Então você está se deleitando na euforia de começar um negócio? Desculpe estourar sua bolha, aqui estão mais de 10 razões pelas quais você nunca construirá um negócio de sucesso.
Com a alta taxa de desemprego e o rápido aumento da percepção de ser seu próprio patrão, muitas pessoas estão se precipitando para abrir um negócio.
Agora, todos sonham e aspiram ser os próximos Bill Gates, Larry Page, Steve Jobs e Aliko Dangote, mas a verdade realista é que muitos falharão e infelizmente; você pode entre essas falhas potenciais.
O título do artigo acima pode soar provocativo ou ofensivo, mas se você mantiver a mente aberta, apreciará meu ponto de vista. Desculpe se a verdade de que você nunca construirá um negócio de sucesso o machuca; mas eu só quero ser direto e claro, sem sentimentos.
“Começar um negócio é como construir um navio e embarcar numa viagem armado com um plano, um mapa e uma equipa. Você terá que navegar contra tempestades, clima imprevisível e incertezas. Se o seu navio afundar, é melhor você desistir ou nadar de volta à costa, construir um novo navio e navegar novamente. ” – Ajaero Tony Martins
Acredito que você já ouviu várias vezes que o empreendedorismo é um processo; uma viagem, não um destino. Num artigo que escrevi neste blog, expliquei passo a passo as fases do processo empreendedor; um processo pelo qual todo empresário deve passar para construir um negócio de sucesso. Infelizmente, salientei naquele artigo que nem todos os que iniciam o processo empreendedor verão o fim e essa é uma dura verdade.
O que isso implica é que nem todo empresário que abre um negócio terminará com um negócio de sucesso; muitos acabarão com o lixo e a maioria não terá nada. Agora, o que me deixa tão confiante de que você nunca construirá um negócio de sucesso? Você descobrirá abaixo.
“Começar um negócio é como saltar de um avião sem pára-quedas. No ar, o empresário começa a construir um paraquedas e espera que ele se abra antes de atingir o solo. ” – pai rico
Construir um negócio de sucesso do zero definitivamente não é uma tarefa fácil. Todos os dias, encontro aspirantes a empreendedores altamente motivados que foram movidos pelo espírito empreendedor e estão correndo para começar seus próprios negócios. Esses novos empreendedores possuem a paixão necessária; eles têm o fogo do entusiasmo saindo de seus olhos e com esse entusiasmo revestido de ferro, eles começam seu próprio negócio.
Mas apesar da paixão e entusiasmo, esses novos empreendedores geralmente seguem um caminho semelhante; um caminho trilhado por tantos empresários. Um caminho que torna verdadeiras as estatísticas de que 99% de todas as empresas iniciadas normalmente falham nos primeiros cinco a dez anos. Conhecer esses empreendedores e estudar seu padrão empreendedor me fez pensar em dez fortes motivos pelos quais acredito que você nunca construirá um negócio de sucesso.
No processo de leitura deste artigo, você deve me criticar ou analisar meus pontos de vista e ver as razões comigo. De qualquer forma, você tem direito à sua própria opinião, mas vou aconselhá-lo a manter a mente aberta e refletir sobre meu ponto de vista.
Antes de prosseguir, quero deixar claro que construir um negócio de sucesso não é uma impossibilidade. Em vez disso, é você, o empresário, que torna isso uma possibilidade ou impossibilidade. Isso me leva a uma citação do meu mentor mais respeitado:
“Não existem maus negócios e oportunidades de investimento; só temos maus empresários e investidores ”. – Robert Kiyosaki
Então, se você está pronto para aprender algo novo hoje, vamos começar. Abaixo estão 10 razões pelas quais eu acredito que você nunca começará e construirá um negócio de sucesso.
