Um exemplo de modelo de plano de negócios de barra de sobremesa

Você está prestes a abrir uma empresa de bares de sobremesa? Se SIM, aqui está um modelo de plano de negócios de barra de sobremesa e relatório de viabilidade completo que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para abrir uma empresa de bares de sobremesa. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing de barra de sobremesa, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de barra de sobremesa. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de bar de sobremesas?

A chave para um negócio de sucesso é acertar desde o início, e algumas das coisas que você precisa fazer para acertar é ter certeza de que seus produtos ou serviços serão pagos por pessoas em sua localidade. A verdade é que, se você errar desde o início, terá dificuldade em ganhar estabilidade em seu negócio.

Começar um negócio de bar de sobremesas é uma maneira segura de ganhar dinheiro porque as sobremesas são consumidas por muitas pessoas que normalmente as usam como acompanhamento de refeições.

Se você tiver certeza de que esse tipo de negócio é o que você realmente deseja fazer depois de realizar sua pesquisa, o próximo passo a seguir é escrever um bom plano de negócios; um plano detalhado de como você pretende aumentar seu capital inicial, configurar o negócio, administrar o fluxo do negócio, separar impostos e comercializar seus produtos.

Abaixo está um modelo de plano de negócios de barra de sobremesa que o ajudará a escrever o seu com sucesso sem muito estresse.

Um exemplo de modelo de plano de negócios de barra de sobremesa

1. Visão geral da indústria

As sobremesas são um tipo de “biscoito de barra” americano que tem a textura de um bolo firme ou mais macio que um biscoito comum. Eles são preparados em uma panela e depois assados ​​no forno.

Eles são cortados em quadrados ou retângulos. Os ingredientes utilizados na produção de sobremesas são açúcar, ovos, manteiga, farinha e leite; os ingredientes comuns são pedaços de chocolate, nozes, geléia de framboesa, coco, cacau em pó, cracker de graham, pudim, mini-marshmallows e manteiga de amendoim. Barras mais exóticas podem ser feitas com ingredientes incluindo creme de leite, ruibarbo, pretzels, doces, baunilha, passas e abóbora

Acontecimentos na indústria de sobremesas indicam que o setor ganhou espaço nos Estados Unidos nos últimos anos. Muitos fatores são responsáveis ​​por influenciar a demanda por sobremesas, especialmente a crescente consciência dos consumidores sobre a saúde, maiores custos de insumos e o surgimento de barras de sobremesa.

O crescimento da receita do setor será mais moderado no futuro, à medida que a concorrência de substitutos para sobremesas mais saudáveis ​​se intensifique. Os consumidores estão cada vez mais se afastando das sobremesas à medida que o nível de consciência sobre a saúde aumenta nos Estados Unidos. No entanto, espera-se que a popularidade das barras de sobremesa durante os meses quentes de verão proteja a indústria de qualquer queda séria na demanda.

A indústria de sobremesas é de fato uma indústria próspera e lucrativa na maioria dos países do mundo. É um importante setor da economia dos Estados Unidos da América e gera mais de US $ 5 bilhões anualmente com mais de 9.044 barras de sobremesa registradas e licenciadas e franquias de lojas relacionadas espalhadas por todos os Estados Unidos da América.

O setor é responsável pelo emprego de mais de 108.410 pessoas. Os especialistas projetam que o setor crescerá a uma taxa anual de 3,2% entre 2011 e 2016. Os estabelecimentos com as maiores fatias do mercado disponível no setor são Baskin-Robbins, Cold Stone Creamery Dairy Queen e Rita’s Italian Ice.

Por último, se você tem planos de começar seu próprio negócio de barras de sobremesas nos Estados Unidos, deve garantir a realização de uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade. Se você errar em alguns fatores-chave antes de iniciar seu negócio de sobremesas, é provável que tenha dificuldades para se manter à tona.

2. Resumo Executivo

Orlando Perez® Dessert Bar, LLC é uma produtora registrada de barras de sobremesas que ficará sediada em Broughton Street – Savannah, Geórgia, EUA e atenderá a uma ampla gama de clientes.

