Um exemplo de modelo de plano de negócios de influenciador do Instagram

Publicado por Javier Ricardo

Você está prestes a começar uma agência de marketing de influenciadores? Se SIM, aqui está uma amostra detalhada do modelo de plano de negócios do influenciador do Instagram e relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Indivíduos que criaram seguidores numerosos e engajados no Instagram são conhecidos como ‘influenciadores’, especialmente porque seus seguidores os idolatram e respeitam sua opinião. Essas pessoas podem ter conquistado seguidores leais devido ao seu estilo de vida, seu trabalho ou hobby, as roupas que vestem ou as histórias que contam.

Este mercado de influenciadores é muito grande e diversificado, o que significa que quase todas as marcas têm o potencial de utilizar o marketing de influenciadores do Instagram em seu setor.

Tabela de conteúdo

  • Por que começar uma agência de marketing de influência?
  • 1. Visão geral da indústria
  • 2. Resumo Executivo
  • 3. Nossos produtos e serviços
  • 4. Nossa declaração de missão e visão
  • 5. Funções e responsabilidades do trabalho
  • 6. Análise SWOT
  • 7. ANÁLISE DE MERCADO
  • 8. Nosso mercado-alvo
  • 9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING
  • 10. Previsão de vendas
  • 11. Publicidade e estratégia de propaganda
  • 12. Nossa estratégia de preços
  • 13. Despesas iniciais (orçamento)
  • 14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Por que começar uma agência de marketing de influência?

Os relatórios dizem que o surgimento de influenciadores do Instagram abriu enormes oportunidades para empresas que buscam comercializar autenticamente seus produtos ou serviços para seu público-alvo, e assim nasceu o fenômeno da ‘postagem paga’.

Inicialmente, bastava uma marca enviar de presente um de seus produtos a um influenciador, em troca que ele postasse em seu perfil. Mas isso mudou com o rápido crescimento do espaço e da competição, depois que os influenciadores entenderam que poderiam não apenas ganhar produtos gratuitos, mas também cobrar das marcas pelos serviços que fornecem.

O marketing de influência permite que as marcas comercializem seu público-alvo de uma forma que parece muito mais genuína do que a publicidade tradicional. Em vez de vender diretamente aos consumidores, eles estabelecem relacionamentos com influenciadores que podem vender para eles.

Os influenciadores do Instagram têm um relacionamento forte e leal com seus seguidores, pois compartilham muitos aspectos de suas vidas com eles. Isso nos leva a sentir que os conhecemos pessoalmente, por isso, quando um influenciador de quem gostamos recomenda algo, ouvimos como se fosse um amigo.

Com 800 milhões de usuários ativos, o Instagram se tornou a plataforma de escolha para o marketing de influenciadores. 72% dos usuários disseram que fizeram compras relacionadas a moda, beleza ou estilo depois de ver algo no aplicativo, provando seu poder no cenário do marketing digital de 2019.

Enquanto isso, não há critérios rígidos para ser classificado como um influenciador do Instagram. Qualquer usuário com um grande número de seguidores engajados terá uma influência sobre eles e esta é uma proposta de marketing valiosa para as marcas.

Um exemplo de modelo de plano de negócios de influenciador do Instagram

1. Visão geral da indústria

O Instagram Influencer Marketing cresceu para mais de 1 bilhão de usuários, sem sinais de desaceleração. Esse enorme crescimento se deve em parte à enorme popularidade das Histórias do Instagram, que ultrapassou as Histórias do Snapchat em 2017 e agora tem mais de 500 milhões de usuários diários.

Ao longo dos anos, o Instagram também desenvolveu com sucesso uma comunidade de influenciadores próspera e forneceu informações valiosas sobre o público para despertar o interesse das marcas. Embora o YouTube mantenha seu ritmo como um canal de influenciador poderoso, compartilhar fotos com o clique de um botão tornou o Instagram altamente acessível para o indivíduo médio e levou ao rápido crescimento dos criadores de conteúdo (e até mesmo os “microinfluenciadores” em pequena escala foi capaz de lucrar).

