Projeção Financeira de Hospício e Cuidados Paliativos – Demonstração de Lucros e Perdas

Publicado por Javier Ricardo

Você está escrevendo um plano de negócios de cuidados paliativos? Se SIM, aqui está um exemplo de projeção financeira do hospício, custo de vendas, demonstrativo de lucros e perdas. Quando se trata de iniciar um negócio de hospício e instalações de cuidados paliativos, você deve se assegurar de levantar capital suficiente para cobrir algumas das despesas básicas em que irá incorrer. A verdade é que começar esse tipo de negócio não sai barato.

Você precisaria de dinheiro para garantir uma instalação residencial padrão grande o suficiente para acomodar o número de pessoas que planeja acomodar por tempo, você também precisará de dinheiro para adquirir suprimentos e pagar sua força de trabalho e pagar contas por um tempo até que a receita gerada pelo o negócio torna-se suficiente para pagar o custo de funcionamento diário e as despesas gerais.

Tabela de conteúdo

  • Despesas iniciais (orçamento)
  • Gerando Fundo / Capital Inicial para Clara Davies® Hospice & Palliative Care Center, LLC
  • Fontes de renda
  • Previsão de vendas
  • RENDA:
  • DESPESAS OPERACIONAIS CONTÍNUAS:

Despesas iniciais (orçamento)

Os itens listados abaixo são os itens básicos de que precisaríamos ao iniciar nosso negócio de hospícios e instalações de cuidados paliativos nos Estados Unidos;

  • A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América é US $ 750.
  • Despesas legais para obtenção de licenças e autorizações – $ 1.500.
  • Despesas de promoção de marketing para a inauguração do Clara Davies® Hospice & Palliative Care Center, LLC no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de – $ 3.580.
  • O custo para contratação de consultor – $ 2.500.
  • O custo para a aquisição de cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total -, 400.
  • O custo do aluguel de uma instalação padrão e segura em West Palm Beach – Flórida por 2 anos – $ 250.000
  • O custo para remodelar as instalações – $ 50.000.
  • Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e depósitos de telefone e serviços públicos – ($ 2.500).
  • Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 50.000
  • O custo para o estoque inicial (estoque com uma ampla gama de produtos, como produtos de higiene, produtos alimentícios e medicamentos e outros) – $ 50.000
  • Custo para a compra de hardware de armazenamento (caixas, rack, prateleiras) – $ 3.720
  • O custo para a compra de móveis e aparelhos (camas, computadores, impressoras, telefone, TVs, mesas e cadeiras etc.): $ 4.000.
  • O custo de lançamento de nosso site oficial: $ 700
  • Diversos: $ 10.000

DESPESAS TOTAIS : $ 436.650

Precisaríamos de uma estimativa de setecentos e cinquenta mil dólares ($ 750.000) para instalar com sucesso nosso hospício e instalação de cuidados paliativos em West Palm Beach – Flórida.

Gerando Fundo / Capital Inicial para Clara Davies® Hospice & Palliative Care Center, LLC

Clara Davies® Hospice & Palliative Care Center, LLC é uma empresa familiar que pertence e é financiada exclusivamente pela Sra. Clara Davies e seus familiares imediatos. Eles não pretendem dar as boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, por isso ela decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

  • Gere parte do capital inicial com economias pessoais
  • Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
  • Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 250.000 (poupança pessoal $ 200.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 50.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 500.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

Fontes de renda

Clara Davies® Hospice & Palliative Care Center, LLC garantirá que faremos tudo o que pudermos para maximizar o negócio, gerando receita de todos os meios legais dentro do escopo de nosso setor. Esses são os serviços que ofereceremos para gerar renda para o negócio;

  • Fornecimento de cuidados gerais de internação
  • Fornecimento de cuidados temporários para pacientes internados
  • Fornecimento de alívio dos sintomas e gerenciamento da dor para pacientes com doenças terminais

Previsão de vendas

Uma coisa é certa, sempre haveria cidadãos cidadãos com uma forma de doença terminal ou outra que precisariam dos serviços de um hospício. Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em West Palm Beach – Flórida e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta definida de gerar receitas / lucros suficientes nos primeiros seis meses de operação e expandir nossos negócios e nossa base de residentes.

Fomos capazes de examinar o mercado de serviços de instalação de suspense sênior e analisamos nossas chances na indústria e pudemos chegar à seguinte previsão de vendas. Abaixo estão as projeções de vendas do Clara Davies® Hospice & Palliative Care Center, LLC, com base na localização do nosso negócio e, claro, na ampla gama de serviços relacionados que iremos oferecer;

  • Primeiro ano fiscal: $ 100.000 (de clientes que pagam por conta própria): $ 250.000 (de capas do Medicaid)
  • Segundo ano fiscal: $ 250.000 (de clientes que pagam por conta própria): $ 500.000 (de capas do Medicaid)
  • Terceiro ano fiscal: $ 500.000 (de clientes autopagados): $ 1.500.000 (de cobertura Medicaid)

PROJEÇÃO FINANCEIRA

RENDA:

Fornecimento de cuidados gerais de internação

  • Fornecer cuidados gerais de internação para um cliente custará $ 500
  • Tendo 500 clientes, custará $ 250.000

Fornecimento de cuidados temporários para pacientes internados

  • Fornecer cuidados temporários de internamento para um cliente custará $ 200
  • Tendo 500 clientes, custará $ 100.000

RENDA TOTAL : $ 350.000

DESPESAS OPERACIONAIS CONTÍNUAS :

  • Custo operacional para o segundo trimestre do ano (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 50.000
  • Custo operacional para o terceiro trimestre do ano (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 50.000
  • Custo operacional para o último trimestre do ano (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 50.000
  • Aluguel de equipamentos, reparos e manutenção – $ 5.000
  • Reabastecer (produtos de higiene, alimentos e drogas e outros) – $ 10.000

  • Taxas de processamento de cartão de crédito –
    $ 1.000
  • Outras despesas diversas – $ 4.000

TOTAL $ 170.000

NB : Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a premissa de que não haverá grandes colapsos econômicos e desastres naturais no período indicado acima. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.