Você quer saber quanto dinheiro os proprietários de franquias do What-a-Burger ganham anualmente? Se SIM, aqui estão 5 fatores que determinam a receita e a margem de lucro do What-a-Burger. É importante que você não confunda os restaurantes What-A-Burger na Virgínia, Carolina do Norte e Carolina do Sul com a rede Whataburger, muito maior, sediada no Texas.
O restaurante Whataburger foi fundado por outro empresário, Harmon Dobson, no Texas em 8 de agosto de 1950. Ele registrou a marca “Whataburger” em 1957, mas a marca What-A-Burger foi registrada em 1950.
De acordo com relatos, o negócio do Texas acabou se tornando uma corporação com até 800 franquias “Whataburger” localizadas em todo o sul dos Estados Unidos. As vendas da rede com sede em San Antonio, Texas, atingiram a marca de US $ 1 bilhão pela primeira vez em 2007.
No entanto, mesmo com o tamanho muito maior da rede com base no Texas, as localizações da rede eram limitadas ao Texas, Alabama, Arizona, Arkansas, Flórida, Geórgia, Louisiana, Mississippi, Novo México e Oklahoma. E a empresa não tem nenhum local nas Carolinas ou na Virgínia.
Os locais do What-A-Burger são bem conhecidos por seus grandes hambúrgueres (em comparação com a tarifa normal de fast-food) e oferecem menus mais limitados do que muitas redes maiores. No What-a-Burger, os alimentos são mais ou menos preparados à vista dos clientes em espera.
Embora fortemente contornado pelo tráfego usando o Sistema de Rodovias Interestaduais, os locais da família Branch nas áreas de Richmond-Petersburg e Newport News cresceram e tiveram sucesso ao longo dos anos, conquistando seguidores locais e leais, especialmente na hora do almoço.
Observe que os revisores on-line que comentam nas áreas de Richmond e Newport News sempre reforçam os muitos anos de seu patrocínio. Conforme observado acima, o primeiro What-a-Burger ainda está em operação na 6117 Jefferson Ave. em Newport News, Virginia, a oeste de sua localização original.
Quanto lucro os proprietários da franquia What-a-Burger ganham?
Com base nos fatores acima, estima-se que cada restaurante What-a-Burger Franchise gere cerca de US $ 440 mil – US $ 765 mil de receita total, dependendo da localização. Os ingredientes e suprimentos de origem da What-a-Burger diretamente de seu próprio fornecedor credenciado, distribui, verifica e embala tudo dentro de sua árvore de negócios. Isso deixa o lucro médio para o proprietário de um restaurante What-a-Burger em cerca de $ 94.000 – $ 122.600 anualmente.
Tabela de conteúdo
- 5 fatores que determinam a renda estimada dos proprietários da franquia What-a-Burger
- 1. Localização
- 2. Custos de mão de obra
- 3. Resíduos de produtos
- 4. Roubo de funcionário
- 5. Tempo de espera elevado
5 fatores que determinam a renda estimada dos proprietários da franquia What-a-Burger
O What-a-Burger oferece oportunidades de franquia apenas para empreendedores na Virgínia e arredores. Eles sempre expressaram o desejo da empresa de crescer apenas com pessoas que entendem o compromisso inicial sobre o qual a empresa foi fundada e pessoas que entendem o valor que estão tentando preservar. No entanto, o custo e a receita médios da franquia não são conhecidos.
No entanto, assim como qualquer outra franquia de restaurante nos Estados Unidos, existem poucos fatores que podem influenciar os lucros potenciais de qualquer proprietário de franquia What-a-Burger. Observe que esses fatores podem variar de acordo com o franqueador e possíveis acordos comerciais. Aqui estão alguns a serem considerados ao analisar a quantia exata que o proprietário de uma franquia What-a-Burger ganha nos Estados Unidos.
1. Localização
O local onde o restaurante What-a-Burger está instalado é sempre muito importante para a receita e o lucro do restaurante. Um restaurante em localizações privilegiadas obterá mais clientes em comparação com um em localizações locais.
Para montar um restaurante What-a-Burger, você precisa ter um local aprovado e analisado pelo franqueador. Depois de muita pesquisa, o What-a-Burger só aprovará um local que se adapte à sua visão e mostre o potencial de sucesso.
2. Custos de mão de obra
Quando os funcionários abusam do tempo ou pulam o relógio, isso tende a afetar a receita do negócio. É por isso que todo bom empresário é aconselhado a sempre se certificar de que está entrando e saindo quando deveria, para que não desperdice a folha de pagamento.
3. Resíduos de produtos
Na indústria de alimentos, o desperdício de produtos é uma tragédia. Veja quantos hambúrgueres e chás são descartados após cada refeição servida no restaurante. Se for excessivo, significa que as porções estão muito grandes. Embora o franqueador tenda a ditar a ração e o tamanho na maioria das vezes, você pode reduzir o desperdício usando o máximo possível de cada item. Outra forma de evitar o desperdício de produtos é gerenciar o estoque.
4. Roubo de funcionário
Mesmo que você não queira admitir, muitos restaurantes têm altas taxas de roubo entre seus funcionários. Os funcionários veem uma refeição fácil e aproveitam-na. Mas de acordo com o site What-a-Burger, eles instituíram um bom sistema para rastrear os custos dos alimentos e gerenciar o roubo de funcionários.
Mas é muito importante que o proprietário de uma franquia faça um inventário com frequência e saiba exatamente para onde a comida está indo. Além disso, se você oferecer uma refeição aos funcionários antes ou depois do turno, considere mantê-la em um menu fixo. Isso os impede de comer os itens do menu que custam muito para a empresa preparar.
5. Tempo de espera elevado
Embora o What-a-Burger tenha se estabelecido como um restaurante gastronômico único de fácil acesso, o tempo que os clientes têm de esperar por uma mesa ou serviço em seu restaurante afeta o lucro do negócio. Embora possa parecer contra-intuitivo porque uma loja movimentada é lucrativa, vale a pena observar por que você tem tempos de espera altos.
Conclusão
Os locais What-A-Burger são conhecidos por seus grandes hambúrgueres (em comparação com a tarifa normal de fast-food) e oferecem menus mais limitados do que muitas redes maiores. No What-a-Burger, os alimentos são mais ou menos preparados à vista dos clientes em espera. A What-a-Burger trabalha para oferecer não apenas produtos de qualidade, mas também atendimento de qualidade.