sucedida no mercado, tendo em mente a natureza única do setor de saúde e todas as obrigações regulatórias que você deve cumprir?

2. Realizar pesquisas de mercado e estudos de viabilidade

• Demografia e psicografia

Uma das melhores coisas sobre se aventurar no negócio de pessoal e recrutamento é a grande quantidade de dados e informações à sua disposição. Com o clique de um botão, você pode acessar vários relatórios e estudos sobre tendências do setor, estatísticas de emprego e o sentimento geral do nicho no qual você está se preparando para entrar.

Para uma agência de recrutamento médico, definir sua demografia e ser específico com o mercado que você pretende atender é a chave para administrar uma agência de sucesso. Ao definir seu mercado, tenha em mente os dois conjuntos de grupos que você está atendendo; o profissional de saúde para o qual você pretende fornecer colocação e a organização que precisa desses profissionais qualificados. Possíveis clientes sugeridos para sua agência de pessoal médico incluem;

• Hospitais
• Asilo
• Centros de Vida Assistida
• Consultórios médicos
• Escolas
• Agências de serviço social
• Seguradoras
• E empresas com centros de saúde

3. Decida em qual nicho se concentrar

Existem muitas áreas de especialidade na indústria de equipes médicas. Como proprietário de uma empresa que está entrando no mercado, uma coisa que você deseja fazer é diferenciar sua empresa do exército de empresas semelhantes já existentes no mercado e descobrir uma maneira de ganhar participação de mercado suficiente.

Como você fará isso se estiver em vários ou todos os nichos disponíveis ? É estratégico para sua empresa apresentar-se como um especialista em um determinado nicho. Mesmo que você passe a prestar serviços em outros nichos, você já é conhecido por uma coisa e sempre que surgir a necessidade, as pessoas saberão a quem ou a quem recorrer. Essa é a ideia por trás da especialização de nicho.

Listamos todos os nichos disponíveis no setor de equipes médicas para que você tenha uma ideia do que está disponível e tome sua decisão em qual se especializar;

• Nicho de recrutamento de enfermeiros registrados
• Nicho de pessoal de enfermagem registrada em viagem
• Nicho de recrutamento de médicos e cirurgiões
• Nicho de recrutamento de optometristas
• Nicho de recrutamento de terapeutas ocupacionais
• Nicho de recrutamento de cientistas médicos
• Nicho de pessoal de audiologistas
• Nicho de pessoal de fisioterapeutas
• Nicho de equipe de ultrassonografistas médicos diagnósticos
• Nicho de recrutamento de engenheiros biomédicos

Tenha em mente que escolher um nicho não garante o sucesso, mas você deve trabalhar duro para conquistá-lo e se tornar o chefe de seu nicho. Dessa forma, sempre que surgir a necessidade de algo em seu nicho, seu negócio será o primeiro a vir à mente.

O nível de competição na indústria

O setor de pessoal de saúde é uma indústria de 0,1 bilhão nos Estados Unidos, com uma taxa de crescimento anual estimada de 7% ao ano. Esta é uma boa notícia e também uma má notícia para você. A boa notícia é que existe um enorme mercado para se jogar. A má notícia é que outras empresas vão competir com você por uma fatia desse bolo.

Portanto, preparar-se com informações relevantes sobre o quão acirrada essa competição (aproximadamente 22.400 agências de empregos nos EUA) será é uma jogada inteligente que, esperançosamente, ajudará a informar seu posicionamento e estratégias de marketing.

Para entender a competição que você vai enfrentar, dê uma olhada nessas estatísticas. De acordo com uma pesquisa, 45 por cento dos 100 entrevistados que são membros da American Staffing Association disseram que o recrutamento é seu maior desafio. 70 por cento dos entrevistados classificaram encontrar candidatos como um desafio de 7 ou mais (em uma escala de 1 a 10).

O que isso significa para sua empresa ?

Levando em consideração seu nicho exclusivo – nicho de pessoal de saúde, a escassez perene de trabalhadores qualificados e experientes e a infinidade de outras agências procurando candidatos e clientes, você entenderá o nível de competição aqui.

Apesar dessa competição acirrada, há um grande espaço para o crescimento de uma agência de sucesso. Com um posicionamento adequado, estratégias de marketing eficazes e entrega de serviço de qualidade, você pode facilmente ganhar uma grande participação de mercado para o seu negócio.