Atuamos no setor de sobremesas, para vender no varejo uma variedade de sobremesas servidas para consumo no local e levar para uma ampla gama de clientes ao longo dos locais onde pretendemos posicionar nossa loja. Planejamos também vender nossa franquia e oferecer serviços de consultoria alinhados à nossa área de negócios.

Estamos no setor de sobremesas para competir favoravelmente com outras marcas líderes do setor e nosso objetivo de negócios corporativos é estar entre as 5 principais marcas na linha de produção de sobremesas nos Estados Unidos da América.

Como empresa, estamos dispostos a ir além para investir em alguns dos melhores profissionais que pudermos encontrar e também estabelecemos planos para adquirir o melhor em equipamentos quando se trata de abrir um negócio de produção de barra de sobremesa padrão.

Nossas lojas de produção de sobremesas são personalizadas para se encaixar no tipo de ideias que temos de como deve ser um negócio de produção de sobremesas de primeira classe. Quando se trata de higiene e embalagem adequada, implementamos planos, processos e estruturas que irão garantir que estejamos sempre no topo do nosso jogo. Conseguimos obter autorizações de todos os departamentos relevantes em Savannah – Geórgia.

O Orlando Perez® Dessert Bar, LLC redefinirá como as lojas de sobremesas devem ser administradas, não apenas em Savannah – Geórgia, mas também em todos os Estados Unidos da América. É por isso que colocamos em prática planos de treinamento contínuo e reciclagem de todos os nossos funcionários e também de contato com as partes interessadas na indústria para contribuir com nossa cota na forma como o equipamento de fabricação de barras de sobremesa deve ser fabricado para atender à demanda em constante mudança de a industria.

Temos certeza de que a demanda por sobremesas não vai cair tão cedo, especialmente durante o verão, por isso planejamos continuar a explorar todos os mercados disponíveis onde abriremos nosso negócio de sobremesas.

Nosso ponto de venda mais forte no Orlando Perez® Dessert Bar, LLC é o sabor único dos diferentes sabores de barras de sobremesa que iremos produzir e vender. Dificilmente haverá qualquer cliente que irá provar algum dos nossos produtos e não gostaria de voltar e fazer mais compras – temos grande prazer em receber clientes frequentes.

Orlando Perez® Dessert Bar, LLC demonstrará o tempo todo seu compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível. Asseguraremos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de forma precisa e completa, sempre que eles frequentam nossas barras de sobremesa.

Orlando Perez® Dessert Bar, LLC é uma empresa privada que pertence e é financiada por Orlando Perez. Ele tem larga experiência na indústria de alimentos e confeitaria e é bacharel. em tecnologia de alimentos pela Universidade da Geórgia.

3. Nossos produtos e serviços

No Orlando Perez® Dessert Bar, LLC, lidamos com todas as formas e sabores de sobremesas, somos um estabelecimento que prepara e vende sobremesas principalmente em nossa loja. Nossa intenção de abrir o Orlando Perez® Dessert Bar, LLC é lucrar com a indústria de sobremesas e faremos tudo o que for permitido pela lei dos Estados Unidos para alcançar nosso objetivo e ambição.

Aqui estão alguns de nossos produtos e serviços;

• Barras de sobremesas como barras de biscoitos M & Ms e barras de framboesa, barras de manteiga de amendoim, barras de limão, barras de chocolate e coco, barras de abacaxi, barras de maçã, barras de amêndoa, barras de caramelo, barras de cheesecake de chocolate e a “famosa” barra de sete camadas.
• Serviços de treinamento, consultoria e assessoria empresarial

4. Nossa declaração de missão e visão

• Visão geral é estar entre as 5 maiores empresas produtoras de barras de sobremesa nos Estados Unidos da América antes do nosso ^5º aniversário.
• Nossa missão é construir um negócio de produção de barras de sobremesas de classe mundial que atenderá aos mais altos padrões de excelência com serviços e ofertas de produtos soberbos em um ambiente amigável e acolhedor.

Nossa Estrutura de Negócios

Como parte de nossos planos para construir uma empresa de produção de barra de sobremesa padrão em Savannah – Geórgia, aperfeiçoamos os planos para acertar desde o início, e é por isso que estamos indo além para garantir a contratação de funcionários competentes e trabalhadores para ocupar todos as vagas disponíveis em nossa empresa.

