Um exemplo de modelo de plano de negócios do Museu da Ciência

Você está prestes a iniciar um museu de ciências? Se SIM, aqui está uma amostra detalhada do modelo de plano de negócios e relatório de viabilidade de um museu de ciências que você pode usar GRATUITAMENTE .

O número de pessoas que visitam museus continuou a aumentar porque ainda temos pessoas que apreciam antiguidades e colecionáveis ​​relacionados à ciência. Os museus de ciência sempre serão relevantes porque as pessoas sempre apreciarão as relíquias da ciência antiga. Dependendo da escala que você deseja iniciar, o capital inicial para esse tipo de negócio pode variar de moderado a alto.

Na verdade, é aconselhável administrar um museu de ciências ao lado de instituições governamentais se quiser maximizar os lucros do negócio. Abaixo está um modelo de plano de negócios de museu de ciências que o ajudará a escrever o seu com sucesso.

Um exemplo de modelo de plano de negócios do Museu da Ciência

1. Visão geral da indústria

O museu da ciência faz parte da indústria do museu e um museu da ciência é um museu dedicado principalmente à ciência. Os museus que se autodenominam centros de ciência dão mais ênfase a uma abordagem prática, com exibições interativas que incentivam os visitantes a experimentar e explorar.

A indústria de museus inclui operadores de museus e galerias de arte, museus históricos, museus de ciência, natureza e tecnologia, salões da fama, museus militares e outros. Esta indústria se dedica à preservação e exibição de objetos de valor histórico, cultural e educacional e inclui galerias de arte, museus de arte e outros museus em geral. Esta indústria não inclui galerias de arte comerciais que vendem produtos e objetos de arte.

Nos estados unidos da América, a indústria de museus abrange uma ampla variedade de instituições, incluindo museus e galerias históricos, militares, científicos, de cera e de arte, que se dedicam à preservação e exibição de objetos de valor histórico, cultural e educacional.

Ao longo dos cinco anos até 2019, os níveis crescentes de renda per capita disponível resultaram em forte crescimento para o setor, já que os consumidores estavam mais dispostos e capazes de fazer compras discricionárias, como ingressos para museus e mercadorias.

Enquanto a indústria estava ameaçada pela volatilidade contínua do financiamento federal para as artes criativas, a melhoria geral no mercado financeiro dos EUA ajudou a impulsionar a receita da indústria, já que muitos operadores dependem de doações privadas de empresas e indivíduos ricos.

A indústria de museus é um setor próspero da economia dos Estados Unidos e a indústria gera mais de US $ 12 bilhões anualmente com mais de 10.129 museus, incluindo museus especializados, como museus de ciências. O setor é responsável pelo emprego de mais de 109.436 pessoas.

Especialistas projetam que o setor cresça a uma taxa anual de 0,5% entre 2014 e 2019. Smithsonian Institution e J Paul Getty Museum são os líderes de mercado neste setor.

A indústria de museus é caracterizada por um baixo nível de concentração de participação de mercado, com os quatro maiores participantes do setor sendo responsáveis ​​por 26,6%. Isso mostra que a indústria ainda está aberta a aspirantes a empreendedores interessados ​​em abrir seu próprio museu de ciências.

2. Resumo Executivo

Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. é um museu licenciado e registrado de ciência, natureza e tecnologia que estará localizado em East Rutherford – New Jersey. Conseguimos alugar uma instalação ao longo de uma estrada principal que é grande o suficiente para o tipo de museu de ciências que pretendemos lançar e a instalação está localizada em uma propriedade de canto no meio de um centro comercial em East Rutherford – New Jersey.

Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. será desenvolvido com um consórcio de empresas e o governo. Teremos antiguidades e colecionáveis ​​relacionados à ciência em nosso museu e também participaremos de exposições itinerantes. Também faremos parceria com os principais colecionadores de antiguidades relacionados à ciência nos Estados Unidos da América e arredores. A entrada no museu será gratuita, mas doações serão bem-vindas. É necessário um ingresso para alguns de nossos eventos, atividades, galerias e exposições especiais.

Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. terá mais de 50 exibições interativas ilustrando muitos conceitos diferentes em ciências físicas. Nosso museu contará com explicadores que irão demonstrar como as exposições funcionam, conduzir experimentos ao vivo e apresentar shows para escolas e o público visitante.

