Quais ferramentas as empresas usam no planejamento de recursos humanos?

Publicado por Javier Ricardo - 14 fevereiro, 2021


Cada vez mais, as empresas podem incorporar tecnologia de desempenho e matrizes de previsão ao planejamento de recursos humanos (HRP).
As empresas maiores tendem a favorecer os métodos quantitativos em suas estratégias de RH, enquanto as empresas menores podem usar mais efetivamente métodos qualitativos e discrição gerencial. Tudo, desde a declaração de missão de uma empresa ao uso de tecnologia de recursos empresariais, pode contribuir para otimizar a produtividade e a longevidade de sua força de trabalho.


O escopo das ferramentas de planejamento de RH cresceu significativamente desde as últimas décadas do século XX.
Muito disso tem a ver com a tecnologia de computação que permitiu às empresas coletar dados, informações e feedback; fornecer suporte; e criar novos incentivos para o desempenho. Existem empresas inteiras e novos produtos dedicados a melhorar a análise de cargos e o desenvolvimento de pessoal.


Um exemplo de ferramenta popular de gerenciamento de projetos é a análise SWOT.
SWOT significa pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. A técnica SWOT foi desenvolvida por Albert Humphrey na década de 1960 para ajudar as empresas a usar todas as formas de capital, incluindo trabalho humano, dentro de uma estrutura deliberadamente autoconsciente. A ideia é enfatizar os aspectos positivos e trabalhar para reduzir a exposição às fragilidades, incentivando constantemente o crescimento. Técnicas semelhantes seguiram os passos do SWOT, levando a vários projetos concorrentes e até mesmo a teorias organizacionais de desenvolvimento.


Existem vários pilares para um planejamento de RH bem-sucedido, cada um deles com suas ferramentas e técnicas.
As empresas devem ser capazes de encontrar e contratar funcionários talentosos. As culturas corporativas precisam ser cultivadas de forma a estimular a produtividade e reduzir a rotatividade indesejada. Os programas de treinamento e desenvolvimento devem estar em vigor, formalmente ou não, para melhorar a eficiência do local de trabalho. Qualquer coisa que estimule o crescimento da produção por dólar de trabalho pode ser buscada.