Iniciando um negócio de planejamento de casamentos em casa sem dinheiro – Lucratividade

Publicado por Javier Ricardo

Você está interessado em começar um negócio de planejamento de casamento? Se SIM, aqui está um guia / lista de verificação completa para começar um negócio de planejamento de casamento em casa com pouco dinheiro e nenhuma experiência .

Ok, então nós fornecemos a você um modelo detalhado de plano de negócios de planejamento de casamento. Também levamos isso adiante, analisando e elaborando um exemplo de plano de marketing de serviço de planejamento de casamento, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de planejamento de casamento. Neste artigo, consideraremos todos os requisitos para iniciar um negócio de planejamento de casamento em casa. Portanto, coloque seu chapéu de empreendedor e vamos prosseguir.

Tabela de conteúdo

  • Por que começar um negócio de planejamento de casamento?
  • 1. Compreenda a indústria
  • 2. Realizar pesquisas de mercado e estudos de viabilidade
  • 3. Decida em qual nicho se concentrar
  • 4. Conheça seus principais concorrentes na indústria
  • 5. Decida se deve comprar uma franquia ou começar do zero
  • 6. Conheça as possíveis ameaças e desafios que você enfrentará
  • 7. Escolha a pessoa jurídica mais adequada (LLC, C Corp, S Corp)
  • 8. Escolha um nome comercial atraente
  • 9. Discuta com um agente para saber as melhores apólices de seguro para você
  • 10. Proteja sua propriedade intelectual com marcas registradas, direitos autorais, patentes
  • 11. Obtenha a certificação profissional necessária
  • 12. Obtenha os documentos jurídicos necessários para operar
  • Escrevendo um plano de negócios para uma empresa de planejamento de casamento
  • Resumo Executivo e Descrições da Empresa
  • Análise detalhada de custos para iniciar um negócio de planejamento de casamento
  • 13. Aumente o capital inicial necessário
  • 14. Escolha um local adequado para o seu negócio
  • 15. Contrate funcionários para suas necessidades técnicas e de mão de obra
  • 16. Escreva um plano de marketing repleto de ideias e estratégias
  • 17. Desenvolva estratégias competitivas blindadas para ajudá-lo a vencer
  • 18. Brainstorm Formas Possíveis de Reter Clientes e Clientes
  • 19. Desenvolver estratégias para aumentar o conhecimento da marca e criar uma identidade corporativa
  • Criação de fornecedores / rede de distribuição
  • Dicas para administrar um negócio de planejamento de casamento com sucesso

Por que começar um negócio de planejamento de casamento?

O planejamento do casamento é um bom negócio se você está pensando em como iniciar seu próprio negócio. Isso ocorre porque você consegue expressar a criatividade dentro de você, o que lhe dá um sentimento de satisfação interior, juntamente com o ganho financeiro que vem com isso. Para se destacar nesta área, você deve ser apaixonado pelo negócio e gostar de tudo o que está associado a casamentos.

Ser um planejador de casamentos exige que você se envolva em ajudar os casais a planejarem seu casamento e tudo o que envolve o dia do casamento. Você é o único responsável pelo sucesso do evento do casamento e deve garantir que agradará a todos que estão envolvidos no casamento, prestando-lhes serviços de primeira linha.

Um negócio de planejamento de casamento exige que você preste muita atenção aos detalhes, tenha boas habilidades organizacionais, paciência e um nível de cabeça para lidar com os problemas emocionais que surgem antes e no dia do casamento por parte das pessoas com quem você terá que lidar durante o casamento pode ser muito emocionante para as pessoas envolvidas. Se gosta de eventos, festas e casamentos, deve considerar começar o negócio se estiver a pensar no tipo de negócio que pretende abrir.

Os clientes que usam planejadores de casamento são aqueles que aderiram à ideia do serviço que o planejador de casamento está oferecendo e confiam que você pode organizar o que é para eles seu evento pessoal importante. Portanto, você precisa ter a capacidade de fazer seu cliente se sentir à vontade com você.

Outra maneira de ganhar experiência neste campo é prestar muita atenção ao que os planejadores de casamento fazem quando amigos e familiares estão se casando ou se oferecer para ajudar em trajes de planejamento de casamento mais estabelecidos, sem nenhum custo, a fim de obter a experiência necessária para configurar sua própria empresa.