Mais de 10 razões pelas quais você nunca construirá um negócio de sucesso
“A maioria das pessoas está esperando o momento perfeito para começar um negócio; eles estão esperando que todas as estrelas se alinhem e todas as luzes fiquem verdes. Infelizmente, esse momento perfeito nunca chegará. Para ser um empreendedor, você deve começar com o que você tem no terreno e pegar o resto ao longo do caminho. ” – Robert Kiyosaki
1. Você tem medo de falhar
“A inquietação é o descontentamento e o descontentamento é a primeira necessidade do progresso. Mostre-me um homem totalmente satisfeito e eu lhe mostrarei um fracasso. ” – Thomas Edison
Sempre que discuto o assunto de empreendedorismo e desenvolvimento de negócios com meus pupilos; Costumo mencionar o medo do fracasso como a principal razão pela qual a maioria dos empreendedores nunca abrirá um negócio. Imediatamente eu trago a questão do medo; Freqüentemente, encontro-me com duras oposições e afirmações como:
- “ Por que eu deveria temer o fracasso?
- “Não tenho medo de falhar; Estou apenas esperando a hora certa. ”
Embora eu não duvide de tais afirmações, quero que saiba que o medo do fracasso é uma razão silenciosa pela qual muitos empreendedores evitam passar pelo processo empreendedor; e invariavelmente evita construir um negócio. Ter medo ou duvidar não é pecado; é natural expressar medo, mas o erro surge quando o medo domina a sua fé.
“O medo é a fé de que não funcionará.” – Mary Kay Ash “
Se tentarmos e falharmos, teremos decepções temporárias. Mas, se nem tentarmos, teremos arrependimentos permanentes. ” – Bern Williams
Tenho visto pessoas com a oportunidade certa, o plano certo, as ferramentas e tudo de que precisam para começar, mas simplesmente não querem começar. Porque ? A razão pela qual eles não começam é porque têm medo de cometer erros e falhar. Eles continuam procrastinando porque o medo do fracasso neles é mais forte do que sua fé.
“Mostre-me uma falha e eu mostrarei a você um homem, que faz hoje, o que deveria ter feito ontem.” – Ajaero Tony Martins
“Não tema o fracasso a ponto de se recusar a tentar coisas novas.” – Louis Boone
Agora, como você sabe que tem medo de falhar? Você saberá que tem medo do fracasso se tiver participado de alguns seminários, lido muitos livros sobre negócios e empreendedorismo e até mesmo dado um passo ousado para traçar um plano do negócio que pretende iniciar.
No fundo, você sabe que está totalmente preparado para lançar seu negócio, mas por alguns dos motivos que mais conhece, você simplesmente não quer dar o salto. E evitando dar esse salto de fé no mundo dos negócios; um mundo de desafios e incertezas, você invariavelmente está negando a si mesmo uma oportunidade única na vida.
“Evitar o fracasso é limitar as realizações.” – Will Rogers “
A derrota não é o pior dos fracassos. Não ter tentado é o verdadeiro fracasso. ” – George Edward Woodberry
Se a situação explicada acima melhor descreve você, saiba que você está sendo impedido pelo medo do fracasso. Meu conselho para você é este; nunca comece um negócio se tiver medo de falhar, mesmo que seja a ideia de negócio mais lucrativa do mundo, porque você definitivamente irá falhar .
As estatísticas revelam que nove em cada dez empresas começaram a falir nos primeiros cinco anos. Isso simplesmente significa que o estranho que você pode falhar é alto e eu aposto com você, você nunca pode vencer este estranho com medo em seus olhos. Portanto, até que você mude sua mentalidade e desenvolva algumas atitudes vencedoras, esqueça a criação de um negócio.
“Assim como o sucesso, o fracasso é muitas coisas para muitas pessoas. Com atitude mental positiva, o fracasso é uma experiência de aprendizado, um degrau na escada e um platô no qual você pode colocar seus pensamentos a fim de se preparar para tentar novamente. ” – W. Clement Stone
“Eu tirei mais de 9.000 fotos em minha carreira. Perdi quase 300 jogos. Vinte e seis vezes fui confiável para dar a chance à vitória e errar. Eu fracassei várias vezes em minha vida; e é por isso que eu consigo. ” – Michael Jordan
2. Você deseja “enriquecer rapidamente”.
Qual é a sua principal motivação para iniciar um negócio? Por que você quer construir um negócio ? Essas duas perguntas podem parecer casuais aos seus ouvidos, mas suas respostas fazem grandes diferenças na vida de cada empresário. Essas questões são tão importantes que tive que escrever um artigo no meu blog simplesmente para enfatizar sua importância. Tenho observado que 90% dos empreendedores iniciam seu próprio negócio apenas para ganhar dinheiro e enriquecer rapidamente.