O tipo de empresa de sobremesas que pretendemos construir e os objetivos de negócio que queremos atingir é o que informa o valor que estamos dispostos a pagar pelas melhores mãos disponíveis na indústria, desde que estejam dispostas e prontas para trabalhar conosco para atingir nosso metas e objetivos de negócios.

Com a ampla gama de nossas ofertas de produtos e o plano de venda de franquia, espera-se que empregemos apenas mais do que o necessário para administrar um negócio de produção de barra de sobremesa convencional. Definitivamente, teremos vários funcionários para cuidar dos vários serviços oferecidos no Orlando Perez® Dessert Bar, LLC.

Diante disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

• Diretor Executivo (Proprietário)
• Gerente
• Recursos humanos e gerente administrativo
• Chefs de sobremesas
• Gerente de vendas e marketing
• Tecnólogo da Informação
• Contador
• garçons
• Motoristas de Van
• Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretor Executivo – CEO (Proprietário):

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza indução para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Gerente:

• Responsável por gerenciar as atividades diárias no bar de sobremesas (cozinha inclusive)
• Garante que a instalação está em ótima forma e propícia o suficiente para receber os clientes
• Interfaces com fornecedores terceirizados (vendedores)
• Atende reclamações e consultas de clientes
• Qualquer outra função atribuída pelo CEO

Chefs de sobremesas

• Responsável pela produção de barras de sobremesa como barras de biscoito M & Ms, barra de framboesa, barra de manteiga de amendoim, barra de limão, barra de chocolate e coco, barra de abacaxi, barra de maçã, barra de amêndoa, barra de toffee, barra de cheesecake de chocolate e o “famoso” sete camadas Barra
• Responsável por realizar todos os trabalhos casuais ou não especializados na loja e cozinha
• Responsável por embalar barras de sobremesa destinadas à entrega
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente

Gerente de vendas e marketing

• Gerencia pesquisas externas e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha o desenvolvimento de leads e contatos; participa da estruturação e financiamento de projetos; garante a conclusão dos projetos de desenvolvimento.
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Tecnólogo da Informação

• Gerencia o site da organização
• Lida com o aspecto de comércio eletrônico do negócio
• Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware de computador para a organização
• Gerencia software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
• Gerencia o CCTV da organização
• Lida com quaisquer outras funções relacionadas com tecnologia e TI.

Contador 

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a organização
• Atua como auditor interno da organização

garçons

• Atende prontamente os clientes de maneira amigável e profissional
• Garante que as mesas desocupadas estejam sempre definidas e prontas para os clientes
• Puxa cadeiras para os clientes conforme eles chegam
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente do restaurante

Motoristas de Van:

• Entrega os pedidos do cliente prontamente
• Entrega correspondência para o restaurante
• Executa tarefas para a organização
• Qualquer outra função atribuída pelo gerente

Limpadores:

• Responsável por limpar as instalações do restaurante em todos os momentos
• Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente do restaurante.

6. Análise SWOT

Como parte de nossa busca pela excelência quando se trata de administrar uma empresa de produção de barra de sobremesa padrão, conseguimos contratar alguns dos melhores consultores de negócios em Savannah – Geórgia para analisar nosso conceito de negócio e, juntos, pudemos examinar criticamente o cliente em potencial do negócio e ter acesso a nós mesmos para ter certeza de que temos o que é preciso para administrar uma empresa de produção de barra de sobremesa padrão que possa competir favoravelmente no setor.

Aqui está uma amostra do que obtivemos da análise SWOT conduzida de forma crítica para Orlando Perez® Dessert Bar, LLC;

• Força:

A nossa força reside no facto de termos vários sabores de barras de sobremesa que podem ir ao encontro das necessidades de uma vasta gama de clientes. Temos uma loja e equipamentos bem estruturados que nos posicionam para atender a demanda de produtos mesmo se a demanda triplicar durante a noite ou se tivermos um pedido massivo para atender.

Outro fator que conta a nosso favor é o histórico de nosso Diretor-Presidente; Ele tem uma sólida experiência na indústria e também excelentes qualificações acadêmicas que se equiparam à experiência adquirida que o colocou entre os profissionais de primeira linha nos Estados Unidos da América.

Não ignoramos o fato de que oferecer serviços de consultoria e operar um centro de treinamento padrão e credenciado vai certamente contar como algo positivo para nós.