Nossas instalações e atendimento ao cliente serão incomparáveis ​​em todo o East Rutherford – New Jersey. Sabemos que os nossos clientes são a razão de estarmos no negócio e é por isso que os deixaremos satisfeitos quando visitarem o nosso museu.

Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. garantirá que todos os nossos clientes recebam tratamento de primeira classe sempre que visitarem nosso museu. Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento um a um com nossos clientes, não importa o quão grande eles cresçam.

Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. é propriedade de Sir Andrew Watson, mas está aberto a parcerias com partes interessadas em Nova Jersey e nos arredores. Sir Andrew Watson é um entusiasta de antiguidades por excelência, ele tem um BA. Doutor em Sociologia e Antropologia, com mais de 25 anos de experiência na indústria de museus, trabalhando para algumas das principais marcas nos Estados Unidos.

3. Nossos produtos e serviços

Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. está na indústria de museus para obter lucros e nós garantiremos a disponibilização de uma ampla gama de antiguidades relacionadas à ciência e colecionáveis ​​de diferentes fontes e países. Asseguraremos que faremos tudo o que for permitido pela lei dos Estados Unidos para alcançar nosso objetivo e ambição de iniciar o negócio. Nossas ofertas de produtos e serviços estão listadas abaixo;

• Exibindo uma ampla variedade de antiguidades e itens colecionáveis ​​relacionados à ciência
• Listagem online de antiguidades e itens colecionáveis ​​relacionados à ciência para terceiros
• Outras antiguidades, itens colecionáveis ​​e mercadorias relacionadas à ciência

4. Nossa declaração de missão e visão

• Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. tem como objetivo inspirar crianças em idade escolar a seguir carreiras em engenharia, ciência e tecnologia.
• Nossa missão é estabelecer um museu de ciências aprovado pelo governo que disponibilize uma ampla variedade de antiguidades e itens colecionáveis ​​relacionados à ciência para o público em geral.

Nossa Estrutura de Negócios

Nossa intenção ao entrar nessa linha de negócios é construir um museu de ciências padrão em East Rutherford – New Jersey. Embora nosso museu de ciências possa não ser tão grande quanto instituições multimilionárias, como o Science Center of Pinellas County e o Pacific Science Center (uma das primeiras grandes organizações a se autodenominar um “centro de ciências” em vez de um museu), mas garantirá que colocaremos as estruturas certas no lugar que apoiarão o tipo de crescimento que temos em mente durante o estabelecimento do negócio.

Garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os nossos stakeholders. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais.

Diante disso, decidimos contratar mãos qualificadas para ocupar os seguintes cargos;

• Diretor Executivo (Proprietário)
• Gerente de Operações do Museu
• Recursos humanos e gerente administrativo
• Oficial de exposições de museus / galerias
• Gerente de vendas e marketing
• Contadores / caixas
• Executivo de Atendimento ao Cliente
• Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho
• Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e implementação da estratégia geral da organização
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização
• Relatórios para o conselho

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
• Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realizando a indução para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisione o bom funcionamento das atividades diárias do escritório.

Gerente de Operações do Museu:

• Assegurar a execução adequada do orçamento do Museu, auxiliando o Diretor Executivo na supervisão do orçamento anual e na manutenção e / ou acompanhamento de todos os registros financeiros do Museu.
• Prover as operações contínuas do Museu, mantendo todos os registros financeiros e dados contábeis, garantindo que todas as doações sejam recebidas, processadas, depositadas e creditadas de forma adequada ao Museu.
• Responsável pela base de dados de doadores e membros do Museu, registrando e reconhecendo todas as contribuições
• Assume a liderança dos esforços para aumentar o número de visitantes do Museu, especialmente visitantes pagos, e coordena e participa nos esforços do Museu para divulgar as suas atividades de forma mais ampla.
• Assegurar o funcionamento diário eficiente do Museu, encomendando / adquirindo todo o material e equipamento de escritório; coordenando suporte por telefone, copiadora e computador; submetendo ordens de serviço para a manutenção necessária e mantendo registros de todas as manutenções; ao providenciar apoio de custódia regular e especial.
• Assegura a utilização e programação eficientes de todas as instalações do Museu, servindo como ponto de contacto único para a programação de todos os eventos; mantendo o calendário de datas de todos os eventos do Museu; determinando (em conjunto com o Diretor Executivo) o uso apropriado dos espaços do Museu; agendando a supervisão ou participação nestes eventos; e planejando e executando eventos e funções especiais de apoio ao Museu.
• Monitora tendências emergentes e melhores práticas no campo da gestão de museus
• Supervisionar a força de trabalho