4. Conheça seus principais concorrentes na indústria

Assim como em todos os outros setores, há certos negócios que, com o tempo, chegam ao topo de seu mercado, seja por meio da implementação de estratégias inovadoras, fusões e aquisições ou trabalho árduo, e o setor de equipes médicas tem seu quinhão de participantes dominantes.

Não faz mal, como um novo participante do mercado, identificar quem são os chefões; do mercado de saúde dos Estados Unidos, aqui estão as principais marcas que dominam a paisagem;

• AMN HealthCare Services
• Thomas H. Lee
• Beecken Petty O’Keefee & Company
• Clearview Capital
• EmCare Inc.
• Equipe de saúde responsável
• Cross Country Healthcare
• Funcionários locais, LLC
• OGH, LLc
• Medical Solutions LLC
• Leonard Green & Partners
• CHG Healthcare Services
• Jackson Healthcare
• Maxim Healthcare Services

Análise econômica

As perspectivas econômicas e o crescimento de longo prazo da indústria se correlacionam com o PIB da nação, portanto, dar uma olhada em como a economia está se saindo e seus desempenhos futuros previstos fornecerá uma visão de como a indústria de recursos humanos – mais especificamente o nicho de pessoal médico. .

Além disso, uma olhada nos principais motores de crescimento da indústria e suas tendências de longo prazo oferece uma visão valiosa sobre esta indústria. A economia, pós-recessão, tem apresentado tendência ascendente e espera-se que continue pelo menos no futuro próximo. Esperançosamente, as políticas econômicas do novo governo estimularão e encorajarão uma maior expansão da economia. À medida que o PIB se expande, o mesmo ocorre com o pessoal e o recrutamento. À medida que o PIB se contrai, o mesmo ocorre com o pessoal e o recrutamento. Conseqüentemente, um forte crescimento econômico significa que mais empresas estarão dispostas a se expandir e isso significa recrutar mais funcionários.

Os dados de pessoal têm sido historicamente um indicador de atividades econômicas e um indicador importante de emprego. Portanto, o recente aumento de talentos, levando a pressões sobre as agências de recrutamento, especialmente as agências de recrutamento médico, para buscar e recrutar talentos de qualidade, é um indicador do potencial de crescimento da indústria.

Outros fatores importantes que impulsionam essa demanda são a falta de oferta de profissionais de saúde. Tomemos, por exemplo, a projeção do Bureau of Labor Statistics que coloca o número de vagas que surgiriam para enfermeiros registrados em 1,2 milhão entre 2014 e 2022. Isso cria uma enorme demanda por talentos disponíveis.

O envelhecimento da força de trabalho com todas as doenças associadas e problemas crônicos de saúde aos quais os idosos são suscetíveis também está colocando os recursos da saúde sob forte pressão. Isso significa que haverá mais pessoas precisando de cuidados médicos. Um prestador de cuidados de saúde que está envelhecendo também apresenta seu próprio desafio, à medida que mais e mais equipes médicas se juntam ao grupo de aposentados, sem candidatos suficientes e qualificados para entrar em seus sapatos.

O Affordable Care Act (ACA), também conhecido como Obamacare, criou mais de 25 milhões de famílias qualificadas para acessar os cuidados de saúde sob esta política, adicionando mais pressão a um sistema de serviços de saúde já sobrecarregado.

Todos esses indicadores apontam para uma coisa – uma demanda positiva do mercado por mais profissionais de saúde. No entanto, o desafio para as agências de recrutamento médico será descobrir estratégias inovadoras para atrair pessoal de qualidade para seus clientes.

5. Decida se deve comprar uma franquia ou começar do zero

Existem vários caminhos que você pode seguir ao abrir sua própria agência de pessoal médico. Você pode optar por comprar uma franquia já estabelecida ou começar a sua do zero. Seja qual for o caminho que você escolher seguir, aqui estão algumas coisas a ter em mente;

• Agir sozinho significa que você está totalmente no controle e responsável pelo funcionamento da agência. Sem ajuda externa, sem treinamento ou ajuda de marketing de ninguém. As chances de fracasso são maiores aqui. Mas, ainda assim, os benefícios são enormes.
• Se gosta de ter o controlo total, então isto é para si. Você tem a liberdade de definir e implementar a direção que deseja que sua agência defina. Você também aproveita o lucro do negócio 100% sem pagar nenhuma taxa a ninguém.
• Se você gosta de um pouco de estrutura e suporte, seguir o caminho da franquia é o que você precisa. Franqueadores de recrutamento geralmente prometem fornecer treinamento de negócios, talvez software, publicidade, penetração no mercado e uma marca reconhecível que você pode alavancar para expandir seus negócios.
• É muito caro comprar uma franquia; você estará pagando uma taxa de inscrição inicial na região de $ 20.000 – $ 200.000 e 10% – 20% da receita bruta mensal.

