Um exemplo de modelo de plano de negócios do programa escolar

Você está prestes a iniciar um programa depois da escola? Se SIM, aqui está uma amostra detalhada do modelo de plano de negócios do programa escolar e relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Envolver as crianças em atividades divertidas, criativas e educativas quando elas não estão na escola é uma maneira segura de ganhar dinheiro nos Estados Unidos, por isso a natureza próspera dos negócios após a escola.

Então, se você está procurando um negócio para se estabelecer como artista ou empresário voltado para crianças, você pode começar um programa após a escola. Abrir um negócio após a escola em uma área com muitas crianças em idade escolar, mas com menos centros recreativos, pode ser muito lucrativo.

A verdade é que uma das maneiras mais fáceis de os pais deixarem seus filhos ativos e felizes durante as férias ou mesmo nos finais de semana é levá-los a centros de programas após as aulas. Começar um programa de negócios depois das aulas traz seus próprios desafios, mas isso não exclui o fato de que é realmente um empreendimento lucrativo.

Um aspirante a empresário pode escolher começar escolhendo um nicho ou oferecer atividades gerais após a escola. Abaixo está um exemplo de modelo de plano de negócios de programa escolar que pode ajudá-lo a escrever o seu próprio com sucesso, com pouca ou nenhuma dificuldade.

Um exemplo de modelo de plano de negócios do programa escolar

1. Visão geral da indústria

A indústria de Provedores de Programas Depois da Escola é composta por estabelecimentos que organizam programas para jovens que acontecem fora do horário escolar tradicional. Os programas após as aulas podem ocorrer em vários horários do dia e em vários lugares, incluindo o prédio da escola, centros comunitários, bibliotecas ou parques.

As atividades incluem tudo, desde esportes e grupos de estudo até artes cênicas e criativas. Como muitos operadores do setor são organizações sem fins lucrativos, eles estão isentos do imposto de renda federal. Os jogadores deste setor também operam instalações franqueadas de esportes recreativos e de ginástica para crianças com 18 anos ou menos.

O setor de provedores de programas pós-aulas de fato tem lidado bem nos últimos cinco anos, enquanto se recuperava da crise econômica que afetou a maioria das empresas nos Estados Unidos. O aumento da renda per capita disponível, bem como a crescente conscientização sobre os benefícios de brincar e praticar exercícios regularmente, especialmente em resposta ao aumento da taxa de obesidade infantil, impulsionaram a demanda por esse negócio.

No futuro, o aumento da renda per capita disponível e a redução dos níveis de desemprego continuarão a aumentar a demanda por franquias. O setor de Provedores de Programas Depois da Escola é, de fato, um setor muito grande e próspero em todas as partes do mundo.

As estatísticas mostram que, apenas nos Estados Unidos da América, existem cerca de 224.792 licenciados e registrados como Provedores de Programas Depois da Escola, responsáveis ​​por empregar cerca de 1.083.089 funcionários e a indústria fatura uma soma convulsa de $ 23 bilhões anuais com uma taxa de crescimento anual projetada em 2,3 por cento. Observe que o setor de Provedores de programas pós-escola não tem empresas com participações de mercado importantes.

De acordo com a IBISWorld, a indústria de Provedores de Programas Depois da Escola organiza programas para jovens que acontecem fora do horário escolar tradicional. Os programas pós-escola são realizados em vários locais, incluindo escolas, centros comunitários, bibliotecas ou parques. As atividades são variadas, mas geralmente incluem esportes, assistência com o dever de casa e oportunidades de expressão criativa.

Nos cinco anos até 2018, o número de alunos participando de atividades extracurriculares aumentou devido ao aumento da demanda, grande parte da qual permanece não atendida. O aumento da renda per capita disponível e a maior participação da força de trabalho entre famílias com pai e mãe impulsionaram o crescimento da receita do setor. Ao longo dos cinco anos até 2018, estima-se que a receita do setor aumente a uma taxa anualizada.

De acordo com a pesquisa mais recente de 2009 conduzida pela Afterschool Alliance, cerca de 8,4 milhões de crianças participam de programas pós-escola em todo o país por uma média de 8,1 horas por semana. Apesar do número de crianças em programas pós-escolares ter aumentado constantemente de 2004 a 2009, a participação desde então estagnou com o início da recessão.

