Teto de vidro

Publicado por Javier Ricardo

O que é o teto de vidro?


O teto de vidro é uma metáfora que se refere a uma barreira invisível que impede que mulheres e minorias sejam promovidas a cargos de nível gerencial e executivo dentro de uma organização.
A frase “teto de vidro” é usada para descrever as dificuldades enfrentadas pelas mulheres ao tentarem passar para cargos mais altos em uma hierarquia dominada por homens.


As barreiras geralmente não são escritas, o que significa que as mulheres têm maior probabilidade de ser impedidas de avançar por meio de normas aceitas e preconceitos implícitos, em vez de políticas corporativas definidas.


Principais vantagens

  • O teto de vidro é um termo coloquial para a barreira social que impede as mulheres de serem promovidas a cargos de chefia.
  • O termo foi popularizado em um artigo do Wall Street Journal de 1986 sobre a hierarquia corporativa.
  • Nos últimos anos, o termo também foi ampliado para incluir discriminação contra minorias.

Compreendendo o teto de vidro


O conceito do teto de vidro foi popularizado pela primeira vez em um
artigo do
Wall Street Journal de 1986 discutindo a hierarquia corporativa e como barreiras invisíveis pareciam estar impedindo as mulheres de avançar em suas carreiras além de um certo nível. Em 2015, o próprio Wall Street Journal relatou (citando Gay Bryant, ex-editor da revista Working Woman ) que o conceito remonta à década de 1970 e pode ter se originado com duas mulheres da Hewlett-Packard.  Em anos mais recentes, a análise do teto de vidro foi expandido para incluir questões que impedem não apenas as mulheres de subir, mas também as minorias.


A diferença de igualdade varia de país para país e, em alguns casos, é motivada por posturas culturais contra a participação das mulheres na força de trabalho.
Nos Estados Unidos, as empresas responderam à lacuna de igualdade com foco em medidas para aumentar a diversidade. Isso incluiu a contratação de pessoal especificamente encarregado de garantir que as mulheres e as minorias vejam uma representação melhorada em cargos de nível gerencial. Ao se concentrar em políticas que reduzem ou eliminam o teto de vidro, as empresas podem garantir que os candidatos mais qualificados ocupem cargos de tomada de decisão.


No final de 2020, as mulheres representavam 55,9% da força de trabalho nos Estados Unidos.
 Mas quando se tratava de cargos executivos, as mulheres ocupavam apenas 29,9% desses cargos, e 88% dos executivos-chefes eram brancos, de acordo com o Bureau of Labor Statistics.

A pesquisa mostrou que diversos grupos têm mais sucesso na tomada de decisões do que grupos homogêneos, o que tem o efeito de sinalizar para as empresas que a eliminação do teto de vidro pode afetar positivamente seus resultados financeiros.

História do teto de vidro


Em resposta à crescente preocupação com as barreiras que impedem o avanço das mulheres e minorias, o Departamento do Trabalho dos Estados Unidos lançou a Glass Ceiling Commission em 1991. Ela foi encarregada de identificar os tipos de barreiras existentes e as políticas que as empresas haviam empreendido ou poderiam se comprometer a aumentar diversidade nos níveis gerencial e executivo.



A comissão constatou que mulheres qualificadas e minorias estavam tendo negada a oportunidade de competir ou ganhar cargos de tomada de decisão.
Ele também descobriu que as percepções de funcionários e empregadores frequentemente incluíam estereótipos que consideravam as mulheres e as minorias sob uma luz negativa.



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O número de CEOs mulheres liderando empresas Fortune 500 em 2020 – o maior número de todos os tempos – mas ainda apenas 7,4% da lista total.


Quando Hillary Clinton concorreu à presidência em 2008 e 2016, ela falou repetidamente sobre seu objetivo de quebrar o “teto de vidro mais alto e mais duro” ao se tornar a primeira mulher presidente da América.
 Se Clinton tivesse vencido em 2008, no auge do Grande Recessão, ela pode ter sido vista como a vítima de um termo relacionado, o “penhasco de vidro”. Cunhado pelos professores Michelle K. Ryan e Alexander Haslam da University of Exeter, Reino Unido, em 2004, refere-se à prática, que documentaram em um estudo das empresas FTSE 100 da Grã-Bretanha, de promover mulheres a cargos de poder em tempos de crise, quando o fracasso é uma possibilidade maior.



A vice-presidente Kamala Harris quebrou o segundo teto de vidro mais alto dos Estados Unidos quando se tornou a primeira mulher e a primeira vice-presidente negra em 20 de janeiro de 2021. Ela também foi a primeira mulher e a primeira procuradora-geral negra e do sul da Ásia da Califórnia, bem como a primeira mulher negra a ser eleita procuradora distrital de San Francisco.


Janet Yellen se tornou a primeira mulher secretária do Tesouro após ser nomeada pelo presidente Biden e empossada em 26 de janeiro de 2021. Este não é o primeiro teto de vidro que Yellen quebrou também.
Ela também foi a primeira mulher a chefiar o Federal Reserve, função que ocupou durante a administração do presidente Barack Obama.

The Glass Cliff


A falésia de vidro é um termo intimamente relacionado, mas se refere a um fenômeno em que as mulheres tendem a ser promovidas a posições de poder em tempos de crise, quando o fracasso é mais provável.
Isso pode ocorrer em campos tão diversos como finanças, política, tecnologia e academia. Enquanto o teto de vidro mais comum apresenta uma barreira para alcançar os níveis executivos mais altos dentro de suas respectivas organizações, o penhasco de vidro aborda a tendência de colocar as mulheres que quebraram aquele teto de vidro em posições precárias, tornando provável que seu desempenho vacile, como se correm o risco de cair de um penhasco.