Começar um negócio de planejamento de casamento em casa sem dinheiro – um guia completo

1. Compreenda a indústria

De acordo com a Association of Bridal Consulting, 2,4 milhões de casamentos são realizados todos os anos nos estados unidos e os casamentos somam bilhões nos Estados Unidos. De acordo com uma empresa de pesquisa de mercado, o dinheiro gasto em casamentos aumentou 47% desde 2009. Subiu de US $ 995 por casamento para US $ 1.466 em 2012.

A indústria de planejamento de casamento tem uma taxa de crescimento anual de 1,5% e emprega cerca de 13.492 pessoas. A expansão observada no setor é resultado de condições econômicas mais fortes. Com o aumento da renda disponível, espera-se que os casais sejam estimulados a se casar e a gastar mais dinheiro em serviços relacionados às atividades do casamento. Os planejadores de casamento agora também estão mais acessíveis para os clientes que precisam de seus serviços como resultado do aumento do uso da internet, o que levou a uma diminuição dos custos incorridos pela indústria para atividades de marketing e aumentou suas margens de lucro. O crescimento da indústria deve acelerar nos próximos cinco anos se a economia continuar se fortalecendo.

A indústria de planejamento de casamento ainda está crescendo e, como um todo, é uma indústria que representa muito dinheiro, mas a indústria é composta por várias outras empresas menores. Essas empresas menores que compõem a indústria de planejamento de casamento incluem consultores de casamento, fornecedores, fotógrafos e muitos outros. Não se pode dizer que o setor está saturado, porque se você encontrar um nicho que possa ocupar, continuará atraindo muitos clientes para o seu negócio.

Os fatores e incentivos que encorajam as pessoas a entrar neste ramo de negócios é a capacidade de obter bons retornos sobre pouco investimento no negócio, desde que você seja apaixonado pelo trabalho. É um negócio de baixo custo que pode ser iniciado com pouco investimento inicial.

2. Realizar pesquisas de mercado e estudos de viabilidade

  • Demografia e psicografia

A composição demográfica e psicográfica das pessoas que requerem os serviços de um planejador de casamento abrange homens e mulheres que estão planejando sua cerimônia de casamento. O seguinte representa a lista de pessoas que precisam dos serviços de um planejador de casamento.

  • noivas
  • noivos
  • família de noivas
  • família dos noivos

3. Decida em qual nicho se concentrar

Ao abrir uma empresa de planejamento de casamentos, existem algumas idéias de nichos na indústria que você pode escolher como empresário. Entrar no nicho de mercado ajuda você a se destacar no que agora é um setor superlotado. Depois de decidir sobre o nicho em que deseja trabalhar, você pode ir em frente e adquiri-lo.

A seguir estão alguns dos nichos / áreas em que uma empresa privada de planejamento de casamento pode se especializar;

  • encore casamentos
  • planejamento de casamento do mesmo sexo
  • especialista em planejador de casamento de ponta
  • casamentos temáticos
  • casamentos de celebridades
  • casamentos de noivas com preço consciente
  • casamentos apressados
  • casamentos étnicos
  • casamentos de destino
  • casamentos vintage

O nível de competição na indústria

A sobrevivência na indústria de planejamento de casamento depende de uma série de fatores que incluem suas habilidades organizacionais, capacidade de gerenciar pessoas diferentes com eficácia e lidar com emoções diferentes. A sobrevivência na indústria também se baseia em seus contatos, pois essas são as pessoas que vão lhe dar empregos e mantê-lo nos negócios.

Existem muitos grandes investidores neste setor, como Martha Stewart Weddings e Sarah Haywood, mas isso não significa que não haja espaço para novas empresas de planejamento de casamento que estão surgindo. Para sobreviver como uma empresa iniciante neste setor, você deve se concentrar em fazer com que seus amigos e familiares conheçam sua empresa, para que possam patrociná-la e divulgar o que sua empresa faz.

4. Conheça seus principais concorrentes na indústria

Existem algumas marcas bem conhecidas na indústria de planejamento de casamentos e dificilmente você pode falar sobre planejadores de casamento sem mencionar nomes como os eventos de Sasha Souza of Sasha Souza dos Estados Unidos e Sarah Haywood do Reino Unido.