• Fraqueza:

O fato de estarmos abrindo uma empresa de produção de barra de sobremesa em uma cidade com outras fábricas de sorvete estabelecidas pode representar um desafio para nós entrarmos no mercado já saturado em Savannah – Geórgia. Em essência, nosso local escolhido pode ser nossa fraqueza.

• Oportunidades:

As oportunidades disponíveis para nós são ilimitadas. Os americanos consomem todas as formas de sobremesas diariamente e tudo o que vamos fazer para levar nossos produtos a eles já está perfeito. Há também um número crescente de aspirantes a empreendedores que gostariam de aprender como fazer barras de sobremesas e eles acharão prontamente nosso centro de treinamento de barras de sobremesas aprovado pelo governo altamente ideal para cumprir essa meta.

• Ameaça:

A ameaça que provavelmente nos confrontará é o fato de que estamos competindo com empresas de produção de barras de sobremesa já estabelecidas em Savannah – Geórgia e também há outros empresários que provavelmente irão lançar negócios semelhantes em nossa localidade. Eles vão competir conosco na conquista do mercado disponível. Outra ameaça que provavelmente enfrentaremos são as políticas governamentais desfavoráveis ​​e, claro, a crise econômica.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Quando se trata de barras de sobremesa, todos concordam que a tendência do mercado muda de tempos em tempos. As empresas de produção de sobremesas estão pesquisando seriamente e criando sabores e variedades que as manterão em atividade.

Qualquer empresa de produção de barra de sobremesa que deseja permanecer relevante no esquema das coisas na indústria deve estar disposta a explorar o mundo de sobremesa; ele ou ela deve ser capaz de criar um produto diferente do que está disponível no mercado.

Outra tendência é que algumas empresas produtoras de sobremesas foram além de apenas vender seus produtos em suas lojas, para levá-los para as pessoas em parques, centros esportivos e locais públicos por meio de vans e food trucks móveis. Algumas empresas de produção de barra de sobremesa já começaram a vender seus produtos ao público por meio de máquinas de venda automática; é uma das estratégias que os está ajudando a conquistar uma grande participação no mercado.

8. Nosso mercado-alvo

As barras de sobremesa são geralmente consumidas por quase todas as pessoas em nosso planeta como tal, qualquer pessoa que opte por estabelecer um negócio de produção de barra de sobremesa em qualquer parte do mundo com certeza obterá bons retornos sobre seu investimento, desde que esteja fazendo o que é certo importante quando se trata de configurar e administrar o negócio de maneira eficaz.

Nosso mercado-alvo não pode se restringir a apenas um grupo de pessoas, mas a todos aqueles que amam sobremesas e claro, aqueles que gostariam de experimentar. É por isso que conseguimos mapear locais estratégicos ao redor de Savannah – Geórgia, onde posicionaremos nossa loja.

Nosso objetivo é distribuir no atacado e vender no varejo uma ampla variedade de barras de sobremesa para os seguintes grupos de pessoas;

• Famílias
• Crianças
• Esportes Masculino e Feminino
• Alunos
• Turistas
• Todos os que residem em nossos locais de destino.

Nossa vantagem competitiva

Nosso objetivo ao iniciar o Orlando Perez® Dessert Bar, LLC é construir um negócio que possa crescer nos primeiros 5 anos de estabelecimento para ser listado entre as 5 maiores empresas de produção de barras de sobremesa nos Estados Unidos da América. Com isso em mente, conseguimos criar estratégias competitivas que nos ajudarão a competir favoravelmente no setor.

Vamos ser uma das poucas empresas de produção de barras de sobremesa em Savannah – Geórgia com máquinas de venda automática em todas as nossas lojas.

Outra vantagem competitiva que possuímos é a vasta experiência da nossa equipa de gestão; temos pessoas a bordo que sabem como fazer um negócio crescer do zero até se tornar um fenômeno nacional. Da mesma forma, a ampla variedade de barras de sobremesa que produzimos, nossa grande rede de distribuição e, claro, nossa excelente cultura de atendimento ao cliente, certamente contam como uma força forte para o negócio.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todas as nossas metas e objetivos de negócios.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Orlando Perez® Dessert Bar, LLC foi estabelecido com o objetivo de maximizar os lucros na indústria de sobremesas nos Estados Unidos da América e faremos todo o possível para garantir que faremos tudo o que for necessário para vender nossas sobremesas a um ampla gama de clientes.

