Você está interessado em abrir uma editora de livros e revistas? Se SIM, aqui está um guia completo para iniciar uma editora online com pouco dinheiro e nenhuma experiência .
Ok, então nós fornecemos a você um modelo de plano de negócios de publicação de amostra detalhada. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um exemplo de plano de marketing de publicação apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis para empresas editoriais. Neste artigo, consideraremos todos os requisitos para iniciar uma editora. Portanto, coloque seu chapéu de empreendedor e vamos prosseguir.
Existem muitos negócios que um empresário que está pensando em começar um negócio pode escolher e começar a ter um grande sucesso. Um desses negócios é abrir uma editora; a indústria editorial ao longo do tempo tem evoluído para atender às novas tendências em nosso mundo.
Tabela de conteúdo
- O que é uma empresa editorial?
- O que é necessário para iniciar um negócio editorial?
- 1. Compreenda a indústria
- Como funciona o negócio de impressão?
- 2. Realizar pesquisas de mercado e estudos de viabilidade
- 3. Decida em qual nicho se concentrar
- 4. Conheça seus principais concorrentes na indústria
- 5. Decida se deve comprar uma franquia ou começar do zero
- 6. Conheça as possíveis ameaças e desafios que você enfrentará
- 7. Escolha a pessoa jurídica mais adequada (LLC, C Corp, S Corp)
- 8. Escolha um nome comercial atraente
- 9. Discuta com um agente para saber as melhores apólices de seguro para você
- 10. Proteja sua propriedade intelectual com marcas registradas, direitos autorais, patentes
- 11. Obtenha a certificação profissional necessária
- 12. Obtenha os documentos jurídicos necessários para operar
- Escrevendo um plano de negócios para sua editora
- Resumo executivo e descrições da empresa
- Análise detalhada de custos para iniciar um negócio editorial
- 13. Aumente o capital inicial necessário
- 14. Escolha um local adequado para o seu negócio
- 15. Contrate funcionários para suas necessidades técnicas e de mão de obra
- 16. Escreva um plano de marketing repleto de ideias e estratégias
- 17. Defina um preço razoável para seus serviços e produtos
- 18. Desenvolva estratégias competitivas rígidas para ajudá-lo a vencer
- 19. Pense em maneiras possíveis de reter clientes e consumidores
- 20. Desenvolver estratégias para aumentar o conhecimento da marca e criar uma identidade corporativa
- Criação de fornecedores / rede de distribuição
- Dicas para administrar uma empresa editorial com sucesso
O que é uma empresa editorial?
De uma perspectiva geral, a publicação trata da produção e distribuição de informação por meio de livros (literatura), música ou informação para o público em geral. Na verdade, dificilmente existe uma organização que sobreviva nesta dispensação sem contratar os serviços de editoras.
Além de editoras de revistas, editoras de jornais, editoras de livros e editoras de música, as organizações corporativas também contratam os serviços das editoras para ajudá-las a lidar com a maioria de suas publicações. Materiais de comunicação promocional / de marketing e talvez outros documentos corporativos são geralmente contratados por editoras para lidar com eles.
O que é necessário para iniciar um negócio editorial?
Abrir uma editora pode ser difícil, mas uma coisa é certa; é bastante simples e ao mesmo tempo muito gratificante. Por exemplo; uma editora pode estar localizada nos estados unidos da América e ainda administrar contratos de publicação em outras partes do mundo.
Isso mostra que, como editor, se você deseja maximizar o negócio, não deve restringir seu negócio / marketing apenas ao país onde está domiciliado, mas ao mercado internacional. A verdade é que, se você for uma marca conhecida na indústria editorial, pessoas e organizações virão de diferentes partes do mundo para fazer negócios com você.
Assim como qualquer outro negócio, pode haver desafios aqui e ali e também a concorrência no setor, mas se você estiver determinado e dedicado a crescer e expandir o negócio, é provável que alcance seu objetivo. Portanto, se você está pensando em construir uma editora de sucesso, deve ser deliberado, determinado e dedicado a construir o negócio de acordo com seu objetivo definido.
Iniciando uma editora online de livros – um guia completo
1. Compreenda a indústria
Analisando o caminho da memória, será seguro afirmar categoricamente que a indústria editorial passou por mudanças tecnológicas ao longo dos anos; as tendências continuam mudando com o advento de novas tecnologias e é preciso criatividade por parte de uma editora para continuar a competir no setor.