A seguir está uma lista das principais empresas de planejamento de casamento:

  • Eventos Sasha Souza
  • Momentos
  • Projeto de casamento de Sarah Haywood
  • Marcy Blum Associates
  • David Tutera
  • The Bespoke Wedding Company
  • Mindy Weiss
  • Designer de casamento planejador
  • Yifat Oren & Associates
  • Along Came Mary
  • Lady Elizabeth Anson
  • Rafanelli Eventos
  • Kevin Lee Productions
  • Preston Bailey
  • Casamentos Colin Cowie

Análise econômica

Para iniciar um negócio de planejamento de casamento, você precisa realizar uma análise econômica crítica para se certificar de que os riscos e ameaças associados à abertura de um negócio ou ao investimento em uma ideia de negócio sejam reduzidos.

Abrir um negócio não é apenas obter um espaço de escritório de boa aparência e mobiliar o local. Uma das principais preocupações que você deve ter como proprietário de uma empresa é como conseguir clientes para sua empresa e como garantir que os clientes existentes continuem a usar os serviços que sua empresa oferece.

Em média, iniciar e administrar um negócio de planejamento de casamentos é rentável. Isso ocorre porque você não precisa gastar muito dinheiro para iniciar o negócio. Se você consegue prestar serviços de qualidade ao seu cliente, a qualidade do serviço que você presta atrairá mais clientes para o seu negócio, pois os convidados para o casamento que você planejou sempre se lembrarão do bom trabalho que você fez e usarão o seu serviços se eles também tiverem um casamento para planejar.

5. Decida se deve comprar uma franquia ou começar do zero

Ao iniciar o seu negócio de planejamento de casamento, você precisa considerar a melhor abordagem para o seu negócio, se começar do zero ou fazer parte de uma rede que já foi estabelecida? Se você tem a intenção de começar seu negócio de planejamento de casamento do zero, você terá controle absoluto sobre todas as áreas do seu negócio e, no processo, acabará construindo uma marca que pode ser transferida para seus filhos ou uma marca que você pode vender como uma franquia no futuro. Começar um negócio do zero pode ser uma experiência revigorante, mas também pode ser exaustivo.

Se, por outro lado, você está mais interessado em ganhar dinheiro e fazer parte de uma rede que já está estabelecida, você deve considerar a compra de uma franquia de uma empresa de planejamento de casamento de sucesso. Dessa forma, você passa a fazer parte de uma comunidade já estabelecida, o que pode ser útil em alguns aspectos, mas limitante em alguns aspectos.

6. Conheça as possíveis ameaças e desafios que você enfrentará

Na indústria de planejamento de casamento, empresas novas e estabelecidas estão sujeitas a ameaças e desafios de vários ângulos e um dos maiores desafios é o influxo de novos planejadores de casamento sem treinamentos e certificações na indústria que têm o hábito de cobrar quantias ridiculamente baixas de dinheiro e prestando serviços precários às pessoas, dando assim à indústria uma má fama.

Há também o desafio da falta de padrões da indústria para responsabilizar os fornecedores pela qualidade de seus serviços, produtos e ética. Isso ocorre porque não há regulamentação na indústria e este conjunto de planejadores de casamento dá aos bons planejadores de casamento uma má reputação com suas atividades.

As empresas de planejamento de casamento recém-estabelecidas também enfrentam o problema de competir com outras empresas bem estabelecidas em um local onde seu negócio tem uma presença forte.

7. Escolha a pessoa jurídica mais adequada (LLC, C Corp, S Corp)

  • Melhor pessoa jurídica para usar neste tipo de negócio

A entidade legal que você escolher para o seu negócio de planejamento de casamento irá percorrer um longo caminho para determinar o quão grande sua empresa pode crescer. Antes de fazer uma escolha, há muitas coisas que você precisa levar em consideração. Fale com um contador e um advogado antes de tomar uma decisão; isso ocorre porque existem diferentes leis para estruturas de negócios em diferentes estados. As decisões que você tomar afetarão sua responsabilidade pessoal, a quantidade de dinheiro que você paga como impostos e quanto dinheiro você pode pedir emprestado e assim por diante.

