Iniciando uma empresa de treinamento corporativo – modelo de plano de negócios de amostra

Você quer começar um centro de treinamento corporativo do zero? Ou você precisa de um modelo de plano de negócios de treinamento corporativo de amostra? Se SIM, então aconselho você a continuar lendo.

Se você estiver interessado em capacitar os funcionários para aprender novas habilidades ou motivá-los a atingir as metas corporativas, se você tiver anos de experiência apreciáveis ​​em um campo específico, você deve considerar a possibilidade de abrir sua própria empresa de treinamento corporativo.

A verdade é que a demanda por instrutores corporativos competentes por parte das organizações está mais uma vez aumentando após o colapso econômico global que viu a redução do orçamento de treinamento pela maioria das organizações corporativas.

Começar sua própria empresa de treinamento corporativo requer que você tenha obtido algum nível de exposição na indústria antes de lançar a sua com sucesso. A maioria das pessoas que se propõem a lançar suas próprias empresas de treinamento corporativo são, na sua maioria, pessoas que trabalharam no Departamento de Recursos Humanos de uma organização ( Unidade de Treinamento ou Unidade de Aprendizagem e Desenvolvimento ).

Mas, se você é um orador profissional que domina a arte de falar em público, também pode abrir sua própria empresa de treinamento corporativo. O resultado final é que você deve estar familiarizado com a necessidade de treinamento das organizações corporativas.

Começar um negócio de treinamento corporativo é um daqueles negócios que um indivíduo pode começar no conforto de sua casa; o negócio não exige capital intensivo e é, de fato, um empreendimento lucrativo, especialmente se você conseguir um contrato de treinamento de dar água na boca com uma multinacional ou agência governamental.

Agora, vamos passar rapidamente por algumas das etapas comprovadas que você pode seguir para lançar com sucesso sua empresa de treinamento corporativo do zero e, em seguida, desenvolvê-la para se tornar uma marca internacional;

Iniciando uma empresa de treinamento corporativo – modelo de plano de negócios de amostra

1. Escolha uma área de especialização

Você já ouviu a frase ‘Jack of all trades e master of none’? Bem, como treinador, você não gostaria de ser um pau para toda obra e um mestre de ninguém porque não será levado a sério na indústria. Portanto, se sua intenção é abrir uma empresa de treinamento que terá alta demanda, você deve escolher uma área de especialização.

Existem várias áreas às quais você pode restringir sua empresa de treinamento; pode ser o atendimento ao cliente, pode ser habilidades sociais, pode ser em gerenciamento de projetos, pode ser em habilidades técnicas ou qualquer área de sua força. O importante é escolher um nicho pelo qual sua empresa de treinamento seja conhecida.

2. Adquirir experiência e certificações profissionais

Depois de escolher um nicho pelo qual sua empresa de treinamento será conhecida, o próximo passo é adquirir experiência relevante nesse sentido e também adquirir certificações profissionais. A verdade é que os clientes em potencial o levarão a sério se o seu perfil profissional estiver repleto de experiência em treinamento relevante e certificações profissionais.

Nenhuma organização iria querer comprometer seu programa de treinamento com um novato; eles sempre irão preferir um treinador com um bom pedigree de treinamento et al. Você pode acessar a Internet para pesquisar todas as certificações e treinamentos necessários em sua área de especialização e, em seguida, se inscrever para fazer os treinamentos, redigir os exames profissionais e, em seguida, obter suas certificações e licença profissional.

3. Elabore um Plano de Negócios

Sem dúvida, você precisará de um plano de negócios viável para iniciar e gerenciar com eficácia sua empresa de treinamento corporativo. Portanto, esforce-se para sentar e esboçar um plano de negócios que passe na verificação da realidade. Partes do que seu plano de negócios deve cobrir são; como obter contratos de treinamento, como empacotar e vender seus módulos de negócios e sua visão e seus objetivos etc.

4. Registre sua empresa

O fato de seu negócio envolver trabalho ou trabalho para clientes corporativos torna obrigatório o registro legal do negócio na comissão de assuntos corporativos de seu país. Assim que terminar de registrar sua empresa de treinamento corporativo, você deve se inscrever e obter sua identidade de contribuinte e também abrir uma conta corporativa para o negócio.

É importante observar que o nome que você escolhe para sua empresa pode contribuir muito para criar percepções no coração das pessoas; portanto, certifique-se de escolher um nome que represente o tipo de negócio em que você atua e a qualidade do serviço que oferecerá.

5. Alugue ou alugue um espaço de escritório decente

Embora você possa administrar esse tipo de negócio no conforto da sua casa, especialmente se estiver apenas começando, é bom alugar ou alugar um espaço de escritório decente se você tiver dinheiro suficiente para fazê-lo. Alguns clientes corporativos se sentem confortáveis ​​quando sabem que você opera seus negócios longe de casa.

Portanto, se você pretende alugar um espaço de escritório, certifique-se de que o escritório está localizado em um ambiente decente e de fácil localização. Se você não tem dinheiro suficiente para alugar um escritório e sua casa não é ideal para administrar esse tipo de negócio, você deve dividir o escritório com alguém. Basta falar com um corretor de imóveis e ele o ajudará a conseguir um espaço de escritório que se encaixa no seu orçamento.

6. Desenvolva módulos de treinamento exclusivos e personalizados

Como uma empresa de treinamento corporativo, seu principal ponto de venda é a exclusividade de seus módulos de treinamento. Se o seu treinamento for igual a qualquer outro por aí, você terá que se esforçar mais para comercializá-lo.

Portanto, o que você precisa fazer para ter uma vantagem competitiva no mercado, é desenvolver módulos de treinamento exclusivos e personalizados voltados para indústrias específicas et al. A regra é garantir que você trabalhe com seus clientes para desenvolver módulos de treinamento exclusivos que se encaixem em seus orçamentos e planos.

7. Divulgue e promova seu negócio

Existem várias maneiras de comercializar sua empresa de treinamento corporativo. Primeiro você só precisa definir o setor que precisa do seu treinamento e, em seguida, preparar e enviar propostas de treinamento para as empresas listadas no setor. Você também pode lançar um site corporativo para divulgar seus programas de treinamento.

Aí está; os passos a seguir para iniciar sua própria empresa de treinamento corporativo.