Estatísticas interessantes sobre a indústria
Falando sobre mudanças na indústria editorial; antes de agora, não havia nada como e-books, mas nos últimos tempos e-books e audiolivros se tornaram tão populares e até vendendo mais do que cópias impressas em alguns setores. As pessoas acham mais fácil e conveniente ler e-books ou ouvir audiolivros do que ler livros impressos.
Empresas como Amazon, Sony e Google estão aproveitando as mudanças nas marés da indústria editorial, ajudando autores e editoras a converter seus livros impressos em formatos digitais. Não é de admirar que o Kindle da Amazon seja considerado uma das marcas líderes no mercado de publicação digital. Na verdade, existem e-bibliotecas bem equipadas e de classe mundial espalhadas por todo o mundo devido ao fato de que o mercado de livros digitais está crescendo ano após ano.
As estatísticas mostram que editoras como a Penguin Random House, Hachette, Simon & Schuster, HarperCollins e Macmillan são responsáveis pela publicação de aproximadamente 60% dos livros em inglês; não é de admirar que sejam referidas como as “Cinco Grandes” marcas editoriais. As estatísticas também indicam que cerca de 75 por cento dos livros com um único título publicados não atingem o ponto de equilíbrio e
Sem dúvida, é sabido que a indústria de impressão está enfrentando alguns desafios; o investimento em revistas está diminuindo drasticamente. É registrado que há um declínio constante no número total de revistas vendidas diariamente nos Estados Unidos. Por exemplo, as estatísticas indicam que, em 1985, havia cerca de 1.676 diários nos Estados Unidos, mas em 2011, o número caiu para 1.382 e, claro, ainda está caindo.
Se você estiver acompanhando a indústria editorial, perceberá que a impressão sob demanda está rapidamente se tornando uma alternativa muito boa para a publicação convencional. Isso faz parte da criatividade que está ajudando as editoras a cortar custos e também maximizar os lucros.
Como funciona o negócio de impressão?
Na indústria editorial, é uma prática comum que os autores que contratam uma editora para publicar seus livros concordem com um contrato que fará com que eles obtenham apenas 10% de lucro com o projeto. Nesse contrato de publicação, em que a editora obtém cerca de 90 por cento das receitas do contrato, é responsabilidade da editora administrar e arcar com o custo total da publicação do livro do início ao fim. Isso vai da imprensa, passando pela promoção, distribuição e marketing, etc.
Apesar do fato de que a indústria editorial parece estar saturada nos Estados Unidos, ainda há uma perspectiva positiva para a indústria, especialmente quando se trata de alavancar nas tendências de mudança em tecnologia. As pessoas são encorajadas a entrar no mercado editorial por causa das vastas oportunidades que estão disponíveis no setor e também porque o setor é realmente próspero e lucrativo, especialmente quando está bem posicionado e promovido.
2. Realizar pesquisas de mercado e estudos de viabilidade
- Demografia e psicografia
A composição demográfica e psicográfica da indústria editorial abrange todas as empresas, organizações e indivíduos, independentemente de idade, religião, raça e afiliação política, que tenham motivos para publicar qualquer material (literatura e música etc.).
Por exemplo; uma criança de 8 anos pode decidir escrever um livro com o auxílio de uma editora, pois não há lei que impeça o menor de idade de fazer negócios com uma editora. Isso mostra que o mercado de editoras é amplo e abrangente; não há restrição aos grupos, pessoas ou organizações com as quais eles podem fazer negócios.
3. Decida em qual nicho se concentrar
Embora haja uma ampla gama de nichos na indústria editorial; mas isso não impede uma editora de combinar todos os nichos do setor, pois uma empresa pode lidar com sucesso com todas as formas de publicação. Da mesma forma, se estiver interessado em abrir uma editora, você pode decidir abrir seu próprio nicho. Qualquer que seja o nicho que você escolher, apenas certifique-se de ter feito sua pesquisa e pesquisa de mercado e ter certeza de que será capaz de gerar negócios suficientes a partir dele.
Aqui estão alguns dos nichos em que você pode se especializar se quiser começar um negócio editorial;
- Publicação de jornais
- Publicação periódica
- Publicação de livros
- Publicação de diretório
- Publicação acadêmica
- Publicação tie-in
- Alternativas de publicação independente
O nível de competição na indústria
Além de qualquer dúvida razoável, a competição na indústria editorial está no lado alto, mas uma coisa é certa, se você for capaz de estabelecer um padrão na indústria, com certeza obterá clientes fiéis e comprometidos que não se importariam em assinar contratos de longa data com você. Se você for bom o suficiente e tiver boas conexões, poderá garantir contratos incríveis com empresas maiores e até mesmo com o governo.