Existem diferentes entidades legais para uma empresa de planejamento de casamento à sua escolha. Eles incluem propriedade individual, Limited Liability Company (LLC), parceria, empresas C e empresas S. Cada um deles tem suas próprias vantagens e desvantagens, por isso é imprescindível escolher aquele que se aplica à sua situação.

Se você está apenas abrindo sua empresa de planejamento de casamento, a sociedade unipessoal e a LLC são a melhor entidade legal que você deve considerar como entidade legal para o seu negócio. A sociedade unipessoal não é difícil de configurar e dá a você controle total sobre o seu negócio.

A escolha de uma LLC oferece os benefícios de uma corporação sem os aborrecimentos envolvidos e uma empresa individual. Esta pessoa jurídica protege o empresário de ter seus bens pessoais confiscados quando a empresa fica em dívida.

Você pode começar seu negócio de planejamento de casamento como uma LLC e depois atualizá-lo para uma corporação ou corporação S sempre que tiver planos de abrir o capital. Dessa forma, você poderá competir com os principais jogadores do seu setor.

8. Escolha um nome comercial atraente

Há muitos fatores a serem considerados no processo de escolha de um nome para o seu negócio de planejamento de casamento. Você também deve se lembrar que alguns dos nomes que está considerando para o seu novo negócio podem já ter sido escolhidos por outros planejadores de casamento que já estão no negócio. No final do dia, o nome que você acabou escolhendo contribuirá muito para definir sua marca e seu negócio.

A seguir está uma lista de idéias atraentes de nomes comerciais que você pode escolher para o seu negócio de planejamento de casamento:

  • Planejadores antecipados
  • Casamentos Tartaruga Pomba
  • Casamentos dentro do orçamento
  • Planejadores de casamento de felicidade conjugal
  • O melhor amigo de uma noiva
  • Núpcias Únicas
  • Organizadores de Sinos de Casamento
  • Casamentos Elegantes
  • Simply Natural Planner
  • O planejador de casamento
  • Os planejadores de casamento da Sophie
  • Casamento para lembrar
  • Weddings on Edge
  • Casamentos de Destino
  • Casamentos para morrer
  • Casamentos R Us
  • Um Doce Dia de Casamentos
  • Como desejar, planejadores
  • Salvar os planejadores de data
  • Organizadores de casamentos vitorianos

9. Discuta com um agente para saber as melhores apólices de seguro para você

Como planejador de casamentos, você precisa pensar em casos em que as coisas podem dar errado no caso de planejar um casamento. Isso ocorre porque há muitos aspectos a coordenar, como reserva do local do casamento, reserva de artistas e obtenção da aliança de casamento certa, entre outras atividades que precisam ser feitas para garantir que o dia do casamento seja um sucesso. Algo ainda pode dar errado, apesar de todos os planos de backup que você pode ter implementado para garantir que seu cliente tenha um casamento perfeito.

Como resultado disso, você precisa proteger sua empresa de forma adequada no caso de um cliente insatisfeito decidir processá-lo. Ter uma cobertura de seguro irá protegê-lo de tais problemas quando eles ocorrerem, pois você pode ser forçado a fechar o negócio se não for cuidadoso. Você pode entrar em contato com um corretor de seguros para orientá-lo na escolha das melhores apólices de seguro necessárias para o seu negócio. Eles podem ajudá-lo a avaliar seus riscos e fornecer os conselhos necessários.

A seguir estão as coberturas básicas de seguro de que você precisará se pretende iniciar seu próprio negócio de planejamento de casamento:

  • Seguro de responsabilidade civil geral
  • Seguro de propriedade
  • Política do proprietário da empresa
  • Seguro de acidentes de trabalho
  • Seguro contra erros e omissões
  • Seguro guarda-chuva
  • Seguro de responsabilidade cibernética
  • Seguro de automóveis comerciais / alugados e não próprios
  • Indenização profissional
  • Interrupção de Negócios

10. Proteja sua propriedade intelectual com marcas registradas, direitos autorais, patentes

Você deve considerar o pedido de proteção de propriedade intelectual se estiver pensando em iniciar um negócio de planejamento de casamento. Além de proteger os documentos e o logotipo da sua empresa, o depósito de propriedade intelectual também pode servir como uma forma de proteção para o nome da sua empresa e aplicativos de software.

