Iniciando uma Incubadora de Negócios – Modelo de Plano de Negócios de Exemplo

Quer abrir uma incubadora de empresas do zero? Ou você precisa de um modelo de plano de negócios de incubadora de empresas de amostra? Se SIM, então aconselho você a continuar lendo.

Abrir uma empresa é um período muito crítico na vida de um empreendedor – que traz muitos medos e incertezas.

Estou fazendo a coisa certa? E se eu não tiver sucesso? Eu seria capaz de recuperar meus investimentos ? Essas e outras questões semelhantes passam pela mente de um empreendedor no estágio inicial. Esta fase requer muito apoio, confiança e apoio de especialistas. É aqui que as incubadoras de empresas ganham relevância.

As incubadoras de empresas ajudam a criar uma empresa e a apoiá-la durante a sua fase de arranque, fornecendo uma variedade de serviços, como alojamento, aconselhamento especializado, instalações e apoio. Normalmente, as incubadoras de empresas são administradas como organizações sem fins lucrativos, seja como um programa patrocinado pelo governo para incentivar o empreendedorismo ou por alguma outra ONG ou organizações de desenvolvimento.

No entanto, os serviços de incubação de empresas tornaram-se diferentes do que costumavam ser anos atrás, uma vez que agora são administrados por algumas pessoas como um negócio próprio.

Como Incubadoras de Negócios Ganham Dinheiro

Existem empresários que apresentam regularmente várias ideias de negócios altamente viáveis. Se você sabe que tem esse atributo como empresário, deve considerar a possibilidade de abrir sua própria incubadora de empresas. Tornar-se uma incubadora de empresas significa que você é capaz de transformar ideias em uma máquina de girar dinheiro, você será capaz de nutrir ideias desde a infância até a fase altamente lucrativa.

Basicamente, o que a incubadora de empresas faz é isso, dar suporte e toda forma de infraestrutura para pequenas empresas que estão começando. Eles também fornecem um ambiente propício para a concepção de ideias de negócios.

Por exemplo, como uma incubadora de empresas, você poderia criar um hub onde os programadores que estão apenas começando sem nenhum escritório e a infraestrutura básica necessária para ser produtiva possam vir sob o teto para construir seus negócios. Normalmente, a maioria das incubadoras de empresas são mantidas pelo governo e também recebem bolsas de outras organizações.

Iniciando uma Incubadora de Negócios – Modelo de Plano de Negócios de Exemplo

É importante ressaltar que a abertura de uma incubadora de empresas requer uma vasta experiência empresarial. É necessário um grande capital para começar e funcionar e provavelmente você não começará a lucrar desde o início. Na verdade, vale a pena começar como ONG ou como Responsabilidade Social Comunitária – com isso, você terá acesso a financiamentos e bolsas de órgãos competentes.

Agora, se você sabe que tem o que é preciso para abrir uma incubadora de empresas e está pronto para começar, as dicas a seguir o ajudarão a começar da maneira certa:

1. Pesquisa, Pesquisa e Pesquisa

Abrir uma incubadora de empresas não é tão fácil quanto parece. Você teria que fazer uma pesquisa completa sobre vários modelos de negócios. Você teria que pesquisar os fatores que afetam os negócios na área em que pretende iniciar sua incubadora de empresas; você teria que pesquisar várias maneiras de acessar fundos para pequenas empresas e todo o sistema de apoio de que precisariam para crescer.

A verdade é que você se sairia bem com a sua incubadora de empresas se fosse bom em pesquisa e também se tivesse paixão por ajudar empreendedores a desenvolver seus negócios. Sem essas qualidades, não adianta abrir uma incubadora de empresas.

2. Junte seu dinheiro

Caso você não tenha sido informado, você precisará reunir todo o dinheiro que puder reunir para poder abrir e administrar uma incubadora de empresas. Você pode querer perguntar para que você precisa do dinheiro? A verdade é que você precisaria de dinheiro para alugar e equipar a instalação a ser usada, você precisaria de dinheiro para o funcionamento diário do centro, você precisaria de dinheiro para pagar alguns de seus funcionários / mentores de serviços públicos e você ainda precisaria de dinheiro para pagar seus contas também.

Isso ocorre porque o dinheiro que você gera com os alunos provavelmente não corresponderá às suas despesas. É claro que a maneira mais fácil de ganhar dinheiro administrando uma incubadora de empresas é com doações do governo e de ONGs, e isso não vai começar desde o início. Aqui está um modelo de plano de negócios de incubadora de empresas para ajudá-lo a levantar os fundos de que precisa.

3. Incorpore sua empresa ou ONG

Se a sua ideia de iniciar uma incubadora de empresas é que você seja capaz de oferecer um sistema de apoio e estrutura para que empreendedores iniciantes possam alavancar para iniciar e desenvolver seu próprio negócio gratuitamente ou por uma taxa mínima para que você possa acessar subvenções e financiamento do governo e do setor privado, então você deve considerar o registro de uma ONG.

É mais fácil obter financiamento quando você trabalha como uma organização sem fins lucrativos. Veja como iniciar uma organização sem fins lucrativos. Se você optar por administrar sua incubadora de empresas como um negócio completo, deverá registrar-se como uma empresa.

4. Arrendar ou alugar uma instalação favorável

Se você juntou seu dinheiro e incorporou sua ONG / negócio, então a próxima coisa que se espera de você é contratar os serviços de um corretor de imóveis para ajudá-lo a conseguir uma instalação decente. Parte do que você precisa observar ao comprar uma instalação é sua localização e espaço. Você precisaria de uma instalação que pudesse ser facilmente acessada pelo público e uma instalação com espaço aberto suficiente.

