Você quer começar uma empresa de logística do zero? Ou você precisa de um modelo de plano de negócios de logística de amostra? Se SIM, então aconselho você a continuar lendo.
Empresa de logística é uma empresa que oferece serviços de armazenagem e transporte para empresas. Eles são especializados no transporte internacional e nacional de mercadorias e produtos por meio de transporte marítimo, frete aéreo, rodoviário, e também possuem depósitos para armazenamento de curto prazo antes do transporte dos produtos ao destino final.
O setor de logística é um setor de bilhões de dólares e muito competitivo, pois quem importa qualquer coisa para um país ou fabrica qualquer tipo de produto vai precisar dos serviços de uma empresa de logística para levar os produtos daquele local até o destino final até chegar para o destino final.
Começar sua empresa de logística é um negócio de capital intensivo, mas você tem certeza de um alto retorno sobre o seu investimento e tem potencial para transformar o negócio em um negócio multimilionário, se bem administrado. O foco principal deste artigo será como iniciar uma empresa de logística e também as etapas a serem seguidas para manter o sucesso no negócio.
Iniciando uma empresa de logística – modelo de plano de negócios de amostra
Tabela de conteúdo
- 1. Obtenha o treinamento necessário
- 2. Elabore Seu Plano de Negócios
- 3. Registre sua empresa e obtenha a licença necessária
- 4. Aumente o capital necessário
- 5. Obtenha um espaço físico de escritório para sua empresa
- 6. Obtenha cobertura de seguro
- 7. Anuncie sua empresa
- 3 dicas de ação para o crescimento de sua empresa de logística inicial
1. Obtenha o treinamento necessário
Esse tipo de negócio não é aquele para começar sem fazer cursos de formação em logística e gestão. Você pode se inscrever em qualquer um dos cursos relacionados à logística online ou em uma faculdade próxima; lembre-se de que existem vários aspectos de logística, transporte aéreo, transporte, armazenamento, transporte, etc.
Você deve escolher um ou dois aspectos sobre os quais deseja construir sua empresa e fazer cursos na área. Outra forma de superar isso é trabalhar como estagiário em uma empresa de logística.
2. Elabore Seu Plano de Negócios
Depois de concluir o treinamento antes de entrar em outras etapas de abertura de sua empresa de logística, você precisa desenvolver um plano de negócios bem definido para a empresa.
O negócio deve incluir sua declaração de missão para a empresa, a meta para os próximos cinco anos da empresa, definir o mercado da empresa e suas expectativas e como sua empresa será diferente das demais empresas de logística da área. O plano de negócios de sua empresa de logística lhe dará uma visão clara de como construir a empresa.
3. Registre sua empresa e obtenha a licença necessária
Você precisa passar pelo processo de registro de sua empresa como pessoa jurídica. Será aconselhável registrar a empresa como uma empresa privada de responsabilidade limitada; você pode ir a público mais tarde no futuro. Além disso, você precisa obter a licença que permitirá operar sua empresa de logística no estado.
4. Aumente o capital necessário
Mencionei anteriormente neste artigo que iniciar uma empresa de logística exige muito capital. Você deve saber a quantidade estimada de capital necessária para administrar o negócio a partir de seu plano de negócios. Se você tem capital, é muito melhor ir para a próxima etapa, caso contrário, você pode levantar capital para iniciar sua empresa de logística através das seguintes formas:
- Arrume um Parceiro– : se você tem o conhecimento e o know-how técnico para administrar uma empresa de logística, pode conseguir um parceiro que contribuirá financeiramente para o início da empresa.
O parceiro pode ser responsável pelo aspecto financeiro do negócio, enquanto você se concentra na gestão do aspecto logístico do negócio. Faça um acordo claro com seu parceiro desde o início sobre como os lucros e passivos serão compartilhados na empresa para evitar complicações no futuro.
- Procure por investidores anjos -: investidores anjos são pessoas ricas com muito dinheiro à disposição. Eles investem em novas empresas e não se preocupam com a forma como o negócio é administrado, recebem uma porcentagem combinada dos lucros da empresa. Você pode procurar um investidor anjo para financiar o negócio.
5. Obtenha um espaço físico de escritório para sua empresa
Obtenha um escritório físico para sua empresa. Isso dará aos seus clientes confiança suficiente na sua empresa. Se você está se estendendo para o armazenamento, precisa de um espaço seguro para o seu armazém. Ele deve estar localizado próximo ao cais se o armazém for usado para armazenamento de curta duração para remessas enviadas.
6. Obtenha cobertura de seguro
Administrar uma empresa de logística é meio arriscado. Por exemplo, se o caminhão de sua empresa com carga cheia de produtos se envolver em um acidente que resultou na perda dos produtos, sua empresa de logística será responsável pelo reembolso do valor em dinheiro dos produtos danificados.
Uma maneira de reduzir o risco envolvido é obter uma cobertura de seguro para sua empresa de logística que cobrirá danos previsíveis e imprevisíveis no futuro. O prêmio do seguro pode ser caro, mas economizará muitas despesas e processos judiciais no futuro.
7. Anuncie sua empresa
Sou da opinião de que nenhuma empresa pode funcionar com eficácia sem uma boa publicidade, por melhor que seja o serviço que a empresa ou negócio oferece. Algumas formas de divulgar sua empresa de logística são:
- Envie propostas às principais empresas fabricantes e importadoras e exportadoras da sua localidade dos serviços que oferece e das vantagens que advirão da utilização dos serviços da sua empresa de logística.
- Criar presença online através da construção de um website e ter uma presença ativa nas redes sociais populares na internet.
- Coloque anúncios em colunas de negócios de publicações de revistas populares e também em sites de negócios de autoridade com grande audiência.
3 dicas de ação para o crescimento de sua empresa de logística inicial
As dicas a seguir serão úteis depois que a empresa estiver instalada e funcionando. Você precisa seguir as etapas listadas abaixo para ajudar a transformar a empresa em uma empresa de logística de ponta.
uma. Construa uma marca para sua empresa -: A marca será uma imagem da empresa, e coisas que farão sua empresa diferente de outras empresas de logística. Se você conseguir construir uma marca para sua empresa, será mais fácil para ela crescer.
b. Recarregue seu lucro -: O lucro obtido nos primeiros anos deve ser investido de volta no negócio para expandi-lo. Os primeiros anos de construção da empresa podem ser complicados e estressantes, por isso você precisa reinvestir todos os lucros que fizer para estabilizar a solidez financeira da empresa.
c. Consultar Profissionais -: Não hesite em consultar os serviços de profissionais a qualquer momento; como contratar um contador profissional para ajudar a cuidar de suas finanças.