O depósito para proteção de propriedade intelectual e o registro de sua marca exige que você inicie o processo mediante o depósito de seu pedido no USPTO. A obtenção da aprovação final para sua marca está sujeita a uma revisão de advogados exigida pelo USPTO.

11. Obtenha a certificação profissional necessária

Muitas associações profissionais oferecem credenciamento e algum tipo de programa educacional na área de planejamento de casamento. Eles podem ser úteis para ajudá-lo a aprender muito sobre como administrar um negócio, embora isso não seja uma garantia de que seu negócio terá sucesso ou não.

Você deve considerar obter as seguintes certificações para você e para a equipe, se tiver alguma.

  • Associação de Consultoras de Noivas
  • Associação de Consultores de Casamento Profissionais Certificados
  • Casamentos lindos em todo o mundo
  • Certificação de planejador de casamento profissional
  • Associação Americana de Organizadores de Casamento Certificados

12. Obtenha os documentos jurídicos necessários para operar

Na indústria de planejamento de casamento, você deve atender às necessidades de documentos legais conforme estipulado pela constituição de seu país, registrar o nome da empresa em seu estado e obter as licenças comerciais necessárias exigidas tanto em nível estadual quanto local.

Para operar o seu negócio de planejamento de casamentos com sucesso, a seguir está a lista de documentos legais que você precisa implementar:

  • Certificado de incorporação
  • Alvará de funcionamento
  • Plano de negócios
  • Acordo de não divulgação
  • Memorando de Entendimento (MoU)
  • Contrato de trabalho
  • Acordo operacional
  • Estatuto da empresa
  • Apólice de seguro
  • Certificado de IVA
  • Identificação fiscal federal

Escrevendo um plano de negócios para uma empresa de planejamento de casamento

Para iniciar um negócio de planejamento de casamentos, um dos primeiros passos que você deve tomar é colocar em prática um plano de negócios bem escrito; isso você pode fazer contratando os serviços de um especialista para ajudá-lo a redigir um. Seu plano de negócios é a planta de que você precisa para administrar um negócio de sucesso.

Com um plano de negócios bem escrito, o método de tentativa e erro de fazer negócios torna-se uma coisa do passado e você tem um plano bem documentado com o qual pode usar para tomar as medidas adequadas para gerenciar seu negócio de planejamento de casamento em termos de como lidar com o crescimento e a expansão de sua empresa.

Um plano de negócios é um guia detalhado para o negócio que ensina como administrar seu negócio com eficácia desde o início. As estratégias que você precisa implementar para gerenciar e expandir os negócios devem ser detalhadas no plano. Ao atribuir números à sua receita e lucros, defina valores realistas, pois é mais seguro subestimar do que ficar desapontado quando a realidade finalmente se estabelecer.

A seguir estão as principais áreas a serem cobertas ao escrever seu plano de negócios:

Resumo Executivo e Descrições da Empresa

Aqui, espera-se que você escreva sobre o conceito de seu negócio de planejamento de casamento, a descrição da empresa, as declarações de missão e visão e também inclua informações sobre a localização da empresa e se pretende vender franquias ou abrir lojas em diferentes lugares ao redor do mundo.

Seu plano de negócios deve ter uma análise SWOT que fornecerá informações que ajudarão sua empresa a combinar seus recursos e capacidades disponíveis com o ambiente competitivo onde suas operações de negócios ocorrem.

Os outros componentes importantes do seu plano de negócios incluem oferta de produtos e serviços, mercado-alvo, análise competitiva, objetivos de mercado, estratégias de publicidade e propaganda, análise / estratégias de marketing e vendas, custeio e projeção financeira, estratégias de expansão e crescimento, geração de start-up e orçamento.

Análise detalhada de custos para iniciar um negócio de planejamento de casamento

Para iniciar com sucesso o seu negócio de planejamento de casamento, você terá de incorrer em várias despesas. O local em que deseja abrir sua empresa terá um impacto no custo total necessário para iniciar o negócio. Por isso, é importante realizar estudos de viabilidade e pesquisas de mercado adequados antes de criar um orçamento e uma fonte de capital para iniciar seu negócio.