Orlando Perez® Dessert Bar, LLC gerará receita com a venda dos seguintes produtos e oferta dos seguintes serviços;

• Barras de sobremesa como barras de biscoito M & Ms, barra de framboesa, barra de manteiga de amendoim, barra de limão, barra de chocolate e coco, barra de abacaxi, barra de maçã, barra de amêndoa, barra de toffee, barra de cheesecake de chocolate e a “famosa” barra de sete camadas.
• Serviços de treinamento, consultoria e assessoria empresarial

10. Previsão de vendas

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em Savannah – Geórgia e estamos bastante otimistas de que atingiremos nossa meta definida de gerar lucros suficientes a partir dos primeiros seis meses de operação e expandir nossos negócios.

Fomos capazes de examinar criticamente o mercado da indústria de sobremesas, analisamos nossas chances na indústria e pudemos fazer a seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas são baseadas em informações coletadas em campo e algumas suposições que são peculiares a startups semelhantes em Savannah – Geórgia.

• Primeiro ano fiscal: $ 150.000
• Segundo ano fiscal: $ 350.000
• Terceiro ano fiscal: $ 500.000

Obs : Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a premissa de que não haverá nenhum colapso econômico importante e a chegada de um concorrente no mesmo local que o nosso dentro do período indicado acima. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para o Orlando Perez® Dessert Bar, LLC e também o tipo de sobremesas a produzir, realizamos uma pesquisa completa de mercado e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível na cidade onde pretendemos posicionar nosso negócio.

Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nosso negócio para atrair o número de clientes que desejamos atrair por vez e também para que nossos produtos concorram favoravelmente com outros bares de sobremesa líderes em Savannah – Geórgia.

Contratamos especialistas com bom conhecimento da indústria de barras de sobremesa para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nosso objetivo comercial de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Savannah – Geórgia e em todos os Estados Unidos da América.

Em resumo, Orlando Perez® Dessert Bar, LLC adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para vender nossas barras de sobremesa;

• Apresente nossa marca de barra de sobremesa enviando cartas introdutórias aos residentes, planejadores de eventos, comerciantes e outras partes interessadas em Savannah – Geórgia
• Abrir nossa produtora de sobremesas com uma festa para chamar a atenção dos moradores que são nossos primeiros alvos
• Participe de roadshows em comunidades específicas de tempos em tempos para vender nossos produtos
• Anuncie nossos produtos em jornais comunitários, TV local e estações de rádio
• Liste nossos negócios e produtos em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
• Alavancar na internet para promover nossas marcas de barra de sobremesa
• Envolva-se em marketing direto e vendas
• Incentive o uso de marketing boca a boca (referências)
• Manter e desenvolver relacionamentos com clientes para gerar vendas novas e repetidas.
• Gastos significativos em marketing de base
• Novas ofertas de produtos inovadores que nos diferenciarão de nossos concorrentes.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Apesar de nossa produtora de barras para sobremesas ser uma empresa padrão que pode competir favoravelmente com outras marcas líderes nos Estados Unidos, continuaremos intensificando a publicidade de todos os nossos produtos. Vamos explorar todos os meios disponíveis para promover o Orlando Perez® Dessert Bar, LLC.

Orlando Perez® Dessert Bar, LLC tem um plano de longo prazo de vender nossa franquia em todos os Estados Unidos da América, e é por isso que construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita em Savannah – Geórgia antes de nos aventurarmos em outras cidades nos Estados Unidos Estados da América.