Apesar da concorrência na indústria editorial, se você for criativo e capaz de conquistar um nicho único ou, melhor, maneiras mais rápidas e eficientes de publicar, com certeza enfrentará menos competições.
4. Conheça seus principais concorrentes na indústria
Quando se trata de publicação, você pode ter certeza de que existem editoras de classe mundial espalhadas por todo o mundo; editoras que podem competir favoravelmente por contratos de publicação em qualquer parte do mundo. Aqui estão algumas das editoras mais conhecidas nos Estados Unidos da América e no mundo;
- Pearson PLC – Reino Unido
- The Woodbridge Company Ltd. – Canadá
- Grupo RELX (Reed Elsevier PLC e Reed Elsevier NV) – UK / NL / US
- Penguin Random House
- Phoenix Publishing and Media Company
- Hachette Livre Lagardere – França
- McGraw-Hill Education (Apollo Global Management LLC)
- Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck – Alemanha
- Grupo Planeta – Espanha
- Apax e Omers Capital Partners – EUA / Canadá
- China Publishing Group Corporation – China
- Harper Collins News Corp – EUA
- Houghton Mifflin Harcourt Company – EUA / Ilhas Cayman
- De Agostini Editore Gripe De Agostini Itália
- Oxford University Press – Reino Unido
- Media EQT e GIC Investors – Suécia,
- Informa plc – Reino Unido
- Grupo Shueisha Hitotsubashi – Japão
- Kodansha Ltd. – Japão
Análise econômica
Se você pretende lançar um negócio com sucesso e maximizar os lucros, então você precisa garantir que fez sua análise econômica correta e tentar, tanto quanto possível, adotar as melhores práticas no setor que você escolheu para construir um negócio.
Por exemplo; na indústria editorial, não é mais lucrativo empilhar livros impressos enquanto procura compradores, na tentativa de cortar custos e maximizar lucros, as editoras agora adotam a estratégia de impressão sob demanda (POD). Com essa estratégia, os livros só podem ser impressos com base nos pedidos dos clientes. É óbvio que esta prática garante baixos custos para armazenamento de livros e também elimina a possibilidade de imprimir mais livros do que o necessário por vez.
Além do mais, se você está pensando em abrir uma editora, sua preocupação não deve se limitar ao custo de abrir o negócio e garantir contratos de publicação, mas também em como construir uma rede de distribuição robusta. A verdade é que, se você for capaz de construir uma rede de distribuição robusta, com certeza vai maximizar os lucros do negócio.
5. Decida se deve comprar uma franquia ou começar do zero
Infelizmente, você dificilmente pode encontrar uma franquia de uma editora para comprar, o que significa que se você deseja ter um negócio editorial, deve estar pronto para começar do zero.
A verdade é que vale a pena começar sua editora do zero. Começar do zero lhe dará a oportunidade de realizar pesquisas de mercado completas e estudos de viabilidade antes de escolher um nicho para se formar. Por exemplo, depois de conduzir sua pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, você percebe que o mercado de publicação digital é grande e lucrativo; você pode decidir se formar em publicação digital.
6. Conheça as possíveis ameaças e desafios que você enfrentará
Assim como qualquer outro negócio, algumas das ameaças e desafios que você enfrentará são a presença de uma marca editorial bem conhecida no mesmo local onde você tem a sua, crise econômica, políticas governamentais desfavoráveis e, em certa medida, o avanço da tecnologia, especialmente se você não sabe como aproveitar as novas tecnologias para levar sua empresa ao próximo nível.
Outra ameaça e desafio que provavelmente você enfrentará se abrir uma editora é ser capaz de encontrar opções de distribuição mais baratas. A maioria das editoras gasta mais quando se trata de transportar seus livros, jornais e revistas para diferentes bancas e livrarias que estão espalhadas nos locais onde pretendem vender seus livros, jornais e revistas.
7. Escolha a pessoa jurídica mais adequada (LLC, C Corp, S Corp)
- Melhor entidade legal para usar neste tipo de negócio
Ao considerar abrir uma editora, a entidade legal que você escolher percorrerá um longo caminho para determinar o quão grande o negócio pode crescer; algumas editoras operam regionalmente, algumas operam nacionalmente, enquanto outras operam internacionalmente.
