Para qualquer negócio ter sucesso, o gerenciamento de projetos é essencial; é o núcleo de quase todas as operações diárias. Um gerente de projeto é responsável por agrupar trabalhadores qualificados em equipes, construir e instituir planos de equipe e facilitar a execução de todos os projetos. Tudo isso para atingir os objetivos da empresa. Os deveres e funções específicos de cada gerente de projeto dependem, em grande medida, da empresa para a qual o gerente trabalha e do setor em que a empresa opera.
Freqüentemente, um gerente de projeto começa sua carreira em gestão em uma empresa de consultoria. Esta empresa oferece treinamento em metodologia de gestão. Em muitos casos, esse indivíduo começa como parte da equipe que trabalha sob o comando de um gerente de projeto e sobe até uma posição de gerenciamento.
Principais vantagens
- Os gerentes de projeto planejam, desenvolvem, monitoram, controlam e executam projetos, fazendo de tudo, desde reunir grupos de trabalhadores qualificados até projetar a estrutura e o cronograma do projeto.
- Os gerentes de projeto geralmente têm graduação em administração e alguns têm mestrado; estágios, treinamento prático ou experiência em outras áreas de gestão de negócios também são úteis.
- Gerentes de projeto estabelecidos, com 10 ou mais anos de experiência, podem subir na hierarquia corporativa para posições de gerenciamento sênior ou, eventualmente, tornar-se o diretor de operações (COO) de uma empresa.
Responsabilidades Principais
Para qualquer gerente de projeto, a organização é a qualidade essencial que deve possuir. Quando uma empresa atribui um gerente de projeto a um projeto, vários fatores e elementos estão envolvidos e devem se encaixar perfeitamente para que o gerente de projeto execute o projeto e alcance o resultado desejado pela empresa.
Em alguns casos, vários departamentos de uma empresa devem trabalhar juntos para concluir um projeto. Nessas circunstâncias, o gerente de projeto deve dirigir e supervisionar os planos de cada departamento, garantir que todos os departamentos estejam funcionando de maneira eficaz e atentos às tarefas e combinar todos os aspectos para concluir um projeto no prazo e dentro do orçamento. Ficar dentro do orçamento estabelecido pela empresa e cumprir o prazo de cada projeto são as duas principais responsabilidades de todo gerente de projeto.
Para ter sucesso, os gerentes de projeto devem ter excelentes habilidades de comunicação e motivação, gostar de trabalhar com outras pessoas enquanto mantêm uma função de liderança, prestar muita atenção aos detalhes e ser organizados.
Qualificações e Requisitos
A obtenção de um diploma de graduação em administração é geralmente o ponto de partida para um indivíduo interessado em seguir a carreira de gerente de projetos. Este grau fornece ao indivíduo um histórico em áreas críticas, incluindo gerenciamento geral e habilidades de recursos humanos, que dizem respeito diretamente ao trabalho. Os cursos que um indivíduo faz para obter este grau também fortalecem as habilidades de comunicação e interação. Ambos são ativos essenciais necessários para ter sucesso como gerente de projeto.
Alguns dos requisitos para esta posição variam e dependem da empresa à qual o indivíduo se aplica e do setor em que a empresa atua. Algumas empresas estão mais aptas a exigir que uma pessoa tenha um título de mestre em gerenciamento de projetos para ser considerada para o cargo.
Obter um ensino superior especializado neste campo específico agrega conhecimento e valor a qualquer pessoa que se candidate a uma posição como gerente de projeto. A maioria das empresas vê o maior potencial que um candidato bem treinado pode oferecer. Ter um diploma superior geralmente também aumenta o nível de remuneração nessa área.
Estágios para gerentes de projeto
Os indivíduos interessados nesta posição também costumam encontrar algum tipo de estágio para ganhar experiência no trabalho. A maioria dos estágios envolve trabalhar como parte da equipe gerenciada, mas permite que o indivíduo tenha acesso fácil ao gerente de projeto sob o qual trabalham; isso dá à pessoa a oportunidade de observar como o gerente de projeto opera.
Certas habilidades e habilidades que são necessárias para esta posição só podem ser aprendidas trabalhando em um ambiente de gerenciamento.
$ 74.172
O salário médio de um gerente de projeto nos Estados Unidos, em 2019, de acordo com Salary.com; no entanto, o valor pode variar consideravelmente, dependendo do campo e se a pessoa está em uma posição de nível júnior ou sênior.
Plano de carreira
Freqüentemente, há gerentes de projeto estabelecidos que desejam subir na hierarquia ou mudar para uma posição diferente. Existem vários trabalhos diferentes que os gerentes de projeto podem exercer. Esses cargos incluem chief operating officer (COO) e uma função de gerenciamento sênior que se enquadra em vários títulos diferentes, dependendo da empresa e do setor.
Para um gerente de projeto estabelecido – especificamente um com pelo menos 10 anos de experiência – passar para a posição de COO é uma transição bastante tranquila. O trabalho que o gerente de projetos realizou, interagindo e trabalhando com todos os níveis e todos os departamentos de sua empresa, juntamente com as habilidades e ativos adquiridos ao longo dos anos de trabalho, preparam facilmente o gerente de projetos para graduar-se para esta posição.
Se o gerente ainda não tiver um, pode ser uma boa ideia fazer um Master of Business Administration ou MBA. A transição para a função de COO inevitavelmente leva a um aumento da responsabilidade e também a um aumento substancial da remuneração.
Funções de gerente de projeto sênior
Uma função de entrega sênior pode soar como um rebaixamento na posição, mas o trabalho tem nomes diferentes em empresas e setores diferentes. Por exemplo, em um ambiente de fornecedor, os fornecedores de software geralmente usam títulos como diretor de desenvolvimento de negócios, consultor de gerenciamento sênior e gerente de projeto sênior.
Basicamente, o gerente de projeto está passando para uma posição de gerenciamento sênior. Depende, é claro, de quanto tempo o gerente trabalhou para a empresa e de quão eficaz e bem-sucedido ele foi. Mais uma vez, mudar para esta posição certamente aumenta as funções e o nível de responsabilidade, mas também inclui um aumento significativo no salário.
The Bottom Line
Os gerentes de projeto supervisionam grupos de trabalhadores qualificados e equipes para facilitar a conclusão dos projetos. As funções e deveres dos gerentes de projeto variam dependendo da empresa e do setor. Carreiras em gerenciamento de projetos podem ser lucrativas e um gerente de projeto de sucesso pode chegar a uma posição de gerenciamento sênior com o tempo.