Hoje, o Instagram é classificado como o canal de mídia social mais importante estrategicamente para o marketing de influenciadores. Esta plataforma social continua a lançar novos formatos, como IGTV, e novos recursos, como as funcionalidades do Instagram compráveis, que incorporaram o Instagram à jornada de compras.

Mesmo com esse rápido crescimento e inovação, o Instagram também experimentou sua cota de desafios, como o combate a seguidores falsos, bots e outras atividades fraudulentas. Apesar de tudo isso, todos os sinais apontam para a continuidade do crescimento do mercado nos próximos anos.

Relatórios de 2019 indicam que 89% dos profissionais de marketing dizem que o Instagram é estrategicamente importante para sua estratégia de marketing de influenciador, pois é mais alto do que qualquer outro canal de mídia social do setor. Os influenciadores do Instagram hoje têm o poder de moldar tendências culturais e vender produtos e são uma grande vantagem para marcas que buscam alcançar novos públicos.

Graças à popularidade consistente do Instagram, uma ampla gama de camadas de influenciadores do Instagram estão disponíveis para trabalhar, e a relativa facilidade de patrocinar conteúdo do Instagram sem dúvida impulsionou o marketing de influenciadores para o mainstream.

2. Resumo Executivo

A Way Better Ads (WBA) fornecerá serviços de marketing online para empresas e indivíduos que buscam inserir técnicas de marketing de mídia social em seus planos de marketing. De acordo com relatos, o forte crescimento da mídia social levou ao surgimento da indústria de marketing influenciador, que deve assumir uma participação de US $ 5 a 10 bilhões em publicidade até 2021. O Instagram está especificamente posicionado para desempenhar um papel importante.

Com mais de 800 milhões de usuários ativos por mês e uma base de usuários ativos diários de 200 milhões de usuários apenas no Instagram Stories, o Instagram tem um público de longo alcance que contribui com uma grande quantidade de conteúdo todos os dias. Way Better Ads (WBA) fornecerá a seus clientes a melhor abordagem e recursos possíveis no planejamento e implementação de um anúncio de mídia social de sucesso para seus clientes.

Nossos serviços irão superar o mumbo jumbo do marketing de massa, aumentar as vendas e aumentar a satisfação do cliente com os negócios de nossos clientes. Nosso plano é primeiro entender as necessidades de cada cliente e nos esforçar para criar a melhor mensagem possível dirigida ao público certo.

Esperamos superar as expectativas de nossos clientes na indústria de propaganda. Nosso trabalho na Way Better Ads será projetar, criar, testar e implantar estratégias adequadas de mídia social que irão impulsionar os negócios de nossos clientes e ajudá-los a alcançar seus clientes de forma eficaz.

Os proprietários da Way Better Ads, Manse Woods e Bright Connor, podem se orgulhar de dezessete anos de experiência na indústria de publicidade e marketing entre eles. Eles entendem a crescente importância do marketing de mídia social, tendo sido especialistas neste campo na última década.

Como acontece com qualquer novo negócio, nós da WBA reconhecemos os riscos que enfrentaremos. Somos uma empresa nova e, como tal, precisamos atender à aceitação do mercado. Para tanto, a empresa está trabalhando para determinar as tendências no setor da Internet, as necessidades do cliente e a melhor forma de atender a essas necessidades.

Nosso objetivo é competir favoravelmente como uma empresa próspera na indústria de influenciadores de mídia social. É claro que o Instagram representa uma imensa parcela da indústria de marketing influenciador, por isso nosso plano é começar com o Instagram e expandir nossas conexões e consciência para outras plataformas de mídia social como Facebook, Twitter e LinkedIn.

3. Nossos produtos e serviços

A Way Better Ads oferecerá serviços que levarão nossos clientes aos pensamentos de seus próprios clientes. Temos uma boa coleção de influenciadores do Instagram como Craig Mount, que possui mais de 2 milhões de seguidores no Instagram, e Sydney Rinse, que é bem conhecida como defensora do meio ambiente com mais de 900.000 seguidores leais no Instagram.

Vamos projetar, construir, testar e implantar campanhas publicitárias em mídias sociais em nome de nossos clientes. Também relataremos o progresso da campanha em tempo real para fornecer aos nossos clientes o máximo de flexibilidade.