6. Conheça as possíveis ameaças e desafios que você enfrentará

Neste ponto, você já decidiu o caminho a seguir para buscar sua agência de pessoal médico. Assim como em qualquer outro empreendimento comercial, abrir sua própria agência de recrutamento médico tem suas próprias ameaças e desafios. Enfrentar os desafios inerentes à administração de sua própria agência de pessoal de saúde oferece a oportunidade de se planejar para quaisquer eventualidades que possam surgir no futuro.

Quais são os fatores que podem ameaçar o seu negócio? Fazer e responder a essa pergunta é a primeira etapa do planejamento contra as ameaças à sua empresa. Aqui estão alguns eventos que podem representar uma ameaça para o seu negócio;

• Um novo concorrente entra em seu mercado doméstico : Esta é uma ameaça real à sua participação de mercado, pois você estará competindo com os novos concorrentes no mercado que antes era seu. E pode ser ainda mais ameaçador se o novo negócio implementou algumas estratégias disruptivas de mercado. Você deve ficar de olho nas notícias do setor para acompanhar os novos desenvolvimentos.
• Presença de uma competição estabelecida:  Ganhar força em um mercado com uma marca dominante é um pouco difícil; entretanto, com engenhosidade e inovação, você pode ganhar um mercado considerável e uma participação mental.
• O setor de saúde é altamente suscetível a mudanças em regulamentos e políticas  por parte do governo: considere, por exemplo, o efeito de longo alcance da introdução da ACA e também a incerteza em relação à nova política de saúde do governo. Esses dois eventos têm consequências dramáticas para os provedores de saúde, incluindo empresas de recrutamento. Portanto, este é um grande desafio que você enfrentará durante a gestão de sua empresa.
• As flutuações econômicas representam outra ameaça : isso está definitivamente fora de seu controle, mas você pode se preparar para isso. Durante uma crise econômica, as empresas geralmente tentam cortar custos e, na maioria dos casos, ocorrem na forma de cortes de empregos e uma pausa no recrutamento. Isso certamente afeta os negócios de recrutamento, resultando em redução de receita e, em casos graves, no fechamento. Para mitigar o efeito da retração econômica, a diversificação para outros serviços complementares é recomendada.

7. Escolha a pessoa jurídica mais adequada (LLC, C Corp, S Corp)

• Melhor entidade legal para usar neste tipo de negócio  

Há vários fatores a serem considerados ao escolher uma entidade legal para sua nova partida. Você terá que decidir se deseja se registrar como uma sociedade, uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC) ou como uma empresa individual para sua agência de pessoal médico. Registrar sua empresa no Departamento de Corporação de seu estado é o primeiro passo para transformar sua ideia de uma agência de recrutamento em uma realidade concreta e sólida.

Talvez você já tenha ouvido falar de parcerias, sociedade de responsabilidade limitada e empresa unipessoal, mas você se pergunta qual é a diferença entre eles, os benefícios que cada um tem a oferecer, a facilidade de registro de qualquer um deles e o que realmente significam.

Se qualquer uma dessas descrições descreve você apenas sabe que está tudo bem, e nesta seção do artigo, vamos dar uma olhada em cada uma delas e, esperançosamente, no final da seção, você terá adquirido conhecimento suficiente para tomar uma decisão informada sobre qual seria o melhor para o seu negócio, levando em consideração a sua situação peculiar e os objetivos que você tem para a nova empresa.

The Limited Liability Company (LLC)

A criação de uma empresa LLC requer mais tempo, papelada e outros requisitos legais. Isso ocorre porque você está configurando outra entidade legal que é separada dos proprietários e que pode ser processada no tribunal, ao contrário das outras duas que discutimos anteriormente.

Este modelo é atraente por algumas razões óbvias que incluem alguma consideração tributária, responsabilidade limitada (você só é responsável na medida em que investe no negócio), facilidade de obtenção de investidores, escalabilidade e transferência de propriedade, talvez quando você decidir sair do mercado. Tendo visto todos esses modelos, a pergunta que você deve responder é qual é o melhor para você?