Oficial de exposições de museus / galerias

• Responsável pelo planejamento de exposições especiais e permanentes
• Identificar e negociar a aquisição de itens
• Crie cronogramas para a instalação de exposições e ajude com tarefas como embalagem e enquadramento
• Preparação e distribuição de materiais publicitários, catálogos de exposições e displays
• Gerando renda por meio de atividades de arrecadação de fundos
• Responsável por escrever planos e relatórios
• Articulação com escolas, empresas, LEAs, grupos voluntários / de extensão / comunitários, órgãos educacionais e outras organizações, e representação e promoção do museu
• Trabalhando com empreiteiros, consultores, conservadores, arquivistas, técnicos e curadores
• Responsável por realizar pesquisas relevantes
• Ajudar a desenvolver as atividades do museu e aumentar o acesso.

Gerente de vendas e marketing

• Fonte de avenidas para leiloarmos nossas antiguidades e colecionáveis
• Gerenciar pesquisas externas e coordenar todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
• Modelar informações demográficas e analisar os volumes de dados transacionais gerados por compras de clientes
• Identifique, priorize e alcance novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Documentar todos os contatos e informações do cliente
• Representar a empresa em reuniões estratégicas
• Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Tecnólogo da Informação

• Gerenciar o site da organização
• Lida com o aspecto de comércio eletrônico do negócio
• Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware de computador para a organização
• Gerenciar software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
• Gerenciar o CCTV da organização
• Lida com quaisquer outras funções relacionadas com tecnologia e TI.

Contador / Caixa:

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garantir o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a organização
• Atua como auditor interno da organização

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelos recursos humanos e pelo gerente administrativo de maneira eficaz e oportuna
• Constantemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas

Limpadores:

• Responsável por limpar as instalações em todos os momentos
• Responsável pela limpeza das antiguidades e itens colecionáveis ​​do museu
• Certifique-se de que os produtos de higiene e os suprimentos não acabem
• Lide com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente de operações do museu.

6. Análise SWOT

Estamos cientes de que existem vários museus de ciências em todos os Estados Unidos que podem atrair visitantes de dentro e de fora dos Estados Unidos, por isso estamos seguindo o devido processo para abrir uma empresa.

Sabemos que se uma análise SWOT adequada for conduzida para o nosso negócio, seremos capazes de posicionar nosso negócio para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estarmos equipados para enfrentar nossas ameaças.

Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. empregou os serviços de um especialista em RH e Analista de Negócios com preconceito em novos negócios para nos ajudar a conduzir uma análise SWOT completa e para nos ajudar a criar um modelo de negócios que nos ajudará a atingir nossas metas e objetivos de negócios . Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc .;

• Força:

Nossa localização, o modelo de negócios no qual estaremos operando (participar de exposições itinerantes), variedades de opções de pagamento, ampla gama de antiguidades e colecionáveis ​​relacionados à ciência e produtos relacionados e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente certamente contarão como uma vantagem para Sir Andrew Watson ® Science Museum, Inc.

• Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode pesar contra nós é o fato de que somos um novo museu de ciências e não temos capacidade financeira para competir com museus de ciência multimilionários, que podem obter algumas das mais antigas invenções científicas e já estão determinando o direção do mercado nos Estados Unidos.

• Oportunidades:

Fatores como despesas familiares melhoradas levarão a uma demanda renovada. O fato de que os negociantes de antiguidades e colecionáveis ​​relacionados à ciência reduziram as garantias de preço mínimo, o estoque e a publicidade para permanecerem estáveis ​​e os fatores econômicos positivos estimularão os gastos com antiguidades e colecionáveis ​​relacionados à ciência.

• Ameaça:

O nível de financiamento federal para o esforço relacionado afeta diretamente o desempenho do museu, uma vez que os museus geram quase 10% de sua receita total de dotações e subsídios do governo. Espera-se que o financiamento federal para as artes criativas aumente em 2019. No entanto, projeta-se que o financiamento diminuirá nos anos subsequentes, representando uma ameaça potencial para a indústria.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

As tendências na renda disponível per capita se correlacionam positivamente com as mudanças na receita do setor. Quando os indivíduos têm uma renda disponível maior, é mais provável que gastem em serviços discricionários, como visitas a museus. Além disso, à medida que a renda disponível per capita aumenta, os indivíduos são mais propensos a fazer contribuições privadas para museus. A renda disponível per capita deve aumentar em 2019, representando uma oportunidade potencial para o setor.