Também planejamos analisar o sucesso de cada campanha e também expandir nosso próprio público durante o processo. Os serviços que planejamos oferecer cobrirão o marketing de mídia social em sua totalidade, desde o conceito original até a avaliação pós-campanha. Os serviços incluem o seguinte:

  • Realizar pesquisa
  • Design de anúncios
  • Teste de plano
  • Implementação de campanha
  • Acompanhar o progresso da campanha em tempo real
  • Mensurabilidade instantânea para análise de ROI
  • Análise pós-campanha
  • Outros serviços de consultoria de mídia e publicidade relacionados

4. Nossa declaração de missão e visão

  • Na Way Better Ads, nossa visão é fornecer uma marca de marketing online que conecte empresas e seus produtos a seus clientes em diferentes locais.
  • Nossa missão é oferecer aos nossos clientes os melhores recursos e recursos no planejamento e implementação de um anúncio de mídia social de sucesso.
  • Oferecemos serviços de publicidade em mídia social profissionais e altamente criativos, orientados para resultados, e outros serviços de consultoria relacionados.

Nossa Estrutura de Negócios

Na Way Better Ads, planejamos estabelecer um ambiente que incentive a criatividade e a realização. Nossa administração na Way Better Ads é altamente experiente e qualificada. Estamos muito empenhados em contratar apenas os serviços de influenciadores conhecidos em nosso espaço online.

Planejamos contratar pessoas que sejam muito focadas e zelosas para alcançar nossos objetivos desejados e fornecer serviços adequados aos nossos clientes. Planejamos começar com a seguinte estrutura de negócios;

  • CEO
  • Diretor criativo
  • Gerente de marketing e propaganda
  • Recursos humanos e gerente administrativo
  • Gerente de vendas e marketing
  • Contador
  • Designer de conteúdo e chefe técnico
  • Executivo de Atendimento ao Cliente

5. Funções e responsabilidades do trabalho

CEO

  • Encarregado de construir a eficácia da empresa por meio do recrutamento, seleção, orientação, treinamento, coaching, aconselhamento e disciplinamento de gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho
  • Responsável por fornecer direção para o negócio
  • Também terá a tarefa de criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e implementação da estratégia geral da organização.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Diretor criativo

  • Atua como gerente de projetos da organização; trabalha diretamente com os funcionários
  • Responsável por projetar conceitos de publicidade e ganhar propostas de negócios para a organização
  • Responsável pela redação de textos e criação de planos cronológicos de publicidade
  • Responsável por desenvolver plano estratégico por meio do estudo de oportunidades tecnológicas e financeiras; apresentar suposições; recomendar objetivos.
  • Encarregado de cumprir objetivos subsidiários estabelecendo planos, orçamentos e medições de resultados; Alocando recursos; revisar o progresso; fazendo correções no meio do caminho.
  • Deve ser capaz de coordenar esforços estabelecendo políticas e práticas de aquisição, produção, marketing, campo e serviços técnicos; coordenar ações com a equipe corporativa.
  • Encarregado de construir a imagem da empresa, colaborando com clientes, governo, organizações comunitárias e funcionários; aplicação de práticas comerciais éticas.
  • Obrigada a manter um serviço de qualidade estabelecendo e aplicando os padrões da organização.
  • A tarefa de garantir que a organização trabalhe de acordo com as melhores práticas internacionais.

Gerente de marketing e propaganda

  • Responsável por lidar com planejamento de mídia, compra e representação
  • Responsável pela criação de campanhas publicitárias
  • Lidar com outros serviços de assessoria e consultoria de mídia e publicidade relacionados

Recursos humanos e gerente administrativo

  • Responsável por supervisionar o bom funcionamento das tarefas administrativas e de RH para a organização
  • Terá que definir cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
  • Responsável por realizar a indução de novos membros da equipe
  • Encarregado de treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
  • Supervisione o bom funcionamento do escritório diário.