A seguir estão os custos básicos que você precisará incorrer para abrir sua empresa de planejamento de casamento:

  • A taxa total para incorporar o negócio – $ 750.
  • O orçamento para seguro, autorizações e licença – $ 5.000
  • O valor necessário para alugar um escritório adequado com espaço suficiente (inclusive a reconstrução das instalações) – $ 50.000.
  • O custo para equipar o escritório (computadores, impressoras, aparelhos de fax, móveis, telefones, cabines de arquivo, dispositivos de segurança e eletrônicos) – $ 15.000
  • O custo do lançamento de um site oficial – $ 700
  • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) – $ 2.500
  • Outros diversos – $ 1.000

De acordo com o relatório de nossa pesquisa e estudos de viabilidade, você precisará de cerca de US $ 8.000 para abrir uma empresa privada de planejamento de casamentos de pequena escala.

Em média, você precisaria de mais de 150.000 dólares para abrir uma empresa de planejamento de casamento de médio porte. Se você decidir iniciar uma empresa de planejamento de casamento em grande escala, você deve considerar começar o negócio com cerca de 1,5 milhão de dólares americanos ou mais.

13. Aumente o capital inicial necessário

Se você deseja montar seu negócio de planejamento de casamento em pequena escala, não precisará de muito capital para isso. Por outro lado, se você deseja abrir o negócio em grande escala, o capital necessário para iniciar o negócio será enorme. Em seguida, você precisará levantar mais capital além do que possui pessoalmente para poder abrir o negócio, pois pode não ser capaz de colocar todo o dinheiro sozinho.

Começar um negócio de planejamento de casamentos em grande escala requer que você obtenha um espaço de escritório, equipamentos, móveis, capital para suprimentos e capital para pagar os salários de sua equipe por cerca de 3 meses. Você pode financiar seu negócio de planejamento de casamento através dos seguintes meios:

  • Levantando capital com propriedades, economias pessoais e vendendo ações pessoais.
  • Solicitando um empréstimo do seu banco
  • Levantando capital de seus parceiros de negócios e investidores
  • Apresentando sua ideia de negócio e solicitando financiamento de organizações doadoras e investidores anjos
  • Terceirização de empréstimos de amigos e familiares.
  • Usando dinheiro de cartões de crédito
  • Obter adiantamento em dinheiro contra a receita do cartão de crédito
  • Levantando dinheiro por meio de doações e subsídios
  • Levantando dinheiro por meio de capital de risco

14. Escolha um local adequado para o seu negócio

Ao iniciar um novo negócio, escolher o local certo é vital para o crescimento e a sobrevivência de um negócio; as mesmas regras se aplicam quando você está abrindo uma empresa de planejamento de casamento. Se for necessário, você pode considerar obter os serviços de um consultor quando estiver tomando a decisão sobre onde pretende abrir a empresa para o seu negócio de planejamento de casamento. Se você definir seu escritório no local errado, isso pode afetar seus negócios negativamente e você pode continuar lutando para sobreviver no curso da gestão de seus negócios. Isso também pode levar ao eventual encerramento de sua empresa.

No entanto, se você tiver sucesso na construção de uma marca próspera de planejamento de casamento, seu modelo de negócios será um grande sucesso em qualquer lugar do mundo. Se você for uma empresa emergente, certifique-se de que sua empresa esteja localizada em uma área com bom potencial de negócios.

Você deve considerar os seguintes fatores ao escolher um local para o planejamento de seu casamento.

  • Seu estilo de operação
  • demografia
  • Quantidade de tráfego de pedestres na área
  • Disponibilidade de competição
  • Proximidade com outras empresas e serviços
  • Acessibilidade do local
  • Disponibilidade de espaço de estacionamento para seus clientes
  • Presença de trânsito e segurança
  • A infraestrutura do edifício em termos dos requisitos necessários para suportar as necessidades de alta tecnologia dos negócios contemporâneos

15. Contrate funcionários para suas necessidades técnicas e de mão de obra

Se você está pensando em começar seu próprio negócio de planejamento de casamento, então deve investir em um bom software de planejamento de casamento para gerenciar todos os detalhes dos casamentos que está planejando. Ter um software dá a você controle sobre itinerários, orçamentos, listas de convidados e informações sobre o processo do casamento, como local, transporte e ajuda a saber em que estágio os fornecedores com quem você está trabalhando estão no planejamento de qualquer casamento.