Sem dúvida, escolher uma pessoa jurídica para um negócio como uma editora pode ser um tanto simples, considerando a natureza do negócio em que estão envolvidos. Quando se trata de escolher uma pessoa jurídica para o seu negócio editorial, você tem a opção de escolher entre um sociedade em geral, sociedade em comandita, LLC, corporação “C” ou corporação “S”. É importante deixar claro que essas diferentes formas de estrutura jurídica para as empresas têm suas próprias vantagens e desvantagens; é por isso que você deve pesar suas opções adequadamente antes de fazer sua escolha sobre a estrutura jurídica sobre a qual construir seu negócio.
Esses são alguns dos fatores que você deve considerar antes de escolher uma entidade legal para sua editora; limitação da responsabilidade pessoal, facilidade de transferência, admissão de novos proprietários e expectativas dos investidores e questões fiscais. Se você tomar seu tempo para estudar criticamente as várias entidades legais a serem usadas para este tipo de negócio, você concordará que a Empresa de Responsabilidade Limitada; uma LLC é talvez a mais adequada. Você pode iniciar sua editora como uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC) e, no futuro, pode convertê-la em uma corporação ‘C’ ou uma corporação ‘S’, especialmente quando você tem planos de abrir o capital.
O upgrade para corporação ‘C’ ou corporação ‘S’ lhe dará a oportunidade de expandir seu negócio editorial de forma a competir com os principais participantes do setor; você poderá gerar capital de empresas de capital de risco, terá uma estrutura tributária separada e poderá transferir facilmente a propriedade da empresa; você desfrutará de flexibilidade na propriedade e também em suas estruturas de gerenciamento.
8. Escolha um nome comercial atraente
- WoW Impression Publishing House, Inc
- Carson and Crayon Publishers, LLC
- Prime Press Limited
- Anderson Group, LLC
- Century Publishing Company
- Bridgestone and Banes Ltd.
- Spot On Publishing House, Inc.
- Editora Clássica
- The Scroll Company
9. Discuta com um agente para saber as melhores apólices de seguro para você
Nos Estados Unidos e na maioria dos países do mundo, você não pode operar um negócio sem ter algumas das coberturas de apólice de seguro básicas exigidas pelo setor no qual deseja operar. Além disso, a natureza da indústria editorial exige que você tenha a cobertura de seguro adequada, ou então você será forçado a fechar o negócio se for processado por difamação ou plágio etc. Portanto, é importante criar um orçamento para cobertura de seguro e talvez consultar um corretor de seguros para orientá-lo na escolha das melhores apólices de seguro para o seu negócio editorial.
Aqui estão algumas das coberturas básicas de seguro que você deve considerar comprar se quiser abrir sua própria editora nos Estados Unidos da América;
- Seguro geral
- Plano de saúde
- Seguro de responsabilidade
- Compensação de trabalhadores
- Seguro de invalidez para despesas gerais
- Seguro de grupo de apólice do proprietário da empresa
10. Proteja sua propriedade intelectual com marcas registradas, direitos autorais, patentes
Se houver algum negócio que requeira proteção de propriedade intelectual (copyright ©), então o mercado editorial deve ser um deles. A verdade é que a maioria de seus artigos, histórias, redações e fotos precisarão ser protegidas se você não quiser que sejam usados para fins comerciais por seus concorrentes ou outras pessoas.
Basicamente, se suas revistas, livros, músicas e jornais e outros não estiverem protegidos por lei, uma impressora pode imprimir e vender suas publicações com pouco ou nenhum estresse. Os piratas vão ganhar dinheiro com o seu negócio facilmente.
Se você deseja proteger sua propriedade intelectual ou garantir uma marca comercial para sua editora, pode visitar o Escritório de Patentes e Marcas dos Estados Unidos (USPTO) para preencher um formulário de pedido de patente. O processo não é de forma alguma complicado. Espera-se que você comece o processo preenchendo um requerimento no USPTO. A aprovação final de sua marca está sujeita à revisão de advogados conforme exigido pelo USPTO
11. Obtenha a certificação profissional necessária
Basicamente, você pode não precisar necessariamente de uma certificação profissional antes de iniciar e administrar com sucesso uma editora nos Estados Unidos da América, mas será vantajoso buscar qualquer certificação de jornalismo relevante. Existem várias certificações de jornalismo que você pode obter nos Estados Unidos e uma delas é o Certificado de Jornalismo.