Gerente de vendas e marketing

  • Responsável por gerenciar pesquisas externas e coordenar todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes das organizações e atrair novos
  • Obrigada a modelar informações demográficas e analisar os volumes de dados transacionais gerados pelos clientes
  • Deve ser capaz de identificar oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
  • Escrever documentos de propostas vencedoras, negociar taxas e taxas de acordo com a política da organização
  • Responsável por lidar com pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com eles
  • Crie novos mercados e negócios para a organização
  • Capacite e motive a equipe de vendas para atender e superar as metas acordadas

Contador

  • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Responsável por fornecer à gestão das empresas análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos
  • Deve ser capaz de realizar gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
  • Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garantir o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras para anúncios Way Better
  • Atua como auditor interno da Way Better Ads

Designer de conteúdo e chefe técnico

  • Encarregado de criar conteúdo para a organização no que se refere à publicidade
  • Com a tarefa de criar conteúdo / palavras da moda que ajudem a atrair tráfego
  • Tarefa com Search Engine Optimization (SEO)
  • A tarefa de envolver usuários da Internet para obter estatísticas de ajuda e leads

Executivo de Atendimento ao Cliente

  • Encarregado de acolher clientes e potenciais clientes, cumprimentando-os pessoalmente, online ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
  • Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-in center, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizada ao mais alto nível
  • Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
  • Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo diretor de criação de maneira eficaz e oportuna
  • Sempre fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos da organização, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas.

6. Análise SWOT

Nos últimos anos, a Internet passou por uma grande metamorfose. De uma rede obscura usada por um número limitado de acadêmicos e pesquisadores, a Internet se transformou em uma Web global de mais de 100 milhões de computadores interconectados, abrangendo usuários de todas as esferas da vida. Compreendemos isso na Way Better Ads e planejamos não deixar nenhuma pedra intocada para garantir uma participação substancial de mercado em nosso setor.

Dedicamos nosso tempo para analisar nosso mercado e também apresentar uma análise SWOT bem detalhada que reforça nossos pontos fortes e riscos internos. A Way Better Ads contratou os serviços da Concise Consults e, juntamente com a nossa administração, analisaram nossas chances e armadilhas e apresentaram a análise SWOT resumida a seguir.

  • Força

Nossa maior força no Way Better Ads são nossos planos de negócios detalhados e nossa coleção de influenciadores com uma base de fãs muito leais. O plano de negócios da Way Better Ads foi elaborado após extensa pesquisa para atender às necessidades de nosso mercado-alvo e para garantir que relatemos o progresso de cada campanha publicitária em tempo real para fornecer aos nossos clientes o máximo de flexibilidade. Nossa transparência e desejo de se envolver de acordo com nossa análise SWOT garantirão o sucesso para nós na WBA.

  • Fraqueza

Nós, da Way Better Ads, enfrentamos todos os riscos associados a ser um novo negócio. Sentimos que podemos superá-los com nossa experiência no setor e estabelecendo rapidamente os relacionamentos desejados.

  • Oportunidades

O grande crescimento da mídia social levou ao surgimento da indústria de marketing de influenciadores, que deve assumir uma participação de $ 5 a 10 bilhões em publicidade até 2021.

Este é um mercado enorme e nossa análise SWOT observou que qualquer um que entrar neste mercado terá dificuldade em duplicar o que temos devido à nossa diversificação. Uma vez que estejamos no mercado e estabelecidos, será difícil para alguém entrar em um mercado onde alguém já esteja operando com sucesso.

  • Ameaça

De acordo com nossa análise SWOT, a competição que enfrentaremos para satisfazer as necessidades de nossos clientes será feroz. Além disso, a mudança constante de tendências e a incerteza das mídias sociais serão um desafio para nós da WBA. Mas acreditamos em nossa singularidade e ânimo para nos tornarmos especialistas em publicidade e acreditamos que nossos pontos fortes e oportunidades nos ajudarão a superar essas ameaças e muitas outras.

7. ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendência de mercado

Nós, da WBA, entendemos que, se deixarmos de fazer parceria com os influenciadores certos, todas as nossas campanhas de negócios estarão fadadas ao fracasso desde o início. É por isso que temos um diretor de criação com a responsabilidade de acompanhar as tendências e ideias do setor.

