Iniciando uma empresa de mudanças com sucesso – ProfitableVenture

Você está interessado em começar uma empresa de mudanças do zero? Se SIM, aqui está um guia completo para iniciar uma empresa de mudanças com sucesso, sem dinheiro e sem experiência .

Ok, então nós fornecemos a você um modelo de plano de negócios de empresa de mudança de amostra detalhada. Também levamos isso adiante, analisando e elaborando um exemplo de plano de marketing de empresa de mudança, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para mudança de negócios. Neste artigo, consideraremos todos os requisitos para iniciar um negócio de mudanças. Portanto, coloque seu chapéu de empreendedor e vamos prosseguir.

Mudar-se para um novo escritório ou apartamento pode representar um desafio às vezes, especialmente se você pretende assumir toda a responsabilidade sem envolver especialistas. A indústria de movimentação e armazenamento é um bilhão de indústrias nos Estados Unidos. Cerca de 42 milhões de famílias a cada ano usam uma empresa de mudanças ou pagam de outra forma por sua mudança. E as empresas de mudanças internacionais estão crescendo tão rápido quanto as nacionais.

O armazenamento “faça você mesmo” durante as mudanças também é uma indústria em crescimento, agora movimentando cerca de US $ 22 bilhões por ano. Mas como tudo isso começou? As empresas neste setor fornecem serviços de mudança e relocação, incluindo transporte local, de longa distância e internacional e transporte de bens domésticos, institucionais e comerciais usados, móveis e equipamentos. Os operadores do setor geralmente oferecem atividades de embalagem e armazenamento acessórias.

A indústria com certeza promete um bom nível de sucesso quando alguém busca diligentemente fazer o que é exigido deles. Não é nenhuma surpresa que já existam muitas pessoas fazendo sucesso neste negócio.

Iniciando uma empresa de mudanças com sucesso – um guia completo

1. Compreenda a indústria

De acordo com a American Moving and Storage Association (AMSA) – a indústria de movimentação e armazenamento da América é uma das coleções de empresas mais complexas e diversificadas do país. Consiste em empresas multimilionárias e em empresas multimilionárias; de grandes organizações corporativas e operações “mom-and-pop”; de diretores executivos trabalhando em suítes corporativas e empresários independentes trabalhando em seus caminhões; e de linhas de van, seus sistemas de agência e motores independentes.

Estatísticas interessantes sobre a indústria

A indústria de movimentação e armazenamento da América é tão diversa quanto o próprio país. Como grupo comercial nacional da indústria, AMSA representa todas as facetas da indústria: agentes, despachantes, transportadoras independentes, transportadores internacionais, fornecedores e linhas de van.

A indústria consiste em 7.000 empresas que operam em 13.900 locais, fornecendo principalmente serviços de movimentação e armazenamento para produtos domésticos e de escritório. Os principais nomes nos Estados Unidos incluem linhas de van, agentes de linha de van, transportadores de serviço completo independentes, transportadores internacionais, despachantes e transportadores de automóveis.

A indústria de mudanças Emprega 122.600 pessoas com uma folha de pagamento anual de $ 3,6 bilhões e é composta principalmente por pequenas empresas. Aqui estão alguns outros fatos a serem conhecidos;

• 47,8% das empresas do setor empregam menos de 5 pessoas.
• Apenas 8,5% das empresas do setor empregam 100 ou mais pessoas.
• Os membros da AMSA relatam operar uma frota de 50.000 caminhões (32.000 unidades de trator para puxar semirreboques e 18.000 caminhões diretos) regulamentada pelo Departamento de Transporte dos EUA e agências estaduais de veículos motorizados.
• AMSA consiste em mais de 4.000 empresas membros, incluindo:
• 150 empresas em 85 países fora dos EUA
• 200 empresas da cadeia de abastecimento da indústria

Os serviços prestados pela indústria incluem o transporte local e de longa distância de bens domésticos e de escritório; serviços de armazenamento e armazenamento; serviços de embalagem e embalagem; consultoria de processo, distribuição e logística; venda de mercadorias e outros serviços.

Com o avanço da tecnologia e a única necessidade de cada indivíduo é morar em uma casa confortável, a indústria de mudanças continua azedando, e como vendedores, compradores e locatários se preparam para 2016, a contratação de motoristas profissionais provavelmente estará em suas listas de verificação de mudanças . Prevê-se que as cinco tendências abaixo prevalecerão na indústria de mudanças em 2016.