Na verdade, nossa estratégia de publicidade e propaganda não visa apenas a venda de nossos produtos, mas também a comunicação eficaz de nossa marca. Aqui estão as plataformas que pretendemos usar para promover e anunciar o Orlando Perez® Dessert Bar, LLC;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitárias) e eletrônica
• Patrocine programas comunitários relevantes
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como Instagram, Facebook, Twitter, etc. para promover nossa marca
• Instale nossos outdoors em locais estratégicos ao redor de Savannah – Geórgia
• Participe de roadshows de tempos em tempos em comunidades específicas
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Posicione nossos banners Flexi em posições estratégicas no local onde pretendemos fazer com que os clientes comecem a patrocinar nossos produtos
• Certifique-se de que todos os membros da nossa equipe usem nossas roupas personalizadas e todos os nossos carros e caminhões oficiais sejam personalizados e de marca

12. Nossa estratégia de preços

Quando se trata de fixar preços para produtos como barras de sobremesa, não existem regras rígidas e rápidas, pois os preços dependem do tamanho e da embalagem. Geralmente, barras de sobremesa e produtos semelhantes, como confeitarias, são acessíveis, portanto, não há necessidade de empregar nenhuma estratégia detalhada quando se trata de preços.

Em vista disso, nossos preços estarão de acordo com o que pode ser obtido na indústria, mas vamos garantir que nos primeiros 6 a 12 meses nossos produtos sejam vendidos um pouco abaixo do preço médio. Colocamos em prática estratégias de negócios que nos ajudarão a operar com uma margem de lucro baixa por um período de 6 meses; é uma forma de incentivar as pessoas a aderirem às nossas marcas.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada por Orlando Perez® Dessert Bar, LLC é abrangente porque estamos cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos que cumprimos as regras financeiras e regulamentos de os Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Orlando Perez® Dessert Bar, LLC irá disponibilizar para seus clientes;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por meio de cartões de crédito / máquinas de ponto de venda (máquinas POS)
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento por transferência de dinheiro móvel

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes efectuar o pagamento dos nossos produtos sem qualquer stress da sua parte. Os números das nossas contas bancárias serão disponibilizados no nosso site e materiais promocionais.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Quando se trata de iniciar um negócio de produção de barra de sobremesa padrão, espera-se que gaste a maior parte do capital inicial na compra de máquinas de fazer barras de sobremesa padrão e no aluguel de uma loja. Além disso, não se espera que você gaste muito, exceto para comprar ingredientes, pagar seus funcionários e contas de serviços públicos.

Estas são as principais áreas onde gastaremos nosso capital inicial;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 1.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração do Orlando Perez® Dessert Bar, LLC; no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de – $ 3.580.
• O custo para contratação de Consultor de Negócios – $ 2.500.
• Cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ( $ 500 ) e telefone e depósitos de serviços ($ 2.500 ).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 100.000
• O custo do estoque inicial – $ 9.000
• Hardware de armazenamento (escaninhos, prateleiras, estantes de comida) – $ 3.720
• O custo do equipamento da área do balcão (bancada, pia, máquina de gelo, etc.) – $ 9.500
• O custo dos equipamentos para fazer sobremesas – $ 20.000
• O custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 4.750
• O custo de lançamento de um site – $ 600
• O custo da nossa festa de inauguração – $ 5.000
• Diversos – $ 1.000

Precisaríamos de uma estimativa de Cento e Cinqüenta Mil ( $ 150.000 ) para estabelecer com sucesso nossa empresa de produção de barras de sobremesa em Savannah – Geórgia.

Gerando capital inicial para Orlando Perez® Dessert Bar, LLC

Orlando Perez® Dessert Bar, LLC é uma empresa familiar registrada de forma privada que pertence e é financiada por Orlando Perez e seus familiares imediatos. Eles não pretendem receber nenhum parceiro de negócios externo, por isso ele decidiu restringir a terceirização do capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais e venda de ações
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 50.000 ( poupança pessoal $ 40.000 e empréstimo bonificado de familiares $ 10.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 100.000 do nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa reside no número de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência dos seus colaboradores, na sua estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que ele feche sua loja.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar o Orlando Perez® Dessert Bar, LLC é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas quando o negócio estiver oficialmente funcionando. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é vender nossas barras de sobremesa um pouco mais baratas do que o que pode ser obtido no mercado e estamos bem preparados para sobreviver com uma margem de lucro menor por um tempo.

Orlando Perez® Dessert Bar, LLC se certificará de que a base, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares mais elevados e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão no topo.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• Locação de uma loja (reforma inclusive): Concluída
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de embalagens e materiais promocionais: Em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Compra da máquina de fazer sobremesas, móveis, prateleiras, prateleiras, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores / comerciantes atacadistas: Em andamento