Além disso, antes de trabalhar com um influenciador, revisaremos seu conteúdo e o compararemos com outros em seu setor. Também confirmaremos se o perfil de público do influenciador está alinhado com os dados demográficos que nossos clientes terão como alvo para a campanha.

Nós da WBA também entendemos que o engajamento é de longe a métrica mais comum usada para medir o sucesso do marketing de influenciador, medido por 75% dos profissionais de marketing para o marketing de influenciador. A taxa de engajamento de uma postagem é calculada somando o engajamento (curtidas, comentários, etc.) e dividindo-o pelo número total de seguidores do influenciador.

Observe que as taxas de engajamento para conteúdo patrocinado quase sempre serão menores do que em postagens orgânicas. Também avaliaremos se a voz e a estética do influenciador se alinham ao estilo de nossa marca.

Também planejamos criar um meio de exibir seguidores falsos e engajamento inautêntico. Embora o Instagram tenha reprimido serviços de terceiros que vendem seguidores falsos e engajamento inautêntico, o escopo e a eficácia ainda estão em questão.

Nos últimos tempos, as plataformas de mídia social mudaram os algoritmos dos feeds de seus usuários e essas mudanças de algoritmo estimularam comunidades de influenciadores. Nós da WBA também entendemos que uma estratégia de marketing de influenciador “sempre ativo” refere-se à operação de um fluxo contínuo de conteúdo de marca, em vez de campanhas únicas.

Embora a maioria dos profissionais de marketing considere as estratégias “sempre ativas” eficazes, acreditamos que sua manutenção requer muitos recursos internos. Também acreditamos que uma das soluções mais comuns é o desenvolvimento de parcerias de embaixador da marca de longo prazo, o que permite consistência e afinidade de marca a longo prazo.

8. Nosso mercado-alvo

A publicidade é uma parte importante de todos os negócios; você precisa fazer com que as pessoas ou seu público-alvo saibam o que você oferece e onde oferece. Com nossa extensa pesquisa, temos sido capazes de afirmar quem serão nossos clientes em potencial e a melhor maneira de contatá-los. Colocamos tudo em consideração e disponibilizamos estratégias para chegar até eles com facilidade. Uma análise de todos os nossos mercados é fornecida abaixo:

  • Pequenos negócios

Segundo relatos, a mídia social não será mais apenas um veículo de marketing; ele se tornará a espinha dorsal da infraestrutura de negócios de uma empresa. As empresas estão começando a aproveitar a Internet e as mídias sociais em todas as suas decisões de negócios. Isso lhes dá um excelente meio para aumentar seu perfil, anunciar produtos e recrutar funcionários.

  • Indivíduos

De acordo com relatos, o forte crescimento das mídias sociais levou ao surgimento da indústria de marketing influenciador, que deve assumir uma participação de US $ 5 a 10 bilhões em publicidade até 2021. Com mais de 800 milhões de usuários ativos mensais e um usuário ativo diário base de 200 milhões de usuários apenas no Instagram Stories, o Instagram tem um público de longo alcance que contribui com uma grande quantidade de conteúdo todos os dias.

Corporações

Quase todas as grandes organizações dos Estados Unidos e da Europa desenvolveram contas corporativas de mídia social ou têm departamentos de relações públicas, que usam os recursos e os padrões da Internet para construir e alcançar clientes. As corporações descobriram que as tecnologias empregadas pela Internet, particularmente a infraestrutura e os padrões das redes de mídia social, são uma alternativa econômica e poderosa para outras formas de publicidade tradicional.

  • Telecomutadores

O teletrabalho parece estar em uma curva de crescimento constante, com mais de 12 milhões de teletrabalhadores nos EUA hoje. O teletrabalho continuará a crescer porque existem referências frequentes a ganhos de produtividade na faixa de 15-25% para os teletrabalhadores.

  • Nossa vantagem competitiva

Manse Woods tem sete anos de experiência em campanhas de marketing de mídia social e cinco anos de experiência em marketing direto. Ele e Connor se formaram na University of Leeds com bacharelado em marketing. Manse trabalhou com várias empresas de publicidade antes de chegar à Oji e à Mark Technologies em 2012. Aqui, ele criou e cresceu o grupo de marketing na Internet.

Connor trabalhou para a TechZone, uma empresa iniciante na Internet, como administrador de TI. Mais tarde, ele ingressou na Oracle em 2010 como líder técnico de sua campanha de mídia social. Em 2016, Manse se juntou a Connor na Oracle como diretor criativo de sua campanha de mídia social. Nós da WBA acreditamos que nossa vantagem nessa indústria competitiva depende da experiência e dos contatos de Manse e Connor.

Também acreditamos que nossos serviços permitirão que nossos clientes colham os benefícios de menos pacotes de software. Todos os aplicativos e recursos necessários estão em um só lugar e mais podem ser adicionados por solicitação do usuário, eliminando assim a necessidade de adquirir pacotes de software individuais para suas campanhas de mídia social.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

Sendo a Way Better Ads uma agência de publicidade, compreenda a importância das nossas estratégias de vendas e marketing para o sucesso do nosso negócio. É por isso que treinamos todos os nossos funcionários para atuarem como representantes de vendas e marketing para nossos clientes e também para nossos negócios.

Compreendemos as necessidades da indústria e criamos os meios para atendê-las. Terceirizaremos todas as operações de marketing para a Lincoln Communication Solutions porque acreditamos fortemente que eles têm estabilidade e canais de marketing que serão eficazes para nossos serviços.

A mensagem associada ao nosso produto são serviços de valor agregado. A Lincoln Communication Solutions identificou um breve plano promocional que é diverso e incluirá uma gama de comunicações de marketing, incluindo as poucas listadas abaixo.

  • Internet
  • Relações Públicas
  • Feiras
  • Conferências e seminários da indústria
  • Publicidade impressa

10. Previsão de vendas

Nós, da Way Better Ads, sabemos que estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível na indústria de publicidade e estamos bastante otimistas de que atingiremos nossa meta definida de gerar receitas / lucros suficientes no primeiro ano de operação. Estamos confiantes de que nossos serviços serão aceitos com entusiasmo por empresas e indivíduos. Estamos prevendo um aumento de receita de três vezes ao longo dos anos cobertos por este plano, conforme mostrado abaixo:

  • Primeiro ano fiscal:  $ 750.000
  • Segundo ano fiscal:  $ 1.390.000
  • Terceiro ano fiscal:  $ 4.050.000

Nota : Esta previsão de vendas para Way Better Ads foi obtida com base no que pode ser obtido na indústria de Publicidade e com a crença de que usaremos qualquer ameaça ou fraqueza como um trampolim. Acreditamos que essa projeção pode aumentar ou diminuir com o tempo.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Nós da way Better Ads sabemos exatamente o que precisamos fazer para atrair nossos clientes e aumentar o conhecimento de nossa marca. Com mais de 800 milhões de usuários ativos por mês e uma base de usuários ativos diários de 200 milhões no Instagram Stories, planejamos focar nossa publicidade em um grupo selecionado de 50 influenciadores a cada trimestre fiscal.

A partir de uma análise concreta, estimamos uma taxa de resposta de 25 por cento para a campanha, que irá gerar cerca de 250.000 engajamento por postagem. Esses leads serão usados ​​para gerar contatos comerciais. Listadas abaixo estão as estratégias que esperamos alavancar para anunciar Anúncios Way Better;

  • Colocaremos anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas) e eletrônica
  • Também patrocinaremos eventos / programas comunitários relevantes
  • Também faremos uso da internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nossos serviços
  • Também planejamos montar nossos quadros de avisos em locais estratégicos
  • Também distribuiremos nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo
  • Também planejamos entrar em contato com organizações corporativas, sem fins lucrativos e agências governamentais, ligando para eles e informando-os sobre o Way Better Ads
  • Também listaremos os anúncios Way Better em diretórios locais / páginas amarelas
  • Também planejamos criar um site oficial e empregar estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site
  • Certifique-se de que todos os nossos funcionários usem nossas camisetas de marca e todos os nossos veículos sejam bem identificados com o logotipo de nossa empresa e outros.

Fontes de renda

Nós da Way Better Ads dedicamos nosso tempo para pesquisar a indústria e também entender o que pode ser obtido e o que não é. Um dos nossos objetivos é ser uma figura-chave no mercado publicitário. Colocamos em prática planos para alcançar isso em 3-5 anos. Planejamos gerar receita oferecendo os seguintes serviços de publicidade e marketing digital;

  • Realizar pesquisa
  • Design de anúncios
  • Teste de plano
  • Implementação de campanha
  • Acompanhar o progresso da campanha em tempo real
  • Mensurabilidade instantânea para análise de ROI
  • Análise pós-campanha
  • Outros serviços de assessoria e consultoria de mídia e publicidade relacionados

12. Nossa estratégia de preços

Nós, da Way Better Ads, planejamos definir nossos preços com base nos preços dos concorrentes. Os preços também serão baseados nos preços de mercado para serviços semelhantes. Os recursos de renovação automática e ajuste de serviço não afetam o preço de nenhum de nossos serviços.

Trabalharemos em conjunto com a Lincoln Communication Solutions para definir uma programação de preços de trabalho. Os usuários terão três opções de pagamento: Mensal, Semestral e Anual. Além disso, como os preços cobrados por influenciadores são mais subjetivos, pagaremos nossos influenciadores com base em seu envolvimento e afinidade com o conteúdo.

Enquanto isso, para atrair clientes, nós da Way Better Ads ofereceremos tarifas especiais com desconto para todos os nossos clientes em intervalos regulares. Acreditamos que nosso preço inicial atrairá clientes e clientes para nós, e esperamos usar isso para aumentar o conhecimento de nossa marca.

  • Opções de pagamento

A necessidade de estabelecer diversos métodos de pagamento é muito importante para o sucesso de qualquer negócio. Nós da Way Better Ads entendemos isso e estamos preparados para oferecer uma ampla gama de métodos de pagamento para atender nossos clientes. Esperamos tornar nossos negócios tão simples e confortáveis ​​para nossos clientes. Também empregamos o uso de uma plataforma bancária para nos ajudar a fornecer todos os serviços que iremos oferecer a seguir.

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento em cheque
  • Pagamento via dinheiro móvel
  • Pagamento em dinheiro

13. Despesas iniciais (orçamento)

Nosso objetivo na Way Better Ads é atingir nossas metas e visões de negócios, mantendo um registro financeiro estável. A empresa está buscando um investimento inicial moderado. As projeções de receita da empresa para o primeiro ano são de um crescimento de 10 vezes.

Esperamos obter lucratividade dentro de seis meses após o início das operações. Acreditamos que o custo do equipamento de que precisamos pode ser o mesmo preço em todos os estados unidos, e qualquer diferença certamente será pequena o suficiente para passar despercebida. Descrito abaixo é uma análise de custo detalhada para começar o Way Better Ads;

  • Taxas de incorporação nos Estados Unidos da América custarão – $ 750
  • O orçamento para seguro de responsabilidade, autorizações e licenças custará – $ 35.000
  • Arrendar / alugar um espaço de escritório em uma boa localização em Alexandria, Virgínia, que acomodará o número de funcionários por pelo menos 6 meses (inclusive a reconstrução das instalações) custará – $ 150.000.
  • O custo para mobiliar e equipar o escritório (computadores, impressoras, projetores, marcadores, servidores / instalação de internet, móveis, telefones, armários de arquivos e eletrônicos) custará – $ 30.000
  • A quantia necessária para comprar os aplicativos de software necessários – $ 3.500
  • O lançamento de um site oficial custará – $ 500
  • Nosso orçamento para propaganda e publicidade – $ 50.000
  • A quantia necessária para pagar influenciadores e membros da equipe por pelo menos 2 a 3 meses – $ 70.000
  • Despesas adicionais, como cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções custarão – $ 5.000
  • Diversos – $ 5000

A partir da análise de custo acima, precisamos de cerca de US $ 1.400.000 para começar o Way Better Ads. O negócio que acreditamos crescerá para dominar o mercado e se tornar o maior acionista no mercado global.