2. Realizar pesquisas de mercado e estudos de viabilidade

• Demografia e psicografia
  

A percentagem demográfica e psicográfica dos indivíduos que necessitam dos serviços da indústria de mudanças centra-se na plataforma residencial e comercial, com a primeira a assumir 95% da percentagem anual.

3. Decida em qual nicho se concentrar

A indústria de mudanças tem muitos nichos como qualquer outra indústria conhecida no mundo. Os indivíduos com certeza precisam alinhar o processo de negócios de uma empresa de mudanças, desde o indivíduo que atendeu a ligação que gerou o contrato até os motoristas e transportadoras que executam o contrato.

Listadas abaixo estão as poucas oportunidades de emprego na indústria de mudanças.

• Servidor e armazenamento de data center global
• Operador de empilhadeira
• Motoristas de trailer de trator / caminhoneiros
• Transporte e logística

O nível de competição na indústria

Em qualquer indústria florescente neste século, deve haver competição, mas a questão é ” Quão forte é essa competição?” Os americanos gastam bilhões em movimentação e transporte de lixo todos os anos. Eles também compartilham milhares de histórias de terror todos os anos sobre mudanças não profissionais ou operações desleixadas. A indústria de mudanças tem um baixo custo de entrada – basicamente músculos e um caminhão – e isso incentiva muita gente a tentar ganhar a vida oferecendo o serviço, tornando a competição neste setor acirrada e alarmante.

Ter apenas força, mão de obra ou caminhões não é tudo o que é necessário para lutar neste setor competitivo. Sobreviver e ganhar mais neste setor exige um plano de negócios sofisticado e ideal e uma experiência bem redefinida no campo. Muitos pequenos empreendimentos e empresas estão surgindo neste setor e apenas uma empresa de mudanças digna pode suportar este estrondo de negócios.

4. Conheça seus principais concorrentes na indústria

Muitas empresas dominaram a indústria de mudanças nos Estados Unidos nas últimas duas décadas. A indústria de mudanças não está presente apenas nos Estados Unidos, mas na maioria dos países, devido ao nível de urbanização que está sendo testemunhado no mundo. Listados abaixo estão 10 empresas de mudanças bem conhecidas na indústria de mudanças.

• American Van Lines
• Xtreme Movers
• International Van Lines
• Linhas de van de longa distância
• Rolls Van Lines
• Movers acessíveis
• Colonial Van Lines
• Moving Squad
• Irmãos Molloy se mudando
• Adept Moving & Storage.

Análise econômica

O setor de Serviços de Mudança perdeu operadoras nos últimos cinco anos como resultado do colapso do mercado imobiliário e da lenta recuperação econômica. O início de moradias e as vendas diminuíram e a demanda por serviços de mudança foi interrompida devido à falta de novas moradias no mercado. No entanto, esses fatores melhoraram muito nos últimos anos e continuarão a melhorar nos cinco anos até 2021. Além disso, espera-se que as áreas metropolitanas continuem a ser as áreas mais ativas para a movimentação de serviços, com grandes populações e inquilinos em constante movimento, mantendo a demanda para serviços.

A indústria de Serviços de Mudança tem um nível moderado de intensidade de capital. Os gastos com salários representam uma proporção maior da receita do que os encargos de depreciação. Em 2015, para cada dólar gasto em mão de obra, os operadores do setor deverão gastar US $ 0,11 em investimentos de capital. As despesas de capital são normalmente para a compra de veículos de transporte. As despesas trabalhistas incluem os salários e ordenados pagos a caminhoneiros, mecânicos, faxineiros e pessoal administrativo. A intensidade de capital permaneceu relativamente inalterada nos últimos cinco anos, pois a baixa demanda fez com que as operadoras cortassem os custos salariais e de depreciação.

5. Decida se deve comprar uma franquia ou começar do zero

A maioria dos estabelecimentos da indústria de mudanças começou do zero e está lutando para criar um suporte para seus negócios. Começar do zero na indústria de mudanças requer paciência, paixão, entusiasmo e riscos imensuráveis, mas comprar uma franquia é uma maneira muito rápida de possuir um negócio de mudanças.

Na indústria de mudanças, comprar uma franquia é muito melhor do que começar do zero, porque começar Não importa o quão grandioso você esteja abrindo, quando você inicia seu próprio negócio de mudanças, leva tempo para construir uma base de clientes e reputação local. Quando você anuncia uma marca conhecida em seu novo mercado, os clientes vêm prontos e o dinheiro começa a fluir mais rápido.

Além disso, quando você inicia seu próprio negócio de mudanças, deve aprender todas as coisas básicas necessárias para se empenhar por conta própria, com os “erros de novato” parte da curva de aprendizado. Os franqueadores fornecem aos novos franqueados treinamento extensivo em todos os aspectos de seus novos negócios, desde o recebimento de uma chamada até o ponto final do serviço. E muitos oferecem treinamento avançado para ajudá-lo a ficar no controle de seus negócios à medida que eles crescem.

6. Escolha a pessoa jurídica mais adequada (LLC, C Corp, S Corp)

• Melhor entidade legal para usar neste tipo de negócio 

Existem muitas entidades jurídicas no mundo dos negócios e é necessário considerar cuidadosamente a possibilidade de escolher uma adequada para uma determinada especificação de negócio. Em termos de pessoa física que deseja abrir uma empresa de mudanças, uma Sociedade Limitada é a melhor pessoa jurídica para começar, porque uma Sociedade Limitada (LLC) oferece a proteção de responsabilidade limitada de uma empresa, evitando a dupla tributação. Por ser tributado como uma parceria, pode ser mais flexível do que uma corporação e uma sociedade unipessoal – parece o melhor de todos os mundos. No entanto, muitos investidores não gostam de investir em LLCs.

Em primeiro lugar, o investimento em uma LLC pode criar consequências indesejadas de acordo com a Lei de Segurança de Renda de Aposentadoria do Funcionário (ERISA) para fundos de pensão que podem ter investido no fundo que faz o investimento. Como resultado, muitos fundos são proibidos por seus documentos regulamentares de investir em uma LLC. Em segundo lugar, o capital de risco e outros fundos não querem esperar que uma empresa de portfólio termine sua própria declaração de impostos e emita K-1s para seus membros antes que o fundo possa fazer sua declaração de impostos e emitir seus K-1s para seus investidores.

E, por fim, existe um incentivo fiscal significativo para os investidores que investem em ações de “pequenas empresas qualificadas”, que exige que a empresa que recebe o investimento seja uma empresa C. Portanto, para encurtar a história, é recomendável que os indivíduos comecem um negócio de mudança como uma empresa de responsabilidade limitada e se convertam em uma corporação C imediatamente antes de receberem um financiamento externo substancial.

7. Escolha um nome comercial atraente

Na indústria de mudanças, ter um nome atraente é certamente importante para atrair o interesse dos clientes. O nome na indústria de mudanças deve reforçar a confiança e a segurança de outras pessoas para atrair e manter clientes. Nomes como os abaixo são cativantes para uma empresa de mudanças.

• Lion Movers
• Epoch Movers
• Turbo Van Lines
• Universal Moving Company
• Movendo TAP
• AirMovers PLC

8. Discuta com um agente para saber as melhores apólices de seguro para você

Quando você tem uma boa cobertura de seguro de empresa de mudanças, com limites de apólice adequados, isso indica aos clientes que você leva a sério a proteção de seus bens preciosos. Os clientes em potencial provavelmente perguntarão se você possui um seguro de responsabilidade civil para a mudança. A cobertura disponível nas apólices de seguro de responsabilidade da empresa de mudanças inclui Seguro de Responsabilidade Civil Geral, Seguro de Responsabilidade Civil para Veículos Automotores e Seguro de Responsabilidade para Carga.

A maioria dos estados definiu certos limites mínimos de apólice para seguro de responsabilidade civil, portanto, verifique com os reguladores estaduais o que é necessário. Os clientes geralmente gostam de ver, no entanto, que você foi além do mínimo necessário para mover o seguro de responsabilidade da empresa.)

Outras apólices de seguro de empresa de mudanças que você deve considerar incluem seguro de propriedade comercial, que cobrirá as instalações da sua própria empresa e o equipamento aí localizado. Você também pode comprar um seguro de colisão de veículos motorizados, que pagará pelos danos ao seu próprio veículo se ele estiver envolvido em um acidente. O seguro de responsabilidade civil automóvel paga quando você ferir outra pessoa e / ou ferir o veículo ou a propriedade de outra pessoa.).

Você é obrigado por lei estadual a adquirir o Seguro de Compensação de Trabalhadores para cobrir seus funcionários feridos no trabalho. Você também pode considerar seguro saúde em grupo, seguro de vida em grupo e seguro de invalidez em grupo para atrair e reter bons funcionários.

9. Proteja sua propriedade intelectual com marcas registradas, direitos autorais, patentes

A propriedade intelectual é protegida por lei, por exemplo, por patentes, direitos autorais e marcas registradas, que permitem às pessoas obter reconhecimento ou benefício financeiro com o que inventam ou criam. Ao encontrar o equilíbrio certo entre os interesses dos inovadores e o interesse público mais amplo, o sistema de propriedade intelectual visa promover um ambiente no qual a criatividade e a inovação possam florescer. Na indústria de mudanças, os direitos de propriedade intelectual protegem marcas registradas, desenhos industriais e indicações geográficas.

10. Obtenha a certificação profissional necessária

Na indústria de mudanças, ter uma certificação profissional dá a seus clientes potenciais a satisfação de que eles estão protegidos e de que você é digno de seu patrocínio – dando a você uma vantagem nos negócios. Os arco listados são algumas certificações profissionais no ramo de mudanças

• Consultor de mudanças certificado
• American Moving Labor Professionals Association
• O Profissional Certificado de Relocação
• A voz da indústria de mudanças internacional
• Empacotador / carregador certificado
• Movimentador internacional registrado
• American Moving and Storage Association

11. Obtenha os documentos legais necessários para operar

Nos Estados Unidos, os proprietários de negócios que planejam operar uma empresa de mudanças devem primeiro obter uma licença ou permissão. Isso ocorre porque uma empresa de mudanças deve lidar com os bens pessoais dos clientes e entrar em residências particulares, o que pode levar a uma série de problemas.

Ter uma licença oficial também ajuda a diferenciar uma empresa de mudanças instantâneas de uma operação profissional estabelecida que sabe como administrar propriedades, fornecer orçamentos razoáveis ​​e gerenciar quaisquer reclamações de clientes. Obter uma autorização de mudança de empresa não é tão simples quanto preencher um formulário e pagar a taxa.

A maioria dos estados e condados exigirá que você tenha a cobertura de seguro adequada e eles também querem ter certeza de que você tem seguro de compensação do trabalhador. Esses documentos podem incluir

• Autorizações de veículos
• Minutos de reunião
• Estatuto da empresa
• Alvará de funcionamento
• Plano de negócios
• Acordo de não divulgação
• Memorando de Entendimento (MoU)
• Política de privacidade online
• Apostilha
• Contrato de trabalho
• Acordo Operacional para LLCs
• Apólice de seguro
• Termos de uso online
• Fatura comercial

Escrevendo um plano de negócios para uma empresa de mudanças

Planos de negócios são documentos usados ​​para planejar detalhes específicos sobre o seu negócio. Muitos empreendedores ficam intimidados com a ideia de escrever um plano de negócios. A ideia de escrever um documento tão detalhado pode lembrá-lo dos tempos temidos de escola, ou pode apenas sentir que você pode utilizar melhor seu tempo em outro lugar. Porém, o plano de negócios é uma ferramenta de negócios forte, especialmente para o pequeno empresário. Ele fornece todos os detalhes sobre seu negócio e permite que você analise os fatos concretos e claros que são necessários para tomar decisões de negócios sólidas e bem-sucedidas, mesmo que isso signifique reiniciar o negócio.

O plano de negócios de uma empresa em mudança deve ser composto de uma seção narrativa que inclua uma descrição de seus serviços, objetivos de curto e longo prazo, discussão da indústria, concorrência comercial, estratégias de marketing, equipe de gestão e capital necessário. O plano também deve conter planilhas com projeções financeiras. Um plano de negócios de uma empresa em movimento para atrair investidores deve se concentrar nessas quatro partes: Superioridade do Serviço, Plano de Marketing, Discussão de Gestão e Projeções Financeiras.

Análise detalhada de custos para iniciar uma empresa de mudanças

Existem vários fatores importantes que entram em jogo ao projetar quanto dinheiro será necessário para iniciar um negócio de mudança. Os seis principais itens que você precisa levar em consideração são o custo das vendas, honorários profissionais, custos de tecnologia, custos administrativos, custos de vendas e marketing e salários e benefícios.

Todas essas categorias são igualmente benéficas e devem ser levadas a sério para projetar corretamente o custo de sua empresa de mudanças inicial. A faixa de preço para iniciar um negócio de mudança seja em pequena, média ou grande escala está na faixa de custo de $ 10.000 ou mais. Quanto mais dinheiro investido garante o montante de retorno a ser esperado e define com mais exatidão o tamanho do negócio.