Você também pode buscar certificação / diploma ou mesmo diploma em impressão e publicação. Isso o deixará exposto ao entrar e sair da publicação e, é claro, pode lhe dar alguma vantagem competitiva.
12. Obtenha os documentos jurídicos necessários para operar
Estes são alguns dos documentos legais básicos que se espera que você tenha em vigor se quiser abrir uma editora nos Estados Unidos da América;
- Certificado de incorporação
- Alvará de funcionamento
- Plano de negócios
- Acordo de não divulgação
- Termos de uso online
- Documento de Política de Privacidade Online
- Contrato de Trabalho (cartas de oferta)
- Acordo Operacional para LLCs
- Apólice de seguro
- Documento de Contrato
Escrevendo um plano de negócios para sua editora
Começar um negócio editorial, especialmente se você tem planos de internacionalizar ou trabalhar para clientes em todo o mundo, requer um plano de negócios detalhado. Existem muitos jogadores importantes na indústria e para você poder competir favoravelmente com eles; você deve ser capaz de apresentar um plano de negócios bom e viável.
Um plano de negócios é a planta do seu negócio; é um documento comercial que pode ajudá-lo a abrir um negócio com sucesso e também administrar / gerenciar o negócio com eficácia. Não é suficiente apenas escrever um plano de negócios por escrever um; seu plano de negócios deve ser capaz de passar na verificação da realidade; você deve levar em consideração fatos, números e estatísticas relevantes ao escrever seu plano de negócios.
A verdade é que o principal objetivo de escrever um plano de negócios não é apenas para ter um documento de negócios em vigor; mas para ter um guia detalhado sobre como configurar, administrar e gerenciar seu negócio com eficácia. Seu plano de negócios deve delinear e cobrir estratégias sobre como você pretende operar seu negócio editorial.
Ao redigir seu plano de negócios, certifique-se de ser moderado ao definir projeções de geração de renda e outros. É melhor estar do lado mais seguro, por isso, ao calcular sua renda futura, você deve usar os valores da faixa inferior em relação à faixa superior.
Esses são alguns fatores-chave que você também deve considerar ao redigir um plano de negócios para sua editora;
Resumo executivo e descrições da empresa
Espera-se que você escreva sobre o conceito de seu negócio – o nicho de publicação em que deseja se formar, descrições de sua empresa, a declaração de visão de sua empresa e a declaração de missão, onde sua empresa estará localizada, sua equipe de gestão, seu modo de distribuição e talvez por que as pessoas deveriam patrocinar seus serviços, entre outros fatores-chave.
Outros componentes-chave que não devem faltar no plano de negócios de sua editora são a oferta de serviços (taxas de anúncios, taxas de assinatura etc.), análise SWOT, análise / estratégias de marketing e vendas, preços, custeio e projeção financeira, técnicas de gestão, estratégias de expansão , publicidade e estratégia de propaganda, orçamento e geração de capital inicial et al.
Análise detalhada de custos para iniciar um negócio editorial
Se você está pensando em abrir uma editora, deve procurar levantar capital para cobrir tanto a produção quanto a distribuição de seus produtos (revistas, livros, música e jornais, etc.). A verdade é que pode custar vários milhares de dólares estabelecer uma editora de pequena escala nos Estados Unidos da América. Editora de pequena escala pode ser limitada a uma cidade ou região.
Quando se trata de iniciar uma editora de pequena escala, as despesas a seguir devem guiá-lo;
- A taxa total para incorporar o negócio nos EUA – $ 750.
- O orçamento para a apólice de seguro básico cobre, autorizações e licença – $ 3.500
- O valor necessário para adquirir uma instalação de escritório adequada em um distrito comercial 6 meses (Re – construção da instalação inclusive) – $ 40.000
- O custo para configurar uma impressora – $ 15.000
- O custo para equipar o escritório (computadores, impressoras, aparelhos de fax, móveis, telefones, cabines de arquivo, dispositivos de segurança e eletrônicos etc.) – $ 2.000
- O custo de lançar seu site oficial – $ 600
- Orçamento para pagar pelo menos 10 funcionários em tempo integral por 3 meses e contas de serviços públicos – $ 90.000
- Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) – $ 2.500
- O custo de impressão do primeiro conjunto de revistas / livros – $ 5.000
- O custo de distribuição e marketing de revistas / livros – $ 2.000
- Diversos: $ 2.000
De acordo com o relatório da pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, você precisará de cerca de US $ 150.000 para abrir uma empresa editorial de pequena escala nos Estados Unidos da América
Você precisará de bem mais de quinhentos mil dólares americanos para configurar com sucesso uma editora de médio porte nos Estados Unidos (você deve ser capaz de configurar uma impressora padrão com esta quantia)
Se você está pensando em abrir uma editora internacional de grande escala com uma impressora padrão e uma ampla rede de distribuição, deve considerar um orçamento de dois milhões de dólares dos Estados Unidos ou mais.
