Você está interessado em iniciar um negócio de varejo online? Quer saber as melhores ideias de negócios de varejo para começar com pouco ou nenhum dinheiro? Você precisa de um modelo de plano de negócios de varejo de amostra e estudo de viabilidade? Então, aqui está um guia sobre como iniciar um negócio de varejo online .
Um negócio de varejo é simplesmente um negócio que envolve a compra de mercadorias a granel ou no atacado e a revenda aos usuários finais ou consumidores. Os varejistas são uma parte importante de um sistema integrado conhecido como cadeia de suprimentos ou cadeia de distribuição. Um varejista compra bens ou produtos em grandes quantidades diretamente do fabricante ou por meio de um atacadista e, a seguir, vende em quantidades menores aos consumidores com lucro.
Na verdade, uma empresa de varejo é uma das empresas mais populares devido à sua facilidade de configuração e operação. O setor de varejo tem alguns gigantes e nomes de marcas como Amazon, Wal-Mart, Shop Rite, Jumia, Konga, IKEA, etc. Se você olhar ao redor de sua vizinhança, deverá ver pelo menos duas ou mais lojas de varejo. Assim, a maioria das pessoas se mantém afastada do setor por causa da competição presumida ou da saturação do mercado.
No entanto, aqueles que são criativos podem adotar uma nova abordagem criando um negócio de varejo online. Agora, por que você deve iniciar um negócio de varejo online e quem deve iniciar um negócio de varejo. Bem, a seguir estão algumas razões pelas quais você deve considerar iniciar um negócio de varejo.
Seis razões pelas quais você deve iniciar um negócio de varejo online
- O setor de varejo é muito amplo e há muitas categorias de produtos. Assim, você pode escolher em qual campo deseja estar, qual produto deseja vender e com que tipo de clientes ou clientes deseja lidar.
- Um negócio de varejo é muito fácil de configurar e administrar. Tudo o que você precisa fazer é decidir o que deseja vender e encontrar uma fonte de suprimento.
- Não há capital mínimo estipulado. Você pode começar com um capital muito baixo e operar seu negócio em um quiosque.
- Não há barreira de entrada e o varejo não requer nenhuma licença ou permissão especial, exceto a licença geral de operação comercial.
- O negócio de varejo é muito lucrativo, pois sempre há demanda por produtos e serviços de varejo, já que a maioria dos produtos são necessidades diárias ou básicas.
- Você pode até iniciar um negócio de varejo na web sem possuir ou estocar nenhum produto. Você pode enviar produtos para seus clientes direto do fabricante ou atacadista, mesmo sem tocar nos produtos.
Iniciando um negócio de varejo online – modelo de plano de negócios de amostra
1. Escolha um produto ou linha de produtos para vender
O primeiro passo para iniciar um negócio de varejo, seja online ou offline, é decidir sobre o tipo de produtos que você vai vender. Agora, o melhor produto para vender é, na verdade, aquele que tem demanda de mercado. Deve ser um produto que você conheça suas características e benefícios. Se você pretende vender cosméticos no varejo, deve ter uma ideia do funcionamento dos cosméticos e da tendência na indústria de beleza.
2. Escreva um plano de negócios
Um plano de negócios é muito importante, especialmente ao iniciar um negócio de varejo. A razão pela qual a maioria dos varejistas reclama do negócio e de sua economia é porque a maioria deles se aventurou no varejo sem o devido estudo de viabilidade e planejamento.
Um plano de negócios de varejo permitirá que você saiba quanto capital de investimento será necessário, como seu negócio de varejo se comercializará, operará e também estabelecerá sua margem de lucro. Aqui está um modelo de plano de negócios de varejo de amostra para ajudá-lo a começar.
O custo de iniciar um negócio de varejo depende da escala do negócio que você pretende iniciar e do tipo de produtos que pretende comercializar. O custo estimado para iniciar um negócio de varejo deve ser em torno de $ 5.000 a $ 100.000, dependendo da escala e da localização da sua loja. Agora, devido à natureza complexa de calcular suas estimativas financeiras e projeções de vendas, é aconselhável entrar em contato com um redator de planos de negócios profissional para obter ajuda.
Também é importante que você destaque sua visão e declaração de missão, estilo de gestão e equipe, estratégia operacional, análise de mão de obra, estratégia de marketing e complete com seu resumo executivo. Depois de preparar seu plano de negócios, você precisa levantar o capital necessário para iniciar a operação. Você pode buscar empréstimos em bancos comerciais ou levantar fundos de investidores anjos, banqueiros de investimento ou capitalistas de risco.
3. Registre um nome comercial
Você precisa escolher um nome comercial para sua loja de varejo e, se pretende estabelecer uma presença online, pode precisar escolher um nome de domínio correspondente. É importante que você escolha um nome comercial e um nome de domínio que tenha uma marca, seja curto e fácil de lembrar. Você pode pesquisar na Internet por ideias de nomes de empresas de varejo.
4. Obtenha uma licença comercial de varejo
O seu advogado ou consultor pode ajudá-lo no processo ou na obtenção de uma licença comercial, pois pode ser necessário ter um número de identificação do empregador, bem como o registro adequado. No entanto, devo deixar claro que a questão do licenciamento pode variar de acordo com o país e os estados.
Tome como exemplo a Nigéria, o varejo é um negócio que quase não tem obstáculos burocráticos, especialmente quando se trata de licenças e autorizações. Mas nos Estados Unidos ou Canadá, operar um negócio de varejo pode exigir três tipos de licenciamento:
- Licença de imposto sobre vendas – nem todos os estados ou localidades exigem licenças comerciais adicionais, mas quase todos os estados exigem uma licença de imposto sobre vendas que permite cobrar dos clientes um imposto sobre vendas e depois pagá-lo à agência adequada.
