Inventário

Publicado por Javier Ricardo

O que é estoque?


Estoque é o termo para as mercadorias disponíveis para venda e as matérias-primas usadas para produzir mercadorias disponíveis para venda.
O estoque representa um dos ativos mais importantes de uma empresa porque o giro do estoque representa uma das principais fontes de geração de receita e ganhos subsequentes para os acionistas da empresa.

Entendendo o estoque 


Estoque é a gama de produtos acabados ou usados ​​na produção mantidos por uma empresa.
O estoque é classificado como ativo circulante no balanço patrimonial da empresa e serve como um buffer entre a fabricação e o atendimento do pedido. Quando um item de estoque é vendido, seu custo de carregamento é transferido para a categoria de custo das mercadorias vendidas (CPV) na demonstração do resultado.


Manter estoque por longos períodos é desvantajoso, dados os custos de armazenamento e a ameaça de obsolescência. 


O estoque pode ser avaliado de três maneiras.
O método primeiro a entrar, primeiro a sair (FIFO) diz que o custo dos produtos vendidos é baseado no custo dos primeiros materiais adquiridos, enquanto o custo de manutenção do estoque restante é baseado no custo dos últimos materiais adquiridos. O método last-in, first-out (UEPS) afirma que o custo dos produtos vendidos é avaliado usando o custo dos materiais adquiridos mais recentemente, enquanto o valor do estoque restante é baseado nos materiais adquiridos mais cedo.  O método da média ponderada requer a avaliação do estoque e do custo dos produtos vendidos com base no custo médio de todos os materiais comprados durante o período.
 


Principais vantagens

  • Estoque são os bens disponíveis para venda e as matérias-primas utilizadas para produzir bens disponíveis para venda. 
  • Os três tipos de inventor incluem matérias-primas, produtos em andamento e produtos acabados. 
  • O estoque é classificado como um ativo circulante no balanço patrimonial e é avaliado de uma das três maneiras – PEPS, UEPS e média ponderada.

Considerações Especiais 


Muitos produtores fazem parceria com varejistas para consignar seu estoque.
O estoque em consignação é o estoque de propriedade do fornecedor / produtor (geralmente um atacadista), mas mantido por um cliente (geralmente um varejista). O cliente então compra o estoque depois de vendido ao cliente final ou quando ele o consome (por exemplo, para produzir seus próprios produtos). O benefício para o fornecedor é que seu produto é promovido pelo cliente e facilmente acessível aos usuários finais. O benefício para o cliente é que ele não gasta capital até que seja lucrativo para eles, o que significa que eles só o compram quando o usuário final compra deles ou até que consuma o estoque para suas operações.

Tipos de estoque


O estoque é geralmente classificado como matérias-primas, produtos em andamento e produtos acabados.
 Matérias-primas são materiais não processados ​​usados ​​para produzir um bem. Exemplos de matérias-primas incluem alumínio e aço para a fabricação de automóveis, farinha para a produção de pães em padarias e óleo cru mantido por refinarias.


O estoque de trabalho em andamento são os produtos parcialmente acabados aguardando para serem finalizados e revendidos;
o estoque de trabalho em andamento também é conhecido como estoque na área de produção. Por exemplo, um avião semimontado ou um iate parcialmente concluído estaria em processo.


Produtos acabados são produtos que concluíram a produção e estão prontos para venda.
Os varejistas normalmente se referem a esse estoque como “mercadoria”. Exemplos comuns de mercadorias incluem eletrônicos, roupas e carros mantidos por varejistas.

Benefícios do gerenciamento de estoque


Possuir uma grande quantidade de estoque por um longo tempo geralmente não é vantajoso para uma empresa devido aos custos de armazenamento, custos de deterioração e a ameaça de obsolescência.
No entanto, possuir pouco estoque também tem suas desvantagens; por exemplo, a empresa corre o risco de erosão da participação de mercado e perda de lucro com vendas potenciais. As previsões e estratégias de gerenciamento de estoque, como um sistema de estoque just-in-time (JIT) (com custo de backflush), podem ajudar a minimizar os custos de estoque porque as mercadorias são criadas ou recebidas apenas quando necessário.