13. Aumente o capital inicial necessário
Sem dúvida, quando se trata de financiar um negócio, uma das primeiras coisas e talvez os principais fatores que você deve considerar é escrever um bom plano de negócios. Se você tem um plano de negócios bom e viável, não precisa se esforçar muito antes de convencer seu banco, investidores ou amigos a investir em seu negócio.
Aqui estão algumas das opções que você pode explorar ao buscar capital inicial para seu negócio editorial;
- Levantando dinheiro com economias pessoais e venda de ações e propriedades pessoais
- Levantando dinheiro de investidores e parceiros de negócios
- Vender ações para investidores interessados
- Solicitação de empréstimo de seu / bancos
- Apresentando sua ideia de negócio e solicitando subsídios de negócios e financiamento inicial de organizações doadoras e investidores anjos
Fonte de empréstimos em condições favoráveis de seus familiares e amigos.
14. Escolha um local adequado para o seu negócio
Na hora de escolher um local para seu negócio editorial, você deve se orientar pela facilidade de distribuição de seus trabalhos (revistas, jornais, livros e outras literaturas ou músicas conforme o caso). Claro, se você conseguir garantir uma localização central para sua editora, isso permitirá que você corte o custo de transporte de seus trabalhos (revistas, jornais, livros e outras literaturas ou músicas conforme o caso) da impressora para o várias bancas de jornais, bancas de livros e pontos de coleta.
Mais importante ainda, antes de escolher um local para sua editora, certifique-se de primeiro realizar um estudo de viabilidade completo e uma pesquisa de mercado. Não se pode descartar a possibilidade de você se deparar com uma editora que acabou de fechar no local que deseja abrir a sua. É por isso que é muito importante reunir o máximo de fatos e números antes de escolher um local para instalar sua editora usada.
Esses são alguns dos fatores que você deve considerar antes de escolher um local para sua editora;
- A demografia da localização
- O poder de compra da residência do local
- Acessibilidade do local
- Os números da editora no local
- As leis e regulamentos locais na comunidade / estado
- Tráfego, estacionamento e segurança et al
15. Contrate funcionários para suas necessidades técnicas e de mão de obra
Na criação de uma empresa de publicação, significa que você estabelecerá uma impressora padrão com máquinas de impressão padrão, encadernadores, máquinas de corte e outros. Se você não tem dinheiro suficiente, pode começar com máquinas de impressão razoavelmente usadas, mas se você está financeiramente bem, então você deve ir para novas máquinas de impressão pesadas.
Outro detalhe técnico com o qual você deve se preocupar ao criar uma editora são os aplicativos de software relevantes; com o software de publicação apropriado, você pode prevenir o plágio et al.
Quando se trata de contratar funcionários, você deve fazer planos para contratar um editor competente, revisores, administrador de escritório, contador, redatores / jornalistas, fotógrafos, artistas gráficos, operadores de máquinas de impressão e despachantes. Estes são alguns dos principais funcionários com quem você pode trabalhar. Em média, você precisará de um mínimo de 10 membros principais da equipe para administrar um negócio editorial.
O processo de entrega de serviços da empresa
Basicamente, a publicação consiste nas seguintes etapas de produção: aquisição, edição, produção, impressão (e seus equivalentes eletrônicos) e comercialização e distribuição das literaturas et al.
Em primeiro lugar, o que você precisa fazer para iniciar o processo de publicação de negócios é escolher um nicho com o qual se sinta confortável e para o qual tenha certeza de que poderá obter mercado suficiente; você também pode abraçar todos os nichos da indústria editorial, se tiver capacidade para isso.
Depois de conseguir um contrato de publicação, a primeira coisa a fazer é o processo de pré-produção; após o processo de pré-produção, você passa para a fase editorial e, em seguida, para a fase de design. Após a fase de design, o editor pode dar o pontapé inicial na fase de vendas e marketing. Isso permitirá que eles garantam compradores dispostos e venda de espaços publicitários muito antes de o trabalho ser lançado.