No entanto, recomendamos o registro de uma empresa de responsabilidade limitada, embora custe um pouco mais do que as outras e envolva mais papelada para ser criada. As vantagens excedem em muito o investimento inicial.

8. Escolha um nome comercial atraente

Os nomes não são apenas nomes; são meios de identificação e uma ferramenta para distinguir as empresas. Escolher um nome comercial eficaz para sua agência de saúde deve ser seu motivo ao decidir sobre um nome comercial para sua empresa.

Como você pode saber quando escolheu um nome efetivo para sua empresa ? Um nome comercial eficaz tem as seguintes características:

1. Fácil de lembrar
2. Soletrado facilmente
3. Evoca uma imagem apenas por ler ou ouvir o nome da empresa
4. Use algumas palavras-chave relevantes, como Cuidado
5. Evocar resposta emocional positiva

Aqui estão alguns nomes que você pode usar;

• Serviços de recrutamento da KaloBios
• Serviços CTTAPE
• Serviços MedicalDirectClub
• Opções de equipe médica nos EUA
• Soluções de equipe médica nos EUA
• Meteor Home Care
• Agência Cirúrgica New Wave

9. Discuta com um agente para saber as melhores apólices de seguro para você

Ao configurar uma equipe de saúde, existem certos requisitos exigidos por lei que você deve cumprir para operar, como a compra de apólices de seguro para cobrir o negócio. Existem várias políticas de compra, mas quais são obrigatórias para o seu negócio?

Como você identifica aqueles que atendem às suas necessidades de negócios e também não custam um braço e uma perna para fazer o serviço? É aqui que você precisa de um profissional. Deixe-nos dar uma olhada nas políticas recomendadas para compra para sua agência de pessoal de saúde;

• Seguro Empresarial
• Seguro de responsabilidade civil geral
• Seguro de responsabilidade profissional médica
• Títulos de Fidelidade
• Saúde e seguro de vida
• Seguro de Acidentes de Trabalho
• Seguro de Erro e Omissão

10. Proteja sua propriedade intelectual com marcas registradas, direitos autorais, patentes

Algumas das propriedades comerciais que podem ser protegidas pela lei de proteção de PI / Marcas incluem; suas marcas comerciais, logotipos, marcas de serviço, jingles e conceitos de produção de mídia, marcas não registradas e quaisquer aplicativos proprietários que você possa ter.

Para iniciar o processo de registro de sua marca, primeiro entre com um pedido no USPTO, que analisa seu pedido por meio de um grupo de advogados e, quando / se seu pedido for aprovado na análise, sua marca será registrada.

11. Obtenha a certificação profissional necessária

Candidatar-se e obter a certificação pelas autoridades competentes do setor médico para o seu negócio o projeta como um profissional qualificado e que sabe o que está fazendo.

Ele mostra uma marca de responsabilidade e qualidade para seu cliente potencial e gera confiança para sua marca. Deixando isso de lado, a maioria dos hospitais e organizações que você almeja exige que você seja credenciado pela Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations (JCAHO) antes de trabalhar com você.

Portanto, é fundamental que você saiba quais credenciais profissionais obter para o seu negócio. Aqui estão algumas das certificações que você pode obter para sua empresa;

• Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations (JCAHO). Esta é a certificação mais importante que uma empresa de recrutamento de médicos precisa obter.
•  The American Staffing Association Certified Staffing Professional (CSP)
•  Junte-se à Associação Nacional de Organizações de Saúde em Viagem (NATHO) se estiver prestando serviços de colocação de enfermeira em viagem.

12. Obtenha os documentos jurídicos necessários para operar

A documentação é uma parte intrincada do processo de negócios. Quer esteja a registar a sua empresa, a constituir, a candidatar-se a um seguro ou mesmo a tentar inscrever alguns clientes, terá de fornecer determinados documentos e também terá de preencher novos.

Existem vários documentos exigidos por lei nos Estados Unidos para estabelecer e operar uma agência de pessoal médico. Existem as papelarias gerais e as específicas do setor que você deve ter e estar pronto para apresentar quando solicitado.

Esses documentos mostram que você está licenciado para operar seu negócio, mostra aprovação para operar em sua localidade, que seus impostos estão em dia e que você possui certificações e qualificações relevantes para administrar um negócio no setor de pessoal médico.