Com relação ao espaço onde você precisa montar seu escritório, você pode começar o negócio de planejamento de casamentos em sua casa inicialmente se você não tiver muito dinheiro no início e o negócio começar a crescer; você pode então considerar a mudança para obter um espaço de escritório adequado. O aluguel ou aluguel de um espaço de escritório depende do tamanho da empresa que você deseja abrir. Se você tiver capital suficiente, considere alugar um espaço de escritório, pois isso permitirá que você trabalhe com um planejamento de longo prazo.

Você pode abrir uma empresa de planejamento de casamentos como o único membro da equipe, já que trabalha principalmente com fornecedores externos neste setor. Se houver necessidade de contratar mãos extras, você pode pagá-las por evento de casamento realizado, em vez de recebê-las com um salário fixo. Se você for contratar funcionários, isso dependerá de sua capacidade financeira. Você precisará de um CEO ou presidente. Você pode ocupar essa função como proprietário da empresa, oficial de recursos humanos, gerente de eventos, contador, oficial de recepção e 2 outros membros da equipe para trabalhar com você no planejamento de eventos de casamento.

Em uma escala média, você pode administrar o negócio com uma média de 7 funcionários principais. Você também pode fazer parceria com outras empresas de planejamento de casamento para poder oferecer serviços ao cliente no nicho em que você não é especializado. Tomemos por exemplo; se você oferece serviços de planejamento de casamento étnico e um cliente deseja que você planeje um casamento vitoriano, você pode formar uma aliança com seus parceiros para ajudá-lo a realizar o trabalho.

O processo de entrega de serviços da empresa

O processo de serviço envolvido na indústria de planejamento de casamento depende do nicho que sua empresa atende. O processo de atendimento é iniciado pelo cliente que liga para solicitar seus serviços, dependendo do nicho que você atende neste ramo de negócios; você saberá se pode atender à solicitação do cliente ou se precisa entrar em contato com seus parceiros para realizar o trabalho. Depois de aceitar o planejamento do casamento, você precisa marcar uma reunião para ver todas as partes envolvidas no processo de casamento para saber o tipo de casamento que pretendem realizar para que você possa cobrar o serviço adequadamente.

Depois que a questão do processo de pagamento for acertada, o planejador do casamento pode começar a definir o plano para o casamento. Além disso, é prática para o planejador do casamento sentar-se com os principais participantes do casamento antes de cobrá-los pelos serviços a serem prestados.

16. Escreva um plano de marketing repleto de ideias e estratégias

  • Idéias e estratégias de marketing

Uma empresa de planejamento de casamento precisa comercializar seus serviços e fazer propaganda para conseguir clientes. Estratégias de marketing online e tradicionais ajudarão sua empresa a obter um crescimento e exposição publicitária desejáveis.

Você pode divulgar sua empresa de planejamento de casamento através dos seguintes meios para clientes em potencial:

  • Publicidade no site da sua empresa ou em anúncios em revistas
  • Aproveite a mídia social e coloque atualizações sobre sua empresa nela
  • Informe a mídia local para divulgar sua empresa
  • Crie e imprima cartões de visita, panfletos e algumas coisas baratas que você pode distribuir e que contêm as informações da sua empresa
  • Dê incentivos especiais ao seu primeiro grupo de clientes para que eles possam espalhar a palavra sobre o seu negócio de planejamento de casamento
  • Crie um folheto da empresa para mostrar aos clientes
  • Liste sua empresa em diretórios locais / páginas amarelas
  • Anuncie em estações de rádio e televisão
  • Rede participando de eventos locais e outras atividades que permitem que você conheça pessoas e apresente sua empresa a elas
  • Descreva casamentos anteriores que você controlou em um blog de casamento
  • Escreva posts de convidados para blogs e artigos para revistas para dar exposição à sua empresa
  • Publique guias de casamento úteis para noivas e noivos
  • Dê descontos e ofertas especiais para clientes habituais
  • Dê uma oferta especial para pessoas que recomendam seus amigos para você
  • Junte-se a colegas da indústria e inicie um sistema de referência para quando você estiver lotado
  • Participe de feiras do setor e outros eventos de casamento
  • Rede com outros profissionais da indústria em seu campo

17. Desenvolva estratégias competitivas blindadas para ajudá-lo a vencer

É bastante desafiador competir com veteranos no negócio de planejamento de casamentos. Com base nisso, escolha cuidadosamente o tipo de pessoa que deseja em sua equipe de gestão, para que você tenha a certeza de que eles serão capazes de aumentar a visibilidade de seu negócio.