- Licenciamento federal – alguns produtos são regulamentados pelo governo federal e exigem uma licença federal e, às vezes, também uma licença estadual para serem vendidos. Entre em contato com o escritório do governo do seu estado para descobrir quais formulários e ações são necessários para isso.
- Licença de varejo – deve ser feita pessoalmente porque a empresa pode exigir uma licença de negócio local, uma licença de vendedor ou uma licença de saúde, dependendo do produto que você está vendendo.
5. Garanta uma boa localização
Uma boa localização é muito importante para o sucesso de sua loja. O espaço de sua empresa de varejo deve ter espaço suficiente para acomodar a exibição de seu produto e ter um espaço adicional onde você possa lidar com tarefas administrativas e contábeis. Sua loja de varejo deve estar localizada em uma área de fácil acesso e alto tráfego.
Além disso, seus clientes-alvo devem ser levados em consideração ao estabelecer sua loja. Por exemplo, se você estiver lidando com alimentos e provisões, um bom lugar para colocar sua loja é em áreas residenciais. Se você deseja vender calçados esportivos ou kits esportivos, deve estar localizado próximo a um estádio.
6. Abasteça sua loja de varejo com produtos
Para iniciar a operação, você precisa conversar com seus colegas proprietários de negócios de varejo para descobrir os melhores fabricantes para fazer o pedido do seu fornecimento. Assim que tiver uma lista dos fornecedores de suprimentos em potencial, ligue para eles e pergunte quanto é o pedido mínimo de abertura e envie-lhe qualquer nova literatura de contas.
7. Contrate funcionários
Desenvolva um plano de pessoal para sua empresa de varejo. Considere o horário de funcionamento da empresa, o tipo de pessoas a empregar e quanto você estará pagando a elas. Você também deve certificar-se de contratar funcionários competentes e qualificados.
8. Obtenha o equipamento necessário
Além dos produtos ou mercadorias, existem certos equipamentos de que você precisa para colocar sua loja em funcionamento. Exemplos de tais equipamentos são:
- POS (Ponto de Venda)
- Caixa de pagamento
- Expositor
- Estante
- Frigorífico
- Freezer
- Carrinho de compras
- Balcão de caixa
- Scanner para caixa registradora
- Cesta de compras
- Uma van de entrega para entregar produtos aos clientes sob demanda
- Sistema de computador
- Fonte de alimentação alternativa ( gerador )
9. Divulgue seu negócio de varejo
Uma empresa de varejo é aquela que se auto-comercializa, especialmente quando há menos competição pelo produto que você está transportando e pelo ambiente em que está operando. Mas, quando há uma forte competição, você precisa marcar sua empresa e se destacar. Abaixo estão algumas idéias, estratégias e técnicas de marketing.
uma. Crie uma loja de varejo on-line de fácil utilização e torne mais fácil para seus clientes comprarem de você
b. Ofereça os melhores preços e relacione os benefícios de cada produto
c. Crie um blog e use-o para manter os clientes informados sobre as últimas ofertas e promoções
d. Use a mídia social para se conectar e ficar em contato com os clientes
e. Incentive seus clientes a contar a outras pessoas sobre sua empresa
f. Anuncie na mídia local, como impressos, estações de rádio e televisão
4 desafios de começar um negócio de varejo
Colocar um negócio de varejo em funcionamento pode ser uma proposta assustadora para muitos proprietários de empresas. Embora o varejo possa ser um empreendimento comercial de sucesso e gerar grandes lucros, vários desafios se interpõem em seu caminho como empresário, mas você pode superá-los se estiver preparado e determinado. Exemplos de tais desafios incluem:
- Concorrência
Há uma concorrência maciça no setor de varejo, quer você esteja fazendo negócios online ou offline. Isso ocorre por causa da barreira de entrada baixa. Os grandes varejistas competem no nível de preços, reduzindo assim a margem de lucro de cada produto. A menos que você seja um deles ou tenha parceria com eles, terá que competir com as grandes lojas, que muitas vezes têm a capacidade de oferecer preços mais baixos do que você. Portanto, você teria que depender do volume de vendas e da concentração de nicho para obter um lucro significativo.
- Retenção de funcionários
Um grande desafio que as empresas de varejo enfrentam é a alta taxa de rotatividade de funcionários. O setor de varejo costuma ter baixa retenção de funcionários, pois a maioria dos funcionários de baixo escalão são jovens com ambição e isso acarreta despesas extras devido ao constante treinamento e reciclagem de novos funcionários.
- Roubo
O roubo em uma loja de varejo é algo inevitável, mas pode ser reduzido ao mínimo, especialmente se você estiver fazendo negócios na web. O problema do roubo é um sério desafio, especialmente para varejistas que vendem itens que podem ser facilmente enfiados no bolso. Um esforço focado no controle de estoque e prevenção de perdas é necessário para manter esse desafio sob controle.
Para se proteger ainda mais contra roubos, é aconselhável instalar câmeras de segurança, espelhos e lentes convexas em toda a loja. Você também deve colocar seus funcionários em alerta máximo e usar um software de gerenciamento de estoque para evitar o roubo de funcionários.
- Conseguir uma boa localização a um preço acessível
Conseguir uma boa localização para um negócio de varejo a um preço acessível é difícil, mas não impossível. A localização é um dos fatores que contribuem para o sucesso de uma loja de varejo, por isso a seleção do local deve ser feita com muito cuidado. Mesmo se você for fazer negócios online, ainda assim precisará estar estrategicamente localizado para entregar seus produtos aos clientes com facilidade.