O alto desemprego permitiu que mais pais supervisionassem seus filhos em vez de matriculá-los em programas do setor, mitigando o crescimento nas taxas de participação desde 2009. Recentemente, o setor teve um crescimento de receita, apesar de muitas famílias estarem sem tempo.

Enquanto a indústria lutava com a concorrência cada vez maior de atividades alternativas de lazer, como castelos infláveis ​​e cinemas, muitas operadoras geravam um crescimento da receita da indústria com base na conveniência. Nos próximos anos, a receita do setor deve crescer à medida que os fornecedores do programa pós-escolar continuam a aprimorar seus portfólios de produtos para atrair crianças e famílias, apesar de seu tempo de lazer reduzido.

Começar um programa pós-escola nos Estados Unidos da América pode ser estressante, pois requer dinheiro suficiente para adquirir um terreno grande o suficiente para acomodar o tipo de atividades que você deseja iniciar e também equipar o playground interno e externo para atender aos padrões esperado por usuários em potencial.

2. Resumo Executivo

Brighter Future® After School Program Provider, Inc. é uma fornecedora licenciada de programa after school que estará localizada em uma comunidade em crescimento em East Rutherford – New Jersey. Nosso objetivo básico ao abrir o negócio é contribuir com nossa cota para garantir que as crianças que moram em East Rutherford e em cidades vizinhas se envolvam em atividades após as aulas que as ajudem a evitar o crime e também para que se divirtam.

Estamos empenhados em nutrir o lado lúdico, a imaginação e o lado criativo das crianças. Conseguimos proteger um playground interno padrão em uma área central e de fácil localização em East Rutherford – New Jersey.

Nosso objetivo ao iniciar o negócio é envolver as crianças em atividades depois da escola que incluem esportes, assistência com o dever de casa, oportunidades de expressão criativa, atividades físicas, assistência educacional, alimentação e concessões, música e arte, desenvolvimento da força de trabalho e atividades familiares.

Estamos bem equipados para atender toda a família e comunidade, bem como visitantes e viajantes. Brighter Future® After School Program Provider, Inc. vai se tornar o provedor líder de programa after school em East Rutherford – New Jersey e nós trabalharemos duro para construir nosso negócio para atender às necessidades da criança média com idade inferior a 18

Antes de lançar o negócio, conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade e chegamos à conclusão de que a comunidade East Rutherford – New Jersey é o lugar certo para abrir nosso negócio. Brighter Future® After School Program Provider, Inc. sempre demonstrará seu compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível.

Asseguraremos que somos responsáveis ​​pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa. Brighter Future® After School Program Provider, Inc. pertence e é administrado por Mercy Colby e seus familiares imediatos. A Sra. Mercy Colby tem vasta experiência na indústria de entretenimento infantil e recreação familiar e possui B.Ed. Doutora em Educação Física e Sanitária.

3. Nossos produtos e serviços

Brighter Future® After School Program Provider, Inc. está no setor de Provedores de Programa Depois da Escola para fornecer centro de fitness infantil, instalações de entretenimento e recreação para residentes de East Rutherford – New Jersey, que é o motivo pelo qual conseguimos colocar um outdoor e playground interno que pode nos ajudar a atingir essa meta.

Estamos otimistas de que todos os que se inscreverem em nosso programa pós-escola certamente se divertirão e, é claro, valorizarão seu tempo e dinheiro. Estas são as atividades que serão disponibilizadas aos nossos clientes;

• Programas acadêmicos autônomos
• Cuidado infantil autônomo
• Outros programas depois da escola
• Instrução de ginástica
• Instrução de dança
• Instrução de natação
• Instruções adicionais de atividades físicas para crianças
• Assistência na lição de casa, oportunidades de expressão criativa, atividades físicas, assistência educacional, alimentação e concessões, música e arte.

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é construir um programa pós-escolar de classe mundial e também contribuir com nossa cota para incentivar famílias e crianças em East Rutherford – New Jersey a se envolverem ativamente em atividades criativas e recreativas.
• Nossa missão para estabelecer o Brighter Future® After School Program Provider, Inc. é criar um movimento na comunidade que apóia o envolvimento total das crianças em idade escolar em programas após a escola (atividades criativas e recreativas).
• Queremos contribuir com nossa cota para garantir que a comunidade de East Rutherford – New Jersey produza algumas das crianças em idade escolar mais brilhantes e livres do crime em todos os Estados Unidos da América.