Reserve um tempo para estudar sua concorrência no setor e compare suas ideias de negócios com as deles. Descubra quais são seus pontos fortes e fracos e compare-os com os seus para ver se você pode desenvolver seus pontos fortes e melhorar os pontos fracos. Quando seus clientes obtiverem melhores serviços de outra empresa de planejamento de casamento, eles não usarão seus serviços novamente, então certifique-se de dar a eles o tipo de serviço que os faz voltar.

Como alternativa, você pode fazer parcerias com empresas de planejamento de casamento existentes no setor para ter uma vantagem sobre seus concorrentes. Isso o colocará em posição de obter mais clientes para o seu negócio.

18. Brainstorm Formas Possíveis de Reter Clientes e Clientes

Em todos os negócios realizados, a satisfação do cliente é importante para reter clientes para o negócio. Se você satisfaz seu cliente com a qualidade do serviço que você presta a ele, ele voltará e trará mais negócios para sua empresa, contando a outras pessoas sobre a qualidade do serviço que sua empresa presta.

Se, por outro lado, seus clientes no curso de fazer negócios com você tiveram uma experiência ruim, eles abandonarão seus serviços e levarão seu negócio para seus concorrentes, fazendo com que você perca outros clientes potenciais no processo. O mau atendimento ao cliente, portanto, é um dos principais motivos que fazem as empresas perderem seus clientes. Melhorar a qualidade do serviço prestado fará com que a base de clientes aumente.

Na indústria de planejamento de casamento, praticar boas práticas de gerenciamento de relacionamento com o cliente é vital para reter seus clientes. Você pode conseguir isso investindo em um bom software para o seu negócio, o que o ajudará a acompanhar todos os aspectos do negócio e acompanhar o seu cliente. A informação relevante sobre o seu negócio e os seus clientes está ao seu alcance e pode utilizá-la para se manter a par de acontecimentos importantes como aniversários, aniversários e feriados.

19. Desenvolver estratégias para aumentar o conhecimento da marca e criar uma identidade corporativa

O calibre de seu cliente anterior é essencial para a marca de sua empresa. Converse com um consultor que possa ajudá-lo a montar uma estratégia de publicidade e propaganda que será direcionada ao seu mercado-alvo. As plataformas que você pode usar para o reconhecimento da marca incluem o seguinte:

  • Colocar anúncios sobre sua empresa em sites e revistas
  • Listando sua empresa de planejamento de casamento em diretórios locais / páginas amarelas
  • Publicidade em estações de rádio e TV por satélite
  • Mala direta
  • Aproveite as vantagens da publicidade em mídias sociais como Facebook, Twitter e YouTube
  • Por meio da marca de seus veículos comerciais e camisetas

Criação de fornecedores / rede de distribuição

Há espaço para networking na indústria de planejamento de casamento; isso pode ser feito juntando-se a associações existentes de planejadores de casamento em sua comunidade. Você pode ingressar na American Association of Certified Wedding Planners. Como alternativa, você pode formar uma aliança com outras empresas de planejamento de casamento do ramo. Fazendo isso, vocês podem aprender uns com os outros e trocar informações valiosas uns com os outros no negócio.

Dicas para administrar um negócio de planejamento de casamento com sucesso

Um negócio torna-se bem sucedido se todos os trabalhadores trabalharem de acordo com a visão e missão da empresa. A força motriz da empresa, que é o CEO, é responsável por orientar os membros da equipe.

As reuniões da equipe devem ser realizadas regularmente para manter o CEO informado sobre o que está acontecendo na empresa e os feedbacks das reuniões devem ser implementados. Avaliações de desempenho também devem ser realizadas de tempos em tempos para determinar se os membros da equipe estão seguindo o procedimento operacional padrão da empresa e os resultados obtidos devem ser usados ​​para corrigir quaisquer erros encontrados.

Por fim, forneça treinamento à sua equipe para ajudá-la a cumprir prontamente suas funções; elogie-os e encoraje-os a motivá-los, recompense aqueles que trabalham duro para promover uma competição saudável e tenha um ouvido atento para encorajar a equipe a se abrir com você.