• Empréstimo empresarial tradicional
• Adiantamento de dinheiro contra receita de cartão de crédito
• Autofinanciamento
• Empréstimo alternativo para pequenas empresas
• Empréstimo para compra de equipamentos
• Amigos e família
• VC’s e investidores anjo.

12. Escolha um local adequado para o seu negócio

As decisões de localização são frequentemente importantes – para empresas de mudança grandes e pequenas. A decisão de localização tem um efeito direto sobre os custos de uma operação, bem como sua capacidade de atender aos clientes (e, portanto, suas receitas). Além disso, as decisões de localização, uma vez tomadas, são difíceis e caras de desfazer.

Os custos de mudança de uma operação são frequentemente significativos e correm o risco de incomodar clientes e funcionários. É sempre melhor tomar a decisão de localização certa na primeira vez. Na indústria de mudanças, existem muitos locais – varejo residencial, comercial e industrial. Ao escolher um local na indústria de mudanças, deve-se considerar os fatores listados abaixo.

• Estilo de Operação
• Demografia
• Tráfego de pedestres
• Acessibilidade e estacionamento
• Concorrência
• Proximidade de outras empresas e serviços
• Ordenanças
• Utilitários e outros custos.

13. Contrate funcionários para suas necessidades técnicas e de mão de obra

Como qualquer profissional, fazer o trabalho certo significa ter as ferramentas certas. Que carpinteiro vai aparecer para decorar uma adição à sua casa e depois perguntar se ele pode pegar seu martelo emprestado? Com que frequência você vai se deparar com um cliente que por acaso tem um carrinho de mão e um par de quatro rodas, talvez um carrinho refrigerado na garagem?

Para encurtar a história, uma boa empresa de mudanças deve ter equipamentos de tecnologia avançada redefinidos em outros para funcionar ao gosto de nossa sociedade moderna. Um bom equipamento torna o trabalho mais fácil e leve para os trabalhadores. Esses equipamentos podem incluir

• Almofadas de móveis
• Movendo ajudas
• Suprimentos para vans e depósitos
• Controles de carga
• Pranchas de caminhada e rampas
• Sistemas de amarração de caminhão
• Suprimentos de embalagem
• Caminhões

O processo de entrega de serviços da empresa

O processo de atendimento de uma empresa de mudanças é o meio e processo que vai desde a embalagem, armazenamento, transporte / trânsito, até a entrega de pertences por meio de equipes internas e parceiros de confiança. O cliente só precisa dizer o que quer levar e, então, cabe à transportadora cuidar do resto – desde o desembaraço alfandegário até a desembalagem em uma nova casa. Portanto, o processo de movimentação ocorre sem problemas, não importa para onde eles estão indo. É assim que deve ser um processo de serviço neste campo e as etapas sistemáticas de uma empresa de mudanças são descritas abaixo

• A pesquisa
• Cotação e plano de mudança
• Serviços de embalagem e proteção da casa do cliente
• Transporte
• Desembaraço aduaneiro e entrega
• Desempacotar na nova casa

14. Escreva um plano de marketing repleto de ideias e estratégias

• Ideias e estratégias de marketing
  

Na era digital, ter sua empresa anunciada é mais importante do que nunca para o crescimento da empresa. Como o boca a boca está sendo desafiado pelas comunidades online, ter uma estratégia de marketing forte pode impulsionar sua base de clientes e aumentar a receita da empresa. Essas estratégias podem incluir:

• Investindo em um ótimo site
• Iniciando um blog
• Ser social
• Reivindique seus perfis
• Publicidade na Internet

15. Defina um preço razoável para seus serviços e produtos

Uma das decisões mais difíceis para uma startup é como definir o preço de seu produto ou serviço. As implicações da decisão que você toma aqui são enormes, definindo a imagem de sua marca, seus requisitos de financiamento e sua viabilidade de negócios a longo prazo. O modelo de receita que você seleciona é basicamente a implementação de sua estratégia de negócios e a chave para atingir seus objetivos financeiros. Os fatores que podem instigar uma empresa de mudanças a obter um preço de serviço correto incluem

• A oferta de serviço
• Mecanismo de Financiamento
• O sistema de gestão de funcionários
• O sistema de gestão de clientes

16. Desenvolva estratégias competitivas rígidas para ajudá-lo a vencer

O negócio é um jogo e só vai ganhar a equipa com os melhores jogadores. Para vencer a concorrência, uma empresa em movimento exigirá o esforço coletivo de todos.

