Uma cobrança não recorrente é uma entrada que aparece nas demonstrações financeiras de uma empresa para uma despesa única que provavelmente não acontecerá novamente. A empresa normalmente explica uma cobrança não recorrente, e um analista geralmente ajustará a demonstração de resultados ao avaliar o desempenho financeiro de um período e avaliar as ações em uma base “ajustada”.
Dividindo a cobrança não recorrente
Uma cobrança não recorrente aparece na demonstração de resultados e, em alguns casos, na demonstração do fluxo de caixa, se a cobrança não for em dinheiro. Os ganhos da empresa são reduzidos de forma correspondente para o período de tempo mostrado na demonstração de resultados. No entanto, na seção de discussão e análise da administração (MD&A), a empresa tentará explicar que uma cobrança não recorrente específica é para um evento único e incomum e não deve ser considerada uma despesa a que a empresa estará exposta novamente no futuro.
Existem vários exemplos de cobranças não recorrentes:
- Encargos de reestruturação, incluindo indenizações e fechamentos de fábricas
- Encargos de depreciação de ativos ou baixas
- Perdas de operações descontinuadas
- Perdas com aposentadoria antecipada de dívidas
- Despesas relacionadas com fusões e aquisições ou desinvestimentos
- Perdas com a venda de ativos
- Custos legais anormais
- Custos de danos por desastres naturais
- Encargos decorrentes de mudanças na política contábil
Ajuste para despesas não recorrentes
Os analistas adicionarão despesas legítimas àquela gestão de uma empresa rotulada como “não recorrente”. No entanto, se tais cobranças parecerem ocorrer com certa frequência e se tornarem recorrentes, os investidores não darão à administração esse benefício ao avaliar o desempenho financeiro e modelar a avaliação das ações. Por exemplo, se uma empresa assume encargos de reestruturação a cada dois anos, isso pode ser considerado parte das despesas operacionais normais. A identificação e o tratamento de encargos não recorrentes também podem ter implicações nas definições de contratos de crédito e planos de remuneração de executivos. Uma cláusula de dívida para EBITDA, por exemplo, pode permitir a adição de encargos não recorrentes ao EBITDA em um contrato de empréstimo. Se os encargos não recorrentes não forem contabilizados no lucro líquido em um plano de remuneração executivo,