Iniciando uma empresa de petróleo e gás – modelo de plano de negócios de amostra

Publicado por Javier Ricardo

Você está interessado em abrir uma empresa de petróleo e gás? Você precisa de um modelo de plano de negócios de petróleo e gás?

Você mora em uma região rica em petróleo como Nigéria, Angola, Kuwait, Estados Unidos, Arábia Saudita, Iraque, etc; e você deseja explorar legalmente as oportunidades lucrativas de negócios no setor de petróleo e gás ? Se você respondeu SIM a qualquer uma das perguntas acima, aconselho que continue a ler com grande interesse.

A indústria de petróleo e gás é uma das mais lucrativas de qualquer economia. Na verdade, ele criou mais bilionários no mundo do que qualquer outro setor. No entanto, entrar nesse mercado lucrativo exige enormes custos iniciais, e é por isso que muitos empreendedores hesitam sempre que pensam em mergulhar.

O processo de abertura de uma empresa de petróleo e gás é mais complicado do que a maioria dos outros tipos de empresas, pois a indústria é estritamente regulamentada local e internacionalmente. E conseguir o financiamento inicial necessário pode levar tempo.

A produção de petróleo e gás é um negócio sério, por isso você precisa investir muito dinheiro, tempo e esforço para ter sucesso a longo prazo. Este artigo explica alguns conceitos básicos da indústria de petróleo e gás, bem como as etapas envolvidas na abertura de uma empresa de petróleo e gás.

Ao longo dos anos, o negócio de petróleo e gás passou por várias mudanças e, agora, tornou-se um negócio muito organizado. É composto por três setores:

  • O setor upstream
  • O setor intermediário
  • O setor downstream

Todos os setores são muito lucrativos e cada um tem sua própria parcela de participantes do mercado. Você está se perguntando o que esses setores significam? Aqui está uma explicação …

  • O setor upstream envolve a prospecção e exploração de petróleo, a prospecção de petróleo e a extração do solo. Essas atividades são os estágios iniciais da produção de petróleo.
  • O setor de midstream envolve transporte, armazenamento e comercialização no atacado ou produtos de petróleo bruto ou refinado. As atividades neste setor destinam-se a deslocar o petróleo bruto do local de onde é retirado para as refinarias, onde será processado nos diversos produtos petrolíferos.
  • O setor downstream envolve o armazenamento de produtos petrolíferos, bem como transporte, marketing e tudo o mais que acontece até que os produtos finalmente cheguem aos consumidores.

Embora vários produtos sejam feitos de petróleo bruto, apenas quatro deles têm grande demanda. Esses são:

  • Gasolina ou gás ( também chamado de gasolina ou PMS – álcool motor premium )
  • Diesel ( também chamado de AGO – gasóleo automotivo )
  • Querosene ( também chamado de parafina ou DPK – querosene de duplo propósito )
  • Gás de cozinha ( também chamado de GLP – gás liquefeito de petróleo ).

A demanda por esses quatro produtos é alta porque eles são amplamente usados ​​para atividades cotidianas, como transporte, cozinha doméstica e assim por diante. Com o acima em mente, vamos agora examinar as etapas envolvidas na abertura de uma empresa de petróleo e gás.

Iniciando uma empresa de petróleo e gás – modelo de plano de negócios de amostra

1. Defina o seu modelo de negócios

Você precisa estar claro desde o início se estará operando no setor upstream, midstream ou downstream. Para tomar uma decisão bem informada, pode ser necessário reunir mais informações sobre os requisitos, bem como os prós e contras de cada um, e descobrir qual parece mais adequado para você.

2. Pesquisa de mercado

Há muito mais para aprender e entender sobre a indústria de petróleo e gás do que parece. E uma vez que você está planejando ingressar neste mercado como um novo jogador, você precisa realizar uma extensa pesquisa para entender as complexidades do mercado e as armadilhas ou desafios que os novos participantes provavelmente encontrarão.

Além disso, uma extensa pesquisa de mercado o ajudará a saber os custos iniciais necessários, equipamentos necessários, concorrência, estratégias para o sucesso e outras informações relevantes sobre o negócio.

3. Escreva seu plano de negócios

Todo negócio precisa de um plano de negócios. Na verdade, as empresas de petróleo e gás precisam ainda mais, pois ajuda a planejar as várias fases do negócio e aumenta suas chances de sucesso. Embora desenvolver seu plano de negócios não seja garantia de sucesso, não ter um é a receita para o fracasso.

Seu plano de negócios inclui as metas e objetivos de seu negócio, custos iniciais necessários, plano de operação e custo, análise de mercado e competição, receita projetada durante os primeiros anos, estratégia de marketing, ponto de venda exclusivo, estratégia de saída e outras informações vitais sobre o seu o negócio.

Seu plano de negócios não apenas o guiará através dos processos de iniciar e expandir seus negócios, mas também será útil quando você precisar obter financiamento inicial de investidores, capitalistas de risco e instituições emissoras de empréstimos.

4. Preencher a papelada necessária

O início de uma empresa de petróleo e gás exige o registro da empresa e a obtenção de licenças e autorizações comerciais. Eles variam de acordo com o estado e o país, portanto, você precisa entrar em contato com as agências locais apropriadas para descobrir o que se aplica ao seu estado ou país. Outra papelada inclui a solicitação de um CNPJ e a obtenção de seguro.

5. Encontre um bom local

6. Compre e instale o equipamento necessário

7. Contrate funcionários

8. Comercialize seu negócio de petróleo e gás

Não entramos em detalhes específicos sobre a escolha de um local, compra de equipamentos, contratação de funcionários e marketing de sua empresa, porque como você implementará cada uma dessas etapas depende do setor da indústria de petróleo e gás em que você optou por operar.

Por exemplo, a localização ideal, o equipamento necessário e os funcionários adequados para uma empresa que opera no setor upstream serão diferentes daqueles de uma empresa que opera no setor downstream. No entanto, este artigo pretende ser um guia breve, não um recurso abrangente sobre o assunto.

Para saber a localização ideal e os equipamentos necessários para uma empresa no setor de sua escolha, você certamente precisará consultar outros recursos ou entrar em contato com um especialista com anos de experiência no setor.