• Defina sua empresa
• Escolha uma vantagem competitiva
• Crie um banco de dados de clientes
• Excite seus clientes

17. Faça um brainstorm de possíveis maneiras de reter clientes e clientes

Para qualquer empresa que presta serviços a clientes, o ato de encontrar, focar e captar novos clientes estará sempre entre suas principais prioridades. A retenção de clientes é simplesmente um subproduto do serviço e da experiência do cliente. Crie uma boa experiência, consistente e previsível, e você terá uma chance de retenção de clientes.

Aqui estão algumas idéias sobre como reter clientes na indústria de mudanças.

• Entenda e avalie por que seus clientes ou clientes estão saindo da empresa.
• Lealdade do empregado
• Solicitando suas idéias e sugestões
• Ofereça uma maneira simples de pagar
• Conquiste os clientes e não o preço
• Seja rápido para resolver problemas
• Agradeça aos seus clientes
• Transformando situações difíceis em oportunidades de ganhar a confiança do seu cliente.
• Ofereça uma recompensa
• Pare de dizer aos clientes o que é bom para eles – e OUÇA SUAS NECESSIDADES.

18. Desenvolva estratégias para aumentar o conhecimento da marca e criar uma identidade corporativa

Vamos esclarecer o maior equívoco sobre a estratégia da marca: sua marca não é seu produto, seu logotipo, seu site ou seu nome. Na verdade, sua marca é muito mais do que isso – é o que parece intangível. Mas é esse sentimento difícil de definir que separa as marcas potentes e medíocres umas das outras.

Portanto, para ajudá-lo a controlar o que muitos profissionais de marketing consideram mais uma arte e menos uma ciência, aqui estão algumas maneiras de aumentar o reconhecimento da marca e criar uma identidade corporativa na indústria de mudanças.

• Objetivo
• Consistência
• Emoção
• Flexibilidade
• Conscientização Competitiva
• Fidelidade

Criando uma Rede de Fornecedores / Distribuidores

Várias empresas em sua busca para atingir uma meta de crescimento, muitas vezes planejam mudanças em suas redes de distribuição para acomodar o aumento previsto nos volumes de produtos. Distribuição refere-se às etapas executadas para mover e armazenar um produto desde o estágio do fornecedor até o estágio do cliente na cadeia de suprimentos. A distribuição é um fator-chave para a lucratividade geral de uma empresa, pois impacta diretamente tanto o custo da cadeia de suprimentos quanto a experiência do cliente.

Uma boa distribuição pode ser usada para atingir uma variedade de objetivos da cadeia de suprimentos, variando de baixo custo a alta capacidade de resposta. Como resultado, as empresas do mesmo setor costumam selecionar redes de distribuição muito diferentes. A otimização das redes de distribuição é agora a tendência atual dos estabelecimentos modernos.

Coisas que levaram as empresas a otimizar sua rede de distribuição podem incluir fusão ou aquisição, crescimento / redução de negócios, pressão competitiva, aumento da eficiência, novas oportunidades de mercado, mudança na base de clientes, aumento de combustível, etc. Em outros, para otimizar sua rede de distribuição no indústria de mudanças, um empresário deve conhecer e compreender essas dicas.

• clientes
• Serviços
• Produtos
• Finanças
• Visão geral do processo
• Ferramentas
• Desafios
• Entregáveis
• Geografia de Transporte
• Olhando para a Frente

Dicas para administrar uma empresa de mudanças com sucesso

Para ter sucesso nos negócios hoje, você precisa ser flexível e ter um bom planejamento e habilidades organizacionais. Muitas pessoas começam um negócio pensando que irão ligar seus computadores ou abrir suas portas e começar a ganhar dinheiro – apenas para descobrir que ganhar dinheiro em um negócio é muito mais difícil do que pensavam.

Você pode evitar isso em seus empreendimentos comerciais, gastando seu tempo e planejando todas as etapas necessárias para alcançar o sucesso. Leia mais para descobrir como. Além de administrar uma empresa em movimento com sucesso, aqui estão algumas dicas e diretrizes.

• Organize-se
• Mantenha registros detalhados
• Analise sua competição
• Entenda os riscos e recompensas
• Seja criativo
• Manter o foco:
• Prepare-se para fazer sacrifícios
• Ofereça um ótimo serviço
• Ser consistente