5. Construa seu corpo docente

Começar uma incubadora de empresas significa que você terá um número suficiente de homens e mulheres de negócios bem-sucedidos e experientes em seu corpo docente que servirão como mentores para jovens empreendedores. O sucesso de sua incubadora de empresas depende muito do pedigree dos membros do corpo docente. Portanto, é importante que você procure pessoas que não sejam apenas bem-sucedidas como empreendedoras, mas também que estejam dispostas a transmitir conhecimento de negócios a empreendedores em formação.

6. Crie procedimentos de admissão

Esta é uma área sobre a qual você precisa ser deliberado; desde o princípio. Você deve ser capaz de criar uma imagem do que deseja e do tipo de pessoa que deseja passar por sua incubadora de empresas e isso deve informar seus critérios de admissão. Você pagaria para admitir apenas pessoas que estão determinadas a ter sucesso em seus negócios para que você não acabe perdendo seu tempo e recursos com pessoas que não têm o ímpeto de fazer um negócio crescer.

Portanto, não seria uma má ideia se você solicitar que todos os empreendedores que buscam admissão em sua incubadora de empresas passem por uma sessão de apresentação de negócios, onde podem ser avaliados por especialistas.

7. Abra sua porta

Se você concluiu tudo o que se espera de você, a próxima coisa a fazer é abrir a porta apenas para aqueles que escalaram a sessão de apresentação de negócios. Você vai pagar muito se você admitir apenas aqueles que têm paixão, zelo e diligência para trabalhar duro para expandir seus negócios.

Se você implementou com sucesso o acima exposto e começou a administrar sua incubadora de empresas, então você deve fazer de tudo para buscar e se inscrever para bolsas e financiamento.

Aí estão os sete passos necessários para iniciar e operar com sucesso sua incubadora de empresas. Mas o problema da incubação de empresas pode apresentar muitos desafios. O desafio mais proeminente é que você estaria trabalhando com empresas que estão apenas começando e dificilmente podem pagar por esses ‘ serviços luxuosos ‘. Portanto, se você pretende começar a ganhar dinheiro prestando serviços de incubação de empresas, aqui estão algumas coisas que você deve saber.

10 dicas críticas para administrar uma incubadora de negócios lucrativos

uma. Administre seu negócio como uma incubadora “com fins lucrativos”

É melhor ser franco sobre as coisas e administrar sua empresa como uma empresa lucrativa. Isso significa que você registraria sua empresa, elaboraria um plano de negócios e o estruturaria como faria com uma empresa normal com fins lucrativos.

b. Fonte para a clientela certa

Você precisa buscar as pessoas certas que reconhecem a importância dos serviços que você presta e que não se importariam de pagar por eles. Nem todo mundo estaria disposto a pagar por esse tipo de serviço; somente as pessoas que realmente reconhecem e entendem seu potencial e o que elas podem se beneficiar estariam dispostas a pagar. Esses são os tipos de clientes que você deve procurar.

c. Aceitar capital como pagamento

Outra estratégia pela qual as incubadoras de empresas ganham dinheiro é aceitar participações no negócio em vez de pagamentos únicos. Dessa forma, você continuaria ganhando algo com o negócio por muito tempo. Isso também prova ser uma situação em que todos ganham tanto para o proprietário da empresa quanto para a incubadora de empresas, pois ambas as partes se empenharão ao máximo para garantir o sucesso do negócio.

d. Aceita pagamentos diferidos

Uma coisa sobre as start-ups é que o financiamento é quase sempre um desafio. Sempre haveria uma ou mais despesas a serem realizadas. Mesmo os empreendedores que reconhecem o potencial das incubadoras de empresas podem querer evitar a contratação de seus serviços por falta de recursos. Você pode ajudar a aliviar esses desafios aceitando pagamentos diferidos para que os pagamentos só possam ser feitos quando o negócio tiver sucesso.

e. Empregar processo de seleção rigoroso

Devido ao fato de que você pode ter que aceitar pagamentos diferidos e participação no capital, é normal que você queira selecionar os negócios que incubar com cuidado. Você deve examinar cuidadosamente os planos e potenciais de tais empresas e descartar empresas que parecem não ter boas chances de sobrevivência sem sentimentos.

f. Ofereça seu serviço como uma consultoria-: Quando você estiver redigindo seu contrato de serviço ou termos e condições, você deve garantir que seu serviço seja estruturado como um serviço de consultoria. Claro, todo mundo sabe que um serviço de consultoria tem que ser pago de uma forma ou de outra.

g. Oferecer serviços adicionais

Você também pode pensar em oferecer vários outros serviços semelhantes, com os quais você pode ganhar dinheiro – como planejamento de negócios, consultoria de marketing, negociadores, etc. Existem vários outros serviços que as incubadoras de empresas podem fornecer e ganhar dinheiro.

h. Crie consciência: envolva a imprensa ou a mídia, para que possam dar ampla cobertura ao seu negócio. Basicamente, certifique-se de fazer tudo o que for preciso para criar a conscientização e a publicidade necessárias para sua empresa. É por isso que fornecemos um modelo de plano de marketing sem fins lucrativos para ajudá-lo.

Eu. Incentive a polinização cruzada

Isso significa que você deve permitir que os empreendedores ou participantes se comuniquem, patrocinem e ajudem uns aos outros a crescer. É provável que haja maneiras pelas quais cada empresa pode ajudar a próxima a crescer ou patrocinar a próxima. Dessa forma, tais negócios estariam envolvidos uns nos outros e contribuiriam significativamente para o crescimento uns dos outros.

j. Empregar especialistas

Você deve construir sua equipe com pessoas que são especialistas, entendem vários aspectos dos negócios e podem ajudar outros empreendedores a expandir seus negócios. Com essas pessoas em sua equipe, você será capaz de alcançar resultados que as empresas estarão ansiosas por pagar para replicar por eles.