Nossa Estrutura de Negócios

Brighter Future® After School Program Provider, Inc. está no negócio para se tornar o principal provedor de programas após a escola em East Rutherford – New Jersey e estamos plenamente conscientes de que serão necessárias as atividades, gestão e estrutura organizacional certas para alcançar nosso objetivo.

Asseguraremos que recrutamos apenas as melhores mãos que podem nos ajudar a alcançar tudo o que estamos prontos para realizar. Nosso negócio não será construído para dar valor aos nossos membros por seu dinheiro e tempo, mas também, vamos garantir que nosso ambiente de trabalho seja altamente propício para todos os nossos funcionários.

Forneceremos pacotes de funcionários para ajudá-los a se manterem motivados. Diante disso, provisionamos os seguintes cargos a serem ocupados por profissionais altamente qualificados e experientes;

• Diretor Executivo – CEO
• Coordenador de programas pós-escola
• Contador / Caixa
• Diretor de Marketing e Vendas
• Instrutores / auxiliares de segurança de playground interno / externo (5)
• Executivo de atendimento ao cliente / funcionário da recepção
• Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho
• Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização
• Realizando a introdução da equipe para novos membros da equipe

Coordenador do Programa Depois da Escola

• Estabeleça padrões e metas educacionais e ajude a estabelecer políticas, procedimentos e programas para realizá-los.
• Planeje programas após as aulas para atender às necessidades individuais dos alunos matriculados no programa
• Responsável por programas de auxílio-lição de casa, atividades físicas, assistência educacional, alimentação e concessões, música e arte.
• Implementar o currículo criando planos de aula apropriados e transmitindo-os de forma estratégica
• Faça apresentações para os alunos para que eles possam entender o que se espera deles durante o curso do programa
• Desenvolver e implementar procedimentos e políticas para programas pós-escola
• Garanta e incentive o comportamento positivo do aluno por meio da modelagem
• Entreviste e contrate instrutores para fornecer sustento ao programa pós-escola
• Certifique-se de que cada instrutor receba orientações para sua aula
• Estabeleça a comunicação entre a gestão escolar e os alunos
• Avalie os alunos com base em sua capacidade de lidar com informações
• Documente os resultados das avaliações e discuta o mesmo com os pais
• Manter registros dos alunos matriculados no programa pós-escola de maneira confidencial
• Implementar procedimentos de emergência quando necessário
• Identifique a má conduta do aluno e tente corrigi-la
• Verifique se todas as áreas do programa são mantidas arrumadas e limpas o tempo todo

Instrutores / auxiliares de segurança de playground interno / externo (5)

• Certifique-se de que as crianças sigam as medidas de segurança ao usarem nossas instalações de recreação
• Lidar com serviços de diversão e recreação
• Lidar com o registro para torneios e partidas esportivas
• Responsável por manusear e dar instruções para serviços como refeições, jogos e passeios que funcionam com moedas, equipes de esportes amadores e serviços de clube et al.

Diretor de Marketing e Vendas (2)

• Identificar, priorizar e chegar a novos clientes e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
• Escrever documentos de propostas vencedoras, negociar taxas e taxas de acordo com a política da organização
• Responsável por lidar com pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Documentar todos os contatos e informações do cliente
• Representar o Brighter Future® After School Program Provider, Inc. em reuniões estratégicas
• Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da Brighter Future® After School Program Provider, Inc.

Contador / Caixa:

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para a organização
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garantir o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para Brighter Future® After School Program Provider, Inc.
• Atua como auditor interno da Brighter Future® After School Program Provider, Inc ..

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Acolhe membros e potenciais membros / clientes, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para desenvolver o interesse do cliente nos produtos e serviços da organização
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pela administração de maneira eficaz e oportuna
• Constantemente fica a par de quaisquer novas informações sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas

Limpadores (3):

• Responsável pela limpeza dentro e ao redor do playground interno e externo
• Limpe depois dos clientes
• Lave vidrarias e utensílios após cada uso
• Mantenha uma área de jogo limpa varrendo, aspirando, tirando o pó, limpando portas e janelas de vidro, etc., se necessário.
• Certifique-se de que os produtos de higiene e os suprimentos não acabem

6. Análise SWOT

O Brighter Future® After School Program Provider, Inc. oferece atividades pós-escola para crianças em idade escolar em East Rutherford – New Jersey. Estamos cientes de que há competições na indústria de Provedores de Programas Depois da Escola, por isso reservamos um tempo para conduzir uma Análise SWOT eficaz antes de investir nosso dinheiro arduamente ganho no negócio.