Aqui estão alguns dos documentos legais básicos que se espera que você tenha em vigor se quiser administrar legalmente sua própria empresa de pessoal médico na América;

• Certificado de incorporação
• Licença e certificação comercial
• Plano de negócios
• Acordo de não divulgação
• Contrato de Trabalho (cartas de oferta)
• Acordo Operacional para LLCs
• Apólice de seguro
• Documentos de contrato de consultoria
• Termos de uso online
• Documento de Política de Privacidade Online
• Apostila (para aqueles que pretendem operar fora dos Estados Unidos da América)
• Registro de IVA
• Número de identificação fiscal federal

Benefícios de custo da agência de pessoal médico

Para ajustar sua mensagem de marketing, é importante entender os benefícios e o valor que pretende agregar aos seus clientes em potencial. Isso é ainda mais importante se você pretende integrar o marketing online às suas estratégias de marketing.

É seu dever como proprietário de uma agência de pessoal médico criar uma ideia do valor que você agregará às organizações, uma vez que elas se inscrevam com você e, ao mesmo tempo, fazer com que seus funcionários (profissionais de saúde) vejam os benefícios de serem contratados sua agência.

Aqui estão algumas propostas de valor que você pode personalizar para seus clientes;

• Um dos principais benefícios que as organizações de saúde obtêm com a terceirização do processo de recrutamento para agências de recrutamento é a eliminação dos custos de contratação. O custo de manter um departamento de recrutamento especializado pode ser bastante alto. Este custo inclui propaganda e tempo gasto na revisão de currículos e entrevistas de candidatos.
• No centro da sustentabilidade do seu negócio está a sua capacidade de fornecer pessoal de qualidade para seus clientes. Saber que sua sobrevivência depende disso o empurra a sair de seu caminho para conseguir pessoal qualificado para seus clientes. Enfatize esse ponto para seus clientes em potencial e faça-os ver que você pode preencher as posições em aberto com pessoas que realizam o trabalho.
• Fornece uma opção de backup para eles. Os diretores médicos entendem como é difícil administrar uma unidade de saúde. A equipe deve ser agendada 24 horas por dia, 7 dias por semana. Mas o que acontece quando um funcionário adoece ou precisa de férias? É aí que entra a agência de pessoal médico. Você fornece pessoal temporário que preenche até que o pessoal permanente se recupere ou volte ao trabalho.

Também é importante que você atraia talentos para sua agência. Escotismo e fazer com que cuidadores se inscrevam com você é um trabalho árduo. Porém, lembre-se que o que a maioria dos profissionais de saúde reclama é da quase rigidez de horários, dos turnos imprevisíveis e do fato de praticamente não viverem fora do ambiente de trabalho.

Portanto, posicionar sua mensagem de maneira a abordar essa reclamação ajudaria em muito a facilitar a tarefa de recrutá-los. Use as proposições de valor sugeridas abaixo para ajudá-lo em sua pesquisa.

• Inscrever-se em uma agência de recrutamento médico dá o poder de volta para você (você escolhe quando trabalhar, onde trabalhar, escolhe se deseja contratos por hora ou temporários).
• Existe a possibilidade de ganhar mais do que seus colegas de tempo integral. Além disso, você recebe seguro saúde, férias e outros benefícios.

Posicionar sua agência como a solução para as necessidades perenes de recrutamento das organizações de saúde e como a melhor plataforma para conectar os trabalhadores com o emprego dos sonhos é uma estratégia inteligente para garantir o crescimento do seu negócio.

13. Aumente o capital inicial necessário

Você pode ter uma ideia de negócio brilhante, mas sem o financiamento para lançá-la, ela permaneceria apenas uma ideia. Todo empresário entende a importância do capital inicial na gestão de uma empresa de sucesso. Existem várias opções de financiamento abertas para uma agência de pessoal médico explorar e levantar os fundos necessários para fins operacionais.

Aqui estão algumas das rotas de financiamento que uma empresa de pessoal médico pode explorar para arrecadar dinheiro para seus negócios;

• Poupança pessoal e venda de ações e propriedades pessoais : Mergulhar em suas economias e vender alguns ativos é a primeira linha de ação que a maioria dos empresários toma para levantar fundos para seus negócios.
• De familiares e amigos : o bom e velho método de arrecadar dinheiro para negócios. Ao solicitar financiamento de parentes e amigos, é importante que você chegue a um acordo com o tipo de empréstimo que está buscando, seja específico quanto aos métodos de reembolso e duração.
• De empresas de factoring : este é um método de levantamento de dinheiro no qual a empresa de recrutamento aproveita suas contas a receber futuras para acessar os créditos da empresa de factoring. Isso é particularmente benéfico para agências de pessoal médico cujos clientes (hospitais) demoram mais para pagar, garantindo assim que eles (agência de pessoal médico) tenham dinheiro para financiar sua folha de pagamento e impostos.
• Levantando dinheiro de investidores e parceiros de negócios : ao fazer um argumento de venda para um investidor ou parceiro de negócios, é importante ter preparado um plano de negócios abrangente e detalhado com informações sobre fluxo de caixa, planos de marketing, insights da concorrência e outras informações relevantes que mostram o que o negócio é como você pretende ganhar dinheiro.

Arrecadar dinheiro para sua agência de pessoal pode ser um dos esforços árduos que você já empreendeu; portanto, para facilitar para você, prepare um plano de negócios abrangente e detalhado com antecedência.

14. Escolha um local adequado para o seu negócio

Escolher um local excelente e viável é conquistar a primeira parte da gestão de uma agência de colocação de sucesso. A localização de um local morto não apenas torna difícil a tarefa de administrar uma empresa de equipes médicas, mas também pode aumentar as chances de fracasso. Portanto, é fundamental que você escolha cuidadosamente um local que tenha um mercado viável para sustentar seu negócio.

A questão é que você pode nem estar ciente do que torna um local ótimo, e talvez esteja se perguntando quais sinais observar que indicam que um local seria economicamente viável para a abertura de seu negócio. Aqui estão algumas coisas a serem consideradas ao configurar sua empresa de profissionais de saúde;

uma. O local é próximo a grandes hospitais e faculdades de medicina? Uma das lições sobre Negócios 101 é posicionar sua empresa perto do mercado, se você puder pagar. Isso dá a você acesso fácil aos seus clientes e na hora de buscar funcionários.

Colocar sua agência de recrutamento médico em uma cidade ou região com grupos de organizações de saúde reduz o custo de ir e vir de reuniões e seus funcionários podem facilmente entrar para entrevistas e documentações. Mesmo que você provavelmente esteja fazendo mais marketing online, ainda é um bom negócio escolher um local que ofereça o maior acesso aos seus clientes ideais.

b. Considere o custo do aluguel em uma área:  é claro que essa é de longe a maior influência na escolha de um local apropriado para o negócio. Você precisa escolher um local que esteja ao seu alcance. Exceder seu orçamento só vai prejudicá-lo no longo prazo, pois vai consumir profundamente seus lucros ou forçá-lo a definir preços altos.

Devido ao custo do aluguel e outros custos associados, a maioria dos proprietários de empresas prefere começar seus negócios em casa, eliminando, assim, essas despesas e mantendo os custos gerais ao mínimo. Se você optar por trabalhar em casa, certifique-se de fazer outros arranjos para reuniões, especialmente para entrevistas. Considere também o quão acessível é sua casa e a legislação em vigor a respeito da administração de uma empresa doméstica em seu estado.

c. Quão conveniente é o local:  Escolher um local difícil de localizar é um sinal seguro de falha. Suas instalações comerciais devem ser facilmente acessíveis tanto para seus funcionários quanto para clientes.

Para sua pontuação de conveniência, pergunte-se: é difícil chegar ao trabalho de casa, perto do transporte público? Existe um lugar de estacionamento grátis? É um lugar seguro? Responder honestamente a essas perguntas lhe dará uma indicação se o site é apropriado para sua empresa.

Não tenha pressa para escolher um local, lembre-se, uma vez que a decisão for tomada – você vai conviver com ela por pelo menos os próximos 12 meses. Não importa o que você escolha, lembre-se de que é a qualidade do serviço que fará com que seus clientes continuem procurando por você.

15. Contrate funcionários para suas necessidades técnicas e de mão de obra

Neste ponto, você sabe muito bem o que e o que precisa em termos de pessoal para sua agência. Portanto, colocar anúncios online (Craigslist, CareerBuilder e Monster) e deixar seus panfletos em locais públicos como supermercados, campi universitários e centros comunitários são uma maneira inteligente de começar a anunciar inscrições de candidatos qualificados.

Prepare-se para entrevistas e você também pode executar testes de competência em seus possíveis funcionários. Você já sabe que o número de pessoas que pode empregar confortavelmente depende do seu fundo inicial. É recomendável que você tenha dinheiro que seria capaz de mantê-lo nos negócios por pelo menos os primeiros 6 meses, mesmo sem nada entrando.

O processo de entrega de serviços da empresa

Você conseguiu seu primeiro cliente e todas as partes concordaram com os termos e assinaram o contrato. Como você entrega seu serviço ao seu cliente? Sua parte termina no momento em que sua enfermeira aparece nas instalações de seu cliente ou há outra coisa que você ainda deveria fazer?

Estar no setor de recursos humanos é o único que, mesmo depois de entregar o profissional de saúde ao seu cliente, você ainda está envolvido em algumas funções, como acompanhamento, avaliação e fornecimento de recursos para a terceirização.

Isso ajuda a construir sua marca como uma marca que se preocupa e fornece a estrutura para que seus funcionários tenham sucesso. Esta é uma situação ganha-ganha, seus funcionários estão felizes e espalham a palavra; você está recebendo publicidade gratuita através do boca a boca.

16. Escreva um plano de marketing repleto de ideias e estratégias

• Ideias e estratégias de marketing

Mesmo que você tenha uma das melhores empresas de recrutamento de pessoal médico da cidade, ainda precisará informar você às pessoas importantes para sua empresa. É aqui que entra em jogo um plano de marketing detalhado. Ao preparar seu plano de marketing, você deve incluir informações como:

• Demografia do seu público-alvo
• Idade, sexo e localização
• Outros dados relevantes que definem claramente este grupo de pessoas para você

Outra coisa a considerar seria o canal de distribuição. Como você alcançará seu mercado? Quais canais você vai usar ? Ao começar, você pode não ter um grande orçamento para executar campanhas de publicidade, mas existem opções de marketing relativamente baratas e eficazes que você pode aproveitar, como;

• Construindo otimizando seu site para motores de busca.
• Manter um blog onde você posta conteúdos valiosos para construir autoridade em seu nicho.
• Crie e torne-se ativo em plataformas sociais. Conecte-se com os líderes do setor aqui e construa relacionamentos profissionais mútuos que podem levar a negócios.
• Execute anúncios on-line baratos para aumentar o conhecimento da marca.
• Comece a construir sua lista de mala direta o mais rápido possível.
• Compre listas de e-mail específicas da indústria e prepare-se para enviar uma explosão de e-mail com suas cópias de e-mail eficazes.

17. Desenvolver estratégias para aumentar o conhecimento da marca e criar uma identidade corporativa

Branding é o que seu cliente pensa e sente sobre você quando ouve / vêem o nome / logotipo de sua empresa. É uma parte intangível do seu negócio que deve ser cuidadosamente nutrida para criar o tipo de percepção que você deseja. Sua marca e identidade corporativa são parte do que diferencia sua empresa da concorrência e facilita sua identificação por clientes e funcionários.

Como você aprimora e melhora o reconhecimento de sua marca? Aqui estão algumas sugestões que você pode implementar imediatamente;

Eu. Identifique quem você é : Identificar quem você é como empresa ou como deseja ser percebido é o primeiro passo na construção de uma marca reconhecível.

Para ajudá-lo a obter clareza, responda a essas perguntas;

• A sua empresa de recrutamento coloca o candidato mais qualificado no menor tempo possível?
• Você tem alta temperatura? Taxa de conversão?
• Você oferece um portal da web para o cliente para facilitar a integração?
• Com que regularidade você se reporta a seus clientes?

ii. Direcione seus esforços:  Não faz sentido perseguir o público errado com sua mensagem. Identifique quem é o seu mercado principal e dirija-se a eles com sua proposta de valor. Isso tem a vantagem de permitir que você se concentre nas pessoas que realmente precisam do que você oferece e estão dispostas a fazer negócios com você.

iii. Aumente a reputação e construa a credibilidade:  Tomar medidas conscientes para melhorar a reputação da sua empresa entre as redes certas prepara você para vitórias futuras. Ao aumentar suas plataformas de autoridade, ao gravar e compartilhar depoimentos de clientes em seus perfis de mídia social e sites, você está armazenando o valor da marca.