Gerando financiamento / capital inicial para anúncios muito melhores

Nosso trabalho na Way Better Ads será projetar, criar, testar e implantar estratégias adequadas de mídia social que irão impulsionar os negócios de nossos clientes e ajudá-los a alcançar seus clientes de forma eficaz. Os proprietários do Way Better Ads, Manse Woods e Bright Connor, entendem a crescente importância do marketing de mídia social, por terem sido especialistas neste campo na última década.

Nós da Way Better Ads também entendemos a necessidade de financiamento adequado e capital inicial, é por isso que decidimos maneiras de arrecadar fundos, e eles incluem;

  • Gere parte do capital inicial com economias pessoais e venda de suas ações
  • Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família
  • Gere parte do capital inicial do banco (linha de empréstimo).

Nota : Manse Woods e Bright Connor investirão igualmente na empresa. O Way Better Ads também garante um empréstimo comercial de longo prazo. Os dois sócios fundadores conseguiram arrecadar $ 1.000.000 ($ 500.000 cada) e estão no estágio final de obtenção de um empréstimo do banco. Os documentos foram apresentados e o dinheiro é esperado em breve.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Nós, da Way Better Ads, contamos com uma equipe que está atualizada com as últimas tendências e aplicativos do setor. Com essa equipe, nos sentimos muito orgulhosos e confiantes de que seremos um player dominante no setor e continuaremos a aumentar nossa base com o tempo. Também estamos preparados para garantir que qualquer pessoa que entrar no mercado tenha dificuldade em duplicar o que temos devido à nossa diversificação.

Nossos serviços irão eliminar o mumbo jumbo do marketing de massa, aumentar as vendas e aumentar a satisfação do cliente. Nosso plano é primeiro entender as necessidades de cada cliente e nos esforçar para criar a melhor mensagem possível dirigida ao público certo. Esperamos superar as expectativas de nossos clientes na indústria de propaganda.

Também planejamos formar alianças estratégicas com a Lincoln Communication Solutions, Zama Web e uma empresa de desenvolvimento de aplicativos a ser anunciada. Também podemos desenvolver alianças de pesquisa para refinar ainda mais o produto e adaptá-lo a novos mercados em diferentes setores. Abaixo está uma explicação das principais relações:

  • Lincoln Communication Solutions

Esta é uma empresa com mais de quinze anos de experiência em marketing e gestão de promoções. Terceirizaremos todas as operações de marketing para a Lincoln Communication Solutions porque sentimos que eles têm estabilidade e canais de marketing que serão eficazes para o nosso produto. Esse relacionamento eliminará a necessidade de desenvolver nossa própria equipe de marketing.

  • Zama Web

Esta empresa cria e administra sites de negócios com base em contrato. A empresa está localizada no Vale do Silício e possui um webmaster com mais de doze anos de experiência na área. Vamos nos beneficiar deste relacionamento, tendo uma empresa experiente cuidando de todo o design e gerenciamento do site. Além disso, isso nos permitirá focar no desenvolvimento de estratégias de mídia social para nossos clientes.

  • Empresa de desenvolvimento de aplicativos

Embora seja um plano futuro da empresa, terceirizaremos todos os desenvolvimentos de aplicativos para uma empresa a ser nomeada posteriormente.

Lista de verificação / marco


  • Verificação de disponibilidade do nome comercial:
    concluído
  • Incorporação de Negócios: Concluída
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
  • Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
  • Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa: concluída
  • Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
  • Locação, renovação e equipamento de nossas instalações: Concluído
  • Gerando parte do capital inicial do fundador: Concluído
  • Pedidos de empréstimo de nossos banqueiros: em andamento

  • Redação do Plano de Negócios:
    Concluído
  • Redação do Manual do Funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos do contrato: em andamento
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Impressão de materiais promocionais: Concluído
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra dos aplicativos de software, móveis, equipamentos de escritório, aparelhos eletrônicos e reforma de instalações necessários: Em andamento
  • Criando um site oficial para a empresa: em andamento
  • Criando Conscientização para o Negócio (Business PR): Em Andamento
  • Acordo de Saúde e Segurança e Segurança contra Incêndio: Em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com bancos, instituições de crédito financeiro, fornecedores e principais participantes do setor: Em andamento