Enquanto os gigantes da mídia tradicional e da indústria de cabo dobram suas estratégias de fusão e aquisição (M&A) para se proteger contra a interrupção da indústria e a força crescente da Netflix Inc. (NFLX) e outras empresas de entretenimento por assinatura direto ao consumidor, uma equipe de analistas no the Street duvida que a consolidação fará de tudo para impedir que jogadores mais novos ganhem terreno.
AT&T Inc. (T) agora é dona da Time Warner (agora WarnerMedia), controladora da HBO, e anunciou planos de desembolsar mais dinheiro para criar novos programas de sucesso como “Game of Thrones”. Enquanto isso, a Comcast Corp. (CMSCA) está disputando ativos-chave da Twenty-First Century Fox Inc. (FOXA), fazendo lances contra a Walt Disney Co. (DIS), que no ano passado cortou relações com a Netflix para lançar seu próprio serviço de streaming. Uma fusão fracassada entre a CBS Corp. (CBS) e a Viacom Inc. (VIA), que terminou em litígio, deixou as duas empresas em busca de outros negócios. (Veja também: Fusões para Tornar a AT&T, Comcast Mais Alto Custo da Dívida. )
A inovação necessária para ser concluída
“É mais provável que a Netflix surpreenda e encante ainda mais os clientes com funcionalidades e experiências incrementais (como parcerias de decodificadores e jogos) do que as empresas de mídia estabelecidas voltem a compartilhar ganhos nos níveis de audiência”, escreveu bulls at Guggenheim . Os analistas veem pelo menos três razões pelas quais as fusões e aquisições de mídia não representam uma ameaça à “trajetória implícita” do investidor da Netflix.
Guggenheim destacou o foco da Netflix em conteúdo original, para o qual planeja gastar US $ 8 bilhões este ano para reduzir a exposição a empresas de mídia tradicionais. Os analistas veem seu sucesso e experiência em oferecer produtos de streaming de vídeo de alta qualidade como “bem à frente de seus concorrentes”, enquanto, por outro lado, “modelos de negócios de empresas legadas prejudicam a inovação de que precisam para competir”.
“Os investidores devem se concentrar mais na capacidade da Netflix de aumentar o engajamento e o crescimento de assinantes em mercados onde a empresa está expandindo o desenvolvimento e a produção de conteúdo original do que uma ameaça percebida de consolidação de mídia legada”, escreveu Guggenheim. (Veja também: Comcast, Disney Vie para um Ativo principal da Fox na Índia. )