A indústria de museus continuou a se reposicionar como instituições sociais, ampliando seu apelo a novos públicos e ajudando-os a obter subsídios do governo. Operadores de museus de ciência bem-sucedidos têm feito uso de mídias digitais existentes e emergentes para oferecer museus virtuais online.

8. Nosso mercado-alvo

Estamos cientes de que os museus fazem parte do que mantém a história de um povo ou indústria e vamos operar um museu de ciências padrão que, dentro de nossa capacidade, garantirá a aquisição de antiguidades e colecionáveis ​​relacionados à ciência. Vamos posicionar nosso negócio para atrair;

• Escolas (alunos)
• Pesquisadores
• Famílias
• Turistas
• Lojas de penhores (comprando antiguidades científicas e colecionáveis ​​delas)

Nossa vantagem competitiva

Olhando para o nosso modelo de negócios, podemos nos orgulhar do fato de que nossa política de preços é adequada, temos uma gama diversificada de clientes e, claro, nossa capacidade de adotar novas tecnologias rapidamente faz parte de nossa vantagem competitiva.

Podemos nos orgulhar de ter mais de 50 exibições interativas que ilustram muitos conceitos diferentes da ciência física. Nossa galeria é composta por Explainers que estão disponíveis para demonstrar como as exposições funcionam, conduzir experimentos ao vivo e realizar shows para escolas e o público visitante.

Nosso museu de ciências está localizado em uma propriedade de esquina em uma estrada movimentada em frente a um dos maiores centros comerciais e vilarejo da ciência em East Rutherford – New Jersey. Temos estacionamento suficiente para acomodar mais de 20 carros por vez.

Nossos funcionários serão bem cuidados, e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria (museus de ciência para startups) na indústria, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas e alcançar todos os nossos objetivos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. administrará um negócio em que a entrada no museu será gratuita, mas incentivaremos as pessoas a doar para a organização. Nossa principal fonte de receita virá da venda de ingressos, porque um ingresso será necessário para alguns de nossos eventos, atividades, galerias e exposições especiais.

10. Previsão de vendas

Uma coisa é certa quando se trata de um museu de ciências, se suas instalações forem abastecidas e posicionadas centralmente, você sempre atrairá clientes com vendas e isso certamente se traduzirá em um aumento na geração de receita para o negócio.

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em East Rutherford – New Jersey e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta definida de gerar receitas / lucros suficientes nos primeiros seis meses de operação e expandir os negócios e nossa base de clientes.

Fomos capazes de examinar a indústria de museus, analisamos nossas chances na indústria e pudemos fazer a seguinte previsão de vendas.

Abaixo estão as projeções de vendas para Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc., é baseado na localização de nosso negócio e outros fatores relacionados ao início de museus de ciências nos Estados Unidos;

• Primeiro ano fiscal:  $ 250.000
• Segundo ano fiscal:  $ 550.000
• Terceiro ano fiscal:  $ 750.000

NB : Esta projeção foi feita com base no que é possível obter na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos serviços que oferecemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc., conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para penetrarmos no mercado disponível e nos tornarmos a escolha preferida dos residentes de East Rutherford – New Jersey. Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nosso negócio e atrair o número de clientes que queremos atrair por vez.

Contratamos especialistas com bom conhecimento da indústria de museus para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nosso objetivo comercial de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em East Rutherford – New Jersey.

Em resumo, Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

• Abra nosso museu de ciências em grande estilo com uma festa para todos.
• Apresente nosso museu de ciências, enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para organizações, escolas, organizações de pesquisa e principais interessados ​​em East Rutherford – New Jersey
• Certifique-se de que temos uma ampla variedade de antiguidades e itens colecionáveis ​​relacionados à ciência em nosso museu o tempo todo.
• Use notas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar nosso museu de ciências
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos ao redor de East Rutherford
• Posicione nossos recepcionistas para dar as boas-vindas e direcionar clientes em potencial
• Crie um plano de fidelidade que nos permitirá recompensar nossos clientes / visitantes regulares

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Apesar de o nosso museu de ciências estar bem localizado, continuaremos a intensificar a divulgação do negócio.

Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. tem um plano de longo prazo de participar de exposições itinerantes em vários locais dos Estados Unidos, razão pela qual construiremos nossa marca para ser bem aceita em East Rutherford antes de nos aventurarmos.

Aqui estão as plataformas que pretendemos usar para promover e anunciar Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc .;

• Coloque anúncios em jornais comunitários, estações de rádio e TV
• Incentive o uso de publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ e outras plataformas para promover nosso negócio.
• Certifique-se de posicionar nossos banners e outdoors em posições estratégicas ao redor de East Rutherford – New Jersey
• Distribuir nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo dentro e ao redor de nossa vizinhança

• Anuncie os negócios do Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudem a atrair tráfego para o site
• Marque todos os nossos carros e vans oficiais e garanta que toda a nossa equipe use nossa camisa ou boné de marca em intervalos regulares.

12. Nossa estratégia de preços

O preço, a exclusividade e a qualidade das exposições são alguns dos fatores-chave que dão valor a um museu de ciências, é normal que visitantes e turistas visitem museus onde possam ver animais únicos.

Sabemos que não temos capacidade para competir com museus de ciência maiores e bem estabelecidos, mas vamos garantir que os preços de todos os nossos eventos e exposições pagos sejam competitivos com o que pode ser obtido entre museus de ciência dentro do nosso nível.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada por Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, iremos garantir que cumprimos as regras financeiras e regulamentação dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento via transferência bancária
• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por meio de cartões de crédito / máquinas de ponto de venda (máquinas POS)
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento por transferência de dinheiro móvel
• Pagamento via cheque

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes efectuar o pagamento dos nossos eventos e feiras sem qualquer stress da sua parte. Os números de nossas contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais para clientes que desejam depositar dinheiro ou fazer transferências online para nossa organização.

13. Despesas iniciais (orçamento)

A partir de nossa pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, pudemos chegar a um orçamento detalhado para atingir nosso objetivo de estabelecer um museu de ciências padrão e único e aqui estão as principais áreas em que gastaremos nosso capital inicial;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração do Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580.
• O custo para contratação de consultor de negócios – $ 2.500.
• Cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
• O custo para pagamento do aluguel por 12 meses é de $ 1,76 por pé quadrado no valor total de $ 105.600.
• O custo para remodelação de instalações (construção de racks e prateleiras) – $ 20.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e telefone e depósitos de serviços ($ 2.500).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 60.000
• O custo para o estoque inicial (estoque com uma ampla gama de antiguidades relacionadas à ciência, itens colecionáveis ​​e outras mercadorias relacionadas) – $ 250.000
• O custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
• O custo de compra e instalação de CCTVs – $ 5.000
• O custo da compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
• O custo de lançamento de um site – $ 600
• O custo da nossa festa de inauguração – $ 5.000
• Diversos – $ 5.000

Precisaríamos de uma estimativa de US $ 450.000 para estabelecer com sucesso um museu de ciência padrão e único em East Rutherford – New Jersey.

Gerando fundos / capital inicial para Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc.

Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. é uma empresa privada de propriedade e financiada por Sir Andrew Watson e seus familiares imediatos. Eles não pretendem receber nenhum parceiro de negócios externo, por isso ele decidiu restringir a terceirização do capital inicial a três fontes principais.

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 150.000 (poupança pessoal $ 100.000 e empréstimos bonificados de familiares $ 50.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 300.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

É um facto que o futuro de uma empresa reside na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência dos seus colaboradores, na sua estratégia de investimento e estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que ele feche sua loja.

Um dos nossos objetivos mais importantes ao iniciar o Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando.

Sabemos que uma das formas de obter aprovação e conquistar clientes é vender ingressos para nossos eventos e exposições pagos um pouco mais barato do que o que se obtém no mercado e estamos preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

Sir Andrew Watson® Science Museum, Inc. se certificará de que a base, as estruturas e os processos corretos sejam colocados em prática para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Locação de instalações e remodelação do museu de ciências: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Aquisição de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
• Compilação da nossa lista de produtos que estarão disponíveis na nossa loja: Concluída
• Estabelecer relações comerciais com instituições científicas, lojas de penhores e fornecedores – fornecedores de antiguidades, itens colecionáveis ​​e mercadorias relacionadas à ciência: Em andamento