As etapas finais na indústria editorial incluem impressão, encadernação e, claro, distribuição. É importante ressaltar que o processo de publicação não pode ser considerado completo sem distribuição.
16. Escreva um plano de marketing repleto de ideias e estratégias
- Ideias e estratégias de marketing
Uma das principais fontes de receita das editoras é o dinheiro gerado por anúncios. A verdade é que, para atrair anúncios de clientes com altos salários, você teria que provar que sua revista, jornais e outros têm um grande número de leitores; suas idéias e estratégias de marketing como uma nova editora devem valer a pena.
Geralmente, a gestão de uma empresa exige que você seja proativo no que se refere à comercialização de seus produtos ou serviços. Se você optar por administrar um negócio editorial, deve fazer de tudo para empregar estratégias que o ajudem a atrair clientes (autores e organizações corporativas, etc.) ou provavelmente terá dificuldades com o negócio.
Estas são algumas das idéias e estratégias de marketing que você pode adotar para o seu negócio editorial;
- Marketing direto
- Patrocinador de programas de rádio e TV
- Monte seus outdoors em locais estratégicos da cidade
- Fazendo uso de agentes de vendas e representantes de vendas
- Marketing online (por meio de seu site oficial / loja online, plataformas de mídia social e blog etc.)
- Marketing de referência
- Liste sua editora no diretório local / páginas amarelas
17. Defina um preço razoável para seus serviços e produtos
Os fatores que o ajudarão a obter o preço certo para o negócio editorial é adotar a abordagem de impressão sob demanda (POD), canalizar seus esforços para o marketing e promover a publicação digital (e-books e audiolivros). Além do fato de que essa estratégia o ajudará a economizar custos e a obter o preço certo para o seu negócio, também ajudará a prevenir o aquecimento global. Isso ocorre porque quanto mais as pessoas se acostumam com e-books e livros de áudio, menos livros em papel serão impressos e, claro, menos árvores serão cortadas.
Da mesma forma, se você conseguir garantir trabalhos de impressão de alto volume, poderá obter o preço certo e, é claro, maximizar os lucros. Uma coisa boa sobre o trabalho de impressão é que quanto mais cópias você imprimir, menor será o custo de impressão. Sua dor de cabeça agora seria como vender e distribuir todas as cópias impressas.
18. Desenvolva estratégias competitivas rígidas para ajudá-lo a vencer
A qualidade dos conteúdos, fotos e artigos de suas revistas, livros e jornais e outros faz parte do que você precisa para se manter competitivo no setor. Se seus leitores estão sempre ansiosos pela próxima edição de sua revista, livros, jornais e outros simplesmente por causa de um, dois ou todos os conteúdos neles, então você será capaz de sobreviver na indústria editorial.
Outra possível estratégia competitiva para ganhar seus concorrentes neste setor específico é construir uma rede de distribuição robusta. A verdade é que, assim que os autores souberem que você tem uma rede de distribuição robusta e uma estratégia de marketing flexível, eles provavelmente farão negócios com você.
19. Pense em maneiras possíveis de reter clientes e consumidores
Quando se trata de negócios, não importa o setor que você escolha para armar sua barraca, uma das maneiras mais fáceis de aumentar a retenção de clientes e talvez atrair novos clientes é satisfazer seus clientes sempre. Se seus clientes estão satisfeitos com a entrega de seus serviços, eles dificilmente poderão encontrar fornecedores de serviços ou produtos alternativos.
As estatísticas mostram que uma das principais razões pelas quais os clientes procuram fornecedores de serviços ou produtos alternativos é quando há uma queda na qualidade. Se você puder continuar a melhorar a qualidade de suas publicações e do atendimento ao cliente, além de oferecer opções aos clientes, não terá dificuldade em manter clientes fiéis.
Quando se trata de gerenciar seus clientes e construir uma base de clientela fiel, você deve adquirir um software de CRM personalizado. Com um sistema de CRM customizado você pode ficar facilmente em contato com seus clientes (você pode realizar pesquisas rápidas, pode apresentar novos produtos e preços a eles sem nenhum obstáculo, você pode felicitar com eles em seus aniversários e outros aniversários, você pode enviar SMS em massa e e-mails personalizados e, acima de tudo, você pode receber facilmente o compatível e feedback deles).