Contratamos os serviços do Dr. Emmanuel Bright, um consultor de RH e Negócios com viés na estruturação de negócios para nos ajudar a conduzir análises SWOT para nossa empresa e ele fez um trabalho muito bom para nós. Aqui está um dos resultados que obtivemos da análise SWOT conduzida em nome da Brighter Future® After School Program Provider, Inc .;

• Força:

Um dos pontos fortes aparentes que definitivamente serão uma vantagem para Brighter Future® After School Program Provider, Inc. é o fato de que nossas instalações internas e externas estão localizadas centralmente em uma área residencial densamente povoada em East Rutherford – New Jersey; nossa localização é, de fato, um de nossos principais pontos fortes.

Também temos uma equipe de profissionais altamente qualificados que trabalharão com nossos clientes para atingir seus objetivos de inscrição em nosso programa e, por último, nosso pacote de associação será um dos melhores que qualquer pessoa que vive em East Rutherford – New Jersey pode obter; é barato e acessível.

• Fraqueza:

Antes de abrir este negócio, examinamos nosso modelo de negócio e identificamos dois pontos fracos principais. Um é o fato de sermos uma nova empresa e o segundo é o fato de que podemos não ter os recursos financeiros necessários para equiparar as instalações existentes de playgrounds internos e até mesmo as instalações de entretenimento e recreação do próprio governo em East Rutherford – New Jersey, quando se trata para adquirir entretenimento infantil e equipamentos de fitness de última geração e também para gerar o hype necessário que pode direcionar o tráfego para nossas instalações.

• Oportunidades:

Parte das vantagens que temos é que estamos localizados centralmente em uma das áreas mais movimentadas com a composição demográfica certa em East Rutherford – New Jersey e estamos abertos a todas as oportunidades disponíveis que a cidade tem a oferecer.

• Ameaça:

Quando o desemprego aumenta, é mais provável que os pais cuidem dos filhos fora do horário escolar, em vez de matriculá-los em programas do setor. políticas governamentais desfavoráveis, fatores demográficos / sociais, desaceleração da economia que provavelmente afetará os gastos dos consumidores e, por último, o surgimento de novos concorrentes na mesma localidade onde nosso negócio está localizado.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

A indústria de Provedores de Programas Depois da Escola é parte da indústria que tem se beneficiado com as recentes campanhas de marketing que visam incentivar as pessoas (inclusive crianças) a participarem de atividades recreativas e esportivas, bem como as tendências de consumo para uma vida saudável.

No futuro, espera-se que muitas pessoas que fazem parte da geração dos baby boomers inscrevam seus filhos em clubes de saúde e fitness em suas comunidades. No entanto, espera-se que os patrocinadores de provedores de programas após as aulas obtenham cada vez mais a adesão de instalações menos caras em comparação com clubes caros com tudo incluído.

Por último, para que o provedor do programa pós-escola permaneça operacional apesar do menor financiamento do governo e da estagnação da participação nos programas da indústria, a maioria das operações depende cada vez mais de trabalho voluntário e apoio da comunidade, o que está beneficiando a indústria.

8. Nosso mercado-alvo

O mercado-alvo para fornecedores de programas pós-escola abrange crianças em idade escolar de diferentes origens. A Brighter Future® After School Program Provider, Inc. trabalhará para fornecer serviços, instalações e ambiente que nos ajudem a alcançar nosso mercado-alvo. Esta é a categoria de pessoas para a qual pretendemos comercializar nosso centro de entretenimento familiar;

• Domicílios e famílias com crianças menores de 18 anos em East Rutherford – New Jersey
• Escolas
• Igrejas e centros religiosos

Nossa vantagem competitiva

A indústria de Provedores de Programas Depois da Escola é de fato uma indústria prolífica e altamente competitiva. Os clientes só se inscreverão em seu programa pós-escola se souberem que você pode ajudá-los a atingir seus objetivos.

O Brighter Future® After School Program Provider, Inc. está localizado centralmente em uma área residencial densamente povoada com a composição demográfica correta em East Rutherford – New Jersey; isso obviamente nos dará uma vantagem em relação aos nossos concorrentes.

