Você está prestes a abrir uma empresa de transporte rodoviário e quer saber as chances? Se SIM, aqui estão 10 desafios críticos que você deve esperar ao iniciar um negócio de transporte rodoviário.
Já discutimos algumas das oportunidades no setor de transporte rodoviário, mas como é nosso costume aqui, não o enviaríamos para iniciar um negócio sem fornecer todas as informações importantes de que você precisa antes, durante e depois do negócio. Agora, precisamos que você conheça os desafios de iniciar e administrar uma empresa de transporte.
Para os interessados em abrir uma empresa de transporte rodoviário, a seguir estão os dez desafios mais comuns que as pessoas enfrentam no negócio de transporte. No entanto, devo destacar o fato de que 90% dos desafios associados à gestão de uma empresa de transporte rodoviário ou de transporte; é basicamente o mesmo em todo o mundo. Portanto, esteja você nos Estados Unidos, Canadá, Reino Unido ou Austrália; você encontrará as informações contidas neste artigo úteis.
Iniciando uma empresa de transporte rodoviário – 10 desafios críticos a serem esperados
1. Capital -: Conseguir um caminhão, tanque ou qualquer outro veículo pesado não é barato de forma alguma. Para comprar um novo caminhão, você precisaria de alguns milhões, que muitas pessoas acham difícil de pagar. Esse é um fator que afasta as pessoas desse tipo de negócio. Bem, existem maneiras de combater este desafio e uma forma comum é comprar caminhões bastante usados que são muito mais baratos.
Outra opção é importar ou comprar motores e fazer com que empresas locais construam a outra parte do veículo para você; isso é o que muitas empresas de transporte fazem. Por fim, você pode optar pelo aluguel ou aluguel de caminhões. Para os serviços de leasing, você precisa procurar pessoas que tenham caminhões para alugar e, em seguida, pague-os mensalmente ou trimestralmente com o lucro do seu negócio. Você também pode procurar opções de locação.
2. Conseguir que empresas confiáveis trabalhem -: Como um novato no ramo, você pode não ser capaz de atender a todos os requisitos para trabalhar com grandes empresas e conglomerados. É por isso que a maioria dos novos participantes precisa trabalhar como afiliada de outras empresas maiores e estabelecidas. Agora, algumas dessas empresas tiram proveito de suas afiliadas, fazendo-as assinar acordos que não são mutuamente benéficos ou pagando-lhes comissões injustas.
Para resolver esse problema, você precisa fazer as devidas diligências antes mesmo de comprar um caminhão. Você deve procurar empresas confiáveis para trabalhar. Além disso, você deve ter o apoio de um consultor jurídico antes de assinar qualquer contrato para impedi-lo de concordar com condições que você não entende ou que podem ser prejudiciais a você.
3. Estradas ruins -: Isso é especialmente peculiar às empresas de transporte em países em desenvolvimento. 90% dos acidentes que ocorrem nas estradas são causados por veículos pesados de propriedade de empresas de transporte e você não pode culpá-los também; a má rede de estradas é em grande parte responsável por isso.
Além disso, quando esses acidentes ocorrem, a empresa de transporte pode sofrer perdas. Já houve casos de petroleiros derramando seu conteúdo, produtos agrícolas e alimentos sendo esmagados ou destruídos, focos de incêndio que levaram à perda de mercadorias e muitos outros infortúnios.
Para evitar esse problema, você deve primeiro garantir a contratação de motoristas profissionais e garantir que eles sigam um limite de velocidade especificado para evitar acidentes. Você também deve certificar-se de que seus veículos são revisados regularmente e bem mantidos para reduzir os riscos de acidentes.
4. Custos de combustível -: Outro desafio que a empresa de transporte enfrenta é o custo de abastecimento dos veículos, especialmente quando há escassez de combustível. O custo do combustível flutua muito devido ao aumento e à queda dos preços do petróleo bruto e você não pode continuar aumentando seus encargos cada vez que há um aumento no preço do combustível. Ter um armazenamento de combustível pode ajudar a combater esse problema.
5. Motoristas não profissionais -: Outro grande desafio que a indústria de caminhões enfrenta é o dos motoristas não profissionais. Muitos motoristas empregados por empresas de transporte não têm o treinamento e a experiência necessários para poder dirigir os veículos com segurança. Muitos deles dirigem de forma imprudente, estacionam indiscriminadamente e se recusam a seguir regras de trânsito simples na rodovia.
Ou acabam encurtando a vida útil dos veículos que lhes são atribuídos ou causando acidentes e dívidas para seus empregadores. Se você quiser evitar esse problema, nem pense em cortar custos contratando charlatães. Você deve abordar empresas que treinam motoristas profissionais para contratar; você poderá obter motoristas devidamente treinados para realizar o trabalho ao fazê-lo.
6. Custo de manutenção e serviço -: Outro desafio que as empresas de transporte enfrentam é o custo de serviço e manutenção dos veículos que usam. Os veículos pesados não são como os veículos normais do dia-a-dia. Os custos de manutenção e substituição de peças danificadas podem ser muito exaustivos para os investidores.
Não ajuda que as estradas ruins e, às vezes, o combustível ruim aumentem a taxa de danos aos veículos. Além disso, existem muito poucas empresas de manutenção de veículos que realmente possuem a experiência e o conhecimento para reparar e fazer a manutenção de veículos pesados de maneira adequada.
A solução para este desafio é procurar empresas de manutenção de veículos que sejam muito boas com veículos pesados e nunca vá atrás de charlatães porque você acha que seria mais barato porque, a longo prazo, seria mais caro substituir o veículo quando ele fica danificado.
7. Gestão-: Muitas pessoas que entram no negócio de transporte não têm conhecimento sobre as complexidades do negócio. Exceto que você vai dirigir os caminhões sozinho, você precisa manter uma vigilância muito próxima de tudo o que acontece no negócio.
Caso contrário, você se verá sendo enganado e incorrendo em perdas. Para resolver esse problema, o que você precisa fazer é contratar alguém com experiência para gerenciar o negócio para você. Você encontraria muitas empresas que oferecem serviços de gerenciamento de frotas.
8. Taxas e impostos: Existem tantos bilhetes para comprar e impostos para pagar. Em quase qualquer estado ou governo local que você acessa, haveria algum ‘ funcionário do governo’ ou ‘ força-tarefa’ designada para coletar uma taxa ou outra.
A única maneira de resolver esse problema é se os proprietários de empresas de transporte puderem se unir para construir um sindicato forte para combater todas essas taxas exorbitantes. Nesse ínterim, você deve incluir esses custos em seu orçamento mensal e fazer provisões adequadas para isso de antemão, para que não prejudique seus negócios.
9. Avaria do veículo -: Quando o seu veículo avaria durante uma viagem, normalmente causa muitos problemas e perdas e, como os mecânicos sabem o quão importante é para si voltar a colocar o seu veículo nessa altura, eles agarram a oportunidade para explorar você. A solução para esse desafio é procurar empresas de conserto de automóveis confiáveis para trabalhar.
10. Peças sobressalentes -: Por último, é difícil obter peças sobressalentes boas e genuínas para veículos de transporte, especialmente em países como países em desenvolvimento e, mesmo quando você tem sorte de conseguir peças boas, o preço pode ser muito desanimador.