20. Desenvolver estratégias para aumentar o conhecimento da marca e criar uma identidade corporativa
Se você está no negócio e está decidido a impulsionar sua marca e comunicar sua identidade corporativa, então deve estar pronto para enfrentar o que quer que a sociedade retrate seu negócio. Um dos segredos das grandes corporações é que elas estão dispostas a gastar fortunas ano após ano para aumentar o reconhecimento de sua marca e continuar a comunicar sua identidade corporativa.
Se a sua intenção de começar um negócio editorial é expandir o negócio além da cidade onde você está operando para se tornar um editor nacional ou internacional, então você deve estar pronto para gastar dinheiro em promoção e propaganda de sua marca.
Ao promover sua marca e identidade corporativa, você deve alavancar na mídia impressa e eletrônica. Na verdade, é rentável usar a internet e as plataformas de mídia social para promover suas marcas, além de ser bastante eficaz e de amplo alcance.
Outra estratégia é patrocinar programas relevantes de TV e rádio, e também patrocinar eventos locais e internacionais. Você também pode marcar todos os seus veículos de distribuição e carros oficiais, seus funcionários devem ser incentivados a vestir a camisa com a marca da sua empresa e você deve instalar seus outdoors em locais estratégicos.
Criação de fornecedores / rede de distribuição
A etapa final da publicação envolve a disponibilização do produto ao público, geralmente disponibilizando-o para venda. Nos séculos anteriores, os autores freqüentemente também agiam como seus próprios editores, impressores e livreiros, mas essas funções foram separadas. Depois que um livro, jornal ou outra publicação é impresso, o editor pode usar uma variedade de canais para distribuí-lo.
Os livros são mais comumente vendidos em livrarias e outros varejistas. Jornais e revistas são normalmente vendidos com antecedência diretamente pelo editor aos assinantes e, em seguida, distribuídos pelo sistema postal ou por transportadores de jornais. Os periódicos também são frequentemente vendidos em bancas de jornal e máquinas de venda automática.
A verdade é que todo o processo de produção de um título de revista de qualidade, títulos de livros e outros e distribuí-los pode ser complicado e, se você publicar uma revista semanal, deverá estar sempre alerta semana após semana. Observe que a distribuição oportuna é um fator-chave neste setor.
O advento da Internet proporcionou a forma eletrônica de distribuição de livros sem a necessidade de impressão física, entrega física e armazenamento de livros. Isso, portanto, apresenta uma questão interessante que desafia editores, distribuidores e varejistas.
Quando se trata de distribuição, você tem a opção de enviar suas revistas para assinantes no mercado interno e externo. Você economizará tempo e dinheiro se trabalhar com a gráfica responsável pela impressão das revistas para ajudá-lo a usar os canais de distribuição para distribuir suas revistas.
Você também pode contratar despachantes para ajudá-lo a levar suas revistas às bancas e a buscar pontos nas cidades onde deseja vendê-las. Isso pode ser uma tarefa difícil se você optou por operar nacional ou internacionalmente. Isso significa que você deve trabalhar com companhias aéreas e também com correios e outros.
Dicas para administrar uma empresa editorial com sucesso
Não importa o tipo de negócio que você escolha administrar, sua capacidade de colocar todos os membros de sua equipe na mesma página o tempo todo é uma das chaves de que você precisa para administrar a organização com sucesso.
Como CEO ou editor-chefe de sua editora, é sua responsabilidade montar a equipe certa e orientar os negócios. Parte do que você precisa fazer é garantir que você tenha tempo para reuniões de escritório; um momento em que desafios, feedback, projeções e questões relevantes são discutidos. As reuniões podem ser diárias, uma vez por semana ou uma vez por mês. O resultado final é que deve haver uma reunião consistente entre você e os membros de sua equipe.
Realizar avaliações regularmente e treinar seus funcionários o ajudará a administrar sua organização com eficácia. Incentive seus funcionários a buscar certificações em suas diversas áreas de especialização; vai ajudar o perfil da sua organização e, claro, vai ajudar os indivíduos. Você pode escolher patrocinar algumas das certificações.
Por último, você pode tomar providências para editores e revisores freelance e também deve garantir que mantenha suas portas abertas para sugestões de membros de sua equipe. Não se esqueça de fazer provisões para recompensar o desempenho excelente quando devido. Quando você recompensa o desempenho excelente em sua empresa, abre espaço para a competição de saúde entre sua força de trabalho e isso é realmente bom para os negócios.