Também temos uma equipe de profissionais altamente qualificados que trabalharão com as crianças para atingir seus objetivos de matrícula em nosso programa pós-escola e, por último, nosso pacote de associação será um dos melhores que qualquer pessoa que vive em East Rutherford – New Jersey pode obter ; é barato e acessível.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas e objetivos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Nossas estratégias de marketing serão direcionadas para o alcance de objetivos específicos que apóiem ​​as metas estratégicas da organização. A verdade é que tudo o que fizermos será direcionado para a criação de novos canais de mercado, aumentando as vendas e a nossa quota de mercado.

Vamos aproveitar a melhoria de nossos serviços para garantir a conquista de novos clientes e a retenção de antigos membros. Na Brighter Future® After School Program Provider, Inc., nossas estratégias de marketing serão consistentes em todo o mix de marketing e levaremos em consideração a melhoria, promoção e preço do produto.

Nossa proposta de venda única é que estamos bem posicionados e as pessoas podem acessar facilmente nossas instalações, nossos preços são acessíveis e temos um pacote completo para famílias, escolas e organizações religiosas. Parte das estratégias de marketing e vendas que adotaremos são;

• Abra nosso programa após a escola com uma grande festa para as crianças que residem em East Rutherford – New Jersey
• Anuncie Brighter Future® After School Program Provider, Inc. em jornais nacionais, TV e estações de rádio locais
• Promova nosso programa pós-escola online através de nosso site oficial e todas as plataformas de mídia social disponíveis
• Apresente nosso programa pós-escola enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para organizações religiosas, escolas, famílias e principais interessados ​​em East Rutherford – New Jersey
• Imprima folhetos e cartões de visita e coloque-os estrategicamente em escritórios, bibliotecas, instalações públicas e estações de trem, etc.
• Fazer nossa primeira impressão conta positivamente para aqueles que fazem uso de nossas instalações de playground internas ou externas pela primeira vez
• Use notas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar nossas instalações
• Adote uma abordagem de marketing de cupom por mala direta
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos em East Rutherford – New Jersey
• Crie um plano de fidelidade que nos permitirá recompensar nossos membros consistentes, especialmente aqueles registrados como uma família ou grupos
• Participe de roadshows em nossa vizinhança para criar consciência para o nosso programa de negócios depois da escola.

Fontes de renda

A Brighter Future® After School Program Provider, Inc. foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros na indústria de Provedores de Programa Depois da Escola e vamos garantir que faremos tudo o que for preciso para atrair clientes regularmente. A Brighter Future® After School Program Provider, Inc. irá gerar receita oferecendo os seguintes serviços;

• Programas acadêmicos autônomos
• Cuidado infantil autônomo
• Instrução de ginástica
• Instrução de dança
• Instrução de natação
• Instruções adicionais de atividades físicas para crianças
• Assistência na lição de casa, oportunidades de expressão criativa, atividades físicas, assistência educacional, alimentação e concessões, música e arte.

10. Previsão de vendas

É importante ressaltar que nossa previsão de vendas é baseada nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade e também em algumas das premissas já disponíveis em campo. Seria difícil criar uma previsão de vendas com uma empresa recém-aberta porque as estatísticas que serão fornecidas serão de curto prazo.

Especialistas disseram que normalmente uma empresa deve estar em operação por pelo menos um ano antes de poder gerar as estatísticas que ajudarão em previsões precisas; as estatísticas devem ter pelo menos um ano para mostrar as tendências e o padrão dos gastos do consumidor.

Esperamos receber um mínimo de 12.000 crianças, ou seja, mil crianças por mês em nosso primeiro ano de operação e, então, nos anos subsequentes cresceremos 25% ou mais. Abaixo estão as projeções de vendas do Brighter Future® After School Program Provider, Inc., com base na localização de nosso programa de negócios após as aulas e nos serviços e produtos que ofereceremos;

• Primeiro ano fiscal (FY1):  $ 200.000
• Segundo ano fiscal (FY2):  $ 450.000
• Terceiro ano fiscal (FY3):  $ 750.000

NB : Esta projeção foi feita com base no que é possível obter na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos serviços que oferecemos em um raio de 4,5 milhas de nossas instalações.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Pudemos trabalhar com nossos consultores de branding e publicidade para nos ajudar a mapear estratégias de publicidade e propaganda que nos ajudarão a chegar ao coração de nosso mercado-alvo. Estamos prontos para nos tornarmos a escolha número um em todo o East Rutherford – New Jersey, e é por isso que tomamos providências para publicidade e propaganda eficazes de nosso programa pós-escolar.