“Construí um conglomerado e emergi como o negro mais rico do mundo em 2008, mas não aconteceu da noite para o dia. Levei trinta anos para chegar onde estou hoje. Os jovens de hoje desejam ser como eu, mas querem alcançá-lo da noite para o dia. Não vai funcionar. Para construir um negócio de sucesso, você deve começar pequeno e sonhar grande. Na jornada do empreendedorismo, tenacidade de propósito é suprema. ” – Aliko Dangote
Seu desejo de ficar rico não o levará longe o suficiente nos negócios. Se construir um negócio de sucesso é sua prioridade, então você precisará de um combustível mais forte para levá-lo ao destino desejado.
Não posso dizer qual é esse combustível porque você precisa encontrar o seu. O combustível, a paixão, a motivação ou a fonte de inspiração de todos nunca podem ser os mesmos. Mas eu o aconselho, esse combustível ou fonte de motivação nunca deve ser dinheiro; Tem que ser algo maior do que dinheiro.
“Você sabe que está no caminho do sucesso se fizer seu trabalho e não for pago por ele.” – Oprah Winfrey
Portanto, se você pretende iniciar e construir um negócio de sucesso, deve abandonar o conceito de enriquecimento rápido e focar na criação de valor. Se você pode resolver um problema, criar valor e preencher uma necessidade, os buscadores de soluções ou clientes irão encontrá-lo e, quando o fizerem, o dinheiro virá.
“Construir riqueza como um subproduto do sucesso do seu negócio. Se a riqueza for seu único objetivo nos negócios, você provavelmente irá falhar. ” – J. Paul Getty
3. Você não tem experiência
“A experiência me ensinou algumas coisas. Uma é ouvir seu instinto, não importa o quão bom algo soe no papel. A segunda é que geralmente é melhor manter o que você sabe e a terceira é que, às vezes, seus melhores investimentos são aqueles que você não faz. ” – Donald Trump
A maioria dos novos empreendedores basicamente carece de experiência. Quando se trata de administrar um negócio; a competência é muito importante e a competência é um produto da experiência. Depois de obter a educação certa, o próximo passo é obter alguma experiência da vida real. Por que estou enfatizando a importância da experiência? Estou enfatizando a importância da experiência porque construir um negócio é um jogo de experiência.
Uma ideia de negócio sempre parecerá estimulante e positiva no papel, mas trazê-la à manifestação é um jogo de altos e baixos. Mesmo que seu negócio entre em colapso e você perca tudo, seu maior trunfo ao começar um novo negócio será a experiência do fracasso anterior. Não tem preço.
“O bom julgamento vem da experiência e a experiência vem do mau julgamento.” – Dr. Wayne Dyer
Ao tentar levantar capital para o seu negócio, os investidores farão esta pergunta;
- Que experiência você tem administrando uma empresa ?
Quando você pretende levantar capital abrindo o capital de sua empresa, será questionado por investidores;
- Quanto você arrecadou anteriormente e quantas empresas você abriu o capital?
Todas essas ilustrações e perguntas resumem-se à palavra “ Experiência. ”A experiência nos negócios é medida pelo número de anos gastos na administração de uma empresa; os desafios de negócios que você enfrentou e superou, os fundamentos que conquistou e as realizações que conquistou.
A experiência envolve cometer erros de negócios e aprender rapidamente com eles. É tudo uma questão de saber o que funciona e o que não funciona. Por exemplo, nunca poderei me comparar a empreendedores como Bill Gates e Steve Jobs porque eles estão no jogo há anos e têm resultados para prová-lo.
Portanto, se você realmente deseja iniciar e construir um negócio de sucesso, deve estar disposto a aprender e obter alguma experiência na vida real. Quando digo aprender, não quero dizer ir a um seminário ou comprar um livro; está além disso. O que quero dizer é que você tem que aprender rapidamente com seus erros da vida real.
Você tem que começar pequeno; cometa todos os erros possíveis, ganhe experiência, aumente as suas competências e confiança nos negócios. Se você aprender com seus erros de negócios, você não os repetirá e esses erros se tornarão lições inestimáveis e, em última instância; você vai acabar ganhando alguma experiência.
“Em tempos de mudanças rápidas, a experiência pode ser seu pior inimigo.” – J. Paul Getty
4. Você está usando a ferramenta de marketing errada
Outra razão pela qual você nunca construirá um negócio de sucesso é porque está usando a ferramenta de marketing errada. Já vi empresários usarem seu limitado capital de negócios para comprar vagas inúteis de publicidade de agências de publicidade. Os grandes slots de anúncios de agências de publicidade são para grandes corporações com milhões de dólares para gastar; não para empresários com orçamento limitado.
Além disso, as agências de publicidade não garantem resultados, tudo o que fazem é usar o capital do seu negócio para ganhar prêmios de criatividade. O marketing de guerrilha real deve refletir nos livros. Campanhas de marketing bem-sucedidas são medidas por um aumento nas vendas e fidelidade à marca.
- Marketing de sucesso = aumento nas vendas
- Aumento nas vendas = aumento na receita
- Aumento na receita = aumento no lucro
Se você deseja ter sucesso nos negócios, deve saber a diferença entre marketing de massa e marketing de nicho. Você também deve se esforçar para garantir que sua estratégia de marketing produza resultados.
5. Você desiste facilmente
Um princípio de vida que passei a observar é este;
Em cada empreendimento lucrativo em que você se envolver, as dores virão sempre antes dos ganhos
É por isso que disse anteriormente que uma ideia de negócio no papel é diferente de executar a ideia de negócio. Uma ideia de negócio sempre parecerá empolgante e promissora no papel, mas quando você lançá-la, começará a ver desafios de negócios e problemas críticos que nunca esperava.
“Continue. Nada no mundo pode substituir a persistência. O talento não; nada é mais comum do que homens malsucedidos com talento. O gênio não; o mundo está cheio de abandonados educados. Persistência e determinação, sozinhas, são onipotentes.” – Ray Kroc
Este é o motivo pelo qual perguntei no início deste artigo sobre o motivo de você começar um negócio. Se o seu “ porquê ” para iniciar um negócio não for forte o suficiente, você recuará e desistirá ao longo do caminho.
No processo de iniciar e construir um negócio de sucesso, perseverança e persistência são cruciais. Cada jornada tem um processo; um começo e um fim. Se você deseja construir um grande negócio que vai durar mais que você, então deve estar disposto a seguir o processo.
“No jogo de construir um negócio de sucesso e obter liberdade financeira, o processo é mais importante do que a meta e esse processo certamente tem um fim. Se você seguir o processo, vai atingir o pote de ouro. ” – Robert Kiyosaki
6. Você não tem foco
“Os raios de sol não queimam até serem focalizados.” – anônimo
Não me lembro quem fez esta afirmação ou onde a encontrei, mas realmente acho que é a verdade. O foco é fundamental para o sucesso nos negócios. Se você não tiver foco, esqueça de começar e construir um negócio. Tenho visto novos empreendedores sonharem em possuir vários negócios. Agora, deixe-me perguntar; como você pode ter vários negócios quando não foi capaz de administrar um com competência .
“Os homens que tiveram sucesso são homens que escolheram uma linha e a seguiram”. – Andrew Carnegie
Também vi alguns empresários abrirem um negócio e sairem depois de alguns anos. Antes que você perceba, eles começaram outro negócio. Esse conjunto de empreendedores está sempre em busca da nova oportunidade de negócio do mês. O triste é que esses empresários passarão a vida inteira construindo castelos no ar.
Em vez de saltar de um negócio para outro, por que você simplesmente não se concentra e traz à tona o que há de melhor nessa sua empresa? Afinal, Bill Gates não ficou rico construindo vários negócios; ele ficou rico construindo a Microsoft. Michael Dell não criou vários negócios; ele se concentrou na Dell Computer Corporation, então por que você não deveria se concentrar.
“Concentre sua energia, seus pensamentos e seu capital.” – Andrew Carnegie
7. Você não tem plano e estratégia
“Minha palavra mais importante nos negócios é ‘Estratégia’ e o motivo é este: a velocidade com que seu negócio cresce é diretamente proporcional à estratégia geral implantada naquele negócio e à equipe por trás da criação dessa estratégia.” – Ajaero Tony Martins
Às vezes, sou abordado por aspirantes a empreendedores altamente motivados que estão se preparando para iniciar seu próprio negócio. “ Estou prestes a largar meu emprego para começar meu próprio negócio, que conselho você daria para mim ? Esta é frequentemente a pergunta feita por esses aspirantes a empreendedores e minha resposta a eles é sempre esta; “ Você tem um plano ?
“Um plano é uma ponte para seus sonhos. Seu trabalho é tornar o plano ou ponte real, para que seus sonhos se tornem reais. Se tudo o que você fizer for ficar do lado da margem e sonhar do outro lado, seus sonhos serão para sempre apenas sonhos. Primeiro torne seus planos reais e então seus sonhos se tornarão realidade. ” – pai rico
Agora estou lhe fazendo a mesma pergunta: “ você tem um plano ? Antes de iniciar um negócio, é aconselhável criar um plano de negócios, um plano de marketing e uma estratégia geral.
“Um negócio de sucesso é criado antes de haver um negócio.” – pai rico
“Um negócio mal planejado irá à falência, mesmo que seja lucrativo.” – Robert Kiyosaki
O sucesso nos negócios começa com um plano sólido e uma estratégia bem definida. Seu plano e estratégia devem cobrir totalmente três coisas;
- Como começar o negócio
- Como sobreviver
- Como fazer crescer ou expandir o negócio
“Planos são apenas boas intenções, a menos que degenere imediatamente em trabalho duro.” – Peter F. Drucker
8. Você não tem metas definidas
“Mire para a lua. Se você perder, você pode atingir uma estrela. ” – W. Clement Stone
Esta é outra razão pela qual você nunca iniciará e construirá um negócio de sucesso. Espero que você saiba que começar um negócio sem um objetivo é como embarcar em uma jornada sem destino. Por que uma meta é importante? Uma meta é importante porque será sua fonte final de motivação e um ponto de verificação para você; uma referência para acessar seu nível de progresso.
“Não importa o quão cuidadosamente você planeje seus objetivos, eles nunca serão mais do que sonhos impossíveis, a menos que você os persiga com gosto. – W. Clement Stone
A maioria das pessoas é preguiçosa quando se trata de definir metas e, sem metas, você estará apenas brincando. Se você estudar a vida de grandes empreendedores, verá que eles buscam metas.
“Pretendo ser o homem mais rico do mundo.” – Howard Hughes
9. Você quer construir um negócio sozinho
“Os indivíduos não ganham nos negócios, as equipes, sim.” – Sam Walton
Se você pretende construir um grande negócio, deve abandonar a mentalidade de ” faça você mesmo “. Sempre que empreendedores de sucesso estão sendo entrevistados, eu sempre assisto ou ouço com grande interesse. Enquanto a maioria das pessoas fala sobre fazer as coisas sozinhas, esses grandes empreendedores sempre atribuem suas realizações e sucesso à sua equipe de negócios; eles também enfatizam a necessidade de delegar funções a pessoas mais inteligentes do que você.
“Os empresários de sucesso compartilham a capacidade de contratar pessoas mais inteligentes do que elas.” – Dillard Munford
Se você é egocêntrico ou consciente do “ eu ”, nunca irá longe no mundo dos negócios. Já ouvi falar de milionários que se fizeram sozinho, mas não acho que exista algo como um multibilionário autônomo e autônomo. Assim como Andrew Carnegie diz:
“Você não pode ficar super rico sem primeiro enriquecer os outros.” – Andrew Carnegie
Um segredo para o sucesso da maioria dos grandes empreendedores é sua capacidade de contratar pessoas inteligentes e delegar certas tarefas a essas pessoas inteligentes. Quando você pensar em contratar pessoas inteligentes, pense em Bill Gates e seus Micro Kids.
“As equipes devem ser capazes de agir com a mesma unidade de propósito e foco que um indivíduo bem motivado.” – Bill Gates
10. Você não tem as habilidades de negócios necessárias
“Habilidades tornam você rico, não teorias.” – pai rico
Esta é outra razão evidente pela qual eu disse que você nunca construirá um negócio de sucesso. Antes de prosseguir, deixe-me fazer as seguintes perguntas.
- Você é um bom comunicador?
- Você adora vender?
- Você pode liderar pessoas ou realizar projetos?
- Você consegue equilibrar seu talão de cheques e interpretar uma demonstração financeira?
- Você é corajoso, ousado e ambicioso?
- Você pode lidar com ou trabalhar sob pressão ?
Se sua resposta às perguntas acima for não, lamento que você nunca tenha sucesso nos negócios, porque os negócios são um jogo de habilidades e estratégia. Antes de iniciar um negócio, aconselho você a dedicar algum tempo ao desenvolvimento das habilidades empreendedoras necessárias. Você pode fazer isso participando de seminários e lendo alguns livros.
Não obstante, o desenvolvimento de suas habilidades empreendedoras é um processo contínuo; enquanto estiver no jogo do empreendedorismo, você deve continuar melhorando suas habilidades.
“A capacidade de vender é a habilidade número um nos negócios. Se você não pode vender, não se preocupe em se tornar proprietário de uma empresa. ” – pai rico
Para ter sucesso nos negócios, você precisará desenvolver suas habilidades de comunicação; habilidades de contabilidade, habilidade de vendas, habilidades de negociação, habilidades de liderança e suas habilidades pessoais. Se você não puder desenvolver tudo isso, monte uma equipe de negócios que complementará seus pontos fracos ou você fracassará.
“No curso da construção de um negócio; habilidade de liderança não é uma opção. É obrigatório.” – pai rico
11. Você não está disposto a pagar o preço
“Cada objetivo tem um processo e cada processo tem um preço.” – Robert Kiyosaki
Finalmente, não preciso escrever muito sobre isso porque é autoexplicativo. Qual é o preço que você paga para ser o melhor aluno da escola? Minha resposta é muitas horas de estudo. Qual é o preço que você paga para ser o melhor no esporte? Minha resposta é uma preparação árdua e prática constante. Qual é o preço que você paga para começar e construir um negócio de sucesso do zero? Minha resposta é “ Não sei. “
No processo de construção de um negócio, definitivamente há um preço alto a pagar. Qual é esse preço; Eu não sei. Uma coisa única sobre o mundo dos negócios é que o preço para construir um negócio de sucesso nunca parece ser o mesmo. O preço do sucesso pago por Bill Gates é definitivamente diferente do preço pago por Ray Kroc ou Steve Jobs.
Tudo o que posso dizer é isso; você definitivamente não irá longe se não estiver preparado para pagar o preço pelo sucesso nos negócios. Embora nem todos paguem o mesmo preço, sempre tenha em mente que você deve pagar um preço e ” a cada preço vem uma grande recompensa “.
Para finalizar, o fato mais importante que quero que você sempre lembre é que começar e construir um negócio de sucesso não é uma impossibilidade. Em vez disso, é você, o empresário, que torna isso uma possibilidade ou impossibilidade. Se você tiver sucesso, a culpa é sua. Se você falhar, a culpa ainda é sua. Você é o arquiteto de seu próprio destino.