Quão fortes são as barreiras à entrada no setor de petróleo e gás?

Publicado por Javier Ricardo


As barreiras à entrada no setor de petróleo e gás são extremamente fortes e incluem alta propriedade de recursos, altos custos iniciais, patentes e direitos autorais em associação com tecnologia proprietária, regulamentações governamentais e ambientais e altos custos operacionais fixos.


Principais vantagens

  • Barreiras à entrada são obstáculos que impedem a entrada de novos participantes em uma indústria ou setor econômico.
  • As altas barreiras à entrada excluem os concorrentes e, portanto, proporcionam uma grande vantagem às empresas estabelecidas.
  • No setor de petróleo e gás, as barreiras à entrada são altas quando se trata de pesquisa e investimento de capital na exploração de novos locais de petróleo, obtenção da terra e direitos de perfuração e, em seguida, extração do petróleo.
  • Altos custos iniciais, capital fixo caro e conhecimento proprietário e patentes fornecem barreiras no setor de petróleo e gás.

Barreiras à entrada


Barreiras à entrada são aspectos de uma indústria que incluem quaisquer restrições institucionais, governamentais, tecnológicas ou econômicas à entrada de participantes potenciais nesse mercado ou indústria.
Existem dois tipos de barreiras à entrada: barreiras do lado da oferta e barreiras do lado da procura. As empresas do setor de petróleo e gás fazem um produto que praticamente todos precisam e o setor enfrenta barreiras de entrada do lado da oferta, por isso é difícil para uma empresa de petróleo e gás em potencial entrar no setor como fornecedora.

Barreiras no Setor de Petróleo e Gás


A demanda por petróleo e gás é alta e o número de fornecedores permanece baixo devido às altas barreiras de entrada.
Isso dá às empresas de petróleo e gás existentes uma enorme vantagem e um grande potencial de lucro.


As barreiras específicas à entrada enfrentadas pelo setor de petróleo e gás são as seguintes:

  • Os altos custos iniciais significam que poucas empresas sequer tentam entrar no setor. Isso reduz a competição potencial desde o início.
  • A tecnologia proprietária obriga mesmo aqueles com alto capital inicial a enfrentar uma desvantagem operacional imediata ao entrar no setor.
  • Os altos custos operacionais fixos fazem com que as empresas com capital inicial tenham medo de entrar no setor.
  • Governos locais e estrangeiros forçam as empresas do setor a cumprir rigorosamente os regulamentos ambientais. Esses regulamentos muitas vezes exigem capital para cumprir, forçando as empresas menores a sair do setor.


Pesquisa, desenvolvimento e produção de capital intensivo são normalmente as barreiras à entrada no campo de petróleo e gás.
Embora os consumidores possam usar commodities genéricas como gasolina ou óleo combustível, a exploração de petróleo depende de um trabalho caro e trabalhoso para encontrar a geologia certa e perfurar poços de teste para ver se essa pesquisa compensa.


As empresas de petróleo e gás também investiram bilhões de dólares no desenvolvimento de patentes e na aquisição de tecnologia de ponta para encontrar petróleo e gás e extraí-los.
Novas firmas podem ser forçadas a licenciar processos e tecnologia de firmas estabelecidas ou amarrar capital na tentativa de igualar as capacidades das firmas estabelecidas.

Compreendendo Exploração e Produção (E&P)


As empresas de petróleo e gás localizam e extraem recursos não renováveis ​​da Terra;
o processo de exploração e produção de petróleo e gás envolve normalmente quatro estágios que são todos intensivos em capital e produzem barreiras à entrada de novos participantes:

Exploração


Nessa fase, a busca por hidrocarbonetos subterrâneos envolve a prospecção geofísica de formações de xisto que detêm depósitos de petróleo e gás natural.
Um método de exploração envolve a sismologia, um processo pelo qual vibrações substanciais, por meio de explosivos ou máquinas, são produzidas na superfície da Terra. As ondas sísmicas viajam para o manto da Terra, e a força respondente é analisada na superfície para identificar camadas de rocha que prendem os reservatórios de petróleo e gás natural. A Exxon Mobil Corporation mantém muitos grandes campos exploratórios no Golfo do México, estendendo as operações a 339 blocos em águas profundas.


Desenvolvimento de Poço


Depois de identificar campos potencialmente viáveis, os engenheiros determinam o número de poços necessários para atender aos requisitos de produção e o método de extração dos hidrocarbonetos líquidos.
Os custos de construção da plataforma são estimados em relação ao local, offshore ou onshore, e os projetos são processados ​​para sistemas usados ​​para facilitar a proteção ambiental. Novas tecnologias de perfuração, proeminentes nos campos de xisto de Marcellus e Bennett na Pensilvânia e no Texas, permitem que empresas como a Chesapeake Energy Corporation estendam pernas horizontais cerca de 5.000 pés de poços verticais em busca de bolsões de gás natural, produzindo quatro vezes mais gás com apenas o dobro o custo de um poço vertical.


Produção


Os hidrocarbonetos líquidos extraídos dos poços são separados dos componentes não vendáveis, como água e resíduos sólidos.
O gás natural é frequentemente processado no local enquanto o petróleo é canalizado para uma refinaria antes de ser colocado à venda.

Abandono


Como os locais exploratórios são considerados improdutivos ou as operações existentes esgotam a capacidade, as empresas fecham poços e tentam restaurar as áreas aos estados ambientais que existiam antes das atividades de perfuração.
À medida que os preços do gás natural caíram para mínimos históricos em janeiro de 2016, muitos poços exploratórios foram fechados porque os altos custos de produção tornaram a extração não lucrativa.
 Em 2014, o estado de Ohio aumentou os esforços para tampar quase 600 poços órfãos que representavam riscos para as águas superficiais e aquíferos .