Abaixo estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar Brighter Future® After School Program Provider, Inc .;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e eletrônica
• Patrocine eventos esportivos comunitários relevantes e competições acadêmicas
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nossa marca
• Instale nossos outdoors em locais estratégicos ao redor de East Rutherford – New Jersey
• Participe de roadshow de vez em quando nos bairros selecionados
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Contate famílias e escolas, ligando para elas e informando-as sobre o Brighter Future® After School Program Provider, Inc. e os serviços que oferecemos
• Liste o Brighter Future® After School Program Provider, Inc. nos diretórios locais / páginas amarelas
• Anuncie nosso programa de negócios após a escola em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudem a atrair tráfego para o site.
• Assegure-se de que todos os nossos funcionários usem nossas camisas de marca e todos os nossos veículos oficiais sejam bem identificados com nosso logotipo corporativo.

12. Nossa estratégia de preços

Nosso sistema de preços será baseado no que pode ser obtido na indústria, não pretendemos cobrar mais (exceto para serviços premium e personalizados) e não pretendemos cobrar menos do que nossos concorrentes estão cobrando como taxas de portão ou taxa de associação em East Rutherford – New Jersey.

Seja como for, estabelecemos planos para oferecer serviços com descontos de vez em quando e também para recompensar nossos clientes fiéis, especialmente quando eles indicam clientes para nós ou quando eles se registram como uma família ou uma organização religiosa e escolas.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Brighter Future® After School Program Provider, Inc. é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras financeiras e regulamentação dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Brighter Future® After School Program Provider, Inc. disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento por transferência bancária
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento via dinheiro móvel
• Pagamento em dinheiro

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes pagar-nos sem qualquer dificuldade.

13. Despesas iniciais (orçamento)

A partir de nossa pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, fomos capazes de chegar às seguintes projeções financeiras e custos no que se refere ao estabelecimento de nossa própria empresa de programa pós-escola nos Estados Unidos da América;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração do Brighter Future® After School Program Provider, Inc. no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580.
• O custo para contratação de consultor de negócios – $ 2.500.
• O custo da cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, indenização trabalhista e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
• O custo para pagamento do aluguel por 12 meses é de $ 1,76 por metro quadrado de instalação de depósito no valor total de $ 105.600.
• O custo total para reforma das instalações (construção de racks e prateleiras) – $ 20.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e telefone e depósitos de serviços ($ 2.500).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 60.000
• O custo para o estoque inicial (estocagem com uma ampla gama de artigos esportivos, instrumentos de escrita, selos e estênceis, artigos de papelaria e folhas soltas, cadernos, pastas e organizadores e outros itens relacionados) – $ 100.000
• O custo de compra e instalação de CCTVs – $ 5.000
• O custo da compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
• O custo de lançamento de um site – $ 600
• O custo da nossa festa de abertura – $ 7.000
• Diversos – $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de $ 350.000 para estabelecer com sucesso nosso programa pós-escola em East Rutherford – New Jersey.

Gerando fundos / capital inicial para Brighter Future® After School Program Provider, Inc.

Brighter Future® After School Program Provider, Inc. pertence e é administrado pela Sra. Mercy Colby e seus familiares imediatos. Eles decidiram restringir o fornecimento de capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais.

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais e venda de ações
• Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família
• Gere uma fatia maior do capital inicial do banco (linha de empréstimo).

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 250.000 (poupança pessoal $ 200.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 50.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 500.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, em sua estratégia de investimento e estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que ele feche sua loja.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar o Brighter Future® After School Program Provider, Inc. é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é criar atividades recreativas criativas para crianças de todas as idades.

A Brighter Future® After School Program Provider, Inc. se certificará de que a base, estruturas e processos corretos sejam colocados em prática para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, poderemos contratar e reter as melhores mãos que conseguirmos no setor e eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Aquisição de instalações internas e externas e remodelação das instalações: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra de recursos acadêmicos, aparelhos de escritório e fornecedores: Em andamento
• Criação do site oficial para a empresa: concluído
• Criando Conscientização para o Negócio tanto online quanto na vizinhança: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento